文章核心观点 - 财政部印发通知，旨在整治政府采购领域的异常低价“内卷式”竞争，推动形成优质优价、良性竞争的市场秩序，新规自2026年2月1日起施行[1] 政策背景与问题现状 - 政府采购中，供应商为竞标采取“内卷式”低价竞争，导致产品质量难以保障、服务供应稳定性受损，并存在中标后变相抬高成本、加剧恶性竞争等隐患，严重扰乱市场秩序[1] - 自2024年起，财政部会同公安部、市场监管总局开展了专项整治，重点抽查全国超过1.9万家代理机构执行的8万多个政府采购项目[2] 需求侧管理要求 - 要求采购人根据实际工作需要、同类项目中标信息、市场供给与产业发展状况、材料人工等市场价格、行业费用标准等，形成科学完整的采购需求，并合理设定最高限价[1] - 采购人需综合考虑技术、成本效益、促进竞争等因素，按专业类型和领域合理设置采购包[1] - 采购人应重点加强对信息化建设项目以及耗材使用量大的复印、打印、实验、医疗等仪器设备采购项目的管理[1] 评审与审查机制 - 各级财政部门需加强对评审专家的指导和监管，压实评审专家责任[2] - 明确四类触发异常低价审查的具体情形：报价低于全部通过符合性审查供应商报价平均值的50%、低于通过符合性审查且报价次低供应商报价的50%、低于采购项目最高限价的45%，以及评审委员会认定可能影响质量或不能诚信履约的其他情形[2] 履约验收与后续监管 - 采购人应落实履约验收责任，依法组织验收工作，验收内容需涵盖每一项技术和商务要求的履约情况[2] - 对报价触发异常低价审查程序后仍中标的供应商，采购人需重点关注其履约承诺与实际履约情况[2] - 财政部将持续整顿和优化政府采购市场秩序，助力全国统一大市场建设，并全面总结前期专项整治成果，健全统一规范的监督检查机制，坚决惩处各类违法违规行为[2][3]

大学校园竞争的主要情境与表现 - 竞争情境主要集中在保研推免、评奖评优、实习就业、考公、先进评选等涉及资格和现实利益的方面 [1][2] - 竞争并非锋芒毕露，更像一种“暗流涌动”，大家嘴上不说但隐约有体感，尤其在绩点差距极微小的情况下会直接影响学习状态 [2] - 在涉及外保至顶尖学府如清华、北大时，机会往往只留给专业第一名，导致所有人争夺同一位置，竞争激烈 [2] 竞争对人际关系的影响 - 竞争有时会拉近人与人之间的距离，例如共同经历压力集中阶段的“保研搭子”会分享资料经验，关系变得更紧密牢固 [3] - 竞争对人际关系的影响首先体现在利益最相关者身上，成绩接近的同学更容易形成有“圈层感”的小圈子，但圈层并非完全封闭 [3] - 竞争影响取决于是否形成“利益共同体”，目标一致时容易抱团共享资源，但在期末考试等关键节点可能进入“各自为战”状态 [4] - 整体上同学关系更像一种“工作关系”，有事时高效礼貌沟通，事后各自回到自己的生活圈 [4] 竞争对个人学习节奏与状态的影响 - 竞争会改变学习节奏，可能促使个人主动“换赛道”，例如从高度量化内卷的绩点竞争转向更早接触实习和不同环境 [6] - 持续的比较和自我怀疑会让原本清晰的方向变得模糊，放大对未来不确定感，迫使个人更早规划并反复思考风险与路径 [6] - 竞争强度取决于学习环境，在竞争集中环境里对绩点和表现的关注度会明显提高，学习节奏加快，而在缓和环境中注意力更多放在把事情做到自己认可的程度 [7] - 合理的竞争能起到提醒作用，让人更清楚地审视自己的学习习惯和方法，更重视完成质量 [7] 集体关系（班级、宿舍）的现状与作用 - 班级等大集体因课堂规模大、选课分散、时间难协调、成员兴趣偏好差异大等因素，难以打造成关系紧密的集体 [7][8] - 团建活动在彼此不熟的情况下可能显得尴尬，且涉及费用时容易产生不情愿情绪，处理不好反而可能加大隔阂 [7][8] - 相比之下，宿舍等小群体或基于共同兴趣爱好形成的小范围、日常化陪伴，更能提供支持、包容，让人际体验更轻松 [8] 促进良性竞争与理想人际关系的建议 - 个人层面：调整心态，不把所有结果看得那么重以减小压力，主动寻找适合自己的赛道，看到指标之外的可能性 [9][11] - 个人层面：培养“和自己竞争”的心态，把注意力放在把事情做到自己满意的程度，而不是时刻盯着别人 [11] - 制度环境层面：评价体系过于依赖单一指标容易将同学推向零和博弈并放大焦虑，需要允许不同路径存在 [11] - 制度环境层面：规则和信息更透明可以减少猜疑和不必要的紧张，有利于在竞争中保留基本的信任感 [9] - 理想状态：竞争不再是围绕单一目标的无止境内卷，而是允许不同路径存在，使同学在竞争中能保留尊重和善意 [11] - 理想人际关系：最终留下的不是彼此提防，而是在各自努力后仍能真诚祝福对方的能力，彼此珍惜，互相成就 [12][13][14]

行业监管行动 - 2025年 北京、广东、湖南等地市场监管部门对移动电源产品实施缺陷调查与召回 共督促生产企业实施召回10次 涉及数量共计139.77万台[1][2] - 市场监管总局在2025年年初因全国发生多起移动电源起火爆炸事故 开展了充电宝质量安全集中整治工作 并依法开展缺陷调查[1] - 下一步 市场监管总局将持续强化召回监管 加大缺陷信息收集、调查和召回力度 并对隐瞒缺陷、召回不力的企业严格依法处置[2] 行业竞争格局与问题根源 - 移动电源行业存在“价格战”和“内卷式竞争” 零售价不断逼近物料成本线[1] - 行业的内卷导致生产企业忽视产品质量安全体系建设、过度追求规模扩张 最终引发行业危机的集中爆发[1] - 此次召回事件直接原因是生产企业对电芯的质量管控出现漏洞[1] 整治成效与行业转型 - 通过召回等措施 消除了大量产品安全隐患 有效保护了消费者人身财产安全和公共安全[2] - 相关投诉平台关于移动电源的投诉数量相比2025年7月的峰值降低了85% 并呈持续下降趋势[1][2] - 引导生产企业加强质量技术攻关创新 以“行业主导+政府指导”方式强化“产学研用检”联动 构建移动电源全生命周期质量管控体系[2] - 推动企业由“内卷式”竞争向良性竞争转变 构建良性竞争新范式 突破低效竞争困境[2]

市场监管总局2025年综合整治“内卷式”竞争典型案例 - 市场监管总局将“公开约谈货拉拉”、“就外卖‘补贴大战’约谈外卖平台”、“对移动电源产品实施缺陷调查与召回”、“组织开展2025年新能源汽车整车产品质量国家监督专项抽查”等列入2025年综合整治“内卷式”竞争十大典型案例 [1] 监管特点与方向 - 监管注重事前预防 在光伏行业开展“事前预警+合规辅导” 在新能源汽车领域首次实施整车质量抽查 通过强化认证一致性检查防止“降价降质” [1] - 监管注重刚柔并济 运用约谈等柔性工具引导企业自律 对私域直播虚假宣传、缺陷产品等问题实施穿透性打击和强制召回 [1] - 监管注重协同治理 积极构建多元共治监管格局 推动平台、企业、消费者多方参与形成治理合力 [1] 网络货运平台监管（货拉拉案例） - 网络货运头部平台货拉拉存在利用算法不合理压低货运价格、利用平台规则实施强制独家车贴等行为 [2] - 货拉拉的行为损害公平竞争市场秩序和货车司机利益 导致竞争性平台跟随实施低价策略 加剧行业“内卷式”竞争 存在垄断风险 [2] - 市场监管总局于2025年9月23日依法公开约谈货拉拉 要求其严格遵守《反垄断法》 落实反垄断合规主体责任 [2] - 市场监管总局将督导货拉拉全面落实整改要求 引导行业回归理性竞争 促进形成优质优价、良性竞争的市场秩序 [2] 移动电源行业监管 - 移动电源行业因“价格战”和“内卷式竞争”导致零售价不断逼近物料成本线 生产企业忽视产品质量安全体系建设 [3] - 2025年市场监管总局共督促移动电源生产企业实施召回10次 涉及数量共计139.77万台 [3] - 监管后 相关投诉平台关于移动电源的投诉数量相比2025年7月的峰值降低了85% 并呈持续下降趋势 [3] - 有关部门引导生产企业加强质量技术攻关 构建全生命周期质量管控体系 推动行业向良性竞争转变 [3] 外卖平台监管 - 针对外卖“补贴大战” 2025年市场监管总局2次召开约谈会 要求外卖平台依法诚信经营、强化补贴信息公示、保障商家自主经营 [4] - 市场监管总局要求外卖平台严禁虚假宣传、严禁价格歧视、严禁诱导食品浪费 并督促平台承诺公平有序理性竞争 [4]

监管动态与官方定性 - 国务院反垄断反不正当竞争委员会办公室于1月9日宣布，依据《反垄断法》对外卖平台服务行业市场竞争状况开展调查与评估 [2][37] - 官方肯定外卖平台行业在促进消费、扩大就业、推动创新等方面的重要作用，但指出近段时间行业存在拼补贴、拼价格、控流量等突出问题，挤压实体经济并加剧“内卷式”竞争，社会反映强烈 [4][39] - 调查评估旨在推动平台依法合规经营、公平有序竞争，形成优质优价、良性竞争的市场秩序，并将通过全面调查、分析论证来传导监管压力并提出处置措施 [4][40][41] 行业竞争态势与问题 - 行业竞争表现为“内卷式”竞争，平台通过“百亿补贴”等方式进行价格战，例如京东开启补贴大战，淘宝闪购随后宣布在12个月内直补消费者及商家共500亿元 [8][9][44][45] - 复旦大学经济学院张军教授课题组研究发现，在大额补贴影响下，商户侧呈现“增量不增收”状态：去年7月竞争加剧以来，商户每日“外卖加堂食”总订单量平均增长7%，但每日实收金额平均下降约4% [18][53] - 独立门店的营收降幅相对品牌连锁商户更大，无序竞争导致全行业利润减少，并可能反噬参战平台自身 [19][21][54][56] 平台企业回应与承诺 - 在监管约谈后，主要平台企业先后发布声明承诺规范促销行为，例如美团发布《繁荣行业生态，抵制无序竞争》，淘宝闪购及饿了么发布《持续提升服务 推动良性竞争 激发消费烟火气》，京东也承诺抵制恶性竞争 [10][11][46][47] - 美团创始人王兴在电话会议中表态反对内卷，强调即时零售应回归基本面，即提供品类丰富的优质商品、快速可靠的配送服务及实惠价格 [25][60] 监管历史与升级 - 此次国务院层面直接出手是监管规格最高、最重视的一次行动 [13][49] - 此前监管已至少三次出手：去年5月13日，五部门约谈京东、美团、饿了么等平台；去年7月18日，市场监管总局约谈饿了么、美团、京东；去年8月1日，各平台发布规范促销声明 [7][9][10][43][45][46] 行业影响与观点 - “内卷式”价格竞争导致非理性消费、客单利润摊薄、骑手疲于奔命并影响商品与配送服务质量，最终可能使全行业受损 [20][55] - 观点认为企业竞争应向上“卷”创新和服务，而非向下“卷”价格，互联网企业应打开眼界追求更高远目标，推动社会进步 [24][27][33][59][62][68] - 过度竞争可能使行业疲累并产生负面国际观感，与全球企业聚焦AI创新等趋势形成对比 [32][33][67][68]

中央经济工作会议明确延续“国补”政策 - 核心观点：中央经济工作会议明确优化“两新”政策实施，其中消费品以旧换新政策（“国补”）将在明年继续实施，该政策被视为发挥了促消费、扩投资、稳增长、调结构、惠民生的重要作用 [1] - 政策范围扩大：2025年“国补”新增了手机、平板、智能手表（手环）等3类数码产品，以及微波炉、净水器、洗碗机、电饭煲等4类家电产品 [1] - 市场效果显著：政策以真金白银补贴点燃消费者购买热情，实现了消费者与商家的共赢，今年以来智能家电销售保持较快增长，前11月新能源汽车销量同比增长31.2% [1] 外卖行业面临补贴驱动的无序竞争 - 核心观点：外卖平台为争夺即时零售市场份额发起的“百亿补贴”等活动，是资本驱动下“以烧钱换市场”的内卷式竞争，引发了低质量竞争的恶性循环 [2] - 竞争负面影响：平台内卷迫使商家陷入不参加补贴无流量、参加补贴负担不起成本的两难境地，同时伴随餐品品质下降、食品安全问题及骑手权益保障不足等问题 [2] - 监管引导与行业转向：市场监管总局发布《外卖平台服务管理基本要求》，旨在规范平台商户管理、收费与促销行为，推动行业从追求短期数据转向长期战略，实现良性竞争与创新发展 [2] 对比“国补”与平台补贴的示范效应 - “国补”的正面示范：“国补”政策为市场树立了值得鼓励的消费升级榜样，其补贴能有效惠及消费者并带动产业活力 [1][2] - 平台补贴的反思：规范、健康的平台竞争才能真正惠及消费者，避免补贴资金在无序竞争中被消耗，从而确保市场热度能够持续而非短暂一阵风 [2]

重塑企业经营范式 - 从规模式扩张转向内涵式发展：企业应从追求速度规模转向追求质量效益，中国已有130家世界500强企业，规模已足够大，许多产业已达到或超越规模效益阶段，进入高质量发展时期[3] - 从做大做强转向做强做优：当前核心是“做强”和“做优”，“强”指核心竞争力，“优”指企业效益，而非盲目追求规模[3] - 从盲目扩张转向突出主业：中小企业应坚持专业化，大型企业若触及天花板可考虑协同性相关多元化，仅少数投资型大型企业集团适合多元化[3] 转变竞争与定价策略 - 从成本导向转向价值导向：过去依靠成本领先创造了繁荣与优势，但在当前各行业普遍严重过剩的背景下，企业需从降本增效转向提质增效，进行差异化竞争[3] - 从量本利转向价本利：定价权应从销售员转向经营领导，销售员为达成交易易采取降价或赊账，损害企业利润与现金流[4] - 采用价值定价而非成本定价：好产品应根据为客户创造的价值定价，而非仅计算自身成本，经营中应稳住价格，宁可减少销量也要维护价格体系[4] 倡导良性行业竞争 - 区分良性竞争与恶性竞争：良性竞争依靠技术、质量、品牌、服务和合理价格，恶性竞争则表现为一味杀价、同质化技术和低于成本的价格战[4] - 恶性竞争毁灭价值：企业应避免内卷式恶性竞争，大企业尤其应重视行业整体利益，行业利益高于单个企业利益[4] 克服内卷的宏观建议 - 规范地方政府经济促进行为：需有效市场与有为政府结合，但应规范地方政府行为，防止其盲目投资过剩产能，扭曲市场信号[5] - 推动行业自律：需要政府支持、协会引导、大企业牵头及中小企业配合[5] - 加强反不正当竞争：当前中国行业集中度普遍不高，处于“多、散、乱”阶段，加强反不正当竞争尤为关键[5] - 推进兼并重组：通过兼并重组提高行业集中度，有助于促进行业竞争走向有序[5]

文章核心观点 - 中国上市公司协会会长宋志平在2025光伏行业年度大会上提出，企业应借鉴历史大国兴衰逻辑，避免因盲目扩张而衰落，当前需从规模式扩张转向内涵式发展，重塑企业经营范式[2] - 针对行业内普遍存在的“内卷式”恶性竞争，提出企业应从成本导向转向价值导向、从量本利转向价本利，并倡导良性竞争[3] - 为克服内卷，建议从规范地方政府行为、推动行业自律、加强反不正当竞争、推进兼并重组四个方面着手[4] 企业经营范式转型 - 从规模式扩张转向内涵式发展：中国已有130家世界500强企业，规模已足够大，许多产业已实现或超越规模效益，当前阶段必须重视内涵式高质量发展，而非简单规模扩张[2] - 从做大做强转向做强做优：“做强”指核心竞争力，“做优”指企业效益，应避免盲目追求规模[2] - 从盲目扩张转向突出主业：中小企业建议走专业化道路，较大企业若遇天花板可做协同性相关多元化，仅少数投资型大型集团可做多元化[2] - 从成本导向转向价值导向：过去依靠成本领先创造繁荣，但目前各行各业严重过剩，企业不能仅依赖低成本竞争，需转向差异化经营，从降本增效转向提质增效[3] - 从量本利转向价本利：定价权应从销售员转向经营领导，避免因销售员降价或赊账导致企业无利润或现金流断裂[3]；应从成本定价转向价值定价，基于产品为客户带来的价值定价[3]；应稳住价格，宁可减少销量也要维持价格[3] 行业竞争生态重塑 - 从恶性竞争转向良性竞争：良性竞争应依靠技术、质量、品牌、服务和合理价格，恶性竞争则表现为一味杀价、同质化技术和低于成本的价格战，后者会毁灭价值[3] - 大企业应重视行业利益，行业利益高于企业利益，企业的利益存在于行业利益之中[3] - 克服内卷需规范地方政府经济促进行为：有效市场与有为政府需结合，但若地方政府参与盲目投资，尤其投向过剩产能，会扭曲市场信号[4] - 克服内卷需推动行业自律：这需要政府支持、协会引导、大企业牵头、中小企业配合[4] - 克服内卷需加强反不正当竞争：当前中国行业集中度普遍不高，处于“多、散、乱”阶段，反不正当竞争尤为关键[4] - 克服内卷需推进兼并重组：通过兼并重组提高行业集中度，有助于促进行业竞争走向有序[4]

全球AI发展格局与中美路径 - 全球AI发展呈现“两强引领”格局，由中美两大核心引擎强力驱动 [1] - 美国启动“创世纪计划”，被称为“自阿波罗计划以来最大规模的联邦科学资源动员” [1] - 中国国办印发《关于加快场景培育和开放推动新场景大规模应用的实施意见》，聚焦22类场景培育和开放重点领域，与“人工智能+”行动形成政策接力 [1] 中美AI发展模式差异 - 美国发展路径倾向于闭源，聚焦通用能力突破，通过强化技术壁垒维持商业优势 [1] - 中国发展路径展现出开源与闭源并举、技术攻关与场景落地深度融合的特点，形成“应用反哺技术”的生态 [1] - 中国路径力求实现从底层硬件、框架到上层模型与应用的系统性自主创新 [1] - 双方差异呈现深刻的互补与竞争并存态势，共同推高AI技术天花板，形成全球性“良性循环” [1] 美国对华技术封锁态势 - 美国政策界部分人士仍抱持零和思维，试图制造障碍，强调在算力维度“守住乃至扩大领先边际”，推动更严厉技术封锁 [2] - 美中经济与安全审查委员会在2025年11月的年度报告中仍将中国定位为“系统性战略挑战” [2] 中国AI自主创新成果 - 在美国禁售先进GPU期间，中国大模型依然跻身全球顶尖行列 [3] - DeepSeek-V3.2在推理能力上与GPT-5并驾齐驱 [3] - 百度ERNIE-5.0-Preview的参数规模达2.4万亿，在多项国际评测中与全球最先进模型不相上下 [3] - 技术封锁非但未能阻止中国技术进步，反而加速了其自主技术体系的完善 [3] AI产业竞争实质与制高点 - AI竞争的制高点正从控制单一供应链环节，演进为比拼从芯片、框架、模型到应用服务的全栈整合能力 [3] - 竞争核心是体系化创新效率与生态构建速度的竞赛 [3] - 谷歌TPU架构的成果已证明全栈整合能力的重要性 [3] - 唯有打通并做强全产业链条，才能真正融入并塑造可持续的全球AI产业生态 [3] 中国AI发展的场景驱动独特性 - 中国AI发展路径的最大独特性在于场景驱动 [4] - 凭借全球最复杂、最多元的实体经济和社会治理场景，中国不仅应用技术，更以场景定义技术需求，催生新的模型架构和训练方法 [4] - 这种能力解决了西方实验室环境中未曾遇到的真实世界难题，让中国成为全球AI创新生态中不可或缺的创新领航员 [4] - 中国建立了自主可控、能持续产出顶级成果的完整技术体系 [4] 中美AI良性竞争与平行攀登 - 美国在通用底层技术上寻求极限突破，中国在复杂场景应用中探索系统创新，双方在各自优势路径上展开平行攀登 [4] - 这种良性竞争构建起相互映照、相互启发的共存关系 [4] - 从当前技术进步进度看，通用人工智能的实现仍需未来5至10年内取得一系列重大技术突破 [4] - 中美任何一方的突破都能为另一方提供宝贵验证或警示，必要的、聚焦关键领域的开放与合作已成为加速技术进步、降低全人类探索风险的必需品 [4] 全栈竞争的产业现实与全球合作必要性 - 全栈竞争需要天文数字的投入，没有任何一家公司或一个国家能完全独立、经济地维持所有环节的持续领先 [5] - 适度的技术流通与市场开放有助于分摊研发成本，维持创新生态的健康 [5] - AI的安全、伦理与治理是全人类的共同挑战，中美作为两大主导力量应积极对话建立有效的全球护栏 [5] - 基于规则的良性竞争是双方保持必要对话、共同管理风险的前提条件 [5] - AI的未来不可能由单一国家或技术路径垄断 [5] 全球AI未来格局展望 - 期待未来的全球AI领域格局是各国在良性竞争中相互挑战、在必要时相互参照，共同拓展智能技术的边疆 [6] - 超越零和博弈，AI才能真正成为造福全人类的突破性力量 [6]

竞争态势与市场互动 - 影石创新CEO公开表示其公司可能是导致大疆产品大幅降价的原因之一，并为此向近期购买大疆产品的消费者提供100元无门槛代金券作为补偿 [1] - 大疆在双十一前对多款产品进行大幅降价，云台相机、运动相机等产品价格直降数百至上千元，降价首日引发抢购潮，部分型号如Pocket 3标准版短时间内售罄 [1] - 两家公司存在多次商业竞争互动，影石于今年7月宣布进军无人机市场，进入大疆核心领域；几乎同时，大疆推出Osmo 360全景相机，以2999元价格对标影石X5 [3] 公司回应与客户服务 - 针对降价引发的消费者维权，大疆回应称高度重视用户反馈，正积极沟通并提供清晰指引与必要支持 [2] - 大疆为线下门店消费者提供7天价保服务，在10月2日至10月8日期间购买参与降价活动产品的用户可申请退差价 [2] - 对于部分用户反映Osmo 360存在镜头起雾问题，大疆技术支持回应称是特定使用环境下水汽凝结所致，并提供了解决方案 [3] 营销策略与品牌形象 - 影石CEO的“道歉式营销”引发网络热议，被认为是以极低成本获得了极高市场声量 [1] - 在大疆发布Osmo 360次日，影石宣布其X5产品限时降价500元作为回应 [3] - 影石创始人借大疆产品起雾事件强调自身产品的防雾设计与差异化体验，借机强化品牌形象 [3] 行业观点与竞争本质 - 两家公司在影像市场的互动虽频繁，但公开表态普遍理性，更倾向于以产品创新和营销创意回应市场 [4] - 行业观点认为，价格调整与话题传播仅是营销一部分，更深层竞争在于构建内容生态、服务体系与品牌忠诚度 [4] - 技术创新被视为相机产业的核心驱动力，良性竞争为消费者带来更多选择和更好体验 [4]