全国公共采购总额及结构变化 - 2024年全国公共采购总额为45万亿元 同比下降2.18% [1] - 政府采购规模延续"三连降"趋势 2024年约为3.3万亿元 [1] - 中央企业工程、货物和服务采购总额超18万亿元 地方国企生产经营性采购支出与去年大体持平 [1] - 国有企业采购支出呈现"稳中有进、小幅上升"态势 非生产性采购支出同比略有下降 [1] 公共资源交易情况 - 2024年全国公共资源交易平台汇集项目交易总数约184万个 同比增长5% [5] - 工程建设项目招标投标、政府采购、土地使用权和矿业权出让、国有产权交易四大板块交易额约20万亿元 [5] 公共采购绿色化发展趋势 - 政府采购支持绿色建材政策实施范围由48个城市扩大到100个城市 [6] - 医院、学校等政府采购工程项目必须采购符合标准的绿色建材 [6] - 年度公务用车采购总量中新能源汽车占比原则上不低于30% [8] - 中央企业推进绿色供应链建设 制定绿色采购目录清单驱动采购向绿色低碳转型 [12] 公共采购发展方向 - 公共采购规模体现社会总需求提升 未来发展方向是向高效率、高质量方面提升 [3] - 绿色采购政策力度加大 引领公共采购向低碳化、可持续方向发展 [10] - 数字化赋能统一大市场和供应链管理 为公共采购高质量发展构建新引擎 [10]

行业现状与挑战 - 养老机构市场竞争激烈，公司目标为守住现有规模，等待市场行情好转后再寻求扩张机会 [1][5] - 养老机构投资扩张热情减弱，中小型养老机构和大型地产养老项目开始寻求对外出售 [2] - 上半年养老机构面临现金流趋紧、经营利润率降低的挑战，同时正在适应监管阵痛期 [3] - 多地养老院迎来密集消防检查，机构需投入数十万元用于基础设施改造 [4][7] - 预收费模式向强监管过渡，押金和养老服务费纳入三方共管账户，加大现金流压力 [4][12] - 北京养老机构床位总体入住率仅38%，入住率需达50%以上才能实现盈亏平衡 [10] 监管与合规压力 - 养老院消防控制室需实行24小时专人值班制度，每班不少于2人 [8] - 一线城市小型养老机构满足消防要求需招聘6名值班人员，年人工成本约55万元 [9] - 社区嵌入型养老机构因改造难度大，难以满足消防水箱和管道安装条件 [9] - 小型养老机构年利润约50余万元，强监管可能导致运营成本骤增 [10] - 预收费强监管后，企业现金流短期内受冲击，部分中小型机构面临资金链断裂风险 [14] 融资与政策支持 - 养老机构因缺乏有效担保难以获得银行贷款，贷款利息通常在7%-10% [14][15] - 政策支持金融机构向普惠养老服务机构提供优惠利率贷款，但中小型机构感受有限 [14][15] - 养老地产项目更容易获得银行低息贷款，轻资产运营机构贷款额度有限 [15] 行业转型与创新 - 养老机构加大对技术、管理和人才的投入，以实现降本增效和可持续发展 [5] - 九如城投入约6000万元建设数字化管理系统，管理框架从四级调整为三级 [6][21] - 数字化管理系统使护理工作可追溯，数据记录未来可能成为行业最有价值资产 [22] - 人工智能技术被引入养老机构，用于夜间巡防、火灾报警和老人跌倒监测等功能 [20][21] - 人工智能机器人虽短期增加成本，但中长期可显著减少人力成本和运营风险 [21] 人才招聘与培养 - 养老机构积极招聘应届生，年轻人被视为行业长期发展的基石 [18][19] - 康乐年华无锡机构招聘4名应届生，分别负责康复、体能训练和社工 [18] - 九如城建立应届毕业生管培生计划，今年招聘300余名应届生 [20] - 为新人制定长期培养计划，如"基层护理-护理主管-护理主任-院长助理"路径 [19] - 应届生未来将在"人工智能+养老"中扮演重要角色 [20]

乘用车市场表现 - 2025年5月全国乘用车零售193 2万辆 同比增长13 3% 环比增长10 1% 今年累计零售881 1万辆 同比增长9 1% [1] - 5月汽车零售较2018年5月181万辆的历史峰值增长6% 呈现超强增长态势 [1] 政策驱动因素 - 以旧换新政策显著拉动消费 5月补贴申请量达123万辆 环比4月109万辆增长13% 占私人购车比例近70% [3] - 地方促消费政策与车展活动助推 消费升级趋势明显 增换购需求成为主流 首购用户占比降至30% [3] 行业转型方向 - 新能源车进入规模化阶段 经销商需加速构建销售服务增长曲线 拓展充电储能 动力电池等绿色服务 [4] - 二手车业务成为市场内生动力 经销商需强化经销与零售业态 打造汽车全生命周期服务能力 [4] - 数字化赋能成为新主题 经销商需通过精准营销 经营数字化转型提升竞争力 向"数商"转型 [4] 厂商关系重构 - 新能源品牌与百强经销商深化渠道合作 传统油车渠道面临网点过剩 盈利不足等问题 行业洗牌加速 [5] - 协会将推广含退出条款的经销商授权合同示范文本 旨在建立公平有序的新型厂商关系 [5][6] - 退出机制被视为厂商关系升级为战略同盟的关键路径 推动供需动态平衡的现代产业体系形成 [6]

七彩云创城 七彩社区智慧管理中心 社区如何建设才能"完整"？除了要完善社区服务设施、打造宜居生活环境，还要推进智能化服务、 健全社区治理机制。住房和城乡建设部发布的《完整居住社区建设指南》提出，要推进智慧社区建设， 鼓励运用互联网、大数据、人工智能等技术，建设物业管理服务平台。 通过算法优化停车资源分配，缓解小区停车难题；搭建智能预警与响应机制，保障居民生活安全； 推动社区议事决策"线上化"，实现治理能力升级……在杭州，一系列数字化手段为社区服务、社区治理 保驾护航。 "依托5G、物联网、人工智能、数字孪生等新兴技术，杭州持续推动社区精细化治理。"市建委相 关负责人表示，通过多维度的数字化赋能，杭州实现了社区治理从"被动响应"到"主动服务"、从"经验 决策"到"数据决策"的跨越，为全国完整社区建设提供了可复制的"杭州样本"。 链接"云端" 数字服务满足"多样需求" 萧山区七彩社区居民张先生下班后来到邻里中心，一次性办成了市民卡补登、图书馆借阅办证等几 件"小事"。七彩社区邻里中心是由政企合作打造的24小时服务365天办公的社区智慧公共服务中心，"这 里24小时不打烊，后半夜还能自助办事，太方便了！"张先生说。 ...

纪要涉及的公司 中国中免 纪要提到的核心观点和论据 1. **经营业绩与财务数据**：2024 年实现营业收入 564.74 亿元，净利润 42.67 亿元，毛利率 32.02%，同比提升 0.21 个百分点；现金分红比例增至 50.91%，总额达 21.72 亿元；2024 年底存货同比降低 18% [2][3] 2. **海南离岛免税市场表现**：2024 年市场占有率提升至 84%；三亚国际免税城成 4A 级景区，实现“免税 + 文旅”双轮驱动 [2][4] 3. **全球业务布局**：运营 17 家境外免税店和 3 家游轮免税店，中标 10 个机场及口岸项目；新加坡、香港、日本、斯里兰卡等地门店开业 [2][5] 4. **商品结构与品牌引进**：2024 年引进超 200 个国际知名品牌，含 20 余个独家品牌；各渠道门店 SKU 超 36 万个 [2][6] 5. **数字化与会员体系**：会员数量达 4300 万，同比增长 19%；优化会员系统，增强营销和服务水平 [2][7] 6. **ESG 成就**：明治 ESG 评级跃升至 A 级，入选国资委央企 ESG 先锋 100 指数；富时罗素 ESG 评级同业第一；万德 ESG 评级双 A 级；开展志愿活动，助力品牌认证 [8] 7. **未来发展战略**：聚焦新消费等，打造一站式体验；巩固海南市场，拓展海外业务，发展市内有税业务，践行国潮出海战略 [9] 8. **市内免税店进展**：大连、三亚、青岛、厦门等店完成转型开业；中标六城市经营权；持股 49%的国药中服免税旗下部分店完成转型 [10] 9. **库存与汇率管理**：调节订货频率等控制库存，2024 年底存货同比降 17.6%，2025 年一季度末降至 157.5 亿元；采取措施管理外汇风险，2024 年汇兑收益超 1 亿元 [2][13][15] 10. **分红与市值管理**：力争保持高比例现金分红；将市值管理纳入考核体系，关注基本面，注重股东回馈 [16] 11. **独立董事履职**：通过多种方式履职；中免从规范决策、高效沟通、信息支撑三方面保障履职 [17][18] 12. **港股募资使用**：2024 年动用 15.17 亿港元，截至 2025 年 4 月底使用 2.03 亿港元，未动用净额 97.01 亿港元 [19] 13. **资本开支与项目建设**：采取保守策略，暂无大规模计划；三亚、海口等地项目有进展，2025 年计划三亚一期 2 号地酒店主体结构封顶 [20][21] 14. **海外市场拓展**：在多地开店，中标经营权，建立合作关系；未来加强研究合作，推动国品出海 [21] 15. **离境即买即退政策影响**：三亚、北京等地有税店可办退税业务，新型市内免税店申请资质；外籍客群偏好国产电子、国潮文创等商品 [22] 16. **吸引消费与营销策略**：线下推广诚信服务，对标国际标准；推进智能客服等系统；与品牌合作丰富商品；开展主题营销活动 [23][24] 其他重要但是可能被忽略的内容 1. **新提名董事会成员影响**：三位新董事经验丰富，带来新视角资源，利于拓展业务、提升竞争力和优化管理 [12] 2. **市内免税店未来规划**：引入体验类和传统文化特色商品，提升会员服务，成会员权益共享中心 [11]

报告行业投资评级 未提及 报告的核心观点 - 新茶饮行业进入质价比和规模化新时期，呈现加速迭代、国内创新发展并拓展国际市场的趋势 [4][6] - 现制饮品市场规模增长，二线及以下城市和国际市场有较大扩张潜力，数字化赋能是关键战略 [10][15][20] - 品质化、个性化、场景化、健康化是吸引消费者的关键因素，品牌需提供差异化产品与服务 [21] - 新茶饮行业带动原材料市场规模增长，供应链呈现升级趋势 [27][44] - 成熟品牌运营体系和加盟模式有优势，部分品牌通过产业链延伸响应乡村振兴战略 [39][48] 根据相关目录分别进行总结 行业发展新阶段 - 新一代连锁茶饮品牌引领行业标准建立，使用品质化原材料，满足消费者对健康和品质的追求 [4] - 高价品牌降价下探大众市场，提供高质价比产品，各大品牌进入规模化阶段，加盟模式成扩张方式之一 [4] - 新茶饮有独特竞争力，包括新技术、规模化运营、创新设置选项、数字化运营和多样化场景设计 [5] 现制饮品市场规模与增长预测 - 居民消费能力提升、产品创新频繁、品类多元化等驱动现制茶饮市场规模增长，2023 - 2028年复合增长率为17.6% [9][10] - 除现制茶饮外，2023年零售茶饮市场规模预计达647亿元，周边及生活零售市场规模约5万亿元，三者合计可触达超6万亿元市场 [11] - 与一线城市相比，二线及以下城市门店密度有较大差距，增长潜力大，预计2023 - 2028年门店数增量可观，GMV复合年均增长率较高 [12] 市场机会：国际市场扩张前景 - 全球现制饮品市场规模巨大，中国和东南亚市场是加速增长的重要引擎，2022 - 2028年将贡献全球市场增量近40% [15] - 中国和东南亚市场合计占比将从2022年的12.0%提升到2028年的19.4%，为新茶饮品牌提供增长空间 [17] - 品牌出海需本地化产品调整、供应链全球布局、建设跨文化团队等，把握东南亚市场红利，输出中国茶饮文化 [18][19] 数字化赋能 - 数字化赋能原料供应和门店运营可降本增效，形成营销复购闭环生态，包括原料供应数字化、门店运营数字化和消费者体验数字化 [20] - 数字化转型是新茶饮品牌构建竞争壁垒、实现可持续增长的关键战略 [20] 消费趋势 - 品质化、个性化、场景化成为新茶饮吸引消费者的关键因素，不同消费群体有不同需求和增长潜力 [21] - 消费者对现制茶饮需求向品质化、个性化、场景化、健康化方向发展，品牌需提供差异化产品与服务 [21] 茶饮产品创新 - 茶饮小料经历4.0发展历程，健康化和功能化成为新趋势，产品创新受消费者健康化、品质化需求驱动 [22] - 茶饮产品需求有季节性周期差异，不断更新产品组合可使门店收入更平稳 [23] - 当前流行产品趋势包括小料健康转型、多样茶底、新鲜水果与NFC果汁、植物基和低糖低脂配方等 [25] 原材料市场 - 预计2028年中国现制茶饮原材料市场规模超1300亿元，为上游供应链带来商机 [27] - 原材料包括水果类、糖类、乳品、精制茶、饮品小料和包材等，各有不同发展趋势 [31] 品牌案例分析 - 沪上阿姨积极探索产品创新、供应链优化和市场下沉策略，通过高频推新、优化供应链、拓展下沉市场和数字化转型提升竞争力 [32][33] - 茶百道有标准化运营体系、数字化运营能力、优质加盟管理、产业链延伸和区域市场深耕等优势，成功关键在于产品创新、供应链管理等能力 [36] - 喜茶通过持续产品创新、品牌营销创新和高端市场定位塑造独特品牌形象，对行业发展有引领作用 [37][38] 加盟模式优势 - 成熟品牌运营体系和规模化效应可为加盟商带来可观投资回报，加盟模式成为品牌扩张主要方式，特别是在下沉市场 [39] - 新茶饮加盟店较其他餐饮业态初始投资低、回本周期短，可获得专业支持，加盟商能动员当地资源，实现高效选址及运营 [40][43] 供应链升级与乡村振兴 - 消费者对原材料品质和产品创新要求提高，推动头部品牌对供应链全面升级，包括优质产地直采、标准化生产和净配送 [44][45] - 蜜雪冰城等品牌设立新茶饮公益基金，通过产业链延伸扶持上游农业，实现企业与农户双赢，响应乡村振兴战略 [48][49]

行业概况 - 中国现制饮品行业已进入质价比与规模化发展新阶段，2023年市场规模达5466亿元，预计2028年突破万亿 [1] - 二线及以下城市和东南亚市场成为核心增长引擎，二线及以下城市门店数占比超60%，GMV复合增速达23% [1] - 中国与东南亚市场贡献全球现制饮品近40%的增量，东南亚年复合增速19.8% [1][12] 市场格局与增长驱动 - 一线城市门店密度饱和，下沉市场成为品牌扩张重点 [1][15] - 二线及以下城市门店密度仍有较大提升空间，2023-2028年门店数增量预计达10万家，GMV复合增速23% [11][15] - 全球现制饮品市场增量中，中国和东南亚占比将从2022年的12%提升至2028年的19.4% [13][14] 消费需求与产品创新 - 消费者需求从解渴转向品质化、健康化、场景化，推动产品多维度创新 [1][20] - 茶饮小料进入4.0时代，以低糖、植物基为趋势，茶底多元化（绿茶、乌龙茶为主），水果茶、芝士茶成主流 [1][22] - 季节性产品（如冬季热饮、夏季果茶）平衡收入波动，头部品牌如喜茶每月甚至每周上新 [1][34] 供应链与数字化赋能 - 供应链向优质产地直采升级，头部品牌自建种植基地（如蜜雪冰城在川渝建柠檬基地） [2][41] - 数字化贯穿供应链、门店运营与消费者体验，小程序点单收集偏好数据驱动精准营销 [2][18] - 数字化降低运营成本，提升供应链效率，会员留存率和复购率 [18][19] 加盟模式与竞争优势 - 加盟成为品牌扩张核心方式，新茶饮单店初始投入12-40万元，回本周期1-2年 [2][32] - 加盟模式标准化运营降低风险，品牌通过强管控确保加盟店与直营店服务一致 [2][32] - 新茶饮加盟店初始投入和回本周期优于正餐和快餐业态 [32] 行业趋势与挑战 - 头部品牌通过公益基金（如新茶饮公益基金）提升社会责任感，同时拓展零售茶饮与生活方式产品 [2][40] - 同质化竞争加剧，需持续强化产品研发（如功能化茶饮）与数字化深度应用 [2][22] - 未来需平衡规模化与差异化，拓展下沉市场和国际化布局 [15][16] 品牌案例 - 沪上阿姨通过下沉市场产品价格调整提升质价比，聚焦二线及以下城市（占市场60%以上） [26] - 茶百道通过标准化SOP确保门店品质一致性，依托数字化平台提升消费者体验 [27] - 喜茶以高频上新和高端定位引领趋势，差异化产品创新延伸至营销策略和品牌文化 [28][34] 原材料市场 - 预计2028年中国现制茶饮原材料市场规模超1300亿元，水果类原料成本占比高 [23][24] - 原材料趋势包括低糖、健康甜味替代品、优质奶源和植物基奶、环保包材 [24] - 品牌向上游延伸，直接与果农合作建立种植基地，响应乡村振兴战略 [24][41]

公司数字化战略 - 公司深刻认识到数字化时代的机遇与挑战，积极投入资源进行全方位布局 [3] - 数字化赋能战略已超越企业边界，开始重塑行业生态 [7] - 通过"技术+产品+运营"组合输出模式，使中小经销商具备头部企业竞争力 [7] 经销商赋能 - 搭建数字化平台为经销商提供产品信息、库存情况、销售数据等实时支持 [5] - 平台提供在线培训课程帮助经销商提升销售技巧和服务水平 [5] - 数字化平台向经销商开放环保板材技术和客餐卧一体化整家方案 [7] 新零售模式 - 积极拥抱线上线下融合发展趋势 [5] - 线上通过电商平台、社交媒体拓展销售渠道提升品牌影响力 [5] - 线下优化门店布局和服务体验打造沉浸式购物场景 [5] - 实现线上线下无缝衔接为消费者提供便捷高效购物体验 [5] 公司发展历程 - 上市20周年坚守品质初心 [1] - 生产端智能革新、经销商端精准赋能、新零售端深度融合 [8] - 未来将以更开放姿态和前瞻视野继续推动行业数字化转型 [8]

业绩说明会召开情况 - 公司于2025年5月29日通过上证路演中心以视频直播和网络互动方式召开2024年度暨2025年第一季度业绩说明会，董事长温建怀等高管出席并与投资者互动 [1] 未来盈利增长点 - 公司通过"四驾马车"战略（零售、家装、精装、海外）推动增长： - 零售渠道实施140战略（1门店+4业务模块+0整装能力）并推进新零售体系四阶跃迁 [2] - 家装渠道以V8服务系统赋能装企数字化转型，目标成为品牌家装公司第一合作伙伴 [2] - 精装渠道深化与优质房企合作，强化代理商机制并拓展应用场景 [3] - 海外渠道以中国/泰国主基地+属地卫星工厂模式构建全球化交付体系 [3][9] 行业前景 - 2024年全国家具制造业营收6,771.5亿元（同比+0.4%），政策端商务部"家居焕新消费三年行动方案"和住建部"旧改2.0"将持续释放存量房装修需求 [5] 公司盈利表现 - 2024年净利润1.99亿元（同比-31.76%），主因新零售/海外战略投入期成本增加及可转债利息费用 [6] - 2025Q1净利润3,489.62万元（同比-4.16%），扣非净利润1,421.24万元（同比+0.78%） [6] 行业竞争格局 - 2024年行业整体承压，公司业绩降幅小于同业平均水平 [7] - 家装业务竞争加剧，公司通过V8系统提升与T50/M500装企合作覆盖率，2025Q1家装渠道实现较快增长 [8] 海外业务布局 - 达拉斯卫星工厂2025年3月投产，泰国基地建设中，未来形成"主基地+卫星工厂"跨国供应体系 [9] - 境外业务占比10%，通过本土化生产应对贸易战影响 [13] 股东回报 - 2024年累计分红0.628元/股（含中期分红），合计派现9,584万元（占净利润48.09%） [11] - 控股股东建潘集团计划增持0.55-1.1亿元，目前正在实施中 [11] 财务指标分析 - 2024年毛利率/ROE下降主因收入结构变化及战略投入，投资现金流负值源于理财及固投支出 [13] - 7.7亿元可转债溢价率高，公司将研究下修转股价可能性 [13]

为深入贯彻落实国家数字经济发展战略，助力地方政府构建现代化经济体系，鼎诺未来（成都）企业管 理有限公司依托现有高校、社区和全行业供应链的资源优势，于2025年5月28日，在四川省成都市隆重 举办"新经济·数字化赋能服务平台战略发布会"。 出席本次会议的领导和嘉宾包括：西藏山南市商务局、农业农村局、旅游发展局的代表，西藏国资委、 青海日报报业集团、成都国资委下属企业负责人以及社会组织代表、企业精英等，各方齐聚蓉城，共同 开启数字化赋能区域经济的新引擎。 发布会亮点直击： 一、战略蓝图发布 在万众期待的"战略合作、共赢未来"环节，多轮签约仪式相继举行。鼎诺未来创始人、董事长陈俊江与 青海日报报业电商物流有限公司总经理董维良签署"青海优质特色农副产品"品牌塑造、推广等方面的战 略合作协议，打通"媒体+ 供应链"双向通道，助力青海特色产品走向全国； 鼎诺未来（成都）企业管理有限公司分别与成都市掌上食材科技有限公司、成都泽霖时代人工智能科技 有限公司、四川欣锐律师事务所、四川易飞易国际旅行社有限公司、四川达宽（成都）律师事务所、成 都铅笔科技有限公司、四川飞客航空服务集团有限公司签署社区充电、AI技术、文旅IP、法律服 ...