行业趋势与认知转变 - 农业投资正迎来“牛市”，行业趋势是首要考量 [1] - 在“十五五”规划建议的政策支持下，农业产业升级窗口进一步打开，关键布局期在当下两三年 [2] - 长期以来农业被视为资本“禁区”，具有周期长、风险高、产业链脆弱的特点，但认知破冰已经开始 [3][4][6] - 硬科技持续渗透是打破刻板印象的关键，无人机、智能农机等智慧农业成为改变行业认知的重要载体 [7][8] - 用工业化科技在农业上做小应用就能看到不错的爆发点，用4.0工业赋能1.0农业可使产业快速跃迁至3.0 [9][10] 技术应用与市场数据 - 以大疆、极飞为代表的中国农业无人机保有量已突破20万架，年作业量超过26亿亩次 [12] - 极目科技专攻丘陵山地无人机，载重不断提升，海外销售大幅增长 [11] - 智慧农业降本增效的“中国方案”正走向全球 [13] - 品类的选择是避免重资产与同质化竞争的前提，例如猕猴桃项目栽跟头而蓝莓项目获得成功 [15] - 品牌是破局关键，广东荔枝以“东方爱情果”新定位重塑形象，为打开高端市场提供新路径 [16] 资本运作模式变革 - 核心驱动力是“补改投”变革，即传统资金“补贴”转向“股权投资” [20] - 产业基金注重资金循环和回报，追求可持续性和“自我造血”，构建“募投管退”的良性循环 [21] - 未来五到六年基金化将成为涉农资金主流运作方式，不懂基金运作的农业主体或将寸步难行 [23] - 政府角色从“管理者”和“给钱方”转变为“陪跑员”与“服务者”，尝试为企业匹配科研资源并对接高端渠道 [23][24] - 从2024年起各地引导设立农业基金的速度明显加快，农业科技、生物育种、智能装备成为资本汇集的新热土 [35][36] 产业平台与生态构建 - “农投会”平台由市场化投资与产业服务机构携手地方农业投资平台联合发起，旨在打造协同生态 [25] - 平台参与者包括广州江楠集团、阿拉丁控股、百果园投资、方正多策基金等机构 [25] - 广州江楠集团深耕农产品流通三十余年，其遍布全国的产销网络成为链接产业链上下游的关键枢纽 [26] - 阿拉丁控股从能源转向农业被业内视为重要风向标 [27] - 中国是农业大国但在果蔬等细分领域尚未诞生大批百亿市值公司，存在结构性机遇和巨大价值洼地 [29] 区域发展与实践路径 - 上海着力打造“精品农业”之路，不追求面积规模而是聚焦价值提升，用工业思维绣农业之花 [40][41] - 大型国企在资源整合中扮演重要角色，通过体系内协同试图打通从生产到营销的全链条 [42][45][46] - 民营企业在细分领域寻找确定性，但参与规模化运营时资金链是主要挑战之一 [47][48] - 区域公共品牌成为突围路径，通过统一品牌整合本地企业资源并依托电商直播基地拓展销售 [50][51][52] - 整合之路面临挑战，部分新成立的平台公司对农业和市场认知有限，不敢试错 [54]

会议基本信息 - 会议名称为“2025中国铂族金属市场年会”，由中国黄金协会和世界铂金投资协会共同主办 [1] - 会议定于12月10日在海南三亚举行 [1] - 同期将于12月11日至12日举办2025中国（三亚）国际黄金市场年会暨黄金行业可持续发展大会 [1] 会议背景与目的 - 会议受三亚市投资促进局邀请举办 [1] - 会议将立足国家产融结合战略 [1] - 重点研讨内容包括铂族金属市场动态、全球经济格局、产业政策调整及技术创新趋势 [1] 会议战略意义 - 会议结合海南自贸港封关运作的关键节点 [1] - 旨在积极探寻产业与政策红利的对接路径 [1]

核心人事变动 - 黄建龙正式接任湖南三湘银行董事长，成为该行自2016年成立以来的第三任掌舵者 [1] - 此次任命标志着三湘银行进入新的发展阶段 [1] 新任董事长背景 - 黄建龙现年62岁，是三一集团的资深高管，2024年其在三一重工的税前薪酬高达596万元 [3] - 其职业生涯始于1991年加入三一集团前身，后晋升至三一重工高级副总裁、首席财务官等核心职位 [3] - 黄建龙目前还担任三一融资租赁、三一汽车金融和久隆财险的董事长，与三一集团金融板块密切相关 [3] - 2024年7月，其获批担任三湘银行副董事长，为接任董事长铺平道路 [3] 银行股权结构与战略 - 三湘银行是中部地区首家民营银行，三一集团及其关联方合计持股30%，为第一大股东 [4] - 截至2024年末，三湘银行资产规模达527.67亿元 [4] - 董事长职务由三一系高管担任形成传统，首任董事长梁在中为三一集团创始人梁稳根之子，第二任董事长唐修国为三一集团联合创始人 [4] - 人事安排凸显三一集团对金融板块的重视，反映其产融结合的战略意图 [4] 高管团队更迭 - 除董事长外，三湘银行行长亦完成交接，原行长夏博辉因年龄原因退休 [5] - 接任者万洁为“70后”金融干将，曾在中信银行体系内担任多个重要职务 [5] - “老将+少帅”的组合可能为银行带来新的发展思路 [5] 行业背景与发展机遇 - 民营银行在服务中小微企业和创新金融产品方面表现活跃 [6] - 三湘银行若能依托股东产业背景，在供应链金融、科技金融等领域形成特色，或能在区域市场中占据更有利位置 [6] 未来展望 - 黄建龙的金融从业经验和管理风格将在很大程度上影响三湘银行未来的战略方向 [7] - 其执掌三湘银行既是机遇也是挑战，一方面可将三一集团产业资源与银行金融业务深度结合，另一方面需在民营银行竞争加剧背景下提升银行差异化竞争力 [5]

公司动态与产品展示 - 云南文山产“鲜梗蓝莓”品牌首次登陆进博会消费品展区，产品特点是脆甜多汁并带有新鲜果梗 [1] - 深圳诺普信作物科学有限公司旗下爱莓庄农业集团在云南文山建立蓝莓生产基地，开创“鲜梗蓝莓”新品类，通过冷链直达上海及全国市场 [3] - 诺普信作为国内农业龙头企业，将蓝莓作为核心战略作物，融合全球先进种植理念与本土化科研实践 [3] 产业发展与市场定位 - 云南文山蓝莓基地旨在让消费者吃到新鲜、好吃的国产冬春蓝莓，减少对漂洋过海进口果的依赖 [5] - 爱莓庄已成为全球最大的单体基质蓝莓种植商，致力于将文山打造为面向全国、辐射世界的冬春蓝莓产业地标 [6] - 该蓝莓产业带动当地数千名农民实现家门口就业，通过参与种植和采摘获得稳定收入 [6] 金融支持与协作模式 - 上海银行作为诺普信的重要合作银行，为其蓝莓产业的全球布局量身定制产融结合服务方案 [6] - 上海银行的金融服务贯穿蓝莓产业从种植基地规模化建设到冷链物流体系搭建的全链条 [6] - 上海银行与上海市蔬菜集团在进博会联合启动线上消费帮扶专区，通过银行APP搭建“百县百品”专属通道，助力云南特色农产品打通产销链路 [8]

全渠道策略与产业链整合 - 消费类企业采用线上线下“双线搭展”模式以获取更多商机和客源 [1] - 零售商与上下游合作方致力于搭建覆盖生产、设计、零售及全消费场景的全渠道模式 [1] - 光明食品集团作为进博会“八届全勤生”，以参展商、采购商、服务商三重身份参与，其“THE SMART CHAIN全球食品集成分销平台”展区面积达3096平方米，是农食展区最大单体展台 [2] - 光明食品集团宣布将围绕商业供应链、大宗贸易供应链、城市服务供应链三大体系探索供应链变革，打造全产业链集成平台 [2] - 唯品会连续第三年打造“云上进博会”活动专区，业务拓展至品类鉴定领域，与中国中检奢侈品鉴定中心合作，在其两大仓储基地对高端消费品实施100%全检，实现“一物一鉴一报告”全覆盖 [3] - 宜家中国以“生长+”策略打造全渠道模式，在中国市场拥有40多个实体项目，未来将重点开拓200至2000平方米的小型设计或体验中心，其线上销售占比超过25% [3] AI技术应用与产融结合 - 进博会成为商业新模式与产业新范式的策源地，百联集团与Foodaily每日食品合作，体现“产商融合”创新范式 [4] - Foodaily每日食品作为食品产业“加速器”，采用AI技术自主研发CapinnoAI食品智能生态创新平台，实现从消费者洞察到产品开发、市场营销的全流程智能化 [4] - 宜家中国加强AI运用，支持AI设计、解决方案及物流机器人，通过AI降本增效，近两年推出500多款低价产品，同比销量增长50%，并计划在2026财年投资1.6亿元推出150款更低价格产品 [5] - 百联集团引入Foodaily每日食品与新创·食空未来食品加速器，是其在产业转型开发和丰富商业生态方面的重要举措 [4]

核心观点 - 消费类企业在进博会期间积极推动全产业链整合与AI技术应用，以实现产融结合和全渠道发展 [1] 全产业链整合策略 - 零售商与上下游合作方搭建全渠道模式，覆盖生产、设计、零售及线上线下全消费场景 [1] - 光明食品集团以参展商、采购商、服务商三重身份参与，其全球食品集成分销平台展区面积达3096平方米，为农食展区最大单体展台，并计划围绕三大供应链体系打造全产业链 [4] - 唯品会拓展至品类鉴定领域，与中国中检合作在其两大仓储基地实施高端消费品100%全量鉴定，实现行业首次国家级第三方机构售前鉴定 [6] - 宜家以"生长+"策略发展全渠道，重点开拓200至2000平方米的小型线下门店作为设计或体验中心，其线上销售占比已超25% [9] AI技术应用与产融结合 - Foodaily每日食品将AI作为关键驱动力，自主研发食品智能生态创新平台，实现从消费者洞察到产品开发、营销的全流程智能化 [11] - 宜家运用AI进行设计、提供解决方案及物流机器人等，以降本增效并推出高性价比商品，近两年推出500多款低价产品，销量同比增长50%，并计划在2026财年投资1.6亿元推出150款更低价格产品 [12] - 百联集团与Foodaily的合作体现"产商融合"创新范式，通过引入食品加速器布局产业转型 [11]

公司战略定位 - 依托中国五矿特色产业链优势，以“科技金融+绿色金融”为双引擎重塑产业投行新范式 [1] - 将“五篇大文章”工作成效纳入投行、资管等业务条线的绩效考核体系，以市场化手段服务国家战略 [1] - 全面升级服务实体经济的“投研+投行+投资+战略客户”特色化综合产融服务模式 [4] 科技金融布局与实践 - 重点布局战略性金属材料、高硬材料、新能源材料和矿冶高端制造等“硬科技”领域，不再追求全面均衡布局 [2] - 围绕新能源、新材料产业组建“产业+金融”人才团队，深化对战略性新兴产业的理解与服务能力 [2] - 探索建立科技企业库，加强对科技型企业特别是优质未盈利企业的持续跟踪，建立直接沟通渠道 [2] - 2024年服务科技型企业重大资产重组交易金额行业排名第六 [3] 矿业与产业链并购专长 - 作为独家财务顾问助力中钨高新以51亿元并购柿竹园，形成“矿山—冶炼—硬质合金及深加工”完整产业链 [2] - 深度参与中国五矿并购盐湖股份项目，打造券商服务地区产业升级的典型案例 [4] - 2025年上半年有3个跨境矿业并购项目落地，初步树立“矿业并购看五矿”的市场品牌 [4] - 投行板块基本实现对中国五矿重大项目的全覆盖，并与新疆喀什、塔城等资源富集区域政府建立深度合作 [4] 绿色金融战略与服务体系 - 针对绿色金融“标准不统一、披露不充分、产品与现金流不匹配”的困境，积极打造完备的绿色金融服务体系 [6] - 以矿产资源与金属材料链为主赛道，围绕“钢铁—工程—建材”的可复制低碳升级场景，推动金融资源向绿色领域倾斜 [6] - 在投研端发挥绿色金融项目识别、价值评估与定价研究的专业优势 [7] - 在投行端围绕绿色债、转型债等构建池化与滚动发行核心的资产运营机制，将单次承销延伸为可持续服务平台 [7] 业务协同与市场表现 - 通过私募子公司五矿金通和另类子公司五矿金鼎，构建以中国五矿产业发展为核心的基金谱系，引导长期资本投资产业链 [5] - 2025年上半年承销中小企业债规模排名行业第一，绿色债规模排名第15，“一带一路”债规模排名第18 [3] - 研究所已全面转向服务实体企业的产业研究，为金属矿业、新材料、新能源等领域提供产业布局决策支持 [4] - 形成“投研—投行—投资”协同联动的双向赋能格局，强化一级市场发行的研究支撑与定价能力 [7]

活动背景与核心共识 - 市场化资本正快速向高校和科研院所等创新源头聚集，深度参与科技成果从实验室到商品化的全链条赋能 [1] - 创业投资机构不仅是资金提供者，更是产业协作和增值服务的重要推动者，通过深度对接为科技创新产业化提供落地经验 [1] 市场化创投机构的投资逻辑 - 投资布局需顺应国运，沿着国家经济发展方向，在时代的浪潮中寻找投资机会，例如从互联网、移动互联网到当前的人工智能和具身智能 [2] - 投资实践采用"产融结合"打法，提供资金支持、业务支撑、团队建设和IPO经验等全方位赋能，曾助力企业在资本市场寒冬中成功登陆科创板 [2] - 在"投早、投小"的共识基础上，也要学会"投大"，即在大产业、大方向中进行布局 [3] - 企业风险投资（CVC）正进入高速发展期，要求股权投资机构具备类CVC式的细分领域研究能力和产业挖掘整合能力 [3] 科技成果转化的关键挑战与策略 - 投资机构最关注被投企业作为'组织'的可持续性，而非单纯的技术指标 [4] - 硬科技企业应进行从项目公司到产品平台的蜕变，善用国家项目完成高风险技术验证，但目标明确地切入能产生持续现金流的民用市场 [4] - 企业需将核心技术模块化为标准化产品或平台，用项目收入反哺产品开发，实现可复制、高毛利的商业模式，并重视财务健康与治理规范 [4][5] - 科学家背景的创业团队应关注造血能力、重视产业化前景评估，并寻找合适人选担任"技术翻译官"以加速商业化落地 [5] 资本与专业服务的赋能作用 - 投资人需有耐心陪伴企业共同成长，在帮助科学家构建经营管理团队、推动规模化量产、获取战略客户订单以及规划上市路径等关键环节提供实质性支持 [6] - 对被投企业的支持从投资交割前就开始，包括帮助建立关键渠道、获取订单、梳理财务/内控体系以及战略方向选择，帮助企业"扬长板、补短板" [6] - 农业科技领域亟待标杆性资本表现的样板项目，农业数据开放与融合未来将成为农业科技企业的核心竞争力 [6] - 律师团队通过解决发明人入股、科研成果归属、股权稀释与激励等法律问题，为企业在融资和产业化过程中奠定稳健的治理基础 [7]

会议概况 - 第十九届全国期货（期权）实盘交易大赛暨第十二届全球衍生品实盘交易大赛颁奖大会将于11月15日在西安举行[1] - 会议吸引了全国各地的报名者，旨在提供一个学习知识、拓展人脉、探寻破局之道的平台[1] - 会议承载嘉奖优秀交易者及进行经验传承与智慧碰撞的多重使命[1] 参会者观点与需求 - 交易者温晶坦言今年市场波动大、节奏快，以往交易模式效果减弱，期待会议上的趋势分析和稳定盈利策略分享[1] - 钢贸商吴女士作为期货新手，希望通过会议向高手学习先进的风控理念和交易系统[1] - 个人投资者需聚焦策略优化与风险控制，企业需深化产融结合、布局绿色金融[2] - 私募机构需要通过科技赋能提升竞争力[2] 行业趋势与成功关键 - 随着期货市场蓬勃发展，专业性和产业背景成为在大赛中胜出的关键[2] - 近年来，越来越多具有专业素养和现货经验的选手在实盘大赛中脱颖而出[2] - 在复杂市场环境下，将专业知识与实践经验深度融合是立于不败之地的关键[2] 核心理念与工具 - 面对2025年复杂多变的市场环境，投资者需以“敬畏风险、持续进化”为核心理念[2] - 投资者可利用“赢家在线”App等平台的账户评估功能，分析自身交易行为偏差，如过度交易或扛单习惯[2]

有色金属行业运行与期货市场实践 - 2025年1-9月有色金属行业工业增加值同比增长7.8%，十种有色金属产量6125万吨，同比增长3.0%，呈现传统工业金属偏强、新能源金属低位运行、贵金属大幅走强的格局 [2] - 国内期货交易所已上市13种有色金属期货并配套相应期权工具，市场规模全球领先，期货价格深度嵌入企业生产经营各环节，帮助企业平滑利润波动、锁定经营成本 [2] - 有色金属行业面临资源安全、绿色转型等新挑战，未来发展建议包括持续完善期货产品体系、加强产业服务以增强产业链韧性、强化期现结合、准确了解政策导向 [3] 钢铁行业期货市场参与度 - 钢铁行业已形成供方众多、需求者众多、产销量巨大的市场格局，目前已有9个钢铁相关期货品种和4个期权品种，主要品种交易规模始终保持世界第一 [4] - 近年来钢铁产业参与期货程度显著提高，过去不愿参与的一些大型钢铁企业已开始深度参与，行业当前面临需求低迷和外部环境复杂多变的双重压力 [4] - 建议采取有效措施降低钢铁生产企业参与资本市场的成本，继续优化规则提高合约连续性，加强市场监管保持对违法违规行为零容忍 [4] 石化行业产融结合进展 - “十四五”以来石油和化工行业产融结合从初步探索迈入深度协同新阶段，2024年行业营业收入16.28万亿元，利润总额7897.1亿元，分别比2020年增长46.9%和53.2% [5] - 期现融合已形成规模化实践，2024年上半年石化板块样本上市公司中50%长期开展套期保值业务，不少产业客户通过原油、塑料、聚酯等期货交易实现正损益 [5] - 当前石化产业利用期货市场面临产业参与结构不均衡、风险管理工具体系不完善、品种功能发挥有待提升等挑战 [5][6] - 针对“十五五”关键期提出六点建议：增加市场供给完善工具体系、深化期现结合市场建设、深化对外开放提升国际定价影响力、优化产业服务、强化政策协同、促进期现人才融合培养 [6]