抖音电商服务商生态发展 - 抖音电商生态繁荣发展，新兴品牌快速建立用户基础，成熟品牌持续迭代营销策略 [1] - 抖音电商服务商在商家增长过程中作用日益凸显，提供全域专业服务 [1] - 平台发布《2025抖音电商服务商案例精选白皮书》，从大促营销、场域营销、整合营销三大场景切入，拆解标杆案例 [1] 服务商生态建设与协作机制 - 抖音电商通过科学评级、完善培训体系保障服务质量 [2] - 品牌服务商或产业带服务商团队需满足附加条件才有资格 [6] - 平台构建无忧交易机制与标准化线上交付流程，降低信任成本与执行损耗 [9] - 优化交易链路，拓展交易模式保障服务商收入，并通过精准商机撮合提高资源匹配效率 [9] - 联动服务商做招商活动，搭建高效沟通机制，提升服务商价值影响力 [9] 三大营销场景解析 大促营销 - 把握大促节点、品类节点等特殊节点，满足用户品质生活需求 [11] - 服务商需快速调优商家运营策略，助推商家打爆大促生意 [11] - 关键动作包括行业趋势分析、店铺运营、直播（商家自播+达人直播）、短视频短直联动等 [13] 场域营销 - 针对商家在内容场、货架场的运营短板（如内容转化断层、商城GMV占比不足），服务商优化经营策略 [15] - 定制内容与货架策略，助力商家突破增长瓶颈 [15] 整合营销 - 服务商提供从选品策略、店铺基建、内容种草到货架转化的全链路支持 [18] - 助力初入抖音电商的品牌商家提升运营效率，实现长效经营 [18] 白皮书内容与案例覆盖 - 《2025抖音电商服务商案例精选白皮书》覆盖服饰、家居家电、食品生鲜、美妆个护等70+实战标杆案例 [22] - 产业带商家可掌握"从0到1"冷启动路径，品牌商家可借鉴增长路径，跨境商家可借助垂直化行业策略 [22]

市集在文商体旅展融合中的作用 - 市集成为文商体旅展融合的最佳实践地，吸引人流并促进消费 [2] - 演艺市集联动百联股份旗下7大百货公司和多家文旅商品牌，提供多重优惠权益 [2] - 市集活动设置2个特摊、17个标摊、2个餐饮点位、3个品牌联动装置，提供丰富体验内容 [3] - 5天45小时活动期间，72位演员参与61场快闪演出，平均每小时1.35场 [3] - 市集兼具"展"的特性，业态丰富，参与主体多元，为商业注入新鲜血液 [3] 市集的运营模式与主体参与 - 市集分为公益性、市场化和半公益半市场三种类型，演艺市集属于半公益半市场性质 [5] - 主办方为上海演艺大世界服务中心和百联集团，演艺大世界负责内容策划，百联集团提供场地和商业支持 [6] - 多元主体参与是市集可持续发展的关键 [6] - 市集为商业运营主体提供低成本实验场，具有测试效用 [5] 市集对消费者和文化传播的影响 - 演艺市集吸引戏剧受众，形成兴趣社群，戏迷占大多数 [6][8] - 市集通过现场表演吸引大量游客驻足，提升文化感染力 [9] - 市集起到"社会美育大课堂"效果，激发路人好奇心 [11] - 市集联动餐饮、住宿、百货等多元场景，将文化品牌升级为产业带动力 [9] 市集的可持续性挑战与建议 - 市集与"活动"的区别在于对持久影响力的追求，需留痕而非一次性 [12] - 上海市集缺乏固定性，不利于消费习惯养成 [12] - 建议打造地标性市集，形成品牌和兴趣社群，促进重复消费 [12] - 长期持续运营比频繁更换主题更有效 [12]

这两天不是发生了个事嘛，就是有个诈骗APP跟我的公众号重名。很多朋友让我在公号发个消息解释一 下，我搜了下新闻，点进去看看评论区，每条热评下都有人解释这个app和我没关系。我也就没着急， 慢条斯理写了这篇： 主要想说清楚两个问题： 第一个问题是：为啥那些能拿出来几百万的家庭，会蠢到被诈骗？按理说他们不至于蠢成这样，如果这 么蠢，钱是哪来的？ 第二个问题是后台一个读者发我的，感觉跟第一个问题是相关的，他说： 老九，我毕业后大量读书，看各种课程，努力提升认知，为啥我觉得我自己的认知水平已经比绝大部分 人高太多，但依旧赚不到钱？ 咱们先回答第二个： 不知道从啥时候起，一提到赚钱，不少人第一反应就是"提升认知"，慢慢发现好像方向弄错了。那问题 来了，钱这东西到底奖励的是啥？ 其实明摆着的事，对于99%的普通人来说，除了出卖手艺、时间，几乎没啥别的赚钱可能性。 而且社会是分层的： 最底层卖的是纯时间。做的事没有任何技术含量，类似快递分拣等日结，没有任何稀缺性，流水线上每 天跑一半，白天中介再去招一堆，晚上新来的直接就可以上手。 中间层卖的是手艺，很多白领干的是这事，哪怕高级点的类似算法程序员，量化工程师，外科大夫，都 ...

高考志愿填报与专业选择 - 新专业主要分为三类：国家重大项目需求专业、AI新技术相关专业、社会服务业需求专业[3][4][5] - 2023年新增29个专业仅占800多个专业的小比例 绝大多数考生无需盲目追新[5] - 选择专业需结合个人优势潜能与长期社会发展需求 而非短期热门程度[8] 高校转专业趋势分析 - 转专业门槛降低源于两大因素：高校资源供给充足 学生入学后更清晰认知兴趣方向[9] - "先选校再转专业"策略可行性低 受新高考学科组排名和"专业+高校"填报模式限制[12] - 跨专业转换需控制跨度 兴趣驱动下短期学习效率可能高于长期被动学习[13] 专业选择核心原则 - 同一专业名称在不同高校存在理念、师资差异 需结合院校特色选择[6] - 职业发展应优先匹配个人优势领域 而非单纯追逐就业热门方向[16] - 专业选择需考虑30-40年职业周期 避免过度关注短期就业波动[8]

战略目标 - 公司提出"兴趣消费"理念，强调商品情感价值和文化属性，渠道定位从性价比零售商升级为IP零售集合店 [1] - 战略目标包括把握中国IP零售增长机遇、提升商品差异化溢价、通过IP化锁定核心用户群体并创造复购闭环 [1] 竞争优势 - 公司具备高效供应链周转效率，存货周转天数仅50天，显著低于行业水平 [1] - 拥有124位内部设计师和37位国际知名独立设计师团队，支撑产品二创能力 [1] - 全球渠道网络资源为商品周转和曝光提供空间，国内高效运营模式可复制至海外市场 [1] 增长路径 - 聚焦毛绒玩具、盲盒等高情感价值"超级品类"，通过运营经验优化配货模型和系列迭代 [1] - 构建七层店态矩阵，最高级MINISO LAND店态以场景式空间汇聚顶尖IP商品资源 [1] - 深化与二次元、潮玩IP合作，通过线下首发、独家上新等模式建立品牌排他性 [1] 财务预测 - 预计2025-2027年经调整净利润将达29 0亿元、32 7亿元、41 5亿元 [2] 投资逻辑 - IP战略通过兴趣消费驱动品牌升级，形成四大战略品类心智和多层店态矩阵 [2] - 与顶级IP授权合作建立排他性模式，成为长期护城河新价值锚点 [2]

公司变更 - 北京寰聚商业管理有限公司发生股东变更，何猷君成为新任董事长并收购该公司 [1] - 原股东杭州艾亢企业管理公司、杭州杯盏商业管理有限公司和九桓置业发展（北京）有限公司退出，武汉星竞威武文体发展有限公司成为新晋大股东 [1] - 变更后股东包括海南思桓投资有限公司、杭州梦芒文化科技有限公司、武汉兴华羽网络科技有限公司，各持股20% [1] 业务动态 - 寰聚商管原计划投资37亿元建设山东泰安文旅健身中心项目，总建设面积约35.5万平方米，引入多种业态 [3] - 泰安文旅健身中心原计划2024年5月开业，但已推迟 [3] - 何猷君以寰聚商管董事长身份参加泰安产品发布会，将电竞元素引入文旅版图 [1][7] 投资策略对比 - 王思聪通过普思投资偏好电竞、游戏产业，投资案例包括大众点评、瑞尔集团、闪送等，但亦有乐视、熊猫直播等失败案例 [6] - 何猷君通过星竞威武集团专注电竞产业整合，并购瑞典电竞俱乐部Ninjas in Pyjamas，并在纳斯达克上市募资2050万美元 [7] - 星竞威武与鼎聚创新合作开发IP和电竞酒店，并在成都落地首家竞技娱乐综合体 [7] 行业背景 - 万达早年抛售文旅项目给融创和富力，2024年打包出售酒店给携程 [4] - 寰聚商管易主被视为"豪门"二代商业路径差异的体现，王思聪退出文旅投资，何猷君则推进电竞与文旅结合 [6][7]

全球潮玩市场表现 - 中国潮玩成为国际新宠，泡泡玛特和名创优品等品牌在全球范围内受到追捧，消费者排队抢购潮玩产品[2] - 泡泡玛特2024年中国内地营收79.7亿元，同比增长52.3%，海外及港澳台业务营收50.7亿元，同比增长375.2%，其中东南亚市场营收24.0亿元，同比增长619.1%[3] - 名创优品2025年第一季度海外业务收入达15.9亿元，同比增长30%，截至2025年3月覆盖全球112个国家和地区，门店超3200家[3] 公司业务拓展与业绩 - 名创优品首家全球级MINISO LAND壹号店在上海开业，试营业首月销售额达1203万元人民币，创全球门店月销售纪录[3] - 泡泡玛特THE MONSTERS系列2024年营收30.4亿元，同比增长726.6%，成为公司第一大IP[5] - 卡游旗下小马宝莉系列产品投放港澳、日韩和东南亚市场，并在泰国7-11便利店销售[2] 产业链与IP优势 - 中国潮玩全球化依赖"中国制造产业链+中国IP文化势能"，名创优品与全球1400多家供应商合作，80%为中国供应商[4] - 卡游自有工厂实现新产品从设计到上市最快两周完成[4] - 泡泡玛特通过全球艺术家孵化国际化IP，LABUBU系列设计语言受国际市场认可[5] 行业趋势与消费行为 - 花旗银行报告显示，2022年中国IP衍生品零售销售额715亿元，预计2027年突破1000亿元，年复合增长率超20%[6] - 潮玩成为全球年轻人社交货币，消费者通过潮玩展示个性并建立跨文化情感连接[6] - 兴趣消费兴起，年轻人需求从功能消费转向情感满足，人均GDP达8000至1万美元时文化产业快速崛起[6][7] 文化输出与国际认可 - 中国潮玩通过可爱设计消解文化差异，获得全球年轻一代对中国文化的认可[7] - 卡游与国家体育总局合作推出"中国古代体育文化收藏卡"，并与大英博物馆等国际机构合作开发产品[5] - TOP TOY创始人指出全球市场关注中国潮玩，中国审美被世界主动接纳[7]

报告公司投资评级 - 买入丨维持 [15] 报告的核心观点 - 名创优品IP战略将用“兴趣消费”驱动品牌升级和业务增长，重新定义商业模式，成为长期护城河的新价值锚点，国内锤炼的能力有望在海外发挥更大效能，看好其在IP零售市场的发展空间 [13][100] 各部分总结 战略目标 - 2020年公司董事长提出“兴趣消费”理念，渠道定位从性价比零售商迈向IP零售集合店，目的是把握中国IP零售增长机遇，利用情绪价值商品的差异化和溢价，锁定核心群体创造复购闭环 [10] 竞争优势 - 具备高效供应链周转效率，存货周转天数50天远低于同行；截至2021年有124/37位内部设计师/国际知名独立设计师；拥有丰富全球渠道网络资源，国内市场的极致效率将在海外市场发挥更大作用 [11] 增长路径 - 产品上横向把握品类趋势聚焦“超级品类”，纵向调整配货模型和系列迭代；渠道上构建七层店态矩阵，最高级店态MINISO LAND强化超级定位；合作上探索更多二次元和潮玩IP，建立排他性合作模式 [12] 行业增长 - IP周边基于已有IP二创，核心价值源于原生IP粉丝基础；潮玩以原创IP为核心，强调艺术表达与潮流属性。2024年授权商品零售额979亿元，同比增长7.9%；2023年潮玩行业规模600亿元，预计2026年达1101亿元，三年复合增速22.4% [24][25] 细分品类 - 2024年天猫平台毛绒布艺销售额同比增速21%，盲盒销售额同比增速34%，搪胶毛绒玩具增长强劲，泡泡玛特2024年毛绒玩具产品结构大幅提升，主要为搪胶毛绒系列 [27] 价值环节 - 被授权商在IP产业利润分配约5% - 20%，上游IP端分成占终端流水5 - 10%，中游生产厂商占10% - 35%，下游渠道环节不同模式价值分配有差异 [45] 商业价值 - 零售商布局IP赛道可将商品和场景IP化，锁定目标群体实现复购闭环和品牌升级，名创优品IP战略以用户定位和需求为导向，提供匹配的IP产品和场景价值实现复购 [53] 能力进阶 - 产品上要把握IP、产品设计、品牌用户画像的平衡，联合知名IP+自研设计、潮玩产品外采推出搪胶毛绒玩具新品；渠道上构建七层店态矩阵，MINISO LAND是IP乐园式新型零售门店；合作上探索“独家联名”“线下首发”等模式，与潮玩头部品牌深度合作 [81][94][99] 投资建议 - 预计2025 - 2027年公司经调整净利润将达到29.0、32.7、41.5亿元 [100]

兴趣消费核心特征 - 场景化体验重构消费逻辑，消费者需求从物质满足转向精神共鸣 [1] - 科技与情感双驱动市场增长，AI相关品类GMV同比增长48.2% [2] - 小众爱好走向大众化破圈，烘焙品类中"新手烘焙套装"搜索量增长75% [3] 碎片化时间消费趋势 - 56%的20-40岁消费者愿为碎片化时间购买高浓度体验，"微体验"模式崛起 [2] - 近郊"慢远方"露营消费同比增长128%，Glamping套餐中"氛围感装备"成标配 [2] - 智能设备从功能性工具进化为"存在感制造机"，VR眼镜等创造沉浸式体验 [2] 宠物消费新动态 - 宠物智能投喂一体机销量同比增长218.4%，远程监控和健康监测成养宠刚需 [3] - "异宠经济"崛起，玉米蛇等小众宠物饲育箱搜索量增长92% [3] - 消费者通过构建异宠生态缸打造"微观自然旷野"，需求从宠物转向"小世界"掌控 [3] 消费分层现象 - 户外品类中500元以下便携装备与3000元以上专业级产品同步热卖 [4] - 20-29岁群体倾向为"社交属性"买单，30-39岁群体注重"功能溢价" [4] - 烘焙品类呈现"入门与进阶同步增长"，专业级烤箱销量提升34% [3] 品牌营销变革 - 品牌营销从"卖产品"转向"造场景"，某运动品牌通过场景化活动GMV增长185% [5] - IP联名产生破圈效应，联想与《西游记》联名吸引1.6万用户关注 [5] - UGC内容转化率比传统广告高3倍，"值友实测"类内容更受消费者信任 [5] 消费演进路径 - 中国消费市场经历三次跃迁：性价比时代→质价比时代→心价比时代 [20] - 2025年兴趣消费核心公式：心价比=质价合理+兴趣标签+情绪价值 [21] - 消费动机呈现"快乐-成长"双螺旋模式，84%消费者追求快乐愉悦与自我提升 [25] 消费者画像 - 20-40岁消费者占比69%，本科学历占比57% [23] - 82%消费者属于"动态权衡派"，在理性与感性间寻找最优解 [24] - 47%消费者养成为兴趣定期付费习惯，46%每月投入超500元 [26]

融资动态 - 脂代科技完成A轮超亿元融资 由深创投领投 资金将用于研发基地建设、量产工厂扩建及功效临床研究 [3] - 新货栈获数千万元A轮融资 啟赋资本领投 公司构建冷冻食品"线上商城+线下店+自营配送"供应链体系 [4][5] - 奇可奇洛珠宝完成千万级Pre-A轮融资 腾信投资领投 资金用于3D数字珠宝技术研发及可持续材料创新 [6] - 花是花FLOURIS获数百万元种子轮融资 品牌建立"基地直采→城市仓"两级鲜花供应链体系 采用核心保鲜工艺+冷链配送 [7] 公司情报 - 抖音618店播成交额占比达50% 货架电商表现亮眼：商城/超值购/搜索成交额同比分别增长77%/171%/56% [8] - if椰子水母公司IFBH通过港交所聆讯 2024年在中国椰子水市场占有率33.9% 领先第二名7倍 [9][10] - 大中华区椰子水市场预计2029年达26.52亿美元 CAGR19.4% 但面临椰树/蔻蔻椰/盒马等竞争对手冲击 [10] 产品创新 - 茉莉奶白推出"马斯卡彭咸酪乳"新品 结合奶酪与拼配茶底 夏季茶饮市场现咸酪乳风潮 [11] - 喜茶/书亦烧仙草相继推出咸酪乳茶饮 通过茶香平衡甜腻感 但产品同质化风险显现 [11] 行业趋势 - 消费品以旧换新政策延续 中央已下达1620亿元补贴 三四季度将再拨付1380亿元 [12][13] - 夏季旅游避暑需求激增："夏日避暑好去处"搜索涨133% 亲子游/主题乐园热度显著 [14] - 暑期档电影票房暂破10亿 《碟中谍8》等进口片领跑 尚未出现现象级爆款影片 [15]