货币政策总基调与金融总量 - 未来金融总量增速将自然下降，与从高速增长转向高质量发展阶段一致 [1] - 当前人民币贷款余额达270万亿元，社会融资规模存量达437万亿元 [1] - 实施适度宽松的货币政策，保持流动性充裕，使社会融资规模、货币供应量增长与经济增长和价格水平预期目标相匹配 [4][9][13] 利率与汇率市场化改革 - 持续改革完善贷款市场报价利率（LPR），着重提高LPR报价质量，更真实反映贷款市场利率水平 [5] - 9月新发放企业贷款和个人住房贷款利率同比分别下降约40个和25个基点 [11] - 坚持有管理的浮动汇率制度，9月末人民币对美元汇率中间价较上年末升值1.2% [5][11][13] 金融科技与数字化转型 - 研究制定"十五五"时期金融科技发展规划，稳妥有序推进金融领域人工智能大模型应用 [2] - 充分发挥"数字技术+数据要素"双轮驱动作用，深化金融供给侧结构性改革 [2] - 深化征信数据治理与产品创新，加强金融服务质效评估 [2] 债券市场发展与对外开放 - 大力发展债券市场"科技板"，用好科技创新债券风险分担工具，支持民营科技型企业发债融资 [3] - 加快多层次债券市场发展，推进柜台债券业务扩容和规范发展 [3] - 进一步推动熊猫债券市场高质量发展，提升资本项目开放水平，扩大人民币在跨境贸易和投资中的使用 [3] 信贷结构优化与重点领域支持 - 扎实做好金融"五篇大文章"，大力发展科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融 [7][10] - 用好5000亿元服务消费与养老再贷款和新增加的科技创新和技术改造再贷款额度 [10] - 着力推动保障性住房再贷款等金融政策措施落地见效，完善房地产金融基础性制度 [7] 宏观审慎管理与金融风险防范 - 构建覆盖全面的宏观审慎管理体系，强化系统性金融风险的监测、评估和预警 [8] - 拓展丰富中央银行宏观审慎与金融稳定功能，创新金融工具，维护金融市场平稳运行 [8] - 稳妥有序化解重点领域金融风险，继续扩大存款保险基金、金融稳定保障基金积累 [8][10] 经济背景与政策成效 - 前三季度国内生产总值（GDP）同比增长5.2% [9] - 9月末社会融资规模存量、广义货币供应量（M2）同比分别增长8.7%和8.4% [11] - 货币政策逆周期调节效果逐步显现，信贷结构不断优化 [11]

银行业负债结构优化趋势 - 内蒙古土右旗蒙银村镇银行取消5年期整存整取定期存款，是业内鲜少明确取消该产品的案例[1] - 多家银行的产品列表中已经没有5年期存款的选项，这是银行业在净息差持续收窄背景下的主动调整[1] - 银行正加速优化负债结构，逐步减少长期高成本存款占比，推动资金投向更灵活、高效的领域[1] 银行调整负债结构的原因 - 5年期存款的长期资金成本较高，银行更倾向于吸收短期资金以保持灵活性，降低长期利率风险[2] - 在信贷需求放缓的背景下，银行吸收长期高成本存款的意愿自然下降[2] - 基于利率下调的预期，银行通过调整产品以缩短负债的平均到期时间，增加重定价的机动性[2] - 监管部门鼓励银行特别是中小银行优化负债结构，减少高息揽储行为，降低负债成本[3] - 商业银行对利率下调趋势的预期较为一致，付息负债成本管控目标取代流动性目标成为首要目标[3] - 商业银行为了保持净息差水平，采取了更加灵活的资产负债配置策略[3] 储户需求变化与市场现象 - 储户对于5年期定期存款产品需求不足，由于利率走势不确定且价格较之前已大幅下降[3] - 市场上存在3年期与5年期利率倒挂，进一步降低了储户存5年期的意愿[3] 未来行业趋势与银行策略分化 - 5年期存款取消是长期趋势，但不同银行策略分化，部分大型银行可能保留少量5年期存款但利率保持低位[4] - 中小银行若面临存款增长压力，可能阶段性重启高息5年期产品，但常态下会更依赖短期存款和同业资金[4] - 若未来利率长期下行，银行没有动力提供高成本长期存款，客户也会转向理财、保险、基金[4] 储户资产配置的替代方案 - 建议储户采取"阶梯化存款组合"策略，分别存入1年、2年、3年期定期存款，每年都有资金到期[5] - 针对低风险理财需求，可选择大额存单（利率接近原5年期，如2.8%—3%）、储蓄国债或结构性存款[6] - 针对中长期稳健配置需求，可选择养老储蓄/保险（利率可达3%—4%）或增额终身寿险/年金险（长期复利约2.5%—3%）[6] - 灵活替代方案包括阶梯存款法、货币基金/指数基金（货币基金收益2%），可组合配置大额存单+短债基金+货币基金+指数基金[7]

长期限存款产品下架现象 - 国有大行及部分股份制银行产品货架中已难寻5年期大额存单产品 [1] - 部分村镇银行甚至暂时停售5年期普通定存产品 [1] - 银行纷纷主动压降长期高息负债以稳住利润底线 [1] 主要银行产品调整详情 - 工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、交通银行及邮储银行等国有六大行手机银行App中均已无5年期大额存单在售 [2] - 招商银行、中信银行、平安银行、兴业银行等股份制银行也未查询到5年期大额存单在售 [2] - 相对常见的3年期大额存单产品存款利率普遍维持在1.5%—1.75%且部分银行实行专项客户机制或额度显示已售罄 [2] - 头部城商行如北京银行、上海银行、江苏银行等在售大额存单期限多以1个月、3个月、6个月、1年、2年为主 [3] - 土右旗蒙银村镇银行将1年期定期存款利率从1.5%调降为1.45%2年期从1.60%降至1.55%3年期从1.95%降至1.85%并停售5年期定期存款 [5] 银行战略调整动因 - 当前净息差已降至历史低位银行难以通过提升贷款利率来改善收益 [4] - 5年期等长期大额存单利率相对较高推升了银行中长期资金的负债成本 [4] - 贷款需求疲软导致优质资产稀缺银行难以找到匹配长期负债的高收益资产 [7] - 监管对流动性风险和期限错配的管控日趋严格迫使中小银行重新审视负债结构的可持续性 [7] - 2025年二季度银行净息差已跌至1.42%受资产收益率下行以及存款定期化趋势等因素影响初步预计四季度息差仍面临一定压力 [8] 储户反应与替代产品 - 面对长期限大额存单断供不少储户转向储蓄型保险、国债或者结构性存款等替代性产品 [3] - 储蓄险具备复利增值和长期锁定利率的优势但流动性较差国债安全可靠但发行频率有限、额度紧张结构性存款存在收益不确定的风险 [3] 行业未来发展趋势 - 银行未来将更加倚重中短期负债、结算性存款与综合金融服务在低息差时代寻求新的平衡点 [1] - 银行期限结构将越来越趋向于短期化调整尤其注重灵活搭配各类理财产品 [9] - 银行倾向于优化负债结构提供更多中短期存款产品通过压降高成本存款占比提高活期存款和低成本核心存款的比例 [9] - 银行需要通过客户分层、财富管理等综合服务来平衡盈利与客户需求增强客户黏性 [9]

行业整体业绩与市场表现 - 前三季度A股42家上市银行合计营业收入超4.3万亿元，六大国有行盈利规模达1.07万亿元 [1] - 资本市场反应积极，险资年内举牌银行股占比达41.9%，外资在人民币升值背景下加速布局，银行板块成为长线资金配置热点 [1] 净息差状况 - 2025年三季度净息差显露初步企稳信号，江阴银行三季度末净息差1.56%较二季度回升2个基点，瑞丰银行净息差1.49%环比上升3个基点 [1] - 据测算2025年三季度末上市银行净息差1.33%，较半年度末基本持平，降幅较上半年显著收窄 [1] - 息差企稳得益于资产端压力缓解与负债端成本管控，六大国有行净息差同比降幅收窄至8-21个基点，邮储银行以1.68%保持领先 [2] - 长期看净息差收窄趋势未改，2025年二季度商业银行净息差1.42%较去年同期下降0.12个百分点，部分大行息差已跌破1.3%关口 [2] - 贷款定价竞争激烈，2025年9月上海地区新发放企业贷款加权平均利率为2.72%，小微企业贷款利率为3%，均处历史低位 [3] - 常熟银行以2.57%的净息差领跑行业，较二季度仅微降0.01%，但其差异化定价模式难以大规模复制 [3] 资产质量与零售贷款风险 - 银行业资产质量整体稳健，大部分上市银行不良贷款率控制在1.5%以下，但零售贷款成为风险高发区 [4] - 2025年二季度末商业银行不良贷款率为1.49%，消费贷不良率1.29%，均较2024年底有所提升 [4] - 共债风险凸显，多家机构借贷客户不良率平均较单一机构客户高出5-6倍 [4] - 居民可支配收入增速4.5%低于消费支出增速5.3%，削弱了偿债能力，导致零售不良率持续攀升 [5] - 银行为应对风险加大处置力度，不良资产现金回收率迫近近年高位，但消耗了大量利润空间 [5] - 部分银行出现零售业务营收占比提升但利润贡献占比远低于前者的分化情况 [5] 业务结构转型 - 2025年三季度A股上市银行手续费及佣金净收入同比增长4.60%，三季度单季增长8.54%创2022年以来单季最高增速 [6] - 江浙地区城农商行表现突出，7家银行同比增幅超50%，其常熟银行增幅364.76%，宁波银行增幅250.24%，江苏银行增幅78.93% [6] - 国有大行中农业银行前三季度增幅13.34%，邮储银行增幅11.48%，三季度单季增速均超10% [6] - 多数股份制银行财富管理收入占比仍低于20%，远低于招商银行28%的水平 [6] 不良贷款处置与潜在风险 - 2025年三季度超七成上市银行不良贷款率较上年末下降，重庆银行不良率降至1.14%较年初下降0.11个百分点，浦发银行不良率1.29%较上年末下降0.07个百分点 [7] - 不良率改善的核心驱动力是处置力度加大，2025年1-6月个人不良贷款批量转让成交额达1076亿元同比增长超100%，预计全年将突破2000亿元 [7] - 房地产领域风险仍在释放，2025年三季度银行披露的房地产不良贷款率范围大多在3.5%至5%区间 [8] - 中小银行风险防控压力更大，2025年上半年农商行不良贷款率达2.77%，城商行不良贷款率1.76%，均高于股份制商业银行和国有大行1.22%左右的均值 [8] - 部分银行对新兴行业如新能源、直播电商的风险识别不足，相关领域贷款不良率明显高于行业平均水平 [9]

文章核心观点 - 以罕见的20年期非金融企业浮动利率信用债“24临港经济MTN003”为样本，应用久期分解方法分析其价格驱动因素，为一级定价和二级投资提供理论支持与实践指引 [1] 核心分析框架 - 浮动利率债券价格主要由基准利率和贴现利差两大因素决定，分别采用利率久期和利差久期来衡量价格对两者的敏感度 [2] - 利率久期衡量价格对基准利率变化的敏感度 [2][3] - 利差久期衡量价格对贴现利差变化的敏感度 [2][4] 主要研究发现 - 在长期限浮息债中，利差久期远大于利率久期，例如“24临港经济MTN003”的利差久期约为14.33年，利率久期仅为3.33年，因此贴现利差的微小变化是价格波动的主要来源 [6] - 基准利率与贴现利差同向变动会放大价格波动，反向变动则会产生对冲效应，这解释了不同市场环境下价格波动幅度的差异 [6] - 发行利差具有缓冲作用，发行利差每提升5个基点，债券净价约上升0.5元，持有期收益率提升约55个基点 [6] - 重置周期越短，利率久期越低且利率风险越小，但利差久期会略有上升且利差风险略有增加，需在两种风险之间取得平衡 [6] 相关建议 - 对投资端而言，评估长期限浮息债价值时需同时考量未来基准利率走势和利差风险管理，一级市场认购应准确评估发行利差的合理水平 [7] - 对发行端而言，确定重置周期和基准利率需综合发行人意愿、期限匹配和市场需求等因素，过短的重置周期可能增加利差风险 [7] - 对市场建设而言，建议推动利率债品种发行长期限浮息债，引入专业做市商提供流动性支持，树立更多品种标杆以引导市场形成定价共识 [7]

监管动态与行业现状 - 时隔近五年，消费金融行业再度迎来监管窗口指导，要求新增贷款的综合融资成本降至20%以内 [1] - 此次调整是继2020年监管部门将个人贷款年化利率压降至24%以内后的又一次指导 [5] - 10月1日《关于加强商业银行互联网助贷业务管理 提升金融服务质效的通知》正式实施，要求将增信服务费等全部计入综合融资成本，且总计不得超过年利率24% [7][8] 政策执行的不确定性 - 多家消费金融机构证实收到利率调整至20%以内的指导，但未收到准确的落地时间和实施细则 [1][3] - 政策当前仍处于口头指导阶段，不同地区机构收到的通知存在细化差异，部分机构表示业务层面尚未收到准确消息 [3][4] - 近期市场有消息称监管不再限制贷款利率上限，或要求贷款平均利率降至20%，甚至有部分机构收到取消利率调整的通知，政策本身尚未最终确定 [3][4] 对行业盈利能力与竞争格局的影响 - 业内普遍认为利率从24%降至20%将对消费金融机构的利润水平带来冲击，行业整体利率水平已呈现下行趋势，2024年业内23家消费金融公司综合定价同比下降 [5] - 利率变化对盈利能力的冲击可能更集中在中尾部机构，头部机构因风控能力强、资金成本低更占优势，行业分化将加剧 [5][6][9] - 未来行业竞争核心将不再是比拼规模和利率，而是风险定价能力、精细化运营和客户体验 [1][6][9] 机构面临的运营挑战 - 利率下调背景下，机构在风险定价、获客能力、风控体系建设等方面面临考验，需平衡利率下调与信用风险覆盖 [1][5][6] - 监管拟将担保增信业务余额上限从不超过贷款总额50%压缩至25%，这对机构的获客能力和风控体系构成直接挑战 [6] - 消费金融行业业务同质化严重，核心竞争点聚焦在利率与额度上，谁能率先降低利率、提高额度，谁就获得竞争优先权 [5] 机构的应对策略与行业趋势 - 行业机构将普遍面临净息差承压，消金行业整体已呈现出净息差连年收窄的趋势，多家公司净息差水平处于5%—10%区间 [9] - 腰尾部机构应压降高定价资产，争取ABS、金融债等发行入场券，持牌消费金融通过公开融资渠道获取的融资利率大约在2%左右 [9] - 监管风向显示新一轮降息已进入试水期，行业利率整体下降成为大势所趋，旨在降低用户端压力，使借款人受益 [4][6][9]

文章核心观点 - 2025年前三季度，在资本市场波动、利率下行及居民财富配置意识提升的背景下，上市银行存款业务呈现显著结构性分化，个人定期存款普遍增长而活期存款增速冷热不均，行业竞争焦点从规模比拼转向以客户为中心的综合金融服务能力较量 [1][10][11] 个人定期存款表现 - 9家披露数据的上市银行个人定期存款余额均实现同比正增长，整体规模扩容 [3] - 城商行表现亮眼，杭州银行个人定期存款余额达2731.10亿元，同比增长29.12%，成都银行和南京银行增速均超过24% [3] - 股份制银行维持稳定增长，浦发银行个人定期存款余额为12801.13亿元，同比增长12.61% [3] - 农商行在县域市场优势明显，江阴农商行、瑞丰农商行、苏州农商行、紫金农商行个人定期存款余额同比增速分别为15.63%、13.57%、12.03%、11.14% [4] 个人活期存款表现 - 个人活期存款增速呈现冷热不均的分化态势，部分银行实现增长，部分银行出现下滑 [1][6] - 股份制银行中，浦发银行个人活期存款规模达4617.38亿元，同比增长11.80% [6] - 区域性银行分化显著，杭州银行个人活期存款余额742.43亿元，同比高增25.40%，南京银行规模513.18亿元，同比增长16.71% [7] - 部分中小银行增长缓慢，苏州农商行、江阴农商行等同比增速分别为9.99%、8.70%，瑞丰农商行个人活期存款规模从165.63亿元降至159.43亿元，同比下降3.74% [7][8] 存款结构变化驱动因素 - 居民风险偏好降低，资金从权益类资产向存款类产品转移，市场预期存款利率下调推动居民通过长期限存款锁定收益 [5] - 银行为改善净息差，主动引导活期产品转向权益类、结构化定期产品，并通过营销手段促使客户续存高息存款 [5] - 资本市场三季度整体走强使资金活化程度有所提升 [11] - 部分区域性银行因品牌效应、网点覆盖面不足导致客户黏性不足，活期存款蓄水池功能弱化 [9] 行业趋势与银行应对策略 - 银行存款竞争升级为综合金融服务能力较量，银行需通过差异化策略吸引资金 [10][12] - 兴业银行计划通过抓实定期存款到期对接、优化产品组合、拓展结算性存款等措施稳定规模 [10] - 招商银行通过主动资产负债管理、抓客户、推出结算性产品来拓展低成本负债来源 [11] - 民生银行通过拓展客户来源渠道、完善场景生态建设、创新产品与服务来增强获客活客能力，并加大财富管理业务推动力度 [11] - 行业人士建议银行在资产端加大固定收益类产品配置，在负债端发展中间业务，并加大科技投入以提升效率 [11] - 未来随着资本市场改革深化，居民资产配置可能加速向权益类资产转移，银行需优化负债结构，发展多元化服务 [12] 宏观与市场数据 - 2025年前三季度人民币存款增加22.71万亿元，其中住户存款增加12.73万亿元 [10] - 2025年9月居民存款增加2.96万亿元，非银存款减少1.06万亿元 [10] - 截至2025年三季度末，净值型理财产品存续规模达32.13万亿元，同比增长9.42%，较二季度末增长1.46万亿元 [10]

监管政策核心要求 - 监管部门对消费金融公司进行窗口指导，要求息费上限不超过年化利率24%，新增贷款综合融资成本不得超过20% [1][2] - 部分公司收到地方监管部门更具体要求：2025年12月20日起新增贷款产品综合融资成本不超过20%，2026年3月末所有存量业务平均利率不超过20% [2] - 地方监管同时要求消费金融担保兜底类规模不超过25%，低于《消费金融公司管理办法》中50%的上限规定 [2] 政策背景与行业趋势 - 上述要求是自10月1日《关于加强商业银行互联网助贷业务管理提升金融服务质效的通知》（助贷新规）正式实施后的明确举措 [1][2] - 监管趋势明确贷款利率下行是大势所趋，行业需推动信贷产品利率逐步降低 [1][3] - 持牌消费金融公司主流定价区间为4%-24%，行业整体净息差处于5%-10%区间且呈现连年收窄趋势 [3] 对行业格局与机构的影响 - 政策实施将普遍导致行业机构净息差承压 [3] - 缺乏自营风控能力的中尾部消费金融机构和关联助贷机构将面临较大业务挑战，尤其考验其精细化运营能力 [1][4] - 缺乏公开融资手段的腰尾部机构将存在不小业务挑战，此类机构是互联网助贷合作"大户"，助贷机构或将面临业务缩量、营收下行等连锁反应 [4] - 对有自营能力、低资金成本优势和场景优势的头部机构而言影响相对不大，市场出清将为合规持牌机构腾出更多空间 [4] 未来竞争核心与发展方向 - 行业竞争核心将转向风险定价能力、精细化运营和客户体验，而非比拼规模和利率 [6] - 消费金融公司需构建三方面核心竞争力：着力降低资金成本并优化运营效率、强化自主风控能力、深耕垂直消费场景开展差异化竞争 [7] - 助贷机构需从简单导流转向与资金方深度绑定、风险共担的分润模式，竞争关键转向风险管理、科技实力和客户运营能力 [7]

核心业绩表现 - 公司前三季度实现营业收入216.58亿元，同比增长0.67%，归母净利润106.94亿元，同比增长3.74% [1] - 第三季度单季营收环比下降7.98%，同比增长1.1%，归母净利润环比大幅下降24.26%，同比增长1.53% [2] - 公司不良贷款率降至1.12%，拨备覆盖率提升至364.82% [1] 长期增长趋势 - 公司营收和净利润规模自2019年开始停滞不前，2021年第三季度营收达到高峰78.94亿元，相比最高峰，今年第三季度营收累计降幅超过12% [2] - 2021年第三季度净利润达到高峰30.18亿元 [2] - 相比第一、二季度，第三、四季度历来是公司经营低点 [2] 收入结构与盈利能力 - 公司前三季度净利息收益率为1.59%，较上年同期下降0.02个百分点，但降幅收窄0.14个百分点 [4] - 营收结构以传统存贷利差为主，手续费及佣金收入等轻资本业务贡献有限，中间业务发展滞后问题未改善 [4] - 收入增长高度依赖区域经济活力与信贷规模扩张，在宏观经济承压背景下，信贷投放增速与资产收益水平双重受限 [4] 资产与负债结构 - 公司前三季度资产总额同比增长9.3%，但客户贷款和垫款总额增幅仅8.92%，贷款增速低于资产增速 [5] - 公司贷款作为对公业务核心增长动能不足，金融投资业务低效扩张，三季度末金融投资额为6564.98亿元，相比去年末仅增长4.54% [5] - 负债端个人存款占比高达85.7%，而公司存款仅1413.97亿元，占比不足14%，增速滞后于整体存款规模扩张 [5] 战略布局与业务挑战 - 公司“农村领跑、城市赶超”战略尚未有效突破区域与业务瓶颈，业务高度集中于重庆及周边地区，未能形成跨区域发展格局 [7] - 城市业务“赶超”乏力，未能培育出与农村业务互补的核心增长极，农村市场受农业周期性波动等因素影响，规模扩张与风险控制平衡难度大 [7] - 在绿色金融、普惠金融深度服务、数字化转型等新兴业务领域的投入与产出存在差距，缺乏特色化、差异化业务亮点 [7]

监管政策动态 - 监管部门通过窗口指导要求多家消费金融公司新增贷款综合融资成本不得超过20% [1] - 监管政策预计在12月中下旬落地 执行标准为单笔贷款成本不新增超过20% [1] - 政策执行细则尚未明确 包括具体计算口径是内部收益率还是内部收益率以及是针对单笔还是平均成本 [1] 对行业利润与风险的影响 - 监管政策将导致消费金融公司风险上升和利润下降 [1] - 行业利润空间被进一步压缩 可能引发裁员 [1] - 未来行业多头共债风险恐持续暴露 机构需面对整体风险累积下的风控挑战 [2] 对不同类型机构的影响 - 风险承受能力弱和专业能力不足的机构面临严峻生存考验 [1] - 风控能力强和资金成本低的头部机构及流量大的头部助贷机构将受益 [2] - 持牌消费金融中尾部机构在负债端缺乏低成本资金渠道 在资产端定价水平较高 短期内面临利率调整压力 [3] 对市场格局的长期影响 - 监管政策将加剧行业分化并推动市场出清 [1][2] - 长期将提升行业整体专业度 促使市场回归更加规范和健康的轨道 [1] - 推动综合融资成本下降和逐步推动利率市场化 引导机构探索风险定价 [2] 对资金端与资产端的影响 - 如果助贷机构的资金来源是消费金融公司 其业务将直接受到影响 [3] - 市场上除最头部的巨头外 很少有机构能提供成本在20%以下的资产 [3] - 监管旨在降低用户端压力 使借款人受益 [2]