北京商报讯（记者 何倩）10月31日，淘宝闪购正式发布全新连锁便利品牌"淘宝便利店"，为消费者提 供"一应俱全、24小时营业、30分钟达"的便利购物体验，并于11月1日正式面向消费者上线。 资料显示，首批淘宝便利店将向能提供优质服务的商家开放34个名额，主力仓型为SKU在1万左右的旗 舰仓、标准仓。针对校园场景，淘宝便利店也会推出特殊仓型以满足学生用户需求。未来，淘宝便利店 将逐步覆盖全国200多个城市。 "我们坚定与生态共赢共进，不建仓、不开店、不与商家争利。" 淘宝闪购即时零售总经理根仙强调。 据了解，淘宝便利店以品牌授权形式给到符合标准的优质商家使用，门店资产属于商家，商家按照平台 标准提供服务。 ...

见字如面，我是新经销的袁来。 当然，这种变化如果体现在一线市场的日常生意中，最直观的表现应该就是价格。 什么全网比价、裸价直采、天天平价、最低底价、价格去虚高…… 早两年，关于价格层面的纠结，主要是线上电商平台，尤其是11.11和6.18。一到电商大促日，经销商的抱怨吐槽就开始了。 现在，经销商也不纠结了，因为纠结也没用，习惯了。 同时，现在的线下零售商也开始疯狂比价。除了比零售价，还比供货价，比线上、比同城、比同行。 线下零售渠道的比价行为，不应对不行。外采、降价、断货、下降等等，不仅仅直接影响销量，还有可能影响整体渠道的价格秩序。 我印象非常深刻，2020年疫情，社区团购模式快速扩张，平台巨头们和资本相继入局，平台为了流量获客，疯狂补贴降价。农夫山泉550ml 0.9元/瓶是常 态，还有伊利、蒙牛、红牛等。 当时，各个一线品牌商们也都相继发布公告，坚决抵制社区团购平台。封杀，断供！ 这两年，零售业的变化，用"翻天覆地"来形容，我想是一点也不为过的。身处市场中的无论是管理者还是执行者，感受都是非常明显的。 但现在呢，在各个零售商那里，商品建议零售价早已是"摆设"，没用。以社区折扣超市为例，大部分日化、粮油、 ...

《报告》同时指出，外卖业务为电商APP带来新用户、活跃度高峰，有望带动双11增长。 近日，QuestMobile发布《外卖行业市场增长价值研究报告》。《报告》称，今年7-9月，受外卖市场竞争拉动，外卖和即时零售推动主要电商平台形成流量 高峰，有望进一步推动双11增长；互联网行业整体活跃度显著提升，旅游、演出、酒旅等关联行业活跃用户数明显增长。 今年以来，京东、淘宝先后入局外卖市场，各平台投入力度空前。7月开始，外卖市场迅速增长，形成多平台竞争的新格局。8月，淘宝闪购的日订单峰值达 到1.2亿单，整个外卖市场的日订单规模，从5月的1亿左右，上升到2亿以上。QuestMobile数据显示，7月淘宝APP闪购入口的月活近3.7亿。 外卖服务与平台主站生态整合，对电商形成了巨大的拉动效应，用户活跃度和粘性提升尤其明显。 QuestMobile数据显示，三季度，淘宝、美团、京东的月日均活跃用户大幅增长。淘宝8月、9月的月活均接近10亿，创历史新高。9月，淘宝与京东的月人均 使用次数、月人均使用时长均两位数增长。此外，外卖业务迅猛发展也使平台的广告投放价值显著提升，同比去年，淘宝广告收入在市场的占比提升了约2 个百分点， ...

品牌发布与定位 - 淘宝闪购正式发布全新连锁便利品牌"淘宝便利店" [1] - 该品牌以闪购仓形态提供"一应俱全、24小时营业、30分钟达"的便利购物体验 [1] - 品牌将于11月1日正式面向消费者上线 [1] 商业模式与合作伙伴关系 - 品牌采用授权形式给予符合标准的优质商家使用 门店资产属于商家 [1] - 公司强调不建仓、不开店、不与商家争利 坚定与生态共赢共进 [1] - 商家按照平台标准提供服务以提升消费者购物体验 [1] 初期拓展计划 - 首批淘宝便利店将开放34个名额给能提供优质服务的商家 [1] - 主力仓型为SKU在1万左右的旗舰仓和标准仓 [1] - 针对校园场景将推出特殊仓型以满足学生用户需求 [1] 长期发展战略与资源投入 - 未来淘宝便利店计划逐步覆盖全国200多个城市 [1] - 淘宝闪购将在接下来一年内投入20亿专项资金 [1] - 专项资金用于助力商家打造品质仓店、推动商品品质升级、加强物流能力建设、促进数字化能力持续迭代 [1]

京东七鲜11.11促销策略 - 公司围绕"又好又快又便宜"的消费体验打造 推出千款好物满129元减30元、百款好物买一赠一等多档优惠活动[1] - 鲜活帝王蟹以599元/只的"击穿价"预售 较其他平台价格低近25%[3] - 鲜活清水大闸蟹4对8只装售价199元 价格较其他平台优惠近40%[7] 核心商品与供应链优势 - 公司主推单只重量1.5-2kg的鲜活帝王蟹 通过全程模拟深海环境的超级供应链能力保障鲜活度[3][6] - 针对火锅季上线鲜切牛肉、原切内蒙羔羊肉卷等优质火锅食材 并行业首推从采摘到送达控制在24小时内的绿叶蔬菜系列[9] - 鲜活帝王蟹与清水大闸蟹等高性价比组合精准契合家庭聚餐与礼品消费场景[7] 行业竞争格局与公司定位 - 行业竞争正从单纯追求速度转向"品质+实惠+体验"的综合维度竞争[10] - 公司凭借扎实的供应链基础与"1+N"模式的高效配送保障 以"击穿价"策略强化用户心智[10] - 即时零售平台将继续以供应链优势满足消费者对高品质生活的即时需求[10]

文章核心观点 - 多家知名酒企在“双十一”前集体发布公告，旨在通过打击非授权电商销售来维护产品价格体系和渠道生态稳定 [1] - 此次行动反映了酒企与电商平台之间对渠道话语权的激烈争夺，博弈焦点从单纯的打假防伪转向对渠道秩序和定价权的主动掌控 [5] - 行业趋势正从对抗转向共生，酒企积极拥抱即时零售等新型电商模式，探索线上线下一体化的渠道重构 [9][10] 酒企集体行动的特点与变化 - 行动时间提前且态度更强硬，从往年促销后被动打假转为促销前主动布防 [2] - 行动内容升级，从聚焦打假防伪转向核心关注规范渠道和稳定价格，例如五粮液首次直接公布46家非授权店铺名单 [2][3] - 具体价格冲击明显，例如53度500ml飞天茅台在拼多多百亿补贴后价格为1640元/瓶，低于线下成交价约1900元/瓶；52度500ml第八代五粮液在美团平台售799元/瓶，低于线下价格约100元 [3] 行动背后的原因与影响 - 非授权渠道的“百亿补贴”和低价倾销行为冲击名酒价格体系，并可能掺杂高仿产品损害品牌 [4] - 线下经销商因线上低价而“无利可图”，加速传统烟酒店出局，破坏酒厂构建的经销网络 [4] - 消费下行时期定价权向渠道和消费者转移，即时零售加速了这种话语权的流失 [7] 渠道博弈的历史与现状 - 当前情况与2012年白酒低谷期相似，当时酒企也曾声讨电商平台以维护价格体系 [5][6] - 与2012年警戒攻击状态不同，当前酒企诉求更明确，希望通过授权体系将电商生态纳入可控范围，并收集用户数据用于精准分析 [6] - 电商平台依赖低价引流，即时零售平台如淘宝闪购、京东秒送通过补贴和快速配送加剧竞争 [6][7] 酒企的主动策略与行业未来方向 - 头部酒企积极与即时零售平台合作，例如茅台酱香酒入驻淘宝闪购，美团闪购联合十大白酒品牌推出全链路保真体系 [8] - 合作模式深化，从单纯卖货转向价值共创，例如沱牌在美团闪购推出定制扫码活动助推开瓶动销 [9] - 行业未来将走向“共建-共享-共生”的关系形态，“线上线下一体化”的渠道重构成为存量竞争的关键 [9][10]

美团闪购即时零售基建 - 联合上万个品牌建设“品牌官旗闪电仓”，为品牌提供仓储、配送、数字化系统等即时零售基础设施 [4] - 助力品牌轻资产、低成本“拎包入驻”即时零售，未来计划覆盖3C、美妆、运动、服饰、母婴、宠物、百货等各个品类 [4] 京东外卖与11.11大促 - 京东集团创始人刘强东请超15万京东外卖全职骑手吃肯德基，犒劳11.11开门红送单辛苦 [5] - 京东自今年3月起率先与全职骑手签订正式劳动合同，并为其缴纳五险一金，全额承担骑手个人需缴纳部分 [5] - 京东11.11生鲜专场开启，推出满199减100等优惠，1.5-2斤泰国液氮金枕榴莲低至19.9元，四川爱媛果冻橙可1元抢购 [16] 线下零售与新店拓展 - “小杨臻选”首家线下门店在安徽蒙城开业，以销售自有商品为主，标志着其加盟体系正式开放 [6][16] - Olé灵感驿站概念店在深圳湾二期启幕，以“无边界”设计打造五大主题驿站，引入权志龙联名啤酒等差异化单品，门店实现建设期碳中和 [19] 公司财报业绩表现 - 良品铺子前三季度营收41.4亿元，同比下降24.45%，净利润亏损1.22亿元 [21] - 星巴克中国2025财年收入31.05亿美元，同比增长5%，第四季度同店销售额同比上升2%，同店交易量同比增长9%，全年净新增门店415家 [22] - 新乳业第三季度净利润2.26亿元，同比增长27.67%，前三季度净利润6.23亿元，同比增长31.48% [33] - 贵州茅台第三季度净利润192.24亿元，同比增长0.48%，前三季度净利润646.27亿元，同比增长6.25% [33] - 舍得酒业第三季度净利润2873.47万元，同比下降63.18%，前三季度净利润4.72亿元，同比下降29.43% [33] - 老白干酒前三季度净利润4.00亿元，同比下降28.04% [34] - 五芳斋第三季度净利润亏损1961.96万元 [33] - 汤臣倍健第三季度净利润1.71亿元，实现同比扭亏，上年同期亏损2241.65万元 [34] 品牌战略与市场活动 - 百事公司近25年来首次推出全新全球品牌标识，旨在突出其涵盖500多个品牌的广泛产品组合 [23] - 百事集团陕西食品生产基地正式投产，为首家西北地区食品工厂，首期投资近6亿元人民币，年产能约25000吨 [34] - 天猫双11开卖两周，9个进口品牌成交破亿，927个进口品牌成交同比翻倍 [30] 平台合作与AI应用 - 1688平台出现月销超10万元的“AI原生店铺”，由“厂二代”开设，在全链路经营环节引入AI“辅助驾驶” [25] - 淘宝天猫超400万商家已开通售后“自助服务”功能，双11大促期间日均为数十万消费者提供售后体验 [25] - 淘宝闪购与中石化易捷达成战略合作，预计至年底在淘宝闪购平台上线的易捷门店数量将突破5000家 [26] - 苏宁易购推出专为中老年群体的AI原生生活服务APP“朝夕相伴”，构建覆盖健康管理、生活服务与智能购物的全场景养老服务生态 [27] - 京东七鲜小厨公开食材供应商名单并开放24小时后厨直播，供应商包括金龙鱼、十月稻田、正大集团、中粮等头部企业 [30][32]

当时面对京东到家和美团闪购的竞争，"淘鲜达"在阿里内部与饿了么、天猫超市形成业务协同与资源竞 争。2021年7月同城零售事业群组织架构调整后，"淘鲜达"被划归阿里本地生活业务板块统一管理。 2023年5月，淘鲜达并入淘宝买菜。 10月31日晚，据媒体晚点LatePost报道，淘宝闪购计划推出连锁便利品牌"淘宝便利店"，定位为24小时 线上营业，商品涵盖百货、零食、酒水、3C数码、母婴、美妆等多个品类。该便利店库存保有单位 （SKU）达1万个量级，丰富程度接近半个沃尔玛的水平。 智通财经就此向淘宝方面求证，截至发稿暂未有所回应。 事实上，这并非阿里首次涉足便利店相关领域。早在2016年初，淘宝就以加盟结合控制供应链的模式， 启动了"淘宝到家"服务项目"淘宝便利店"，以手机淘宝首页为流量入口，为周边三公里范围内的消费者 提供一小时送达服务。 然而，由于社区店商品选择有限、配送成本高昂等问题，该项目于2016年11月开始改造升级，并在2017 年5月正式更名为"淘鲜达"，主要聚焦于生鲜、百货品类的线上线下一体化服务。公开资料显示，"淘鲜 达"采用轻量级云店改造与数字化系统接入两种合作模式，截至2020年底曾接入超过 ...

资本运作 - 公司向员工及服务提供者授出合计1182.86万股限制性股份单位，其中超99%份额分配给内部团队，此为年内第二次大规模股权激励 [2] - 公司发行总规模约19.937亿美元的三种期限美元优先票据，年化利率分别为4.5%（2031年到期）、4.75%（2032年到期）和5.125%（2035年到期） [2] - 公司发行总规模70.8亿元人民币的两种期限人民币优先票据，年化利率分别为2.55%（2030年到期）和3.1%（2035年到期） [2] - 业内分析发债核心与公司2024年以来加速的国际化及即时零售基建投入有关，旨在锁定中长期低成本资金以支持业务扩张 [3] 业务发展 - 美团闪购启动“品牌官旗闪电仓”计划，首批超百家品牌涵盖3C、美妆、母婴等品类，已在北京、上海等数十个城市试点，承诺消费者下单后30分钟收货 [3] - 美团闪购非餐饮日订单峰值已突破2700万单，“品牌入仓”模式旨在解决传统电商“次日达”痛点，抢占即时消费市场 [4] 运营与人力资源 - 公司宣布骑手养老保险补贴全国覆盖，超700万骑手可自主选择参保地，此举有助于增强即时配送网络的稳定性 [4] - 股权激励措施被视为以“真金白银”绑定核心人才，释放对公司长期增长的信心 [2] 公司基本面与战略 - 公司近期动作呈现“财务稳健+业务创新+民生关怀”三重逻辑，通过股权激励稳定团队、双币发债筑牢资金池、闪电仓拓展新增长极、骑手保障夯实供应链 [4] - 结合公司2025年第二季度营收918亿元，但调整后利润14.9亿元同比下降89%的基本面，公司正通过精细化运营与战略纵深应对行业竞争与经济周期挑战 [4]

美团闪购新业务举措 - 美团闪购正式推出面向国内外品牌的全套增长解决方案，旨在为电商品牌、快消品牌及零售商家提供针对性增长方案 [1] - 针对电商品牌在传统平台面临流量内卷和渠道拓展困难的问题，推出“品牌官旗闪电仓”解决方案，通过搭建仓储、配送、数字化系统等基础设施帮助品牌实现低成本、强心智、大规模、稳复购的增长 [1] - 已有超百个品牌入驻“品牌官旗闪电仓”，包括索尼PlayStation、珀莱雅、罗技、金士顿、毛戈平、欧莱雅、蕉下、徕芬等 [1] - 该服务已覆盖北京、上海、广州、深圳、成都、长沙等数十个城市的消费者 [1] 数字化工具与行业合作 - 公司将针对成熟的快消品牌推出旨在提升流转效率和加快商品创新的数智化工具 [2] - 公司将向全行业各类零售商家投入更多研发资源，提供美团牵牛花等数字化基础设施及多项AI辅助即时零售经营工具 [2] - 伊利、青岛啤酒、百事、苏菲、宝洁等国内外品牌已与美团闪购相关业态深度合作 [2] 行业背景与趋势 - 德勤报告指出，预计到2025年中国传统线下零售业态增长不及预期，但即时零售等新业态将快速增长 [2] - 即时零售如何助力品牌创新运营策略和业态是行业共同关注的课题 [2] - 行业人士认为，头部即时零售平台关注焦点转向如何帮助品牌寻找增量，依赖传统渠道的电商品牌加速布局即时零售等新渠道将成为行业趋势 [2]