业绩表现 - 2024年公司实现营业收入79.04亿元，归属于上市公司股东的净利润7.06亿元 [2] - 2025年第一季度营业收入19.80亿元，归属于上市公司股东的净利润2.99亿元，同比大幅提升46.40%，刷新公司上市以来第一季度净利润新高 [2] - 2024年发售电量187.56亿千瓦时，机组利用小时数达5405小时 [3] 主营业务发展 - 作为广东省首家采用先进循环流化床洁净燃烧技术的电力企业，拥有全国规模最大的资源综合利用机组和双超超临界百万机组 [3] - 广东陆丰甲湖湾电厂二期扩建工程（2×1000MW）项目建设有序开展，新投入资本金2亿元，银团贷款分期顺利发放 [3] - 2024年销售毛利率14.92%，比上年同期提高1.36个百分点，高于火力发电类上市企业平均水平13.98% [4] 成本控制与行业环境 - 煤炭成本端处于低位，秦皇岛5500大卡煤价可能下探至700元/吨以下，对火电企业盈利改善作用有望持续释放 [4] - 在长协煤比例较低的情况下仍保持高于行业平均的毛利率，反映公司核心竞争力提升 [4] 金融业务表现 - 梅州客商银行资产总额417.90亿元，同比增长30.38%，营业收入9.11亿元，同比增长20.20%，拨备后净利润2.51亿元，同比增长7.71% [6] 内控与治理 - 2024年完成股份公司与投资公司内审项目共8项，子公司审查共11次，着重梳理日常运营行政问题 [6] - 制订《会计师事务所选聘制度》，完善《重大信息内部报告制度》《子公司董事、监事及高级管理人员薪酬与绩效考核管理制度》 [7] 战略规划 - 持续关注新型金融投资、智慧能源、储能节能、新型能源服务技术等战略产业 [7]

以匠人精神雕琢合规体系 合规之于东亚期货，从来不是应付监管的外在约束，而是融入血脉的生存哲学。创业初期，当行业尚处草莽阶段，其便以超前意识搭建合规框 架，如同匠人打磨璞玉般精研每项流程。这种近乎偏执的追求，在当年被视为"低效"，却在时光检验中显现出远见：某次行业震荡中，当同行因 合规漏洞陷入危机时，东亚期货凭借完善的制度设计平稳穿越周期。 这份坚守随着时代演进不断升级。面对技术革命带来的新型风险，其率先将合规体系数字化，通过智能监测系统实现风险预警前置化；当市场创 新加速时，独创合规机制，在可控环境中测试创新方案。三十年积累的合规经验，已从纸面规则进化为动态生长的生态系统，既有刚性底线，又 具柔性智慧。 以初心温度滋养合规文化 真正的合规生命力，不在于制度的严密，而在于文化的浸润。东亚期货深谙此道，将冷冰冰的条款转化为有温度的价值认同。新员工入职时收到 的不是制度手册，而是一本"合规叙事集"——用真实故事讲述坚守的意义；管理层考核中增设"价值观践行度"指标，让合规从管理要求升维为精 神信仰。 在商业浪潮的奔涌中，有些价值如同深海礁石，任凭风浪侵蚀始终巍然不动。上海东亚期货有限公司（以下简称"东亚期货"）用三十 ...

合规经营与诚信纳税 - 潜江菲利华石英玻璃材料有限公司自2006年成立以来坚持合规经营，建立涵盖采购、生产、销售的税务内控机制，实现全流程数字化管理，确保涉税业务合法合规 [1] - 合规经营被视为企业长远发展的根基，既能避免法律风险和财务危机，又能保障稳定运营 [1] 智慧税务与政策适用 - 湖北税务部门通过税收大数据分析为企业立体"画像"，精准匹配适用政策，降低企业因信息滞后或理解偏差导致的涉税风险 [3] - 政策精准适用帮助企业降低合规成本，将更多资源投入技术创新和产能扩张，实现税收政策效能向企业发展效能的转化 [3] 纳税信用激励 - A级纳税信用为菲利华公司在招标中带来2分加分优势和投标保证金减半政策，减少现金流占用 [4] - 凭借A级信用，公司专利优先审查周期缩短1.5年（常规周期2.3年），核心技术知识产权布局加速 [4] - 诚信纳税成为企业市场竞争的"金名片"，从外部要求转变为企业的主动价值选择 [4]

"在税务部门的支持下，我们也越来越感受到合规经营的重要性。作为一家科创型社会企业，茵塞普对 外投资布局多元，业务体系复杂，只有税务、财务合规，企业才能走得远、走得好。"企业创始人余广 滔表示。 2020年，基于大湾区绿色环保及生物科技事业的高速发展，茵塞普科技将目光投向了深圳前海深港青年 梦工场。茵塞普科技负责人告诉记者，在税收优惠方面，研发费用加计扣除政策使茵塞普科技享受到相 关税收减免达100多万元，大幅降低了企业运营成本，让企业有更多资金投入到研发与生产环节。同 时，由深圳市税务局国际税收管理处、深圳市税务局第四税务分局、前海税务局在梦工场联合设立的税 务工作站也为茵塞普提供跨境税收优惠、多语种服务和国际税收咨询等专项税务服务支持，切实将便民 办税春风"吹"到企业发展的"心坎上"。 中国经济网深圳4月27日讯（记者 鞠然）近日，由中央网信办网络社会工作局、国家税务总局税收宣传 中心指导，深圳市委网信办、国家税务总局深圳市税务局联合主办的"合规经营 诚信纳税——看税收走 基层"主题网评活动走进深圳，来到了位于前海深港青年梦工场的茵塞普科技（深圳）有限公司。据了 解，前海深港青年梦工场是服务深港及世界青年创 ...

文章核心观点 - 全球化新阶段，中国企业需结合文化敏感性、合规意识和本地化管理能力，实现从“走出去”到“走进去”的跨越；出海东南亚考验企业对当地市场消费行为的分析、对文化差异的应对能力，文章从理解文化、确定行事边界和选择合适负责人三方面为企业出海提供启示 [2][23] 理解文化，淡弱品牌的国别属性 - 企业海外发展不能照搬国内模式，文化兼容是首要任务，成熟跨国企业欣赏文化差异，追求品牌国别属性消失 [6] - 越南年轻人对中国品牌敏感，蜜雪冰城和名创优品隐掉中文样式进入越南市场，蜜雪冰城还通过放大品牌 IP、改编主题曲等方式增强与消费者共鸣 [7][8] 确定行事边界，避免重大冲突 - 霸王茶姬事件表明企业需了解并遵守越南法律政策，蜜雪冰城严格规避敏感政治问题实现市场渗透 [3][10] - 企业海外拓展要掌握目标地区法规等信息，明确行事边界，避免因法规理解差异导致损失，如小米印度公司冻结资产案例 [10][11] - 企业决策不应随意，应按规则确定边界，合规部门地位是衡量企业全球化程度的标尺，应置于战略部下发挥防御性功能 [12][15] 选对负责人，构建符合当地的管理机制 - 企业出海要理解文化差异，避免交流障碍，如中日企业展会展板风格不同、中德对签订意向书看法不同 [17][13] - 企业本地化成功关键在于一线经营者管理能力，如越南工厂缺乏中间管理层、印度中天科技培养副手文化、中资企业聘用当地高管管理 [18][21] - 跨国企业本土化无标准模式，管理者适应能力是关键，中国企业出海要理解文化、建立合规体系、构建适配管理机制 [22]