作为企业管理者，当您开始寻找企业管理咨询公司时，往往面临着转型升级的关键节点。可能是企 业遇到了增长瓶颈，或是需要引入新的管理体系，亦或是希望通过专业咨询实现规范化运营。根据中国 企业联合会管理咨询委员会的数据显示，超过70%的中小企业在发展过程中会寻求外部咨询支持，但面 对市场上众多的咨询机构，如何选择真正专业、可靠的合作伙伴成为一大难题。当前企业管理咨询行业 呈现出专业化、细分化的趋势，政策层面也在推动咨询行业规范化发展，但市场上仍存在服务同质化、 效果难以量化等问题。用户在选择时通常关注咨询机构的行业经验、方法论体系、实战案例和持续服务 能力等因素。 金蓝盟 ★★★★★ 口碑评分9.8分 金蓝盟成立于1998年，27年专注于制造企业经营管理提升。27年来，金蓝盟培训了200万企业家和 经理人，业务覆盖20万家制造企业，金蓝盟咨询团队进厂辅导过14000家企业，其中上市公司170多家， 在金蓝盟咨询团队的辅导下，培育出34家上市公司，累计为客户企业增效7000+亿。客户满意度93%， 客户复购合作率达76%，成为中国企业管理咨询领域的标杆。在资质认证方面，金蓝盟拥有完善的管理 咨询资质，其专家团队百余人， ...

证券日报网讯12月19日，珠江钢琴（002678）在互动平台回答投资者提问时表示，珠江钢琴始终坚持聚 焦乐器文化主业核心竞争力，积极推动公司从乐器制造业向舞台演艺灯光、文旅、文创开发等文化服务 新业态转型升级。 ...

格隆汇12月18日丨江南新材(603124.SH)公布，鉴于当前市场需求持续增长，根据公司整体战略规划， 为更好地优化公司铜基新材料产业布局，加快促进企业转型升级，满足未来发展需求，公司于2025年12 月18日与鹰潭高新技术产业开发区管理委员会、鹰潭炬能投资集团有限公司签订了《关于兴办高端铜基 核心材料研发及产业化项目合同书》（以下简称"合同书"）及补充协议，公司拟在鹰潭高新技术产业开 发区投资建设高端铜基核心材料研发及产业化项目，项目总投资金额约3亿元人民币，主要用于设备购 置及场地建设等，规划用地约320亩。项目涉及的投资金额以未来实际发生为准，公司拟通过自有或自 筹资金解决。 ...

围绕2025年资本市场的IPO环境，全球上市加速器集团于2025年11月9日前邀请业界大咖，开启"2025企 业转型升级与中美港上市"31期高峰公益论坛。 业内专家指出："中国企业的盈利模式，已经从单一的产品驱动，逐渐转变为'产品+资本'的双模式驱 动，这是企业未来发展的方向及趋势。从这个角度来说，选择上市是最可靠的，从而开创它的二次辉 煌。"不可否认的是，企业进行融资后，可以广泛吸收社会当中的资金，有了这些资金的支持之后，可 以快速地提高产品的竞争力和市场的占有率，对长远发展十分重要。 主讲嘉宾1曾任国家发改委国际合作中心副主任,现任国家发改委市场与价格研究所副所长刘建兴主讲了 高质量共建"一带一路",构建互利共赢合作新格局。 一是推进共建"一带一路"绿色发展。推动绿色丝绸之路建设与联合国可持续发展议程深入对接。围绕绿 色基建、绿色生态、绿色能源、绿色交通、绿色金融等重点领域，依托和完善"一带一路"绿色发展国际 联盟等重要平台，落实好"一带一路"绿色投资原则。 二是加快培育数字领域合作新业态新模式。深化数字治理合作，加快推进加入《数字经济伙伴关系协 定》（DEPA）等协定谈判进程，加快世界贸易组织（WTO） ...

全球疫情升级与日韩制造业冲击 - 世界卫生组织将新冠肺炎疫情全球风险级别从“高风险”提高至“非常高”[1] - 韩国24小时内新增感染新冠肺炎病例813例，累计确诊3150例，死亡17例[1] - 日本境内共有945人确诊感染新冠肺炎，死亡11例，其中226人为日本境内感染患者，705人为“钻石公主”号邮轮的船员和乘客[5] 日韩企业停产情况 - 三星电子因员工确诊暂时关闭位于韩国龟尾的智能手机工厂[9] - 现代汽车因工人检测呈阳性暂停韩国蔚山工厂生产[9] - 日产汽车因供应链收紧暂停日本九州岛工厂生产两天[6] - SK海力士因员工接触确诊病例隔离800多名接触人员[9] 对中国供应链的潜在影响 - 中国在电子、机械设备等产业领域对日韩产品依赖度较高，日韩在上游IC制备原材料、中下游存储芯片、面板等领域占有很高市场份额[10] - 机械器具占中韩双边进出口额的一半（2019年1-6月金额34176百万美元），占中日双边进出口额的接近一半[10][15] - 日韩面板、芯片等停产停运可能带来涨价风险，提高下游生产成本[14] 国内产业应对与机遇 - 国内可替代的相关产业需提前研判风险，培育可替代供应链，包括技术研发和市场布局[15] - 上游产品断供是潜在竞争者切入供应链的时机，可能加速国内企业转型升级，重点关注上游新材料、中下游泛半导体及汽车零部件领域[16] - 如果中国上游产业尤其是材料与设备能尽快修复产能并提升质量，可能赢得市场契机[16]

公司发展历程与转型 - 公司前身重庆电线厂成立于1956年，是重庆第一根电线和电缆的生产者 [2] - 20世纪90年代末公司经营陷入困境，面临资不抵债的巨大生存压力 [2] - 2001年公司完成改制，成为命运转折点，首创“电线是工业消费品”理念，以家装电线为核心推行“水电一体化”解决方案 [2] - 公司实施差异化、专业化、精品化品牌战略，建立产品全过程零缺陷质量管控机制 [2] - 2010年公司品牌被认定为“中国驰名商标”，2015年被评为“全国工业品牌培育示范企业” [3] - 2020年后面对房地产行业退潮和疫情冲击，公司启动从消费端向工程领域的“产品+市场”双转型，推进“大客户+走出去”战略 [4] - 2023年公司大客户销售占比大幅提升，全流程数据采集等数字化制造新模式全面落地，车间自动化率提升60%，人均效率提高18% [4] 风险管理与期货应用 - 铜占线缆企业生产成本比重70%以上，铜价年均波动超过25%对公司经营构成巨大不确定性 [1][6] - 早期公司曾因未运用期货套保，在进口3000吨铜过程中因铜价下跌约3000元/吨而遭受不小亏损 [6] - 2008年金融危机前后铜价从最低23000元/吨飙升至最高80000元/吨后又大幅下跌，促使公司深入思考如何利用期货工具平稳穿越周期 [7] - 公司成为西南地区较早参与铜期货套保的企业，2018年专门成立期货交易工作组，构建严谨完备的套保制度与科学高效的决策机制 [7][8] - 公司明确规定套保额度不得超过净资产一定比例，确保业务风险可控，并提前准备充足保证金避免被强制平仓 [8] - 期货工具让公司从被动承受风险转向主动管理风险，成为传统企业转型升级的关键一步 [8] 套期保值策略与运营 - 公司严格按照上级单位要求开展铜期货套期保值业务，以对冲原材料价格波动冲击，稳定经营预期 [9] - 套保模式秉持审慎精准原则，仅将一部分订单纳入考量，如按固定价格中标且交货时价格不调整的订单 [9] - 公司会根据市场分析进行买入或卖出套保，例如预期9月铜价上涨而10月有订单交货，则进行买入套保防范成本增加风险 [9] - 公司主要部门均有专人负责期货套保业务，销售部门根据现货量拟定套保方案，经决策小组审批后由采购物流部执行 [10] - 公司通过签订订单、合作套保等模式吸引上下游企业参与期货市场，构建风险共担、利益共享的产业共赢生态 [10] 技术创新与未来规划 - 公司紧跟线缆行业绿色化、智能化转型步伐，建成了数字化车间 [4] - 公司低烟无卤阻燃电线通过CE认证，出口至多个国家和地区 [4] - 公司计划从三方面深化数字化转型：升级数字化车间实现全流程数字化管控、搭建供应链协同平台、推进营销服务数字化 [5] - 公司未来将锚定国家新型电力系统建设和新基建赛道，重点布局高效节能领域 [11] - 2025年国家新型电力系统建设释放万亿元市场规模，重庆“33816”规划聚焦高端线缆、高精铜材等产业集群 [11] 行业背景与市场地位 - 2024年中国线缆行业规模达1.2万亿元，但高端市场仍被外资垄断，国内企业面临从无须扩张到高质量竞争的严峻形势 [12] - 公司产品服务众多国家级重点工程，如酒泉卫星发射基地、新疆风电场、重庆轨道交通网络等 [11] - 公司在家装市场口碑良好，“家装不用鸽牌——撬了重来”成为重庆当地消费者的口头禅 [3]

论坛概况 - 第十四届“五洲工业发展论坛”暨首届深圳企业转型升级大会于11月12日举行，主题为“AI聚力·智启工业发展新篇章” [1][5] - 论坛由联合国工业发展组织等多个机构指导，深圳工业总会等主办，汇聚了400余位政府领导、专家学者及企业负责人 [1][3] - 论坛内容包括主旨演讲、巅峰对话，并揭牌成立了人工智能与机器人发展委员会，发布了“深圳工业大奖”等成果 [5][22][27] 人工智能与制造业融合战略 - 人工智能被视为推动生产方式全面变革、提升产业竞争力的战略选择，需与工业制造业核心环节深度融合 [8][14] - 深圳正围绕建设“人工智能先锋城市”目标，拥有超过2200家人工智能企业和近200项“城市+AI”应用场景 [8] - 需强化数据、算力、算法等基础能力，解决数据碎片化、算力结构不合理及算法行业适配问题，并关注AI伴生的安全与伦理挑战 [14] 深圳产业发展趋势与政策建议 - 深圳产业发展动力源于终端产业“第二次增长”、低空与海洋经济等新赛道“系统性增长”、集成电路等“补短板”产业的“有潜力增长”等“五个增长” [16] - 关键政策建议包括推动科技创新与产业创新深度融合、统筹发展先进制造业与现代服务业、因地制宜发展新质生产力等七项措施 [16] - 深圳高技术制造业贡献率达63%，战略性新兴产业占比42.3% [18] 企业转型升级与AI应用实践 - 《深圳市企业转型升级研究蓝皮书》总结了深圳企业从劳动密集型到原始创新的发展路径，提出强化创新驱动等对策 [18] - 飞书提出通过“管理链智能、业务链智造、协同链智慧”三大路径，提供AI在会议管理、知识管理等制造业五大典型场景的应用 [18] - 展示了新一代国产化智慧ERP系统、面向制造业的ToB大模型及“低代码+AI”工业平台，以助力中小企业快速智能化转型 [20] 行业奖项与创新展示 - 第七届“深圳工业大奖”发布，贝特瑞、雷曼光电等10家企业获企业奖，康冠科技凌斌等10位企业家获工业家奖，迈瑞医疗、新宙邦等10个项目获项目奖 [11] - 论坛表彰了百思特、深圳检测院等获得深圳市转型升级标志性大奖的企业 [27] - 特设2025工业品牌“硬核实力”创新展，飞书、新宙邦、蚂蚁工厂等企业展示了在智能制造、信息技术应用方面的创新产品与技术 [27] 产业平台建设与未来展望 - 深圳工业总会揭牌成立“人工智能与机器人发展委员会”，旨在系统整合产业资源，构建协同创新生态 [22] - 巅峰对话聚焦AI转型路径差异、算力支撑、传统行业融合实践等关键议题，分享应用策略与解决方案 [24] - 论坛作为开放性、国际化高端平台，将持续汇聚行业智慧，赋能产业转型升级，为现代化建设注入支撑力量 [29]

论坛概况 - 第十四届"五洲工业发展论坛"暨首届深圳企业转型升级大会于11月12日举行，主题为"AI聚力•智启工业发展新篇章"，聚焦人工智能与企业转型升级 [2][6] - 论坛由联合国工业发展组织等多个机构指导，深圳工业总会等主办，汇聚政府领导、专家学者及企业负责人等400余位嘉宾 [2][4] - 同期揭牌成立深圳工业总会人工智能与机器人发展委员会，并发布第七届"深圳工业大奖"等成果 [6] 深圳人工智能产业基础 - 深圳正围绕建设"人工智能先锋城市"目标，拥有超过2200家人工智能企业，近200项"城市+AI"应用场景 [8] - 深圳工业总会通过设立专业委员会，持续推动人工智能与制造业融合，助力企业从"传统制造"向"智能制造"跨越 [8] 第七届深圳工业大奖成果 - "深圳工业大奖"是深圳工业界最高荣誉，每两年评选一次，本届为第七届 [10] - 贝特瑞、雷曼光电等10家企业获企业奖，康冠科技董事长凌斌等10位企业家获工业家奖，迈瑞医疗、新宙邦等10个项目获项目奖 [10] 人工智能与工业制造深度融合路径 - 必须将人工智能深化应用于工业制造业核心环节，包括提升研发设计数字化水平、利用AI制定生产方案、实现生产制造智能控制 [12] - 需强化数据、算力、算法基础能力，重点解决数据碎片化、算力结构不合理及高能耗、算法需适应行业特定需求等问题 [12] - 需关注AI伴生的安全挑战与伦理问题，通过技术演进、标准建设等加强治理，确保人工智能安全可靠可控 [12] 深圳产业发展趋势与政策建议 - 深圳产业发展依托终端产业"第二次增长"、低空与海洋经济等新赛道"系统性增长"、集成电路等"补短板"产业"有潜力增长"等"五个增长"动力 [14] - 关键政策建议包括推动科技创新与产业创新深度融合、统筹发展先进制造业与现代服务业、因地制宜发展新质生产力等七项措施 [14] 企业转型升级实践与成效 - 深圳市企业转型升级研究蓝皮书显示，深圳高技术制造业贡献率达63%，战略性新兴产业占比42.3% [16] - 蓝皮书通过百大企业案例展示技术自主化、业务多元化等六大转型方向，为全国企业转型提供可复制经验 [16] 人工智能技术应用场景 - 飞书提出AI在制造业落地五大典型场景：会议管理、知识管理、巡检管理、销售管理及客户声音分析 [18] - 龙腾微时代展示自主研发的新一代智慧ERP系统、"龙匠千工"ToB大模型及"万艺工业平台"，助力中小企业快速搭建行业智能体，压缩开发周期与成本 [20] 产业协同与标杆引领 - 成立"人工智能与机器人发展委员会"旨在系统整合产业资源，构建协同创新生态，为会员企业提供前沿技术布局平台 [21] - 论坛表彰深圳市转型升级标志性大奖，百思特、深圳检测院等企业获奖，并设立2025工业品牌"硬核实力"创新展，展示智能制造等领域创新成果 [27]

公司战略方向 - 公司将以优化存量、做强增量作为主要抓手[2] - 公司目标是稳步提升盈利能力、可持续发展能力和抗风险能力[2] - 公司致力于在能源革命浪潮中推动企业转型升级[2] - 公司计划开创高质量发展新局面[2]

公司业绩表现 - 2025年1月至9月公司实现营业收入408.93亿元 [1] - 2025年前三季度公司实现归属于上市公司股东的净利润1.14亿元 [1] - 归属于上市公司股东扣除非经常性损益的净利润同比增加1.59亿元 [1] 公司经营策略与业务进展 - 面对钢铁行业下行周期和市场供需结构失衡，公司保持战略定力并加快转型步伐 [1] - 原材料业务领域加强业务开拓与模式创新，重点商品经营业绩同比明显改善 [1] - 钢铁业务方面优化业务结构，在巩固工程配供业务同时加快制造业终端转型，实现规模与质效双提升 [1] - 供应链业务加强内外资源协同，强化仓储、加工、物流等业务联动，一体化服务能力持续提升 [1] 公司未来展望 - 四季度公司将继续贯彻"稳增长、强产业、抓创新、促改革、防风险、保安全、强党建"工作方针 [2] - 公司坚持"低库存、高周转"业务策略，在严控风险基础上挖掘市场机遇 [2] - 公司计划提升业务能力，深化业务协同，加快转型升级，确保在行业逆势中稳健经营 [2]