赛事概况 - 2025 KOD全球街舞大赛将于7月17日至20日在国家网球中心钻石球场举行 [4] - 赛事由北青传媒主办，文投控股联合主办，北京凯欧蒂文化服务有限公司协办 [4] - 赛事涵盖POPPING、HIPHOP、WAACKING、LOCKING四大舞种及CHOREOGRAPHY齐舞项目 [5] 赛事背景与意义 - KOD自2004年创办，与英国UK-BBOY、法国JUSTE DEBOUT、德国BOTY并称"国际四大街舞赛事" [4] - 北青传媒通过赛事引入优质文体赛事IP，探索首创集团文体产业市场化业务拓展 [7] - 文投控股将以KOD为契机，与北青传媒建立深度战略协作，提升北京文化国际传播效能 [10] 赛事亮点 - 总决赛由40余位国际顶级舞者组成裁判阵容，重启"国家赛"世界杯赛制 [9] - 国际分站赛覆盖韩国首尔、美国纽约、加拿大多伦多，国内分站赛联动上海、广州等8个城市 [9] - 赛事与阿迪达斯、粒刻等品牌及抖音、小红书、微博等新媒体平台合作推动全球化传播 [9] 商业与品牌价值 - 北青传媒在赛事投资、招商、宣推中注入专业化视角，推动KOD品牌形象升级与商业价值拓展 [7] - 赛事与猫眼合作，总决赛门票已于6月6日开售 [9]

跨省建城规划 - 安徽河南联合发布《叶集—固始"一河两岸"生态优先绿色发展产业合作区发展规划》，打造"中原—长三角"产业合作先行区[1] - 合作区范围覆盖安徽省六安市叶集区和河南省信阳市固始县全域，总面积3514平方公里[10] - 规划按照"产业合作引领、两岸同城一体、全域共同富裕"思路，重点建设"一园、一城、一区"[10] 合作区产业布局 - "一园"指建设5平方公里的皖豫产业合作示范园，覆盖叶集经济开发区和固始县史河湾试验区[11] - "一城"指推进叶集主城区与固始县史河湾生态新城融合，打造人口超50万的新兴中等城市[11] - "一区"指建设皖豫边界"一河两岸"共同富裕协作区[11] 产业融合措施 - 聚焦家居制造、木竹加工等主导产业深度融合，建立成本共担机制[15] - 重点打造"百年家居"和"千亿新材料"产业集群，推进生产标准统一[15] - 叶集家居产业已延伸至固始县，固始县先进制造业开发区湾区园超7成木材加工企业来自叶集区[15] 项目建设规划 - 构建"井"字型综合运输大通道，包括南信合高铁、京港高铁阜阳至黄冈段等铁路项目[16] - 规划建设5平方公里皖豫产业合作示范园，推进医保互认和教育资源共享[16] - 预计到2028年合作区地区生产总值突破770亿元，工业增加值占比达26.3%[16] 机制创新 - 搭建统一政务服务平台，实现营业执照办理、税务登记等高频事项跨省无感切换[17] - 建立"三级会商机制"，包括党政领导联席会议等，已促成23次对接并催生7份合作文件[17] - 探索税收分享和经济指标共担制度，已有20余个跨区域项目采用该模式[17] 区位优势 - 叶集-固始距离合肥100km、武汉200km、郑州300km，位于三大城市群辐射圈交汇地带[14] - 叶集区是长三角辐射带动门户，固始县是河南人口第一大县(户籍人口185万)，两地形成产业梯度差[14] - 两地地理相连，文化同源，居民存在大量宗亲关系，具备良好合作基础[12][14]

三一集团新能源业务发展 - 新能源产业已成为三一集团第二增长曲线，全面覆盖风能、光能、氢能及储能等低碳化产业领域，加速构建绿色低碳发展体系 [1] - 2022年成立三一硅能公司，仅用9个月打通从单晶到组件的光伏全产业链，并构建集光伏、储能和柴发于一体的综合能源系统 [6] - 在氢能业务板块聚焦七大技术研发能力，发布单体制氢电解槽及GW级绿电制氢整体解决方案，储能电池系统实现1.9分钟疾速换电 [6] - 风电领域早在2013年就中标埃塞俄比亚阿达玛风电项目，现跻身全球十大陆上风机制造商之列 [6] 非洲新能源市场布局 - 主导非洲"光伏+储能+柴发"微电网项目，在赞比亚瑞达矿业基地建成非洲最大单体光储柴微电网项目（13MWp光伏+39MWh储能） [4] - 微电网解决方案使客户电力成本降至原来的1/3，瑞达矿业一期年发电1600万度，节省超2000万元成本（占生产成本30%） [4] - 南非总部基地将于2025年8月落成，投资3亿兰特（约1.15亿元人民币），计划新建光伏组件+储能设备生产基地 [8] - 在非洲拥有15家子公司，30多国设分支机构，员工本地化率超50%，设备覆盖50多国，累计创造5000+就业机会 [8] 技术创新与工程实施 - 采用模块化设计与数字化控制技术，光伏支架预组装比例大幅提升，储能系统采用集装箱式快速部署 [3] - 赞比亚项目从签约到投产仅用120天，通过"三班倒+预制模块化施工"克服雨季运输、高温环境等挑战 [3] - 5GW电池车间实现全自动化生产，AGV自动运送硅片，非洲客人实地考察完整光伏产业链流程 [6] 产业协同与本地化战略 - 新能源业务与工程机械主业深度协同，形成采矿设备（挖机/矿卡）+能源解决方案（光伏/风电/储能）的综合优势 [7] - 从产品出口转向产业出口，计划将非洲本地员工比例提升至50%以上，培养当地新能源产业链 [8] - 累计在非洲实现销售收入超200亿元，设备保有量超23000台，位列中国工程机械出口非洲第一 [7]

公司交易动态 - 太原重工将收购控股股东太重集团旗下太重向明67%股权，交易价格共计3亿元，均以现金支付[1] - 交易包括太重集团持有的51%股权及艾克赛勒公司和自然人范巷民持有的16%股权[1] - 过去12个月内公司累计出售资产关联交易金额14.26亿元，购买资产关联交易金额4.58亿元[2] - 交易完成后太重向明将成为太原重工控股子公司，标志着太重集团核心资产进一步整合优化[1] 标的公司概况 - 太重向明成立于1999年，2017年在新三板挂牌(证券代码871757)[1] - 公司专注于散状物料长距离连续输送装备研发制造，拥有137项自主知识产权[2] - 主要产品包括带式输送机、立体车库及相关配件，在国内煤矿领域带式输送机行业处于领先地位[2] - 2024年实现净利润3629.25万元，2025年一季度净利润-81.54万元[3] 业务协同效应 - 太原重工是矿山设备专业化制造基地，产品包括矿用机械挖掘机、破碎站等成套设备[2] - 并购后将形成产业协同效应，拓展业务版图，提供开采、运输、破碎等成套工艺设备[3] - 可提供全生命周期智能运维服务的"一揽子"解决方案，助力智慧矿山建设[3] 经营情况说明 - 太重向明客户主要为大型国有能源集团，采购计划集中在上半年[3] - 生产发货安装调试周期导致收入存在季节性波动，部分项目在下半年集中验收[3] - 2025年度在手订单充裕，生产任务饱和，经营整体稳定[3]

项目概况 - 富海唐山石化有限公司甲醇石脑油耦合制烯烃项目总投资345.6亿元，年产乙烯100万吨，建设17套高端化工装置，是河北省近年来单体投资最大的化工项目之一 [2] - 项目采用甲醇石脑油耦合裂解+轻烃裂解技术路线，其中甲醇石脑油耦合裂解部分年产乙烯35万吨，轻烃裂解部分年产乙烯65万吨 [3] 技术创新 - 甲醇石脑油耦合裂解技术由中科院大连化物所刘中民院士团队与中国神华煤制油化工有限公司合作开发，通过强放热和强吸热反应的原位耦合实现反应热利用，提升烯烃产率并降低能耗 [2] - 技术优势包括减少对进口原油依赖（甲醇掺炼）、原料成本更稳定（甲醇价格波动小于石脑油），经济性优于传统石脑油裂解工艺 [2] 产品与产业链 - 项目产品矩阵包括α-烯烃和聚烯烃弹性体(POE)，可填补国内高端产品缺口，并向下游延伸配套高阻隔树脂、光伏胶膜原料、聚酯新材料等终端应用 [3] - 项目将构建从基础烯烃到终端应用的完整产业链，契合河北省"减油增化"转型战略 [3] 区域产业影响 - 项目填补曹妃甸国家级石化产业基地乙烯产能空白（当前基地乙烯产能为零），助力实现2030年400万吨乙烯的规划目标 [3] - 与周边首钢京唐钢铁、华润电厂形成循环经济闭环，利用钢铁副产煤气制甲醇，炼化余热用于发电，打造"油—煤—化—电"一体化模式 [3] - 依托曹妃甸30万吨级原油码头和液体化工码头群，推动北方化学品贸易集散中心建设，重构京津冀石化产业格局 [4] 产业基地现状 - 曹妃甸作为全国七大石化基地之一，已入驻旭阳石化1500万吨/年炼油、富海润泽30万吨/年己二腈等项目，但乙烯产能尚未布局 [3]

公司业务进展 - 家居主业向智能家居体验中心转型升级，截至3月底完成北京北四环店、通州店等20家分店转型升级[1] - 家居主业打造整装体验中心，截至3月底实现15家整装体验中心开业[1] - 家居主业拥抱政策红利构建“四位一体”闭环，截至目前开展千场主题营销活动[1] - 家居主业构建数智化招商管理系统，搭建全国范围品牌库和经销商库精准对接供需各方[1] - 家居主业推进智慧物业管理，截至3月底完成太原春天店等智慧物业管理系统改造升级[1] - 数智化业务中居然设计家以AI设计工具为基础推动智能家装等落地，在海外成立北美、新加坡公司开拓海外市场[1] - 数智化业务中居然智慧家利用供应链优势加快连锁发展，推动家居卖场引进“人、车、家”体验中心扩大业务规模[1] - 数智化业务中居然智慧家围绕新消费场景加大智能家居通用操控系统开发建设力度[1] - 数智化业务中居然智慧家伴随家居实体店出海探索海外发展模式[1] - 数智化业务中洞窝赋能门店和商户降本增效，推进营销发券等核心工作促进平台规模增长[1] - 出海计划推进居然设计家和洞窝等线上平台业务和线下实体店渠道出海，马来西亚吉隆坡店计划三季度开业[2] 公司应对策略 - 依托数智化转型优势，利用2025年扩内需、促消费政策推动公司向好发展[1] - 高度重视市值管理，推进业务增强盈利能力，运用市值管理工具提升股东回报，做好投资者交流与信息披露[2] - 针对审计保留意见，推举王宁代行董事长职责，贯彻发展战略稳定家居主业，深化数智创新战略提升数智化能力，关注事项进展并及时披露信息[2] - 持续关注实际控制人留置事项后续进展并及时履行信息披露义务[2]

中新网上海新闻6月12日电(徐银)在6月11日由上海市民政局、上海市国际贸易促进委员会联合主办的上 海老博会(AID 2025)现场，由No.1银铃聚乐部与No.1银发经济企业家俱乐部联合主办的"不老江湖—— 银发经济企业家沙龙"成为全场瞩目的焦点。本次沙龙以"银发经济如何实现产业协同"为主题，精准切 入了当前发展的核心关切，共同探讨在"重服务、长链条"背景下，如何打破壁垒、实现跨领域的深度协 同，释放银发经济万亿级市场潜力，共同构建开放、融合、共赢的银发经济生态圈。 沙龙现场气氛热烈，座无虚席，来自政府机构、社区组织、商业企业及产业实践者代表，齐聚一堂，各 抒己见，围绕政府政策导向、产业链资源整合、创新服务模式、技术赋能应用等关键议题展开了深入探 讨和交流。 活动现场，第一百货商业中心与中国社区发展协会幸福家园行动，No.1银铃聚乐部与济仁慈善基金会暖 暖社区和《自我保健》杂志社分别签署了银发经济战略合作协议，进一步推动银发生态联动落地。 第一百货商业中心与中国社区发展协会幸福家园行动 No.1银铃聚乐部与济仁慈善基金会暖暖社区 No.1银铃聚乐部与《自我保健》杂志社 随后，圆桌论坛围绕"产业协同""服务闭 ...

中国钒钛产业发展现状 - 2024年中国钒钛产业保持全球产能产量规模第一 钛资源储量1.1亿吨居全球第二 钒资源储量全球第一 现有钒资源预计可保障使用100年以上 [2] - 产业形成"3+N"空间布局 以攀西地区、承德-朝阳地区、哈密-喀什地区为核心 钛白粉领域六家中国企业跻身全球产能前十 [2] - 2024年钒消耗量11.860万吨同比增长2% 储能领域应用占比达16.3%同比增5.5个百分点 钛材消费总量15万吨同比增长2% 航空航天领域需求显著增长 [2] 产业发展挑战 - 面临投资过热与产能产量增长过快问题 钒钛磁铁矿开发、多途径提钒、海绵钛和钛白粉生产等领域存在低端产能过剩现象 [3] - 产业"内卷"导致企业盈利能力普遍下降 [3] 高质量发展建议 - 加强顶层设计 制定国家层面发展规划 引导投资向航空航天钛合金、医用钛材、3D打印钛粉等核心领域集聚 [4] - 建立行业准入门槛 在海绵钛、钛材、钛白粉等领域限制低端投资 严格把关项目 [4] - 推动联合创新 组建联合实验室和国家级钒材料重点实验室 加快突破关键核心技术 [4] - 深化绿色转型 研发绿色提钒提钛技术 降低生产能耗和碳排放 [4] - 推动标准接轨 制定与国际接轨的钒钛质量标准 增强产业国际影响力 [4] 未来发展展望 - 随着高端制造能力提升和应用领域拓展 钒钛产业进入加快高质量发展新阶段 有望占据全球价值链中高端 [5]

控制权变更 - 公司控股股东拟变更为深圳新创源投资合伙企业 转让2776.44万股股份(占总股本13.03%) 转让价15.21元/股 总价款约4.22亿元 [1] - 原控股股东曹璋放弃剩余3056.24万股(占14.35%)表决权 通过协议确保新创源控股稳定 [1] - 新创源已支付8000万元意向金(占交易价款20%) 剩余款项将在深交所确认后10个工作日内完成支付 [1] 新控股股东背景 - 实际控制人变更为世纪金源总裁黄涛 世纪金源业务覆盖地产开发 商业运营 大健康等领域 连续多年入选"中国企业500强" [2] - 世纪金源旗下儿童产业布局突出 拥有"童兜天地""奇趣家"等体验式品牌 与商业 文旅板块深度整合 [2] - 黄涛曾于2022年入主安徽皖通科技 通过并购重组助力其2024年扭亏为盈(净利润0.37亿元 同比增147.08%) [3] 公司业务现状 - 公司深耕童装近30年 拥有"ANNIL安奈儿"品牌 专注中高端童装供应链上下游环节 [2] - 截至2024年12月31日 公司在全国建立670家线下门店 其中直营店441家 [2] - 童装业务基本盘稳固 670家门店构成渠道壁垒 为新控股股东提供优质"改造土壤" [3] 未来发展规划 - 新创源将在股份交割后1个月内改组董事会 提名3名非独立董事 3名独立董事 并推荐总经理和财务总监人选 [2] - 世纪金源资源可助力公司拓展购物中心渠道 儿童产业生态与公司品牌定位高度契合 有望实现会员体系 场景体验协同 [3] - 新创源资本与产业资源注入 有望在产业协同 市场拓展 技术研发 供应链优化等关键领域赋能公司 [3]

投资者关系活动基本信息 - 活动类别为价值在线网络互动 [2] - 参与单位近130家机构，包括TPG投资、鹏华基金、中欧基金等众多基金、资管、保险、证券及投资公司 [2][3] - 活动时间为2025年6月10日19:00 - 20:00，地点为价值在线网络互动平台 [3][4] - 上市公司接待人员有董事、副总经理兼董事会秘书侍光磊先生，丝域实业原创始人陈英燕女士，投资者关系经理彭仪女士 [4] 丝域实业情况 发展历史、业务及商业模式 - 丝域实业长期深耕个护行业，是产品和品牌公司，重视产品创新，以科技驱动研发，建立严格质量管理体系，子公司为高新技术企业和专精特新中小企业，2023年珠海市丝域科技有限公司被评为数字化转型标杆企业 [4] - 专注头皮、头发健康护理，提供头发健康解决方案，覆盖多种头发症状，是细分养发产品龙头企业，打造“产品 + 服务 + 渠道”一体化运营模式 [4] - 截至2024年末，拥有2,503家门店，其中176家直营门店，2,327家加盟门店，会员数量超200万 [4] - 依托华南理工大学协同创新研究中心，研发专业产品，拥有多项发明专利，个护产品包括洗护、清洁、护理、造型养护产品及工具等 [4][5] 行业市场情况 - 我国毛发生活养护市场规模从2020年的432.3亿元增长至2023年的570.9亿元，年复合增长率为9.7%；预计到2028年将达812.5亿元，2023 - 2028年复合增长率为7.3% [5] 孩子王与丝域协同作用 会员协同 - 双方会员关联性高，孩子王有巨量宝妈、宝爸及老年带娃人群，有养发护发需求，可通过多种方式实现会员引流 [6] 布局协同 - 孩子王超500家大店可开放部分区域设丝域养发门店，拓展下沉市场加盟业态可与丝域共同发展，丝域线下门店网络支持孩子王“线上下单 + 到店服务”模式 [6][7] 渠道协同 - 孩子王构建线上线下全渠道优势，线下近1,200家，APP及小程序会员超6,400万，私域会员超1,000万，丝域产品可借助其渠道触达消费者 [7] 产业协同 - 孩子王及五星控股赋能丝域完善运营体系、增强数字化能力，巨子生物参与并购提升丝域研发能力，强化其商业模式，提升市场份额和竞争力 [7] 业态协同 - 收购丝域丰富孩子王服务产业业态，契合其“商品 + 服务 + 社交”运营模式，完善服务产业生态，提升顾客忠诚度和品牌影响力 [7][8] 丝域实业整合运营与后续规划 整合运营 - 孩子王有母婴童行业经验，构建数字化管理体系，交易完成后取得丝域控制权，实现资源整合与协同，丝域原创始人参与并购利于稳定管理层和战略落地 [8] 后续规划 - 完善市场布局，在华东、华北及下沉市场扩张门店，优化单店模型 [8][9] - 发挥孩子王数字化优势，实现会员引流，向男性、老年人群渗透 [9] - 丝域产品通过孩子王全渠道优势实现销售增长 [9]