报告公司投资评级 - 行业为非必需性消费/纺织及服饰，6个月评级为买入（维持评级） [4] 报告的核心观点 - 安踏体育24年业绩良好，主品牌经营稳健，新品牌增长强劲，持续打造差异化零售新业态，多品牌打造高端专业心智，更新盈利预测后维持“买入”评级 [1][2][3][4] 根据相关目录分别进行总结 公司业绩情况 - 24年公司收入708亿同增14%，安踏牌收入335亿同增11%，FILA收入266亿同增6%，其他品牌收入107亿同增54% [1] - 24年公司毛利率62%同减0.4pct，经营利润166亿，OPM为23%同减1.2pct，归母净利（不含Amer一次性利得）119亿，同增17%，平均存货周转日数123天同比持平 [1] 零售新业态情况 - 安踏发展多种新业态，如安踏竞技场级、殿堂级等，运营表现优于传统门店 [2] - 超级安踏表现突出，儿童及家庭客流占比达三至四成，女性进店客流比例超五成，部分店效达传统门店三倍，安踏冠军店店效高出一倍以上 [2] - 安踏儿童推出「安踏CAMPUS」校园特色门店，店效达传统儿童门店两倍 [2] 多品牌发展情况 - 迪桑特在高端滑雪和高尔夫赛道品牌力第一，技术创新有成果，会员结构年轻化，线下4.0店型落户多地，线上日销增长，2024年底有226间门店，未来将实施多维度发展战略 [3] - 可隆体育坚持高端户外定位，围绕露营及徒步营销，实现心智品类突破，24年在华南新增超20家店，2024年底中国店铺总数达191家，2025年店铺将全国化布局 [3] 盈利预测情况 - 预计公司25 - 27年营收为786亿、883亿、1011亿人民币，归母净利润为135亿、157亿、179亿人民币，对应EPS分别为4.78元、5.54元、6.12元，PE分别为18/16/14x [4][8]

文章核心观点 - 线上营销竞价机制引发内卷竞争、社会营销成本提升，产品“质价比”受挤压，供应链零售模式崛起，线下渠道迎来分享营销价值机遇，调改浪潮下提升货品质量和服务体验是当前核心，中长期线下零售有望分享营销价值、提升盈利空间和成长确定性、打破估值框架获价值重估，应关注改革深入、步伐领先的线下零售标的 [1][9] 线下渠道迎来分享营销价值的重大机遇 - 传统线下零售营销与渠道分离、经销链条长，终端产品售价高；线上渠道虽削减中间环节、整合营销销售，但平台方带来高销售费用率；供应链零售模式以渠道品质背书产品品质、挤压营销加价，实现供应链提效和产品性价比提升，实现渠道与消费者共赢 [2] - 线上营销竞争与消费者“质价比”偏好不匹配，具备供应链零售能力的新商业模式快速成长，胖东来、山姆超市、信誉楼等企业逆势扩张，凸显新零售模式势能 [2] - 商超当前注重提质提效，购百强调极致线下体验 [2] 商超：以模式转变提质增效，大量调改店经营优化 - 2023年中国超市Top100销售额8680亿元，同比降4.2%，门店数23806家，同比降0.5%，传统大卖场经营承压 [3] - 部分商超玩家转向强运营商品服务提供商，匹配多方面建设，提升产品质价比和企业周转效率 [3] - 2024年3/4样本超市企业尝试调改，75%取得销售增长，部分调改店日销数倍于调改前，地方零售商持续扩张 [3] 百货：高端购百势能强，传统百货货品+体验升级 - 2024年中国百货行业规模约1万亿，同比降4.1%，全国拟开业数量同比降12.6%、拟开业体量同比降12.7%，行业总体规模回落、体量扩容降速 [4] - 传统百货份额下滑、新兴购物中心崛起，高端购百份额持续提升 [5] - 百货在货品维度做强商品经营能力、做深商品供应链，在场域维度制造消费场景、吸引客流优化销售 [5] 行业变局中，如何寻找未来赢家 - 政策持续刺激消费，发布《提振消费专项行动方案》，百货商超受益于消费券补贴，部分区域百货龙头受益于3000亿消费品以旧换新行动 [6] - 传统零售业区域化特征强，重庆等部分地区竞争环境新增竞争相对局限，利于地方百货龙头发展 [6] - 永辉、步步高、重百超市等企业推动超市调改，调改店店效提升，有望扩大市场份额；步步高、重庆百货、百联股份等企业推动百货业务调整，优化业务 [7]