文章核心观点 中央农村工作会议为2026年“十五五”开局之年的“三农”工作划定清晰路径，聚焦农业农村现代化与农业强国建设，并明确部署了包括新一轮千亿斤粮食产能提升在内的多项关键任务。在此背景下，农业保险作为风险抵御的“稳定器”，需进行全方位升级，以精准对接粮食安全、防灾减灾、防止返贫和发展农业新质生产力等核心领域，为农业强国建设筑牢根基[1][4]。 农业保险的战略升级方向 - 农业保险需从保障质效、服务模式、体系建设上实现全方位升级，以在农业高质量发展中发挥刚性价值，筑牢农业强国建设根基[1] - 保险业需持续深化改革创新，为农业强国建设积蓄动能，让农业现代化之路走得更稳健[4] 对接粮食产能提升行动 - 农业保险需精准对接新一轮千亿斤粮食产能提升行动，筑牢产能保障防线[1] - “十四五”期间，农业保险已为8亿户次农户提供风险保障，并实现了稻谷、小麦、玉米三大主粮完全成本保险和种植收入保险全国覆盖[1] - 面对新一轮产能提升需求，农业保险需优化产品设计，将优质品种培育、绿色种植技术应用等新增生产成本纳入保障范围，以破解农户“创新有顾虑”的难题[1] 向“全程防控”转型以增强防灾减灾能力 - 农业保险需从传统的“事后赔付”模式向“监测预警—风险干预—快速理赔”的闭环模式转型，以赋能防灾减灾[2] - 需深化保险与气象、农业部门的协作，扩大气象指数保险、巨灾保险的覆盖面[2] - 应将防灾费用纳入保险保障范畴，通过正向激励引导农户主动开展防灾减损，提升农业生产的抗风险韧性[2] 服务常态化防止返贫致贫机制 - 中央部署建立常态化防止返贫致贫机制，为农业保险延伸服务链条、拓展保障维度提供了重要遵循[3] - 保险业需主动对接全国防返贫监测信息系统，推动与医保、民政、农业农村等多部门数据互通共享，实现对重点群体的动态精准识别与风险预警[3] - 需强化“保险+”综合赋能效应，将风险保障与产业扶持、就业帮扶、技能培训等举措有机结合，通过“输血”与“造血”并重的模式，助力脱贫地区夯实产业基础[3] 赋能农业新质生产力发展 - 发展农业新质生产力要求农业保险摆脱传统服务模式，建立风险可量化、服务可追踪、数据可共用的保险服务新生态[4] - 需从三方面精准发力：一是夯实数据基础，建立标准化的农业保险公共数据库；二是深化技术应用，推动人工智能、区块链等数字技术与农业保险全流程深度融合；三是创新服务场景，为智慧农业、绿色农业等提供全链条风险保障[4]

市场趋势与规模 - 2025年共有643家A股上市公司公告披露购买董责险计划，同比增加19%，延续快速增长趋势 [1][4] - 其中256家上市公司为首次披露购买董责险计划 [1][4] - 截至2025年底，投保董责险的上市公司占比相较2024年底提升4个百分点 [1][4] 投保驱动因素 - 监管趋严、公司治理要求提高及ESG关注度提升是2025年企业购买董责险增多的主要原因 [5] - 数字化转型带来的网络安全、数据泄露等新风险可能延伸至高管责任，促使企业通过董责险转嫁风险 [5] - 康美药业案件后，市场对独立董事履职风险关注度提高，甚至一度出现独董“离职潮” [8] 产品与市场发展 - 董责险是以董事及高级管理人员对公司及第三人承担民事赔偿责任为保险标的的职业责任保险 [3] - 董责险在中国经历了从“小众认知”到“主流配置”，从“外资主导”到“本土创新”，从“被动应对”到“主动风险管理”的发展历程 [5] - 已推出国内首款针对于上市公司独立董事个人可以投保的董责险产品 [8] - 目前国内上市公司投保董责险额度仍然不高，每家公司在治理结构、高管认知方面存在差异 [5] 理赔与风险暴露 - 2025年因信披违规退市的公司达17家，其中7家披露购买过董责险 [6] - 2025年度，至少有10家已投保董责险的上市公司被投资者发起诉讼 [6] - 自2021年起被投资者提起诉讼且之前购买过董责险的上市公司，近四年已达33家，呈上升趋势 [6] - 2024年共计赔付26起，理赔总金额共计3.9亿元 [6] - 2025年前三个季度已赔付13起，理赔总金额共计8947万元 [6] - 自2022年第一季度到2025年第三季度，已披露的全市场董责险理赔总金额已超过8.5亿元 [6] - 董责险高赔付案件主要来源于少数保险公司，尤其是外资保司 [6] 定价与市场周期 - 董责险价格因素会考虑公司的行业风险、经营风险（如财务稳健性、现金流和财务报表） [7] - 从2018年底到2022年初，赴美上市中概股董责险费率高达20%到30%，但2022年开始费率逐渐下滑 [8] - 目前A股董责险费率可能已到个位数，约5%左右，市场处于“软周期” [8] - “软周期”成因包括赔案尚未集中爆发导致保险公司对风险认识不足，以及新进入主体对赔付严重性估计不足 [8] 具体案例 - 英科医疗于2025年12月30日审议通过购买董责险议案，保险支出不超过26万元/年，赔偿限额不超过8000万元/年 [3]

文章核心观点 金融创新通过制度与技术赋能，将乡村沉睡资产转化为可抵押、可评估的合格资产，并构建协同金融服务生态，有效破解了广西乡村产业发展的融资困局，推动了产业链整合与延伸，激发了乡村经济内生动力[11][12][21] 产业发展困局 - **资产沉睡之困，价值难以变现**：传统银行风控体系不认可活体资产（如肉牛、海产）为合格抵押物，因其缺乏标准化价值评估和清晰的权属界定[5] - **风险悬顶之困，发展如履薄冰**：农业面临自然风险（如洪水导致900多亩玉米绝收）与市场风险（如八角价格跌至每斤3元多、肉牛受进口冲击）的双重夹击[6][7] - **传统金融服务“水土不服”**：对于缺乏抵押物、周期长、风险高的农业项目，传统融资模式难以适应，导致广西糖业等支柱产业融资难、融资贵问题突出，制约发展[8] 金融破局路径：制度与技术赋能 - **制度创新：确权颁证，资产“由虚转实”**：防城港市推行海域养殖个人负责制，发放《不动产权证书》，将养殖权变为可抵押的清晰资产，银行据此授信，利率约3.6%[11] - **技术突破：生物识别，创造“数字资产”**：中国人寿财险应用“牛脸识别”技术，为肉牛建立唯一生物特征数字身份，准确率达98%，将活牛转化为可追溯的数字资产，使承保验标流程从30分钟/头缩短至2分钟/头[12] - **模式创新：“四轮驱动”协同服务**：天等县形成“保险兜底、信贷输血、担保增信、财政引导”模式，通过“活体抵押+保单”质押，已投放贷款8615万元[12] 金融服务优化与风险缓释 - **贷款期限匹配生产周期**：针对香椿、山茶油等长周期作物，农业银行创新“延期续贷”政策，贷款到期后可续贷两到三年，并争取利息补贴降低农户利率[12] - **构建农户数字信用档案**：农业银行广西分行深入乡村为农户建立数字档案，截至2025年10月末建档农户达24.9万户，年内新增3.4万户，为发放免抵押信用贷款提供依据，2025年带动农户贷款增量78亿元[20] - **政策引导降低融资成本**：防城港市投入0.23亿元财政贴息资金，撬动10.33亿元“桂惠贷”投放，惠及104户农业企业，直接降低融资成本0.23亿元[19] 产业链整合与延伸 - **发展供应链金融**：中国人民银行广西分行鼓励金融机构开发线上供应链金融产品，如桂林银行“微链贷”基于糖企与蔗农的真实交易数据，支持甘蔗收购商融资，帮助蔗农及时收回蔗款[15] - **创新特色信贷产品**：中国人民银行防城港市分行指导金融机构首创海洋碳汇预期收益权质押贷款、金鲳鱼气象指数险海水养殖贷款等，形成“一业一策”信贷服务模式，精准支持特色产业[15] - **设立产业投资基金**：通过“政府引导+社会资本参与”模式，如推动设立“肉桂八角产业基金”，为农户提供低息贷款，延伸地理标志产品产业链[19] 拓展销售渠道与品牌建设 - **建设电商与直播能力**：中国人寿援建天等县进远乡特色农产品电商销售中心（占地88平方米），2024年升级直播设备，2025年对接多个电商平台，并培训15名年轻人进行短视频制作、直播技巧等系统学习[16] - **电商销售成效显著**：2025年，该电商中心线上线下销售额超过80万元，为村集体经济带来可观收入[16] - **保险支持特色品牌**：中国人寿财险为天等县“富硒星油藤”品牌创新开发政策性保险，为1040亩星油藤承保，保障金额达415.92万元[3] 系统化生态构建与成效 - **搭建政银企对接平台**：推广“桂惠通”平台，企业线上发布需求，银行放贷并统一贴息申报，自2025年7月以来，天等县已发放贴息贷款2.26亿元，惠及154户经营主体，降低融资成本237.64万元[20] - **全链条服务重点产业**：成立金融服务广西糖业高质量发展指挥部，围绕糖业全链条推出特色融资模式，如来宾“惠糖贷”截至2025年9月末累计投放63.88亿元，兴业银行引入卫星遥感技术监测甘蔗种植，北部湾银行投放15.27亿元支持蔗渣综合利用项目[21] - **普惠金融持续增长**：截至2025年10月末，防城港市普惠小微贷款余额174.36亿元，同比增长10.53%，高于贷款平均增速0.9个百分点[19]

"保险+气象+风险减量"创新模式护航长江无人机货运安全 南报网讯（记者 曹丽珍）为江上船舶配送物资的无人机，突遇大风落水造成财物损失，怎么办？在南 京，这个难题有了创新解法。记者6日获悉，人保财险南京市分公司日前联合南京市气象局、江苏长江 汇航空科技有限公司，在南京落地江苏省首个"保险+气象+风险减量"三位一体的创新服务模式，为无 人机跨江货运筑牢安全屏障。 省内首单！南京无人机运货有了"保驾险" 2024年首次被写入政府工作报告后，"低空经济"正以前所未有的速度从"概念验证"向"价值创造"迈进。 2025年以来，一架架无人机飞越田间地头、楼宇江河，成为物流运输的新载体。相关数据显示，去年我 国低空物流市场规模预计超1200亿元。 "无人机落水后很难再找到。人保的这个创新险种，只要飞服中心的第三方证明就能赔付，彻底解决了 后顾之忧。"葛加山告诉记者，每架无人机的价值约15万元，为其投保这样的新型"保驾险"，不仅能有 效规避雷暴、大风等天气，飞机受损也能赔偿，大大降低运输风险，打通空中货运的"最后一公里"。 让葛加山点赞的这一保险，全称为无人机机身及配套设备意外损失保险以及附加无人机飞丢损失保险、 航空无人机第 ...

行业趋势：并购基金领域活跃，险资参与度提升 - 并购基金领域持续活跃，险资投资的案例正在增多 [1] - 最新案例是国寿资产投资上海芯合创一号私募投资基金 [1] - 业内人士预计，对于险资这类长线资本，并购基金资产未来会变得更加重要 [1] 市场结构：并购基金出资人(LP)构成现状 - 当前中国并购基金的出资人(LP)以国资和产业资本为主 [1] - 险资在其中的投资规模仍然较小 [1] - 险资的投资策略也有待观察 [1]

文章核心观点 - 中国保险资金正加速进入并购基金领域 案例增多且单笔投资规模可观 但整体参与规模仍较小 策略有待观察 [1][2] - 在政策支持与市场结构性调整驱动下 国内并购市场热度提升 并购投资被视为未来股权投资行业发展的重中之重 [4] - 业内普遍认为 以险资 养老金为代表的机构化长线资本是并购基金理想的长期投资者 未来并购基金对险资的重要性将提升 [1][4][6] 险资投资并购基金的具体案例 - **中国人寿**：国寿资产发起设立约5亿元人民币的股权投资计划 用于投资上海国资背景的芯合创一号私募投资基金 该基金聚焦集成电路产业中EDA软件这一关键环节 [2] - **中国太保**：2025年5月设立太保战新并购私募基金 目标规模300亿元人民币 首期规模100亿元人民币 聚焦上海国资国企改革和现代化产业体系建设 [3] - **阳光保险**：2025年1月 相关方推动阳光保险发起设立规模45亿元人民币的并购基金 由中信资本管理 [3] - **平安人寿**：2024年12月出资30亿元人民币 联手德弘资本设立合伙企业 核心业务为私募股权及并购投资 [3] - **泰康人寿**：2024年12月联合设立北京京能新能源并购股权投资基金 其中泰康人寿出资17.5亿元人民币 出资比例69.97% [3] 并购基金市场的发展背景与机遇 - **政策催化**：2024年证监会发布“并购六条” 进一步催热了并购市场 [4] - **市场结构性调整**：中国股权投资市场正从资本集中于成长期项目的“橄榄球型”结构 向早期创业投资和产业整合的并购投资两端分流 考虑到早期项目资本吸纳能力有限 以并购投资为核心的产业整合将成为未来行业发展的重中之重 [4] - **发展潜力**：KKR投资集团合伙人孙铮表示 在一系列政策支持下 我国并购基金将迎来新的发展机遇 未来十年具有巨大的发展潜力且占比将逐渐提升 [4] 中美并购基金出资人结构对比及未来趋势 - **美国市场**：并购基金LP群体以养老金 大学捐赠基金 主权财富基金 保险公司等机构化长线资本为主 追求长期稳健回报 [6] - **中国市场**：当前以政府引导基金 地方国资平台 上市公司等国资与产业资本为主导 国资诉求升级为服务区域产业“强链补链”和“资本招商” 上市公司LP则服务于自身外延式增长与战略转型 [6] - **未来趋势**：未来并购基金最重要的LP将主要来自险资 养老金等长线机构投资人 这有助于其优化资产配置 尽管目前险资投资的并购基金规模较小 但该资产类别对长线资本的重要性将提升 [6] - **政策支持**：自2015年起 监管政策已明确支持保险资金设立并购基金等 重点投向国家支持的重大基础设施 战略性新兴产业等领域 [6] 险资投资并购基金的意义与优势 - **产业升级**：通过并购基金投资中期项目并扩大投资领域 是保险资金推动国内产业体系再升级的方式之一 [7] - **资本特性匹配**：保险资金可作为长期有耐心的资本 协助并购基金整合提升企业价值 并通过上市 战略投资者接手等方式退出 [7] - **解决投资诉求**：保险资金关注的投资效率 基金估值 跟投机会等问题 可以通过并购基金得到较好解决 [7]

拉长时间线来看，截至2025年12月31日，A股市场累计已有1753家上市公司曾公告购买董责险，较2024 年底的1509家增长16%。市场渗透率在2025年底达到32%，较2024年的28%提升4个百分点，首次突破三 成门槛。报告分析认为，这一里程碑式的数字背后，是"强监管"与"硬赔付"双重压力下，上市公司风险 控制意识的"全面觉醒"。 板块方面，深交所主板上市公司的董责险渗透率高达44%，位居各板块之首；上交所主板与科创板分别 为37%与34%。创业板市场渗透率亦稳步提升至27%。整体来看，主板上市公司由于规模较大、合规要 求更高，对董责险的接受度领先。 本报（chinatimes.net.cn）记者吴敏 北京报道 随着监管"零容忍"态度与"真金白银"赔付案例的双重显现，中国上市公司董责险市场迎来关键转折。 来自《中国上市公司董责险市场报告（2026）》（下称"报告"）提供的数据显示，截至2025年底，A股 市场累计已有1753家上市公司公告披露购买董责险计划，相比上一年的1509家增长16%。整体渗透率达 到32%。 其中，2025年新增投保公司中，民营企业占比近六成，反映民企董监高对履职风险的认识逐步 ...

A股董责险市场渗透率与现状 - 截至2025年末，A股上市公司董责险渗透率达32%，同比提升4个百分点 [1] - 2025年共有643家A股上市公司公告披露购买董责险计划，同比增加19%，其中256家为首次披露 [2] - 截至2025年末，A股市场累计有1753家上市公司公告披露购买董责险计划，较2024年末的1509家增加16% [2] 市场发展的核心驱动因素 - 监管部门持续加大对内幕交易、操纵市场、虚假陈述等违法违规行为的查处力度，对信披违规秉持“零容忍”态度，行政处罚数量与金额均创历史新高 [3] - 投资者维权意识觉醒，民事赔偿诉讼的案件量与索赔额呈现爆发式增长 [3] - 近两年董责险实际赔付支出显著攀升，风险已进入实际赔偿阶段，“强监管”与“硬赔付”双重作用推动上市公司风控意识觉醒 [3] - 新证券法、新公司法通过立法形式确立了董责险制度，使其真正走进公众视野 [2] 董责险的功能与行业需求差异 - 董责险可为管理层履职中可能面临的民事赔偿责任提供经济保障，降低企业因高管责任问题面临的财务风险 [3] - 引入董责险有助于完善企业风险管理体系，促使企业更加注重内部控制和合规管理 [3] - 在监管趋严背景下，董责险可作为企业吸引和留住优秀管理人才的重要福利措施 [3] - 房地产业、批发业与电力行业的上市公司董责险渗透率突破60%，超过市场整体水平，表明需求与行业诉讼风险高度正相关 [3][4] 理赔情况与保单特征 - 据不完全统计，2024年保险公司董责险共计赔付26起，理赔总金额3.9亿元；2025年前三季度已赔付13起，理赔总金额8947万元 [5] - 自2022年一季度到2025年三季度，全市场已披露的董责险理赔总金额超8.5亿元 [5] - 目前A股上市公司董责险保单限额选择以4000万至6000万元为主，其次是8000万元至1亿元，最常见的保单限额为5000万元与1亿元 [6] - 近两年最低保单限额为500万元，最高保单限额为7.5亿元 [6] - 考虑到A股日益上升的投资者索赔风险，建议A股上市公司购买不低于1亿元人民币的保单限额 [6] 费率趋势与市场建议 - 自2017年以来，A股董责险简单平均费率总体上处于上升趋势，从2017年的3‰上升到2022年的6‰ [6] - 2023年费率变化出现转折并呈下降趋势，持续到2025年，截至2025年四季度，简单平均费率不足5‰，实际平均费率可能更低 [6] - 费率下滑主要源于市场承保能力快速增长，而理赔报告存在滞后性及信息不透明导致的不理性竞争 [6] - 随着上市公司诉讼风险上升及更多理赔案例公开，董责险费率必然会出现上涨，建议上市公司抓住当前费率“洼地”时机尽快投保 [7] - 对保险公司的建议包括：提升承保能力以扩大市场份额；优化产品设计，提高定制化程度；加强风险管理和控制以确保稳健经营 [7]

2026年中国人民银行工作会议核心观点 - 会议总结2025年工作并部署2026年重点任务 核心是继续实施适度宽松的货币政策 同时深化金融改革、扩大开放、提升金融服务实体经济质效 并防范化解金融风险 为“十五五”规划开局营造良好货币金融环境 [5][9] 货币政策与流动性管理 - 继续实施适度宽松的货币政策 灵活高效运用降准降息等多种工具 保持流动性充裕和社会融资条件相对宽松 引导金融总量合理增长、信贷投放均衡 [3][10] - 下调政策利率、结构性货币政策工具利率和个人住房公积金贷款利率 促进降低社会综合融资成本 [6] - 畅通货币政策传导机制 发挥政策利率引导作用 促进社会综合融资成本低位运行 [10] - 建立在特定情景下向非银机构提供流动性的机制性安排 [3] 金融支持实体经济与重点领域 - 提升金融服务实体经济高质量发展质效 完善金融“五篇大文章”（科技、绿色、普惠、养老、数字）政策框架并实施考核评价 [6][10] - 完善结构性货币政策工具体系 加强对扩大内需、科技创新、中小微企业等重点领域的金融支持 [3][10] - 增加科技创新和技术改造再贷款、支农支小再贷款额度 推出服务消费与养老再贷款 [6][10] - 高质量建设和发展债券市场“科技板” 超700家主体已发行科技创新债券超过1.5万亿元 [3][6] 金融市场发展与监管 - 加强对银行间债券市场、货币市场、外汇市场、票据市场、黄金市场及有关衍生品的监督管理 [3][11] - 优化支持资本市场的两项货币政策工具 坚定支持发挥汇金公司“类平准基金”作用 [7] - 加强债券市场监测与预期引导 加大对债券市场违法违规行为查处力度 [7] - 强化金融基础设施统筹监管 [7][11] 金融风险防范与化解 - 重点领域金融风险持续收敛 金融支持融资平台债务风险化解取得明显成效 重点机构和重点区域金融风险处置稳步推进 [7] - 设立中国人民银行宏观审慎和金融稳定委员会 健全宏观审慎管理和金融稳定保障体系 [7] - 综合施策维护外汇市场稳健运行 保持人民币汇率在合理均衡水平上的基本稳定 防范汇率超调风险 [7][10] 金融对外开放与人民币国际化 - 稳步推进金融市场制度型开放 完善境内外市场互联互通 便利更多投资者投资我国金融市场 [7] - 继续优化“债券通”、“互换通”机制安排 欢迎更多符合条件的境外主体发行熊猫债 [11] - 完善人民币跨境使用政策安排和基础设施 发挥央行间货币互换作用 便利贸易投资项下人民币使用 [7][11] - 支持上海国际金融中心建设 巩固和提升香港国际金融中心地位 [11] 金融管理与金融服务 - 稳妥实施好一次性个人信用修复政策 支持个人高效便捷重塑信用 [3][8][12] - 强化虚拟货币监管 持续打击相关违法犯罪活动 [3][12] - 深化科技管理与创新应用 稳步发展数字人民币 [3][12] - 常态长效优化老年人、外籍来华人员支付服务 从严实施支付机构穿透式监管和支付业务功能监管 [12] - 加快推动中国人民银行法、金融稳定法、商业银行法等重要立法修法 [8][12] 国际金融合作与治理 - 坚持元首外交引领 深化多双边金融合作 积极参与二十国集团等机制 加强全球宏观经济政策协调 [6][11] - 支持国际货币基金组织上海中心开业和建设 [6][11] - 统筹开展多双边货币金融合作 参与国际金融规则制定 [11]

行业核心挑战与转型背景 - 保险业面临“资产端收益持续走低”与“负债端成本刚性难降”的双重结构性挑战，迫使行业从底层经营逻辑进行系统性变革 [3][22] - 2025年行业正式进入预定利率全面下调至2.0%的新周期，普通型产品利率从3.5%降至2%，分红型产品从2.5%降至1.75%，标志着行业定价逻辑的根本转变 [3][22] - 压降负债端成本和增厚投资端收益是行业转型的双轮驱动，负债端告别“高息揽客”模式，分红险等浮动收益型产品成为市场主流 [3][22] 预定利率动态调整机制 - 自2022年起，行业预定利率上限经历了“3.5%-3.0%-2.5%-2%”的三次阶梯式下调，进入动态调整时代 [7][25] - 行业创新推出“预定利率研究值”制度，该值挂钩5年期及以上LPR、5年期定存利率和10年期国债收益率，作为调整产品预定利率的重要参考 [9][27] - 2025年各季度预定利率研究值持续走低：1月为2.34%，4月为2.13%，7月为1.99%，10月为1.90% [7][8][25][26] - 2025年7月研究值1.99%连续两个季度低于调整门槛，触发动态调整机制，导致9月1日起普通型保险预定利率上限由2.5%下调至2% [8][10][26][28] - 根据机制，预定利率研究值需连续两个季度小于当前预定利率最高值25个基点及以上才会触发下调，当前研究值1.90%距离下调红线还有15个基点 [10][28] - 市场预计2026年预定利率大概率将维持当前2.0%的稳定水平，因研究值短期内跌破1.75%阈值的可能性较低 [16][29][34] 负债端转型与产品结构变化 - 产品设计从“单纯比拼保证型收益”转向“低保证+高浮动”形态，分红险、投连险等产品份额有望显著提升 [12][30] - 2025年前七个月，寿险公司推出分红险产品259款，占比达33%，接近2024年全年总和（348款）的75% [12][30] - 中国平安2025年上半年分红险已占据新单价值的40%，分红险正以超三分之一的市场占比重塑行业格局 [12][13][30][31] - 分红险转型面临销售人员专业性不足、信息披露透明度不高等挑战，可能引致消费者退保风险 [13][31] 资产端配置与投资策略 - 截至2025年三季度末，人身险与财产险公司投资于股票和证券投资基金的余额合计达5.59万亿元，在资金运用余额中占比突破14%，创历史新高 [4][23] - 2025年以来险资举牌次数超37次，创近十年新高，三季度末险资重仓A股流通股数量及持仓市值均实现双位数增长 [14][32] - 为应对低利率与利差损风险，行业建议加大权益配置力度以增厚长期收益，并增配高股息类资产 [4][14][23][32] - 行业面临长久期资产缺口，2024年末寿险行业平均负债久期16.3年，规模调整后久期缺口为9.2年 [14][33] - 加强海外资产配置成为重要突破口，可借鉴日本经验，通过提升海外金融资产配置比例以实现财富保值增值和风险分散 [14][33] 监管政策与资产负债管理 - 2025年12月19日，金融监管总局发布《保险公司资产负债管理办法（征求意见稿）》，计划于2026年三季度正式施行，这是自2019年以来的首次全面修订 [5][19][24][38] - 监管强调需将资产负债统筹联动“贯穿经营管理全链条各环节”，并督促保险机构强化资产负债联动管理，苦练内功、降本增效 [6][24] - 新办法要求保险公司应当设置独立的资产负债管理部门，配备相应资源，且履职不受保险业务和投资管理部门干预 [19][38] - 监管层指出利率双向波动是基本规律，保险公司必须适应利率双向、高频、大幅波动的常态，动态调整存量与增量资产负债 [5][17][18][24][35][36]