可持续发展
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ESG领跑者|解码紫金矿业“GLOBE”可持续发展战略
新浪财经· 2025-12-26 11:53
文章核心观点 - 紫金矿业通过将ESG理念深度融入企业战略与运营,成功将紫金山金铜矿等矿区转变为集绿色开采、生态修复、社区发展与文化旅游于一体的可持续发展典范,为全球矿业提供了可复制的“中国方案” [3][10][19] 公司ESG实践与成就 - 紫金山金铜矿通过“边开发、边治理”模式,建设“碳中和”示范矿山,并采用独创的“矿石流五环归一”工程管理模式,整合地勘、采矿、选矿、冶金、环保五大环节,提升资源利用率 [4][6] - 公司环保投入达14.34亿元,ISO14001环境管理体系认证覆盖率达100%,2024年未发生重大环保事故 [13] - 2024年,公司万元工业增加值碳排放量较2020年基准值下降34.9%,水资源循环利用率达93.46% [13] - 公司获得权威ESG评级认可:LSEG ESG评级86分(全球行业前1.7%)、万得ESG评级AAA(A+H市场最高评级)及晨星26分的行业领先成绩 [10] - 公司构建了“董事会统筹、经营层主导、总部部门与项目公司协同落地”的三级ESG治理架构,确保理念从战略到执行无缝衔接 [13] 智能化与生态修复 - 紫金山金铜矿智能化建设行业领先,已建成井下“六大系统”、露天开采卡车智能调度系统、井下智能铲运无人驾驶系统、安全风险预测预警信息系统 [6] - 矿区通过在线监测系统实现水、气排放全过程监控,并以全生命周期生态修复进行环境治理 [6] - 紫金山作为首批国家矿山公园,已开发成集研学、科普、旅游、休闲于一体的“黄金之旅”,构建文化“金山” [7] - 青海格尔木铜矿成功入选全国首批生产矿山生态修复典型案例 [8] 社区贡献与全球实践 - 紫金山矿区吸纳近4000名员工,积极参与乡村振兴和公益帮扶,带动周边村民就业增收 [6] - 2024年,紫金矿业全球社会贡献值突破750亿元,4次获得中华慈善奖 [13] - 在塞尔维亚,波尔铜矿与佩吉铜金矿共同为该国贡献约2%的GDP,并通过生态治理使15公顷退化区域重新绿化 [14] - 在刚果(金),5年投资约440万美元,捐建培训学校、医疗站和供水设施等二十多个项目 [16] - 在哥伦比亚,武里蒂卡金矿支持当地咖啡庄园建设并组建女子选矿队,帮助140名当地女性就业,间接带动420人受益 [16] - 公司海外项目本地化雇佣率达96%,2024年对3366家供应商开展ESG筛选,其中1882家新供应商通过标准审核 [16] 可持续发展战略与历程 - 公司以“GLOBE”为核心可持续发展战略,聚焦合规治理、绿色低碳、资源高效利用、利益共享和生态责任五大关键领域 [10] - 公司ESG发展历程悠久:2003年明确企业与社会协调发展理念;2009年发布首份社会责任报告;2016年成立行业内最早的慈善基金会之一;2019年在香港发布首份ESG业绩报告;2022年发布基于TCFD架构的气候变化行动方案 [11] - 公司坚持务实原则,将ESG视为企业基业长青的核心竞争力和内在发展需求,而非迎合评级或融资的成本负担 [10][17]
2025年国际酒店集团高管大洗牌,全换上“本土掌柜”了
新浪财经· 2025-12-26 11:49
文章核心观点 - 2025年国际酒店集团在亚太及中国区域的高管密集任命并非孤立的人事变动,而是应对市场竞争、消费变革与行业转型的系统性人才布局,反映了其战略重心转移、组织架构调整和未来发展路径的深层考量 [1] 人事任命趋势与特点 - 本土人才全面崛起并执掌核心管理权责,例如洲际酒店集团提拔三位本土运营副总裁,香格里拉集团任命前华住高管担任首席财务官,本土管理者开始参与战略规划与资源调配等核心决策 [4] - 高管能力结构升级,数字化和可持续发展成为核心考量,例如雅阁酒店集团新任首席技术官聚焦AI客服与智能能耗管理,洲际酒店集团引入可持续发展专家,温德姆酒店集团引入互联网大数据专家 [4][5] - 女性领导力凸显且管理权限提升,例如香格里拉任命集团首位女CEO掌管900亿元资产规模的业务,万豪中国区管理层女性占比接近45%,远超全球平均水平 [6] 高管密集调整的驱动因素 - 中国市场重要性凸显,已成为全球最大的酒店市场且下沉市场增速迅猛,但“总部集权、海外派遣”的传统管理模式难以应对复杂的本土竞争环境,启用熟悉本土规则与资源的管理者成为必然选择 [7][8][9] - 消费主力转向Z世代,需求从“基础住宿”转向“体验消费”,对国潮、数字化、主题场景及绿色低碳等要求提升,倒逼国际酒店集团启用更懂本土年轻消费者的管理者以推动产品服务创新 [10][11] - 行业受技术与政策驱动变革,数字化转型成为核心竞争力,本土酒店集团的数字化优势倒逼国际集团加快技术布局,“双碳”目标下的政策要求也推动国际集团强化可持续发展相关的人才配置 [12] 战略布局的未来方向 - 区域化管理或将成为主流,例如凯宾斯基合并大中华区与蒙古区业务并赋予运营自主权,洲际将中国市场划分为三大战区,同时“合资模式”可能深化,形成“国际标准+本土适配”的混合管理模式 [14] - 技术型与复合型人才成争夺焦点,国际酒店集团将加大从互联网、科技公司挖角数字化、大数据、AI人才,并通过股权激励等方式强化本土人才梯队建设 [15][16][17][18] - 业务布局可能更聚焦细分市场和下沉市场,新管理层将推动在产品端加速本土化创新,在渠道端深化与美团、携程等本土OTA合作并强化自有会员体系,在区域端向新一线及三四线城市下沉以抢占增长红利 [20][21]
促进全球共同发展 树立多边合作典范
人民日报· 2025-12-26 11:13
成员增至111个,覆盖全球81%的人口和65%的国内生产总值;累计批准项目360个,批准融资总额近 700亿美元……成立10年来,亚投行坚守初心、创新进取,不断发展壮大,树立了专业务实高效的良好 形象,为各成员共同发展注入了新动能,为全球金融治理探索了新模式,为国际多边合作树立了新典 范,为促进亚洲和世界经济繁荣作出了新贡献。 践行多边主义—— "构建更加公平与充满韧性的国际合作体系" 习近平主席在亚投行组建之初提出,将亚投行打造成专业、高效、廉洁的新型多边开发银行。作为中国 倡议发起的新型多边开发银行,亚投行自诞生起就承载着践行多边主义、完善全球治理的期待。 立足亚洲,面向世界。亚投行聚焦全球六大洲各成员发展需求,同多边开发机构、金融机构等建立100 多项合作关系,与其他多边开发银行联合融资项目超130个,搭建起多边合作的有效平台。 平等参与,共同协商。亚投行发展中成员股份占比约七成,发达成员约三成。发展中成员与发达成员、 大股东和小股东协力共事,以共识为导向开展合作,汇聚起完善全球治理的强大合力。 "哥伦比亚的加入,就是亚投行积极拓展全球合作的最新例证。"哥伦比亚埃斯特尔纳多大学国际关系学 教授毛里西奥· ...
当我们和青年农场主一起直面理想与现实
第一财经· 2025-12-26 10:32
文章核心观点 - 渣打银行通过“社会企业助力计划”为高潜力社会企业提供能力建设、资金及专业志愿者支持,旨在帮助其平衡社会价值与商业可持续性,实现“向上”与“向善”的统一 [1][5][12] 社会企业“飞鸟与鸣虫”概况 - 公司是北京第一家以食农教育为核心的有机农场,也是获认证的零碳农场,成立于2018年 [1] - 由海归女性创业团队与北京密云区金叵罗村农民合作社携手创建 [1] - 商业模式不依赖初级农产品销售,而是提供食农教育活动、窑烤面包等匠人手作美食产品,聚焦重建人与食物、土地的关系 [2] - 商业层面通过窑烤面包销售、有机零碳种植、亲子食农教育体验形成稳定现金流 [5] - 社会层面将40%的利润反哺所在地村庄,用于带动当地就业和改善社区公共条件 [5] - 公司90%的员工来自周边村镇,大多是乡村女性 [5] 渣打银行的社会企业支持计划 - 渣打中国携手恩派公益于2021年启动“社会企业助力计划” [5] - 计划面向全国高潜力社会企业,提供能力建设培训、业务发展基金及社群网络对接 [5] - 截至目前,项目已为700余家社会企业提供能力建设支持 [5] - 项目关注议题涵盖乡村女性创业、返乡青年发展、老年服务创新、残障青年就业、大学生就业赋能以及自然保护与生物多样性等多个领域 [5] - 赋能青年成长和发展是渣打在全球范畴的公益项目主线,年轻人创办的社会企业是其在华社区投资的重要关注点 [6] - 项目已惠及3.7万余名社会企业从业人员 [12] 支持方式与具体实践 - 除提供培训和集中加速辅导外,项目特色是动员员工作为技能型志愿者提供服务 [7] - 渣打在全球层面实施“技能型员工志愿服务制度”,每年给予员工三天带薪志愿者假 [7] - 通过闭门工作坊形式,组织来自销售、财务、风险、法律等部门的专业员工,与社会企业深度共创,提供针对性建议 [7] - 对“飞鸟与鸣虫”的支持包括持续的资金与能力培训,帮助其招聘专业自媒体运营人员,推动线上渠道发展 [8] - 针对“飞鸟与鸣虫”发展中的管理、财务等新挑战,志愿者建议企业当前更需要“CFO视角”而非全职CFO,通过阶段性外部专业支持参与关键决策,以控制成本并补足预算管理、利润测算等能力 [9] 项目成效与影响 - “飞鸟与鸣虫”在获得支持后,今年9月和10月的线上销售额相比去年提升了35% [9] - 该计划曾帮助“飞鸟与鸣虫”渡过农场经历暴雨和山洪侵袭的艰难时期 [9] - 企业创始人表示,在财务规范、组织管理、人员激励和顾客旅程设计等维度获得了专业技术指导,并从志愿者身上感受到善意与支持 [9] - 员工志愿者在过程中被社会企业家的初心与热情打动,更深刻认识到兼顾商业与社会的可贵,实现了知识与善意、相互激励的双向交流 [12] - 渣打银行以专业能力与金融资源为支点,扮演“连接器”角色,助力经济转型与社会包容,帮助社会企业家走出可持续增长路径 [12]
绿色配方与再生塑料突围!揭秘联合利华从产品开发到生产物流的减碳革命
南方都市报· 2025-12-26 10:03
文章核心观点 - 联合利华通过其“彩虹碳”可持续战略,在产品原料、包装、生产、物流等多个环节系统性地推进减碳实践,旨在将可持续发展理念深度融入商业运营,并引领日化行业向绿色低碳转型 [1][3][6][8][12] 公司战略与创新实践 - 公司推出“彩虹碳”策略,采用植物基的绿碳、空气碳捕获的紫碳、海洋资源的蓝碳和废弃物的灰碳等多种可持续碳源,该战略已入选“绿色低碳创新实践案例” [1][3] - 研发团队探索使用橘子皮、海藻、秸秆等植物基原料以及通过碳捕捉技术获得的含碳气体,替代石油来源的碳,用于生产洗衣凝珠、洗衣液等产品的表面活性剂 [3] - 公司与江苏盐城大丰港区的零碳产业园合作,共建零碳再生技术创新中心,将收集的含碳气体通过生物发酵、先进催化转化成乙醇或甲醇,再制成配方原料,实现碳的地表以上循环 [3] - 受限于工艺复杂和成本高,绿色产品短期未能大批量生产,但公司正大量使用植物基原料并增加绿碳比例,持续投入人力、技术和成本以践行绿色发展承诺 [4] 产品包装可持续性 - 公司在产品包装中致力于使用再生塑料,今年目标是在产品包装中使用25%的再生塑料 [5] - 公司研制出一款添加了53% PCR(再生塑料)的奥妙洗衣液瓶子,并承担了比原生塑料更贵的PCR成本 [5] - 公司积极采用PET瓶子替代PE瓶子,因在相同规格下PET包装能用更少的塑料达到同等强度 [5] - 公司设立包装共创中心,利用AI和数字化平台快速生成并调整3D包装设计图,可将设计到3D样本的周期从传统的3-5天缩短至1天 [6] - 公司承诺到2035年实现所有包装100%可重复使用、可回收、可堆肥生物降解,并已构建全球领先的再生塑料检测验收体系,进行上千次安全产品相容性测试 [6] 生产运营与能源管理 - 联合利华所有在华工厂已实现100%绿色电力,通过采购太阳能、风能等可再生资源电力,从源头减少环境影响 [8] - 广州工厂配备自动导引车、自动化立体仓储等设备,提高储存密度和处理效率 [7] - 工厂对工艺用水进行精细管控,包括预处理去除悬浮物、有机物、色度和异味,并使用反渗透膜设备进一步净化,生产废水经先进设施处理达标后才排入市政管网,处理产生的污泥经减量化后可被下游工业再利用 [7] - 广州工厂建有1600立方米的雨水调蓄池,用于收集雨水以减轻城市排水系统压力 [7] 供应链与物流优化 - 公司创新推出“工厂直接履约消费者”(FTC)模式,产品从工厂直接送达消费者,使消费者收货时间能缩短33%,并实现了电商仓库与生产基地的有机融合 [9] - 通过采取工厂直发、直配模式,公司在过去一年里全国范围内的运输距离下降了7%,相应减少了运输过程中的碳排放和能量消耗 [10] - 公司正逐步引进绿色能源车辆,并于今年7月在深圳与香港业务间试点跨境电车配送模式,计划下一步全面覆盖 [10] 市场洞察与行业影响 - 市场调研显示80%的消费者喜欢环保产品并会积极响应,公司据此推出了植物基成分高达90%的金纺留香珠等产品 [12] - 中国日化行业竞争日趋激烈,从性价比、香味延伸到原料配方包装的可持续性,向消费者讲好绿色环保故事面临挑战 [12] - 公司将行业对可持续发展的关注视为积极信号,认为需要所有企业主动作为并与消费者深入沟通,以推动行业前进,公司致力于在产品性能与环保价值间找到优秀解决方案 [12]
量贩零食行业受资本青睐 活水润泽高质量发展
南方都市报· 2025-12-26 07:20
鸣鸣很忙IPO进展 - 中国证监会已为湖南鸣鸣很忙商业连锁股份有限公司出具境外发行上市及“全流通”备案通知书,公司赴港IPO获关键监管备案 [4] - 公司拟发行不超过76,666,400股境外上市普通股(H股),并有25名股东拟将合计198,079,551股境内未上市股份转为境外上市股份,于香港联交所流通 [5] - 公司于2025年4月28日首次向港交所主板递交上市申请,并于2025年10月28日更新了上市申请材料 [5] 量贩零食行业概况 - 量贩零食模式凭借价格优势、品种丰富、购物便利三大核心优势,深刻改变了中国休闲食品零售生态 [4][6] - 截至2023年底,全国量贩零食门店数量已达约2.5万家,较2021年底的约2500家,两年内增长了十倍,呈现爆发式增长 [6] - 中国休闲食品市场持续扩容,预计2027年市场规模将达到12,378亿元人民币 [10] 商业模式与产业链影响 - 模式通过规模化采购和集中销售实现低价高质,满足了下沉市场对性价比的追求 [6] - 对于零食生产企业,量贩渠道已成为重要增长引擎,例如洽洽食品2023年上半年南方区增长点集中在零食量贩店渠道 [7] - 对于加盟商,该模式提供了创业投资机会,头部品牌加盟商二次开店率保持高位,例如零食很忙2022年新增1200家门店中约800-900家为老加盟商开设 [7] - 加盟店通过“薄利多销”和高周转率实现盈利,综合毛利率约18%,有门店每两天进货200多件,节假日达四五百件 [7] 行业发展趋势 - 健康化成为行业新趋势,超八成消费者愿为高品质休闲零食支付更高价格,与健康概念相关的零食销售额增速远高于普通休闲食品 [8] - 品牌正致力于产品健康化,方向包括为配料表做减法(低糖低卡、零添加等)以及添加益生菌、胶原蛋白肽等健康成分 [8] - 行业竞争未来将从价格战转向供应链效率、产品品质和服务的综合竞争 [11] - 品牌通过直接与上游厂商合作减少中间环节,在提升商业效率的同时也更具环境友好性 [8][9]
亚投行成立10年——促进全球共同发展 树立多边合作典范
人民日报· 2025-12-26 06:27
核心观点 - 亚洲基础设施投资银行(亚投行)成立十年来,已发展成为专业、高效、廉洁且获得国际广泛认可的新型多边开发银行,通过践行多边主义、促进区域发展和助力可持续发展,为全球金融治理与合作树立了新典范 [1] 发展规模与成就 - 成员数量从最初的57个增至111个,覆盖全球81%的人口和65%的国内生产总值 [1][5] - 累计批准项目360个,批准融资总额近700亿美元 [1] - 同多边开发机构、金融机构等建立100多项合作关系,与其他多边开发银行联合融资项目超130个 [2] 治理结构与多边主义实践 - 发展中成员股份占比约七成,发达成员约三成,确保各成员平等参与、共同协商 [2] - 打破了长期以来由发达国家主导国际金融机构的模式,提升了全球南方的话语权 [3] - 其架构和理念成为各方利益的有效交汇点,体现了现代多边机构高效、绿色和包容的特点 [3] 项目投资与区域影响 - 在哈萨克斯坦投资清洁能源、公路、医院等项目,有效填补关键基础设施缺口 [5] - 在印度尼西亚的贫民窟升级项目改善了逾970万居民的饮水条件和居住环境 [3] - 在斯里兰卡支持的“减少滑坡灾害项目”通过工程措施有效降低山体滑坡风险,增强了社区安全感 [4] - 在埃及支持补齐基建短板、提升气候韧性和社会福利,被视为实现可持续发展目标的重要合作伙伴 [4] 战略重点与未来目标 - 为“面向未来的基础设施”提供融资是其核心使命,致力于发展以技术为导向的现代化基础设施 [5][6] - 计划到2030年,将年度融资总额扩大至170亿美元,并调动更多私营资本 [5] - 跨国互联互通项目融资将占批准融资额的25%至30% [5] - 气候融资将保持批准融资额的50%,并已提前完成2025年气候融资目标 [5][6] - 批准了一项10亿美元的气候导向政策性融资贷款,专门用于支持巴西政府的生态转型计划 [6] 国际评价与合作角色 - 被视为务实高效、规范严谨的合作平台,其不断增长的项目储备和成员规模表明多边主义依然具有强大生命力 [2][3] - 不仅是资金提供者,更是全球发展伙伴,在加速区域一体化、增强经济韧性、支持绿色转型方面意义重大 [7] - 与共建“一带一路”倡议等一道,成为加强南南合作的支柱 [7] - 其高效运作、可信度及面向未来的定位,对各方产生了巨大的吸引力 [5]
跨越山海织光网 三重蝶变启新程
新浪财经· 2025-12-26 04:24
(来源:经济参考报) 近日,由南方电网国际有限责任公司(以下简称"南网国际")牵头实施的埃及南开罗配网降损试点项目 高标准通过验收,让综合线损率从约17.6%下降至约6%,实现单日平均减少损失电量约1.5万千瓦时。 该项目是南方电网首个境外配网降损试点项目,为埃及乃至非洲国家的配网数字化升级贡献了成熟可靠 的"中国方案"与"南网智慧",生动诠释了共建"一带一路"倡议下"共商、共建、共享"的合作成效。 从安第斯山到红海之滨,从智利沙漠的电网银线到"电"亮万家灯火,南网国际作为南方电网国际化业务 主要实施平台,跨越山海、逐光前行,"十四五"期间实现了投资结构、产业布局、发展格局的"三重蝶 变",勾勒出中国电力央企"走出去"的标杆样本。 从投资驱动到运营赋能 实现资产量级跃升 夜幕降临,秘鲁利马安孔社区街巷如今装上了6.8万余盏LED路灯,让街巷焕发新生,人流如织、一片 繁忙,利马北部1.4余万户民众的生活也正因更可靠的电力供应发生改变。 近日,秘鲁国家能源监管机构发布最新数据显示,由南网国际控股并主要服务利马北部及周边电力供应 的秘鲁博路兹公司,全面导入南方电网先进电力技术与管理经验,成为秘鲁最可靠的配电企业之一 ...
楚江新材:在日常经营中,公司已构建了稳定的供应链体系
证券日报· 2025-12-25 20:44
公司战略与经营理念 - 公司高度关注国家相关政策导向,将合规经营与可持续发展作为核心要求 [2] - 公司主营业务始终坚持市场化经营并立足于自身核心竞争力 [2] 供应链与成本管理 - 公司已构建了稳定的供应链体系 [2] - 公司通过持续拓展多元化采购渠道不断优化成本结构 [2] - 公司积极适应政策与市场环境变化 [2]
统一股份:公司致力于成为客户绿色转型与高效运营的可靠供应商
证券日报· 2025-12-25 20:16
公司战略定位 - 公司以"全场景解决方案"为核心,致力于成为客户绿色转型与高效运营的可靠供应商 [2] - 公司紧密围绕交通运输、工业制造、数字基建及健康生活等重点领域提供产品 [2] - 公司坚持以技术为驱动,通过专业化、低碳化,为客户设备稳定运行提供解决方案,助力产业升级与可持续发展 [2] 传统业务领域 - 公司持续为卡客车、电力、钢铁、水泥、化工、有色金属、造纸、食品加工、通用制造等行业提供低碳润滑解决方案 [2] 新兴业务领域 - 公司聚焦算力社会的液冷升级需求,开发数据中心、储能等专用冷却产品 [2] - 公司在细分领域创新推出环保无烟供灯油等特色产品 [2] 产品与服务 - 公司提供低碳润滑、液冷的较为全面的油液产品系列 [2] - 公司秉持"科技向善"理念进行产品创新 [2]