银行业零售业务内卷现状 - 部分银行主动暂停赔本的车贷高息返佣生意 同时存在员工通过同行"互贷"冲业绩现象 反映零售业务疯狂内卷[1] - 贴息返佣车贷本质是为争夺客户和市场份额 但"赔钱赚吆喝"模式不可持续 加剧经营成本累积金融风险[1] - 员工"互换贷款""自掏腰包贴息"等现象是绩效考核内卷的表现 扭曲服务本质并积攒风险隐患[1] 同质化竞争问题 - 银行盲目跟风推出相似金融产品 缺乏独特性 通过价格战和规模战压缩利润空间[2] - 低水平重复竞争造成资源浪费 削弱银行创新动力和服务质量[2] - 内卷导致贷款利率"下行快"、存款利率"降不动" 存贷款市场利率传导效率受损[2] 监管措施与成效 - 人民银行采取规范存款市场利率定价 建立报备机制 规范手工补息等措施维护市场秩序[2] - 监管部门要求银行按风险定价原则发放贷款 不发放税后利率低于国债收益率的贷款[2] - 上述举措已取得不错成效[2] 破局建议 - 银行业协会应组织达成自律公约 规范市场竞争行为 避免恶性竞争[3] - 商业银行需拓展支付结算 代理业务 理财业务等非利息收入 减少对利差收入的依赖[3] - 银行应明确差异化定位 区域性银行深耕本地 大型银行发力科技金融和跨境业务[3] - 优化绩效考核体系 增加客户满意度 业务创新等多元化指标 激发员工积极性[3]

区县城投公司经营数据概况 - 655家区县城投公司总资产达30.26万亿元，年营收合计1.77万亿元 [1] - 655家区县城投营业收入平均值为27.04亿元，75%的城投公司不及平均值 [1] - 570家企业的主体信用评级达到AA及以上 [2] 资产规模分析 - 资产规模排名前100位的区县城投资产规模总计为13.18万亿元，较上一年度增长3.92% [2] - 61家区县城投总资产超过1000亿元，10家超过2000亿元，3家突破3000亿元 [2] - 655家区县城投总资产平均值为462.1亿元，206家超过平均值 [2] 营收表现 - 营收超过百亿级的区县城投公司有20家，头部公司营收均超过200亿元 [3] - 营收前十位的公司包括青岛西海岸新区融合控股集团545.57亿元、厦门海沧投资集团437.44亿元等 [3] - 尾部区县城投营收普遍在亿元左右，河南一家公司2024年营收仅为61万元 [3] 市场化转型方向 - 区县城投亟须通过市场化转型开辟新增长点，摆脱对土地开发与基建代建的单一业务依赖 [4] - 建议紧密结合当地产业规划，参与园区开发运营、招商引资等，建立可持续收益模式 [4] - 应提升市场化运营能力，引入市场导向管理机制，全面提升经营效率与盈利能力 [4] 债务化解与转型策略 - 化解存量债务是区县城投突破发展困局的攻坚点 [5] - 国家出台"一揽子化债方案"，要求全面摸清债务底数，分区分类推进存量债务化解 [5] - 经济发达地区平台可向"城市综合运营服务商+产业培育发展商"转型 [6] - 经济欠发达地区平台应把存量债务置换放在首位 [6] 差异化发展路径 - 头部区县城投公司应加快向综合性国有资本投资运营公司转型 [7] - 中小型城投公司应立足本地特色，深耕优势产业如特色农业、文化旅游等 [7] - 差异化发展将成为区县城投发展转型突围之道 [6][7]

公司高管变动 - 叶顺德不再担任诚通证券总经理，由董事长张威代任 [1] - 叶顺德自2016年起担任新时代证券董事长兼总经理，2020年公司被证监会接管，2022年股权变更后转任总经理 [1][5][6] - 新时代证券时期高管仅剩1人（秦皓），其余涉事10人中7人已离职，3人被处罚 [8][9] 高管团队背景 - 新任董事长张威曾任职于国务院法制办公室和诚通集团多个要职 [10] - 2023年新任副总经理张啸川有10年证监会工作经历 [10] - 2025年新任合规总监李枫曾任职于北京证监局 [10][11] 公司战略定位 - 诚通证券明确服务国资央企高质量发展的定位，发挥"改革工具箱"功能 [2] - 2023年发布"2023-2025年战略发展规划"，聚焦服务实体经济与国有资本运营 [11] - 首创信用"央企通""国企通"产品，建立央国企绿色通道 [15] 业务表现与行业对比 - 2024年行业营收/净利润增长11.15%/21.35%，公司营收持平、净利润仅增2.52% [14] - 自营业务行业增长40.11%，公司因央企背景更注重风险管控导致增速有限 [15] - 2022-2024年为海南高速等3家企业提供财务顾问服务 [15] 行业政策与同业动态 - 2024年证监会鼓励中小券商差异化发展，新"国九条"明确特色化经营方向 [3][17] - 天风证券2023年后为湖北企业融资超1200亿元 [18] - 开源证券与陕煤集团合作开展供应商平台等业务 [18] 集团协同与融资服务 - 2025年协助诚通保理发行公司债券，2024年为诚通集团及子公司提供债券/ABS融资支持 [16] - 2024年逆势招聘70人，2025年再招聘合规总监等关键岗位 [12] - 2022年并入诚通集团后连续两年业绩跑赢行业平均水平 [12]

长三角低空经济与文旅融合现状 - 长三角低空文旅项目同质化严重，直升机观光占比58%，无人机表演占28%，热气球体验占7%，其他创新形式仅占3% [1] - 78%游客认为项目缺乏江南特色，67%游客体验后不愿再尝试类似项目 [1] - 2024年游客回头率仅12.3%，远低于古镇游35%的复游率 [2] 同质化带来的负面影响 - 企业利润空间压缩，部分项目投资回报周期延长至5-7年 [2] - 重复购置设备造成资源浪费，苏州坠机事件暴露安全隐患 [2] 差异化发展政策与措施 - 长三角建立低空旅游项目备案制度，对同质化项目实行"一票否决"，江苏设立2000万元专项扶持资金 [3] - 上海提出文化特色评估体系，2023年12个申报项目中有3个因同质化被否决 [5] - 深圳出台23项安全标准后事故率下降65% [5] 创新产品案例 - 苏州"空中昆曲"结合500架无人机与3D全息投影，实现观众手机互动 [3] - 杭州"西湖空中诗路"AR眼镜体验在亚运会获好评 [3] - 南京"钟山飞阅"首年接待10万人次，收入2000万元，带动周边消费5000万元 [6] - 无锡"樱花空中舞"话题播放量3亿次，产品预订量增长200% [7] 技术与产业生态发展 - 杭州"AR低空导览"半年使用50万人次，游客停留时间延长1.5小时，已申请3项专利 [6] - 南京航空航天大学与景区合作开发无人机高清摄像游览 [6] - 阿里巴巴云技术为西湖开发实时空中导览系统 [6] 特色品牌打造 - 苏州"园林空中视角"定价1980元/人次，三个月接待3000人次高端客群 [7] - 宜兴"紫砂陶艺飞行体验"复购率达35% [7] - 无锡计划2026年建成10个特色项目，产业规模突破300亿元 [7] 未来发展趋势 - 2026年将出现"智能低空文旅综合体"，整合5G、物联网与数字孪生技术 [8] - 形成"空中雅集"、"水乡飞越"、"非遗翱翔"三大文化主题系列 [8] - 长三角将建成互联互通低空文旅网络，实现客源跨域导流 [9]

行业政策导向 - 监管层鼓励中小券商差异化发展和特色化经营 支持头部机构通过并购重组做优做强 [1] - 证券行业并购整合加速 行业集中度提升 同质化经营问题仍存 [1] 区域化发展战略 - 地方国资背景券商依托区域优势深耕本地市场 如国盛证券提出"深耕江西 服务全国"理念 积极融入江西省制造业产业链现代化建设"1269"行动计划 [2] - 西南证券立足成渝双城经济圈建设等国家战略 打造"西部领先 全国进位和重庆辨识度"的标志性成果 [3] - 地方券商在区域内经营成效显著 如长江证券子公司长江保荐以湖北为根基建立深厚客户基础 国海证券在广西经纪业务市占率保持第一 设有48家营业网点实现全区覆盖 [3] - 央企系券商发挥股东资源优势 如长城证券全面参与华能集团权益融资 债券融资和资本运作等工作 [3] 特色业务聚焦 - 中小券商在细分领域精耕细作 长江证券 国联民生证券 国海证券和华福证券研究条线表现突出 佣金分仓收入相对抗跌甚至逆势增长 [4] - 2024年公募佣金分仓收入排名中 长江证券升至第3位 国联民生证券从第12名升至第5名且收入基本未降 国海证券从第30名升至第23名 华福证券从第50名升至第35名 [4][5] - 国海证券打造"精品研究"平台 公募基金佣金市占率创历史新高 [5] - 东北证券聚焦中小企业服务 在全国股转公司做市商中位列第一 累计做市企业数量达76家 [5] - 华鑫证券坚持"金融科技引领业务发展"战略 2024年股基交易量与代理买卖业务净收入均位列行业前1/3阵营 排名远高于净资产规模 [5][6] 并购重组动态 - 中小券商积极寻求并购机会 如国联证券并购民生证券 浙商证券收购国都证券股权 [7] - 国元证券明确表示将"择机推进并购重组" 认为并购是提升市场竞争力和市值的重要途径 [7] - 东北证券表示将通过优势互补和战略延伸寻求高质量合作 提升公司实力和市场竞争力 [7]

产能与业务预期 - 锦州康泰今年产能利用率情况关注定期报告 [2] - 公司今年对医药业务的预期关注定期报告 [3] 市场与业务发展 - 关税加快润滑油添加剂国产替代速度，2024年出货量同比提升23% [3] - 新材料事业部产品产能双出海，深化国际业务布局；润滑事业部加速推进国产替代，聚焦大客户开发；生命科学事业部坚持研发驱动，开拓下游客户研发端市场 [3] - 自2018年贸易战开始优化客户结构，美国市场占整体营收比例不大，深化与欧洲、东南亚及“一带一路”沿线客户合作分散风险 [4] 财务表现 - 本期财务报告归属于上市公司股东的净利润4.26亿元，同比增长17.61% [3] - 2022 - 2024年度累计现金分红金额达242,937,607.69元，高于最近三个会计年度年均净利润的30% [4] - 一季度营收增加9%，净利润未同步增加是因业务量增大，各项费用增加 [4] - 2024年全年归属于上市公司股东的净利润为426,320,047.33元 [5] - 销售毛利率为21.52% [3] 公司战略与应对措施 - 采取低成本保生存、差异化求发展措施，筹划产品和产能双出海双轨发展模式 [3][5] - 长期坚持修炼“低成本、差异化”内功应对局势变化 [4] - 根据下游客户实际需求平衡市场需求与技术可行性，合理分配研发资源 [4] - 对关键原材料供应提前布局，完善核心原料自主化生产体系 [4] 技术研发 - 在高性能抗氧化剂、光稳定剂、水分散产品、欧洲法规替代产品开发方面有持续技术突破 [5] - 在高性能润滑油添加剂方面加大研发投入 [5] - 在小核酸药物单体、mRNA疫苗和药物原料、诊断试剂原料方面持续深入研究，热启动DNTP为2024年重大技术突破 [5] 项目进展 - 定增项目业绩及生物医药项目盈利情况详见2025年4月22日发布的《2024年年度报告》 [5] - 拟增发融资，目前具体方案等未确定，若启动发行，募集资金用于符合战略发展项目 [6][7] - PI项目国内研发生产基地2025年2月动工建设，预计2026年初试生产 [7] 其他 - 应收账款随收入增长而增长，账期内回款正常 [5] - 中卫基地和珠海基地因产品结构差异，盈利能力存在差异 [3]

上海乐高乐园开业 - 全球规模最大的上海乐高乐园度假区将于7月5日开业 总投资超5.5亿美元 [1] - 开园限量纪念年卡及酒店套餐已开售 包含试运营门票 [1] - 乐园包含8大主题区 75个互动项目 特别设计全球独有的"悟空小侠"主题区和江南水乡风格的"迷你天地" [3] - 选址金山枫泾镇 距离江苏主要城市均在2小时交通圈内 高铁18分钟即可从金山北站抵达上海虹桥枢纽 [3] 长三角文旅产业升级 - 上海乐高乐园入驻标志着长三角文旅产业正从传统观光游乐向沉浸式体验升级 [3] - 2024年长三角地区主题乐园接待量已占全国四成以上 但同质化竞争严重 [5] - 乐高乐园加入有望推动行业向品质化 差异化发展 [5] 江苏游客受益 - 江苏亲子家庭出游选择更加丰富 以往只能前往上海迪士尼或环球影城 [6] - 南京市民乘坐高铁1.5小时即可抵达乐高乐园 周末亲子游有了新选择 [6] - 乐高乐园主要面向2-12岁儿童家庭 与江苏本土景区客群形成互补而非直接竞争 [8] 江苏文旅发展机遇 - 苏州华谊兄弟电影世界 南京欢乐谷等本土乐园正在提升沉浸式体验 [9] - 江苏景区可与乐高乐园联动推出跨区域旅游线路 [9] - 南京红山动物园的动物保育 苏州园林的文化体验具备差异化优势 [9] - 国际品牌入驻倒逼本土乐园提升服务质量 如南京银杏湖乐园计划新增非遗体验项目强化本土文化特色 [9]

公司战略与差异化发展 - 公司以科技金融、绿色金融、文化金融为核心差异化发展路径，构建"特色银行"优势布局[3] - 2024年科技金融贷款增速40.52%，绿色金融贷款余额增幅43.11%，文化金融贷款增幅32.39%[3] - 提出"专精特新第一行"战略，服务专精特新客户突破2万户，贷款余额1068亿元[5] 科技金融发展 - 2009年设立首家科技型中小企业信贷专营支行，2022年提出"专精特新第一行"战略[5] - 构建"1+18+N"科技金融专营架构，推出"领航AI贷""科创e贷"等创新产品[6] - 累计为5万家科技型中小微企业提供超1.2万亿元信贷支持，覆盖北京市73%国家级专精特新"小巨人"企业[5] 绿色金融布局 - 2021年成立绿色金融专职团队，推出"无废贷""节水贷"等创新产品[9] - 2024年绿色金融贷款余额2103.5亿元，增幅43.11%[9] - 设立ESG管理室，部署20项重点工作，打造"ESG领先银行"[10] 文化金融成果 - 2006年启动文化金融战略，连续十四年支持北京国际电影节[2] - 2024年文化金融贷款余额1166.38亿元，增幅32.39%，市场份额居北京地区首位[11] - 推出"文旅e贷2.0""大视听金融助力计划"等产品，支持多部热门影视作品[11] 数字化转型进展 - 完成数字化转型1.0阶段，实现技术、业务、组织全方位升级[13] - 自研"京智"大模型，AIB平台累计提供19万次以上知识服务[13] - AI应用成效显著：坐席效率提升10%，尽调报告时间缩短至1天，同业存单询价量占比35%[14] 未来发展规划 - 打造"儿童友好型银行""伴您一生的银行"等五大特色定位[15] - 推进"All in AI"战略，构建人工智能驱动的商业银行[13] - 强化数字化能力建设，构建差异化竞争优势[15]

文章核心观点 3月27日下午，第二十二届中国国际酒业博览会“中国国际酒业发展大会”上，泸州老窖、劲牌、习酒、华润啤酒、古越龙山五位总裁围绕“稳中求变 重塑未来”探寻中国酒业高质量发展新路径，涉及年轻化战略和差异化发展两方面 [1] 年轻化战略 - 年轻化是白酒行业破局增长关键战略，消费需求转向关注消费场景和情感体验，需强化品牌与消费者情感链接 [3][4] - 泸州老窖将研究白酒年轻化作为重要发展板块，国窖1573培养年轻消费者，通过IP打造等吸引新生代，2020 - 2023年新兴渠道营收近乎翻倍，2023 - 2024年电商渠道增长可观 [4][5] - 习酒以“知交”为支点，通过跨界合作、举办活动等推动“品牌年轻化”，让年轻消费者主动传播 [5] - 古越龙山认为文化赋能核心是价值重塑，通过产品、营销创新与传播边界拓展提升黄酒声量 [5] 差异化发展 - 劲牌作为保健酒行业龙头，认为健康价值是破局关键，从做好保健酒和草本白酒品类、创新酿造工艺、做好健康饮酒宣传教育三方面开展 [7] - 华润啤酒提出“啤 + 白”双赋能战略，包括资源共享、提高费用使用效率、利用季节互补性，且认为酒业多品类融合是趋势 [9]