进博会成果与市场重要性 - 第八届进博会意向成交额达834.9亿美元，创历史新高，较上届增长4.4% [1] - 进博会作为全球首个以进口为主题的国家级展会，被视为中国对外开放的"金名片"和链接全球合作的桥梁 [1][2][3] - 多家跨国企业高管认为中国是全球最具活力的市场之一，蕴含巨大需求与潜力 [1][4] 跨国企业战略与市场表现 - 无印良品（MUJI）将中国视为其仅次于日本的第二大市场，截至2025年8月底在中国大陆拥有422家门店，在售商品超过8000种 [1][2] - MUJI在2025财年实现连续12个月销售额同比增长，计划明年新开约40家面积达1500平方米的店铺 [3] - 西门子自2018年首届进博会以来每年参展，视其为展示创新成果和开拓伙伴的重要平台 [2] - 奥的斯指出中国在运营电梯数量超过1100万台，其中约130万台已服役超过15年，存在巨大更新潜力，预计2024年约有10万台老旧电梯焕新升级 [4] 本土化战略与供应链布局 - MUJI为中国市场配备"本地商品开发团队"，推动供应链本地化，开发取材于中国的商品 [4] - 松下控股最先进的产品均在中国策划、生产并首先投入中国市场，同时将产品从中国推向世界 [4] - 奥的斯更新改造项目已覆盖全国数十个城市，其电梯解决方案深度融入各地民生工程建设 [5]

公司战略转型 - 公司正处于从“全球引进”到“本土深耕”的战略转型阶段 [1] - 2022年确立“全球资源+本土需求”双轮驱动的战略路径，并组建本土研发与供应链团队 [1] 产品与研发 - 公司展出覆盖全生命周期的七大核心营养解决方案 [1] - 明星产品“营养包”系列基于中国居民膳食结构调研开发，在中国细分市场占有率超50%，连续三年全球销量第一 [1] - 公司在进博会全球首发针对心脑血管健康的GNC Fish Oil Xtra多重抗衰鱼油 [2] - 计划于明年年中推出面向老年人与青少年的创新型剂类产品，优化适口性与吸收效率 [2] - 针对中国男性关注的血糖和肝脏健康、女性关注的抗衰和体重管理，相关产品计划在今年年底至明年上半年陆续上市 [2] 行业合作与标准制定 - 公司联合欧陆检测共同发布“单配方高纯度鱼油标准”，旨在推动鱼油品类规范化与质量透明化发展 [1] - 公司与京东健康达成战略合作，旨在通过渠道数字化赋能精准营养服务的普及 [1] - 公司与SGS、欧陆等国际检测机构合作，确保品质基底 [2] 市场洞察与本土化 - 公司依托每月开展的消费者洞察，精准捕捉中国市场消费需求变化 [2] - 下一步将重点发力心脑血管健康、儿童营养与骨骼健康等领域 [2]

公司战略转型 - 公司第四次参加进博会，展现出从“全球引进”到“本土深耕”的战略转型成果 [1] - 2022年是中国市场的重要分水岭，确立了“全球资源+本土需求”双轮驱动的战略路径，并组建了本土研发与供应链团队 [1] - 进博会已成为公司本土化战略的“加速器” [1] 产品与市场举措 - 公司发布覆盖全生命周期的七大核心营养解决方案 [1] - 联合欧陆检测共同发布“单配方高纯度鱼油标准”，旨在推动鱼油品类规范化与质量透明化发展 [1] - 明星产品“营养包”系列基于中国居民膳食结构调研开发，在中国细分市场占有率超50%，连续三年全球销量第一 [1] - 在进博会全球首发针对心脑血管健康的GNC Fish Oil Xtra多重抗衰鱼油 [2] - 下一步将重点发力心脑血管健康、儿童营养与骨骼健康等领域，计划于明年年中推出面向老年人与青少年的创新型剂类产品 [2] 合作与渠道拓展 - 公司与京东健康达成战略合作，旨在通过渠道数字化赋能精准营养服务的普及 [1] 研发与消费者洞察 - 公司依托每月开展的消费者洞察，精准捕捉中国市场消费需求变化 [2] - 发现中国男性开始越来越多关注血糖和肝脏健康，女性群体则愈发关注抗衰和体重管理，相关产品计划在今年年底至明年上半年陆续上市 [2] - 公司与SGS、欧陆等国际检测机构合作，确保品质基底 [2]

人事任命 - 现代汽车任命李凤刚为北京现代有限公司总经理，全面管理生产、销售、企划等业务 [1] - 李凤刚拥有清华大学机械设计与自动化专业背景及超过22年中国汽车行业从业经验，是一位兼具技术底蕴和管理视野的复合型本土人才 [4] - 李凤刚在一汽-大众及一汽奥迪历任技术研发、战略规划、销售运营、渠道开发及品牌建设等多个重要职位，2023年出任一汽奥迪执行副总经理全面主导在华销售、市场营销及管理工作 [4] 公司战略与规划 - 北京现代发布未来5年战略规划，销量目标为50万辆，计划推出20款新产品，包括7款燃油车和13款新能源车型 [3] - 公司提出“在中国 为中国 向全球”战略，旨在通过加大投入和开放产品技术平台，开发更符合中国市场的产品，改变简单引进国际成熟产品的模式 [3][6] - 股东双方在2024年底投资80亿元用于北京现代全面转型 [6] 产品与技术布局 - 北京现代在烟台发布首款纯电平台SUV EO羿欧及新能源战略“智启2030计划” [1][7] - 未来新车将采用更先进的经济型平台和高端型平台，加强本土化研发驱动力并深化AI研发 [8] - 公司将与国内领先ICT技术企业协同推进智电化落地 [8] 市场目标与展望 - 现代汽车CEO提出到2030年全球汽车销量目标为555万辆，其中中国市场销量目标为44.4万辆，占全球总量的8%，电动化车型占比将达60% [6] - 2025年被定位为北京现代新能源品牌元年，公司旨在确保合资品牌全链条优势的基础上，全面拥抱本土化研发和技术应用，再创合资2.0新格局 [6][7]

参展概况与品牌定位 - 公司连续第八年参与进博会，并以新启用的品牌定位“家 给生活更多”作为参展主题 [1] - 公司展出满足本土消费需求的家居产品和解决方案，致力于为中国消费者构筑更可持续、更高品质的家居生活 [1] - “生长+”战略的核心是长期保持“家居生活专家”的优势，帮助中国消费者将家居生活洞察转化为解决方案 [1] 本土化战略深化 - 公司与华建科技达成战略合作，为“好房子”标准下的住宅业务提供多元化家居产品和全屋设计服务 [2] - 公司推出适老化产品，围绕“银发族”日常起居等场景，通过防滑扶手、升降边桌等设计提升安全性与便利性 [2] - 渠道建设加速本土化，除自有线上平台外，于今年8月在京东开设旗舰店，并在深圳、北京探索小型门店模式 [2] - 小型门店模式根据消费者生活需求和当地社区需求进行产品调整，使每家门店呈现不同特色，例如200平方米门店与2000平方米门店货品可能不同 [3] 产品价格策略 - 公司宣布将于2026财年投入1.6亿元，推出超150款更低价格产品，再度加码低价策略 [3] - 低价策略并非持续走低价格路线，而是回归公司理念，旨在以可负担的价格服务消费者，并在产品设计初期就考虑价格、质量和可持续性 [4] - 公司每年通过实地探访获取中国消费者的真实需求，未来将持续拓展全渠道生态系统布局，丰富数字化触点以符合消费者购物习惯 [4]

公司战略与市场定位 - 公司对中国市场始终保持长期乐观的态度 [1] - 公司正在以更深、更实的行动扎根中国市场 [1] - 公司积极推进本土化战略，致力于与中国葡萄酒产业和酒类行业建立紧密联系 [3] - 公司将中国视为其电商战略的核心市场 [4] 品牌建设与营销策略 - 针对具有葡萄酒知识储备的成熟消费群体，公司创新推出“富艺雅集”小型体验活动，获得广泛认可 [3] - 针对年轻消费群体，公司将营销重心放在社交电商平台与内容营销上，通过创造优质内容激发需求 [3] - 公司在品牌形象建设上不断创新，例如推出“奔富一号”系列，在酒标设计上突破传统并与艺术家合作 [3] - 品牌形象是消费者对品牌的感受，公司通过积极参与社区互动和推动负责任的品牌行动来建立真诚形象 [4] - 公司在产品设计中融入中国元素以强化文化亲近感，例如推出以非遗剪纸艺术设计的马年限量礼盒 [4] 产业合作与人才培养 - 自2022年起，公司携手中国农业大学设立“奔富基金”，为中国葡萄酒专业人才提供成长平台 [3] - 公司积极推进中澳酿酒人才交流项目，为两国从业者搭建学习与合作的桥梁 [3] 市场环境与消费者洞察 - 与欧洲、澳大利亚等传统市场相比，中国消费者的葡萄酒文化认知仍在形成阶段 [3] - 中国消费者非常重视品牌所代表的情绪价值和文化共鸣 [3] - 中国是全球线上渠道最发达的市场之一 [4] - 面对激烈的市场竞争，公司的差异化优势来自品牌形象与本地化创新 [4]

公司业绩表现 - 2025财年可比营收同比增长5.9% [1] - 设备订单出货比表现良好达到1.14 [1] - 调整后息税前利润率达到16.5% 比上一年提高0.8个百分点 [1] - 调整后息税前利润接近39亿欧元 [1] - 预计2026财年可比营收将增长5%至6% [1] 公司战略与运营 - 增长归因于全产品线本土化生产的快速推进以及在推进本土化过程中的创新 [1] - 公司在中国市场早已启动本土化生产 利用中国完整的工业链和供应链体系实现高效低成本生产 [4] - 2022年推出"国智创新"本土化战略 通过推动全产品线国产化 基于中国市场需求深入创新研发 推进本土业务模式升级三个维度参与市场 [4] - 公司计划加强自身实力 包括人工智能专业能力和临床转化能力 推出更多疾病解决方案 [5] 行业环境与影响 - 中国医疗设备市场启动集采 挤压厂商利润 行业竞争加剧使厂商业绩承压 [1][3] - 医疗设备集采市场为千亿元级更新周期 各地密集启动集采流程 大单频现 价格战此起彼伏 竞争激烈程度超预期 [3] - 医疗设备集采处于起步阶段 各省单打独斗 存在标准不明 经验不足等情况 [4] - 设备以旧换新背景下 县级及以下医院集采处于加速趋势 集采成为大势所趋 [4] - 个别项目采购中出现低价竞争给厂商带来短期阵痛 但预计随着政策调整完善 行业将找到平衡点持续向好 [4] - 公司借助集采政策在中国一些省份扩大了市场份额 [4] 市场前景 - 公司仍然看好中国医疗设备市场未来 [5] - 癌症 心血管疾病和神经退行性疾病发病率持续走高 推动早诊早治仍需高精尖医疗设备 相关市场需求还在扩大 [5]

文章核心观点 - 外资企业通过连续八年参与进博会，持续深化在江苏省的战略布局，投资重心从初期的生产制造扩展至研发中心、全球新品整机生产及创新生态共建 [1][2][8] - 江苏省凭借其完善的产业门类、卓越的智能制造能力和优越的营商环境，成为外资企业实践本土化战略、将中国机遇转化为全球优势的关键枢纽 [1][5][6] - 外资企业在江苏的发展路径呈现明显升级：从“牵手”投资到“扎根”生长，进而从“协同”全球业务进阶为融入并共建本地“生态”，最终成为辐射全球的“合伙人”与“创新源” [2][6][8] 外资企业在江苏的投资与战略升级 - 美国杜邦公司自2018年首届进博会与张家港市政府签订投资协议后，一体化生产基地于2023年正式开业，并于2024年进博会达成新的高性能特种润滑剂项目合作，计划本月开建 [2] - 德国卡赫在参加首届进博会后投入1亿元在苏州打造全球研发中心，该中心于2023年投入运营，聚焦电池和机器人领域，成为其全球智能清洁解决方案的核心研发地 [3] - 阿斯利康在华三大主要生产供应基地（无锡、泰州、青岛）布局正式成型，青岛基地与江苏现有基地形成功能互补 [3] - GE航空航天2007年在苏州成立零部件工厂，2024年至今已累计增投850万美元用于购置新设备和升级工厂设施，提高民用航空发动机零部件制造能力 [7] 从“制造”到“智造”的产业能力提升 - 蔡司公司过去苏州工厂只生产入门级显微镜，现在已成为其全球最重要制造基地和枢纽，多款高端智能机型在苏州整机生产并销往全球 [4] - 施耐德电气产品研发后直接在江苏工厂生产，无需送至总部验证，其无锡工厂于2022年实现范围1和范围2的净零排放，比原定2030年目标提前8年，获国家级“智能制造标杆”和“绿色工厂”认证 [5] - 嘉吉公司落户南京的能力发展中心历经10年发展，已成长为支撑北亚区业务的运营中枢 [5] 本土化战略深化与生态共建 - 西门子在江苏合作的“新课题”包括场景开放、人才培养和生态共创，探讨如何更好地实践本土化战略 [6] - 霍尼韦尔认为江苏制造业覆盖全部31个大类，产业门类齐全，是其智能工业板块最佳的实践场景，有利于更贴近产业生态持续创新 [6] - 肖特电子封装事业部于2024年6月在苏州开启新产线，生产用于安全气囊及新能源汽车的关键密封部件，毗邻中国研发中心形成创新产业集群效应 [7]

公司参展概况 - 公司连续第八次参加中国国际进口博览会，在技术装备展区设有600平方米展台 [1] - 展台围绕三大主题展示了来自四大业务领域的逾60项创新解决方案 [1] - 公司大中华区总裁兼首席执行官强调进博会是全球新品首发和技术首秀的重要平台 [1] 公司市场地位与战略 - 中国自2021年起成为公司在全球最大的单一市场，其重要性持续加强 [1][4] - 公司认为中国拥有庞大的市场、开放的营商环境、利好的政策和发达的供应链体系 [1] - 公司扎根中国68年，持续加大本土投资，深入推进本土化战略 [5] 新产品与技术展示 - 数字导航手术显微镜ZEISS ARTEVO 750全国首发，光学分辨率较前一代提升21% [4] - 新一代机器人全飞秒VISUMAX 800和新技术亮相，该技术预计2025年初获批上市 [4] - 首款国产高端手术显微镜ZEISS PENTERO 800 S首次登陆进博会，由中德研发团队协同创新突破 [4] 本土化投资与布局 - 2024年启用了苏州研发制造基地，并计划在上海购置土地建设大中华区总部园区 [5] - 上海总部园区项目是公司在华最大单笔基建投资，旨在提升服务本地客户的能力与响应速度 [5] - 公司强化长三角与大湾区两大中心，分别打造高端装备高地与眼健康高地 [5] 公司财务与运营背景 - 公司在2023/24财年全年营收达近110亿欧元 [4] - 公司业务覆盖工业质量与研究、医疗技术、光学消费品、半导体制造技术四大部门 [4] - 公司在中国设有上海、苏州和广州三大研发中心 [4]

人事变动 - 长安福特董事长职务由朱华荣变更为赵非，同时多位主要人员发生变更 [2] - 朱华荣卸任原因系新央企中国长安汽车成立后，根据中央一级企业对领导人员任职规范要求，其不再兼任三级企业职务，将陆续辞去在长安福特、阿维塔等企业职务 [2] 新任董事长背景 - 新任董事长赵非职业生涯起步于技术一线，长期深耕动力系统研发领域，曾担任长安福特马自达发动机部技术主管并逐步晋升 [2] - 赵非曾主导发动机工艺革新与质量管理体系构建，积累了深厚的技术与管理经验 [2] - 赵非于2018年调任长安福特后临危受命推动战略调整，带领企业实现销量止跌回升，营收与净利润大幅改善 [2] - 此后赵非进入集团核心管理层，主导央企资源整合与战略转型，统筹推进四大主业板块协同发展 [2] 公司战略与挑战 - 福特中国已整合乘用车和皮卡车型营销渠道，长安福特正积极布局新能源领域，相关车型处于开发阶段 [3] - 公司面临激烈的市场竞争与行业变革，需在保持传统业务优势的同时加快电动化转型步伐 [3] - 公司需深化本土化战略，推进技术创新与产品升级，特别是新能源车型的研发与投放，以提升在新能源、智能化领域的核心竞争力，扭转当前下滑态势 [3]