交易概述 - 红杉中国宣布收购全球时尚品牌Golden Goose Group S.p.A.的控股股权 成为新控股股东[2] - 淡马锡及其全资资产管理公司淡明资本旗下基金将作为少数股东共同参投[2] - 交易完成后 红杉中国将帮助Golden Goose传承意大利匠心品牌基因 并加速其全球扩张[2] - 原股东Permira将保留少数股权 继续支持集团发展[3] - 集团现有首席执行官Silvio Campara将继续任职 现有领导团队共同执掌未来发展[3] - 现任董事会非执行董事Marco Bizzarri将出任非执行主席 其在奢侈品行业经验深厚 曾领导Gucci、Bottega Veneta和Kering等品牌[3] 交易背景与战略意义 - 此次交易体现了投资方与Golden Goose在战略与文化层面的高度契合[4] - 红杉中国与淡马锡将凭借在全球生活方式及消费科技品牌的投资经验 帮助Golden Goose加速国际化进程[4] - 红杉中国合伙人邹家佳表示 Golden Goose代表着爱、共情、本真及社群归属感 投资方将加速其全球化布局并坚守意大利底蕴[4] - Permira合伙人表示 交易是对Golden Goose当前成绩的肯定 也代表对其未来持续全球扩张与创新雄心的认可[4] - Golden Goose首席执行官Silvio Campara表示 新股东将帮助品牌释放巨大的发展潜力[4] - 2025年初 红杉中国以11亿欧元估值收购Marshall马歇尔集团多数股权 缔造其在欧洲最大一笔投资[5] - 收购Golden Goose是红杉中国在年尾操刀的又一笔标志性消费并购[5] Golden Goose品牌发展历程 - 品牌故事始于2000年 由一对设计师夫妻在意大利威尼斯附近创办 早期主打中性风牛仔靴[6] - 2007年受滑板鞋磨损启发 推出标志性“Super-Star小脏鞋” 以手工做旧和独特五角星标志成为现象级单品[7] - 小脏鞋成为潮流人士必备单品 被认为是运动鞋奢侈化的典范[9] - 2016年进入中国市场 北京三里屯太古里首店开业 首发50双中国限定版球鞋瞬间售罄[9] - 品牌现已发展为融合奢华格调、生活美学与运动风格的全球新锐时尚品牌[9] - 自2020年以来 集团营收从2.66亿欧元增长至2024财年的6.55亿欧元 业绩持续盈利且增长稳健强劲[9] - 近年来大力推进直营零售渠道布局 2019年以来全球直营门店数量从97家增长至227家[10] - 2025年前9个月 得益于直营渠道21%的增长及门店网络扩张 集团在全球各区域均实现两位数增长 营收同比增长13%[10] - 品牌历史上曾相继被意大利私募DGPA SGR SpA、Ergon Capital、凯雷集团入主[11] - 2020年 欧洲私募Permira斥资约13亿欧元收购Golden Goose多数股权[11] - 2025年2月 品牌获得来自蔡崇信的蓝池资本约12%的战略股权投资[12] 行业趋势与并购环境 - 此次交易被认为是今年最后一个超级消费并购案 今年消费并购火爆 几乎成为头部投资机构的标配动作[2] - 回顾2024年 消费并购令人目不暇接 包括星巴克以40亿美元总价出售其中国业务60%控股权予博裕资本 CPE源峰与RBI集团成立合资企业“汉堡王中国”并由CPE源峰持股83%等[13] - 加拿大鹅、大窑汽水、哈根达斯中国、迪卡侬中国、Costa咖啡、皮爷咖啡母公司JDE Peet's、户外服装品牌Woolrich等品牌均传出出售消息[13] - 据一位并购基金合伙人透露 市面上类似的可交易标的至少有十几个 “正在排队完成交易”[13] - 投资圈普遍观点认为 消费行业具备刚性、抗周期属性 在经济波动时期反而更受资本欢迎[13] - 在12月清科年会上 多位并购投资人认为“中国并购抄底时机到了”[13] - 太盟投资集团合伙人邬可遥表示 今天在中国做并购正当时 因为中国经济体量庞大涌现很多并购机会 同时也出现一些企业家传承机会[14] - 国际并购风起云涌 跨国品牌希望通过出售调整战略布局 消费巨头希望通过并购突破增长瓶颈[14] - 信宸资本高级合伙人信跃升预测 未来中国需要涌现出上百家中型、大型乃至区域性的并购基金 以形成健康多元的行业生态[14]

交易概述 - 私募股权公司Permira已与红杉中国达成协议 将意大利高端运动鞋品牌Golden Goose出售给后者 交易对该公司的估值略高于25亿欧元（约合29亿美元）[1] - 新加坡投资公司淡马锡将持有Golden Goose的少数股权 Permira也将保留少数股权[1] - 这是中国买家收购欧洲奢侈品牌最引人注目的案例之一 也是今年该行业规模最大的交易之一 超过Prada以约12.5亿欧元收购范思哲的交易[2] 交易估值与回报 - 该笔交易使Golden Goose的估值较Permira在2020年以13亿欧元收购时几乎翻倍[2] - 对于Permira而言 此次出售提供了部分退出机会 最终获得了近两倍的投资回报[3] 公司经营与财务表现 - Golden Goose将继续由首席执行官Silvio Campara领导 Gucci前首席执行官Marco Bizzarri将出任非执行董事长[2] - 公司营收已超过6.5亿欧元 2024年营收增长13%至约6.55亿欧元 今年正以强劲的两位数速度增长[3] - 公司在全球奢侈品行业放缓的背景下保持增长势头 在全球运营超过200家门店[3] 行业趋势与投资者动向 - 该交易表明 尽管奢侈品行业普遍遇冷且面临挑战 投资者仍对欧洲品牌抱有兴趣[1][4] - 红杉中国正在扩大欧洲业务版图 包括开设伦敦办公室 瞄准后期和收购交易[4] - 今年7月 淡马锡将其在意大利时尚品牌Ermenegildo Zegna的持股比例翻倍至10%[4] 公司历史与战略 - Golden Goose以500美元做旧运动鞋闻名[3] - Permira在2024年叫停了Golden Goose的米兰上市计划 转而选择直接出售[3] - 首席执行官Silvio Campara表示 上市仍是公司的“自然归宿”[3]

品牌培育与集聚 - 国际品牌集聚度稳居全国前列 累计认定包括老佛爷、星巴克在内的26家消费类跨国公司地区总部 [1] - 2026北京时装周联动多个标志性场地 汇集300余个全球品牌 打造超过150场线下时尚盛宴 [1] - 本土品牌繁荣 北京市拥有老字号总数274家 其中中华老字号137家 [1] 餐饮消费与活动 - 在美食消费领域 北京市已建成24条特色餐饮聚集街区 累计打造31条“深夜食堂”特色街区 [3] - 创新推出“京彩四季”北京城市消费活动主题品牌 打造了北京国际美食荟等系列品牌活动 [3] - 相关品牌活动每年带动市场主体开展千余项促消费活动 [3]

文章核心观点 - 广州正大力发展首发经济，通过引进首店、举办首秀首展等活动，将其作为优化资源配置、提升商业竞争力、夯实国际消费枢纽地位的重要引擎，并已形成根植本地产业链的“培育孵化型”发展模式 [1][2][7] 政策与规划支持 - 广东“十五五”规划建议明确广州、深圳要重点发展首发经济，推进新品首发、渠道首店、活动首展首秀，培育首发集聚区 [1] - 广州出台《广州市鼓励发展首店首发经济的若干措施》提供政策支持，发布《广州首发空间指南2.0》驱动场景创新，并成立广州市首发经济培育发展促进中心构建公共服务和培育孵化生态 [2] - 《广州市重点商业功能区发展规划（2020-2025年）》落地实施，推动“5＋2＋4＋22”商圈格局逐渐成型 [4] 发展规模与数据 - 截至2025年10月，广州累计引进首店近1800家，举办首发、首秀、首展活动超6000场 [1] - 截至2024年底，广州餐饮商事登记市场主体达24.8万家，网点密度居全国之首 [3] - 2025年1—7月，广州餐饮业营业额达776.12亿元 [3] 首店引进特点与案例 - 高层级首店集聚效应显著，多个知名国际品牌落子，如HASSELBLAD华南首店、MOSCOT玛士高中国首店 [2] - 借势十五运会体育氛围，天环广场引入超10家运动户外品牌首店，如Goldwin广州首店、BROMPTON广州首店、Fanatics中国首店 [2] - 首发餐饮业态占比近半，茶饮、火锅、烘焙等品类突出，案例包括好利来广州双首店、蜜雪冰城广州首家600平方米旗舰店、Grid Coffee广州首店 [1][3] - 蜜雪冰城旗舰店选择天河核心商圈，看中广州强大的市场基础、年轻消费生态及打造体验式场景的战略需求 [3] 首秀首展的模式与效果 - 首秀首展形成产业赋能型与消费引流型两大主线，依托广交会、时尚产业大会等平台，成为吸引供应链资源集聚的枢纽 [4] - 在秋交会上，贝发集团的AI翻译助手系列新品（如AI智能手表耳机）对外贸术语识别准确率高达98%，实现首发即订单 [4] - 顶流IP首展成为流量转化关键，如LABUBU华南首展、哆啦A梦巡回特展在社交媒体掀起超5千万次讨论、全城曝光达8亿次，并与广州景点共创“任意门” [4] 商圈发展格局与效应 - 核心商圈发挥引领作用，天河路商圈一年新增29家首店，是品牌进入广州的首选 [5] - 长隆万博商圈以文商旅体深度融合为特色，孵化多元首发内容，如汉溪K11的全国首店餐饮品牌、连续三届落子番禺的广东时装周 [5] - 潜力商圈加速崛起，白鹅潭聚龙湾太古里未开业已放出SMFK、ANTA ZERO等广州首店名单；珠江新城跑马场地块将变身“重奢+文体”双核mall，SKP华南首店基本落锤 [5] - 首店进驻形成“引进一个、带动一批”的集聚效应和“1+1>2”的增值效果，为商圈提供背书并带动场内品牌升级 [6] 产业基础与发展模式 - 广州已形成根植本地产业链的“培育孵化型”首发经济模式 [7] - 产业基础扎实，涵盖纺织服装、皮具箱包、美妆日化等特色优势产业以及软件与互联网、人工智能、低空经济等战略先导产业 [7] - 具备完善的商业基础设施、成熟商业生态系统与多元密集的空间载体（从城市地标到工业遗址）为首发经济提供支撑 [7] 未来发展方向 - 应依托优势产业集群，推动本土产业基础、科技创新活力与文化资源禀赋深度融合，通过链式发展与生态构建反哺升级本地产业 [7] - 需搭建国际品牌来穗首发服务机制，支持本土品牌与国际接轨，提高品牌能级，以进一步夯实国际消费枢纽优势 [7]

文章核心观点 2026年的全球消费趋势正从“买功能”转向“买身份、买价值观、买数据主权”，科技、可持续与情绪价值三股力量交汇，驱动品牌必须同时解决“好用、好看、好故事”三重命题[17]。报告将消费市场拆解为生活百货、消费电子、消费品、时尚四大品类，并深入分析了睡眠、出行、银发健康、育儿美妆等多个场景，揭示了“智能化×可持续”双重升级以及“算法+情绪”双轮驱动的行业变革逻辑[1][12][17]。 生活百货品类关键趋势解读 - **舒适睡眠新升级**：睡眠空间进化为融合科技、环保与空间管理的“个人健康庇护所”[25]。北美占据全球睡眠科技产品市场超40%份额[25]。欧洲在《ESPR》条例驱动下，86%的消费者重视可持续性，推动可持续床垫以12.8%的增速发展，并需在2027年前附带记录成分与回收路径的“数字护照”[2][25]。45%的美国消费者、49%的欧洲消费者和36%的日本消费者愿意为附带碳足迹追溯“数字护照”的床垫支付溢价[25]。日本市场则追求节省空间的可折叠、可收纳模块化床品[2][25]。 - **智能净化与美学家居**：全球消费者追求“无感”智能，77%的全球消费者认为智能家居提高了生活质量[25]。但实现路径因文化而异：63%的美国消费者期望家电能无缝接入如Apple Home等现有生态系统；49%的欧洲消费者愿为拥有5年质保的长效耐用家电支付溢价；47%的日本消费者倾向购买基础功能、性价比至上的产品[25]。 - **车龄经济与个性化驾驭**：车辆老龄化（美国平均车龄12.8年，欧洲12.5年，日本约12年）催生稳定的维修和替换件需求[27]。汽车售后市场（零件与改装）规模在2025年为4219.1亿美元，预计到2035年将增长至5500亿美元，期间复合年增长率约2.68%[27]。消费趋势分化：美国消费者热衷升级部件以增强户外探险能力；欧洲消费者优先选择环保材料或符合环保标准的产品；日本消费者则注重将车内空间打造得更实用、美观[5][28]。 - **智绿生态花园**：花园从劳动负担转变为“第二客厅”，超过三分之二（68%）的消费者选择可通过移动设备监控的智能户外产品[30]。近半数美国和欧洲消费者认同智能花园可以解放双手[30]。46%的消费者愿意选择智能自动打理的花园产品[31]。 - **沉浸与探索运动体验**：户外运动装备趋势分裂：66%的欧洲消费者优先考虑环保可持续（易维修、可回收）属性[6][34]；39%的日本消费者优先选择传统功能、无智能化的产品[34]；美国消费者则追求“既要又要”，63%的人优先选择兼具高性能和时尚的户外装备，54%的人优先购买智能健身设备以打造家庭健身房[34]。 - **玩具新纪元**：玩具市场结构性转变，益智类玩具增长最快，情感陪伴化推动全球市场以7.5%的年增长率扩张[35]。日本消费者偏好高精细材料和情感体验玩具；欧美消费者偏好锻炼大脑、富互动体验或需要多人合作解读的玩具[36]。 消费电子品类关键趋势解读 - **无界随行智能穿戴**：消费者追求无感化健康管理，同时拒绝笨重设备破坏个人风格[40]。智能戒指成为热点，2023年全球市场规模达2.1亿美元，同比增长16.7%[42]。超过半数消费者愿意为外观出色的智能穿戴设备支付更多[41]。北美是最大市场，占34%份额，其产品通过科技极简美学（如钛合金材质）和隐形化健康监测（血氧、心率、睡眠）满足中产需求[45]。 - **效率觉醒智能工具**：超过七成的北美消费者认为智能工具可协助更高效地安排日程和工作[46]。73%的北美消费者认为智能日程管理工具能显著提升工作效率，比例远高于其他地区[47]。74%的日本消费者相信平板电脑、手写笔等工具能提升工作学习效率和体验[50]。家庭路由器的儿童网络安全功能成为刚需，尤其在日本，认同比例高达87%[51]。 - **耳畔新次元耳机**：2024年全球耳机与耳麦市场规模约为580亿美元[52]。游戏和运动是核心使用场景[52]。在运动场景，骨传导和防水技术（如IPX8防水）解决汗液侵蚀与耳道不适痛点[54][55]。AI翻译功能耳机流行，美国无线翻译耳机2024年市场规模约3亿美元，预计到2033年将达9.5亿美元，期间复合年增长率约17%[58]。耳机外观设计也成为重要购买考量因素[58]。 - **影像新范式智能相机**：消费者期待AI提升居家安防。近八成的北美消费者认同智能相机的安防功能能提升居家安全感[60]。81%的日本消费者认为智能相机的隐私保护设计是必要特性[60]。AI边缘计算摄像头可将犯罪预警准确率提升至92%[60]。对欧洲消费者而言，与自然艺术相关的功能（如古典胶片模拟AI、文化遗产数字化）更具吸引力[60]。 消费品类关键趋势解读 - **银发主场个护**：美欧日均已进入中度老龄化社会，欧洲和日本老龄人口占比超过25%[63]。老年人借助科技产品追求“独立生活”，美国老年人愿为电动轮椅、智能床垫等买单，日本老年人则要求设备“去医疗化”，外观像普通家具[9][63]。助行产品接入科技（如步态分析、跌倒预警），营养补充走向精准化和“清洁标签”[63]。 - **睡眠革命**：40%的Z世代成年人每周至少经历三次睡眠焦虑[10]。约80%的消费者对助眠产品有期待[66]。解决方案地区侧重不同：美国消费者倾向利用AI监测调节睡眠体感温度；日本消费者习惯营养保健品等日常食品化方案；欧洲消费者偏好以植物为基础、非药品式的产品[73]。 - **智美日常美妆**：护肤护发工具利用AI科技实现高效护理并避免损伤[69]。口腔护理智能化，AI可分析口腔健康并提供远程牙科咨询[12][73]。欧洲消费者对天然成分需求强烈，73%的消费者主动寻找天然成分产品，55%愿为此支付更多费用[70][71]。 - **细节致美**：日本是全球最大美妆个护市场之一，2024年预计规模为320.5亿美元[75]。日本美甲沙龙市场2023年收入为2.086亿美元，预计到2030年达3.969亿美元，复合年增长率9.6%[75]。产品满足“低成本高颜值”需求，如可撕拉设计的凝胶美甲[12][74]。 - **育儿新定律**：全球过半数新手父母在抚养孩子上感受到强烈社会压力[76]。安全性是选购婴儿产品时最受关注的因素，在日本高达86%[77]。智能检测功能和环保材质也是关键考量[77]。欧美消费者更可能优先选择有环保认证的产品，将其视为高品质和安全性的体现[78]。美国中产父母渴望数据化工具缓解育儿焦虑，日本家长则需要平衡育儿与工作，对无感监护产品（如伪装成夜灯的摄像头）兴趣更高[12][80]。 时尚品类关键趋势解读 - **全域智服场景自适应**：服装成为连接科技、个性与可持续的“智能平台”[87]。消费者追求两大价值：一是通过AI穿搭App获得个性化推荐（31%的美国消费者、40%的欧洲和日本消费者认同）[89]；二是服装主动赋能健康，如智能生物传感T恤可无感监测心率、压力等指标（40%的美国消费者、24%的欧洲和日本消费者认同）[89]。 - **功能情感化配饰**：配饰成为个人风格的情感载体[90]。58%的美国消费者需要可叠戴的配饰以体现个性[91]。71%的欧洲消费者需要能同时满足日常穿搭和户外运动防护需求的太阳镜[91]。46%的日本消费者优先选择传统、经典的基础款配饰，追求长期审美[92]。 - **动态生活全能移动着装**：欧洲消费者差旅、通勤与运动场景融合，需要“全能鞋包”[92]。兼具严格登机尺寸、超轻材质、充电和防盗功能的旅行托特包，以及兼顾城市行走与户外轻运动的鞋款成为热门[93]。 - **安全合规机能防护**：在日本，安全鞋履是工作出行的刚需，79%的日本受访者需要采用运动鞋底科技和透气材料的安全鞋[96]。企业在采购时最看重国家安全标准（50%）、面料材质（43%）和防护技术（34%）[97]。

爱马仕家族办公室Krefeld的扩张与战略 - 爱马仕家族于2022年整合成立统一家族办公室Krefeld，并于约2024年开始正式运行，由家族后代Matthieu Dumas出任董事长 [3][18] - Krefeld近期设立独立公司Breithorn Holding统筹基金及资产管理业务，并将其最大授权资本提高至10亿欧元，为收购爱马仕以外的资产铺路 [4][19] - 扩张动力源于庞大的家族财富，逾100名家族继承人合计净资产达1860亿美元，且过去四个财年从爱马仕获得累计51亿欧元股息 [4][19] - 家族办公室规定股东须为Émile Maurice Hermès直系后裔，旨在集中管理财富并防止成员个人财富蒸发，如Nicolas Puech的150亿美元财富损失事件 [3][4][20] - Krefeld目前公开投资屈指可数，包括法国保险公司Albingia以及与KKR共同入股Anjac Health & Beauty，尚未涉及时尚领域 [4][19] Chanel家族财富管理与投资布局 - Chanel所有者Wertheimer家族于1991年设立家族办公室Mousse Partners，管理家族财富，现已发展34年，成为全球最隐秘、体量最大的家族办公室之一 [8][24] - 根据彭博亿万富豪指数，Alain Wertheimer和Gerard Wertheimer各自持有Chanel一半股权，身家各约450亿美元，家族财富合计约900亿美元 [8][21][24] - Mousse Partners由三十余名专业人士组成，在纽约、北京和香港设有办公室，投资涵盖股权、地产、信贷和二级市场等多个领域 [9][25] - 该机构投资长期避开时尚领域，但在2023年与欧莱雅家族办公室罕见地共同参与了奢侈品牌The Row的投资 [9][25] - 家族第四代继承人Arthur Heilbronn于今年早些时候出任Mousse Partners关键控股公司董事，被视为财富管理与决策权逐步交由新一代的继承计划 [5][21] Chanel家族新一代投资平台1686 Partners - 家族第四代继承人David Wertheimer于2023年创立投资平台1686 Partners，总部位于卢森堡，募集资金超过1.1亿美元 [9][25] - 与Mousse Partners不同，1686 Partners对时尚领域显示明显偏好，初期投资包括欧洲滑雪服品牌Fusalp、二手奢侈腕表平台1916 Company及AI解决方案公司Syrup [9][25] - 其投资策略先锋，偏向时尚生活方式、可持续发展及具有颠覆性的公司，投资组合包括MSCHF、SATISFY、EADEM、AHLEM、THEBLACKLABEL及Triple Sea Food等 [11][27] - 平台于2025年上线新官网和社交媒体账号，并引入前红杉资本高管David An担任投资主管，旨在突破传统模式，推进全球化及亚洲市场深度布局 [11][27] - 1686 Partners吸收的资金不一定全部来自家族财富，采用更主动的资产管理模式，贴合消费升级及奢侈品牌年轻化趋势 [12][28] 奢侈品家族治理与传承模式对比 - Chanel控制家族与业务保持距离，由职业经理人操盘品牌运营，家族继承人专注于投资领域，对代际传承事宜不做公开回应 [13][29] - 爱马仕则强调家族当家，第六代继承人Axel Dumas自2014年担任CEO，将公司年收入从52亿欧元提升至152亿欧元 [13][29] - 爱马仕面临未来继承问题，第七代继承人未被公开曝光，其接班路径尚不明确 [13][29] - LVMH通过L Catterton私募基金及Arnault家族的Agache投资工具，实现了品牌主业与多元投资并行的传承模式 [14][30] - 爱马仕长期坚持单一品牌战略，但随着家族财富规模扩大，构建多元化、制度化的财富管理体系已成为必然选择 [15][31] 行业趋势：家族办公室的集体扩张与战略意义 - 近年来，法国众多超高净值家族的家族办公室和私募基金走向公众视野，在奢侈品行业尤其活跃，包括欧莱雅的Tethys、Chanel的Mousse Partners及LVMH的Agache等 [5][20] - 家族办公室的扩张是家族强化纽带、实现财富自我保护与延续控制权的必要防守手段 [4][20] - 对于爱马仕和Chanel等处于行业高位周期的巨头，家族办公室集体进入扩张期是为未来做准备，以降低对主业现金流的单一依赖，增强财富抗风险能力 [15][28][31] - 奢侈品的未来规则，预计将由更年轻、更懂资本游戏的新一代重新书写 [15][31]

银发经济市场崛起与规模 - 社会人口结构变革，老龄化进程加速，庞大的银发消费市场正在崛起，成为商业世界不可忽视的新增长点 [2] - 中国60岁及以上人口消费潜力预计将达到10万亿元规模 [3] - 未来十年银发经济规模有望突破20万亿元，成为推动经济发展的重要引擎 [14] 企业战略布局与产品创新 - 多个领域的知名品牌将目光投向银发群体，布局表明银发市场正从边缘走向中心，成为企业战略转型的重要方向 [3] - 欧莱雅推出专为成熟肌肤打造的“时光修复”系列，采用更温和配方和便捷包装 [3] - 华为开发“简易模式”智能手机，配备大字体界面和一键呼叫功能 [3] - 宜家在中国市场推出符合长者使用习惯的家居产品线，包括易抓握厨具和起身辅助沙发 [3] - 小米推出长辈智能手表，具备心率监测、跌倒报警和用药提醒等功能 [7] - 阿里巴巴开发语音购物系统，让不擅长打字的老年人也能轻松网购 [7] - 腾讯优化微信界面，推出更适合老年人使用的版本 [7] 消费趋势转变 - 当代老年人的消费观念正在发生质的飞跃，从“养老”向“享老”转变，追求更高层次的生活品质 [4][5] - 旅游消费领域表现突出，携程数据显示60岁以上用户年均旅游消费同比增长23%，高端定制游和海外旅居产品备受青睐 [5] - 健康产业迎来新机遇，老年人越来越重视健康管理和健身锻炼，某电商平台统计显示老年健身器材销量年增长率达35%，智能健康监测设备增长超过50% [5] 科技赋能与智能产品 - 科技企业纷纷加入银发经济赛道，智能产品的适老化改造正在成为一个新的增长点 [6][7] - 预计未来五年智能产品适老化改造市场规模将突破千亿元 [7] 服务升级与市场细分 - 随着市场需求扩大，银发经济服务正在向精细化、专业化方向发展 [8][10] - 金融保险领域推出针对长者的理财产品和养老保险 [9] - 教育行业开设老年线上课程，涵盖数字技能、艺术创作等多元领域 [9] - 时尚产业开发适合年长者的服装线，兼顾美观与舒适性 [9] - 这种精细化服务趋势表明银发经济正在从粗放式增长转向高质量发展，市场细分程度不断提升 [10] 资本市场关注与投资方向 - 敏锐的投资者已经注意到银发经济的巨大潜力，近年来老年旅游、健康管理、智能养老等领域的创业公司获得多轮融资 [11] - 银发经济被视作一个完整的生态系统，涉及医疗健康、文化生活、金融服务等多个维度 [12] - 据统计，2023年银发经济相关领域融资总额较上年增长40%，显示出资本市场的强烈信心 [12] 未来消费市场格局 - 随着60后、70后陆续进入退休年龄，银发消费市场将迎来新一轮升级，这批“新生代”老年人拥有更高的教育水平、更开放消费观念和更强的购买力 [14] - 他们将进一步推动银发经济向高品质、多元化方向发展 [14] - 银发经济是长期的发展趋势，尽早布局、深入了解需求、开发适合产品和服务的企业将在新一轮市场竞争中占据先机 [14]

投资动态 - 全球消费增长型投资机构Iris Ventures以1500万美元领投护肤品牌Innerskin的A轮融资 [3] - 融资资金将用于扩展Innerskin在欧洲的诊所网络并推出面部及身体护肤系列产品 [3] - Innerskin成立于三年前 目前在法国已开设19家中心 专注于皮肤健康和个性化预防性治疗 [3] - 韩妆独角兽企业Goodai Global Inc完成8000亿韩元（约合6亿美元）融资 公司最新估值达4万亿韩元（约合31亿美元） [6] - 融资协议包含Goodai Global需在三年内完成上市的约定 [6] - 融资方为私募基金IMM与另外五家韩国私募基金 资金将用于以7500亿韩元收购韩国独立化妆品品牌Skinfood和Seorin及其品牌Round Lab [6] - 法国奢侈品牌香奈儿在法国北部投资约1.5亿欧元新建香水生产基地 预计创造约300个就业岗位 [9] - 新工厂将专注于香水研发与生产 原孔皮埃涅梅尔西埃尔工厂将重新专注于护肤品生产 [9] 上市动态 - 联合利华冰淇淋业务更名为“梦龙冰淇淋公司” 其普通股获准在阿姆斯特丹泛欧交易所、伦敦证券交易所和纽约证券交易所上市交易 [13] 收购动态 - BasicNet集团收购沙滩服饰品牌Sundek®及其母公司Kickoff S.p.A.的100%股权 Sundek®于1958年创立于旧金山 [16] - 私募股权投资公司红杉中国拟以25亿欧元（约合人民币206亿元）收购意大利奢侈运动鞋制造商Golden Goose 目标在圣诞节前完成协议签署 [19] - 目前私募基金Permira和Carlyle合计持有Golden Goose约88%的股份 阿里巴巴创始人马云和蔡崇信的家族理财办公室蓝池资本持有剩余12%股权 [19] - 奇华顿宣布完成对香氛制造商Belle Aire Creations的收购 交易条款未披露 Stacey David将继续执掌该公司 [22] 业务拓展 - 现打鲜啤品牌“鲜啤福鹿家”宣布在2025年12月期间全面开放加盟通道 目标在2025年突破千家门店 [25] - 周黑鸭海外首家门店在马来西亚巴生港正式开业 采用“前店后厨、明档现卤”模式 未来在海外将采取“门店+渠道”双线策略 [28] 人事动态 - 太古可口可乐中国区总裁党建提出辞呈并获批准 将于2026年3月底正式离职 [30] - 其职务将由现任太古饮料东南亚、香港特别行政区及台湾地区市场业务负责人金忆接任 [30]

2026年全球全品类消费市场核心趋势 - 全球消费市场围绕健康、个性化、智能化、可持续四大核心维度全面升级与变革 [1] - 健康消费持续升温，覆盖饮食、运动、康养等多场景，消费者对天然成分、功能性产品及健康监测穿戴设备偏好显著提升 [1] - 个性化与情感化消费成为主流，消费者注重独特设计、定制化服务与情感价值，小众品牌、原创设计及“可爱风”、“国潮风”等多元风格产品快速崛起 [1] - 智能化深度融入消费场景，AI技术赋能产品创新与体验升级，智能家电、美妆工具、智慧家居等品类渗透率持续提高 [1] - 可持续消费理念深入人心，环保材质、可循环设计、低碳生产的产品更受青睐，消费者在购买决策中愈发重视品牌环保与社会责任 [1] - 跨境电商持续发力，亚马逊等平台成为品牌出海与全球购核心载体，加速全球消费互联互通 [1] - 不同年龄段与区域需求呈现差异化，老年康养、年轻潮流、家庭实用等细分市场展现出强劲增长潜力 [1] - 消费体验一体化与高效化成为竞争关键，品牌通过优化供应链、提升服务响应、打造全链路场景来增强消费者粘性 [1] 生活百货品类关键趋势 舒适睡眠新升级与绿色可持续之家 - 睡眠空间进化为融合科技、环保与空间管理的“个人健康庇护所” [10] - 北美占据全球睡眠科技产品市场超40%份额 [11] - 欧洲86%的消费者重视可持续性，推动可持续床垫以12.8%的增速发展 [11] - 日本消费者追求功能化的空间管理床品 [11] - 欧盟《可持续产品生态设计条例》(ESPR)要求在2027年前为床垫使用数字护照记录成分、可回收性和报废处理路径 [12] - 36%的日本消费者优先选择能节省空间的多功能床品 [12] - 智能床品通过内置传感器实时监测心率与睡眠阶段，并自动分区调节支撑力与温度 [12] 智能净化与美学家居新生态 - 77%的全球消费者认为使用智能家居设备提高了整体生活品质 [13] - 全球消费者追求“无感”智能，但实现路径因文化而异 [13] - 环保与耐用是购买决策核心，产品被视为可传承的生活资产 [14] - 47%的日本消费者倾向购买基础功能、性价比至上的家电 [14] - 63%的美国消费者期望家电能无缝接入智能家居系统，实现全屋自动化管理 [14] - 49%的欧洲消费者愿意为长效耐用且有质保(5年)的家电支付溢价 [14] - 智能温控器通过传感器自动检测并按需运行，长期可节省约15%的供暖/制冷能耗 [14] - 智能净化器采用可水洗、可重复使用的滤网，减少耗材垃圾 [14] 车龄经济与个性化驾驭新蓝海 - 2025年全球汽车售后市场规模为4219.1亿美元，预计到2035年将增长至5500亿美元，2025-2035年复合年增长率(CAGR)约为2.68% [16] - 车辆老龄化（平均车龄美国12.8年、欧洲12.5年、日本12年左右）催生存量汽车维修和稳定替换件需求 [20] - 全球消费者通过对车辆的个性化改装升级，将出行工具转变为表达自我价值观与生活方式的“移动空间” [20] - 70%的美国消费者愿意为爱车升级部件，以增强户外探险和应对复杂路况的能力 [17] - 53%的欧洲消费者在升级车辆部件时，优先选择环保材料或符合最新环保标准的产品 [17] - 10%的日本消费者偏好将车辆打造得更实用、更好看，以适配他们的生活场景 [17] 智绿生态与多功能花园新境界 - 花园角色从劳动负担转变为生活解决方案，科技是解放双手、实现价值的核心 [18] - 超过三分之二（68%）的消费者选择购置可通过移动设备监控或控制的户外产品，以实现便捷的智能花园管理 [18] - 过半数的美国和欧洲消费者认同智能花园可以解放双手，将花园作为第二客厅 [19] - 53%的美国消费者和46%的欧洲消费者倾向于选择智能自动打理并提升娱乐体验的花园产品 [19] - 智能灌溉器通过土壤湿度传感器、天气预报模块在最合适时间自动开启灌溉 [20] - 智能锄草机在指定区域内自动工作，保持草坪美观高度 [20] 沉浸与探索与运动体验全面升级 - 欧洲消费者优先选择环保可持续装备，日本用户信赖传统专业功能，美国消费者乐于随时随地训练并青睐时尚户外高科技装备 [21] - 66%的欧洲消费者在选择户外运动产品时，优先考虑环保可持续属性（如易维修、可回收和环保材料） [22] - 54%的美国消费者优先购买智能健身设备，以打造高效沉浸的家庭健身房 [22] - 63%的美国消费者优先选择兼具高性能和时尚的户外装备 [22] - 日本市场由传统功能装备主导，欧盟通过循环经济战略与维修权法案等政策推动市场向耐用、可维修的环保户外装备转型 [21] 玩具新纪元与多元共振 - 玩具的边界正在消失，成为成人重温旧梦的“情怀载体”和儿童探索世界的“启蒙工具” [23] - 全球玩具市场正以7.5%的年增长率扩张 [24] - 益智类玩具成为增长最快品类，同时收藏家推动了高端品质模型占据重要份额 [24] - 日本消费者偏好由高精细材料制作、可享受高度专注制作过程的玩具 [25] - 欧洲和美国消费者偏好锻炼大脑、互动体验的益智型玩具，其核心价值是“寓教于乐” [25] 消费电子品类关键趋势 无界随行（智能穿戴） - 智能穿戴设备最大市场在北美，市场份额占34% [29] - 高收入、技术敏感人群追求无感化健康管理与生活效率极致化，同时拒绝笨重设备破坏个人风格 [29] - 实时健康数据同步功能在北美、欧洲和日本均获得高度重视 [29] - 过半数的消费者愿意为智能穿戴设备的外观花费更多，外观是购买的重要考量 [31] - 2023年全球智能戒指市场规模同比增长16.7%，未来科技极简美学与健康监测隐形化是趋势 [33] - 智能戒指通过毫米级传感器实现心率、睡眠深度监测，实现“指尖即诊所” [33] 效率觉醒（智能办公与学习工具） - 超过七成的北美消费者认为智能工具可以协助更高效地安排日程和完成工作 [34] - 73%的北美消费者认为利用智能日程管理工具可以显著提升工作效率，显著高于其他地区 [35] - 74%的日本消费者相信平板电脑及手写笔等工具可以提升工作、学习的效率和体验 [37] - 日本消费者对家庭网络安全性重视度更高，儿童网络安全防护是关注重点 [34][37] - 工具被要求同时扮演“教师”与“社畜第二大脑”角色，例如通勤环境自动切换“加班模式” [37] 耳畔新次元（耳机与耳麦） - 2024年全球耳机与耳麦市场规模约为580亿美元，亚太、北美和欧洲是份额占比前三的市场 [39] - 耳机市场将呈智能化、应用场景融合趋势发展 [39] - 游戏和运动是消费者使用耳机的主要场景 [39] - 在北美和欧洲市场，消费者对于游戏音效的质量和体验重视程度更高 [39] - 美欧日市场过半消费者对于运动时使用骨传导耳机有基本接受度 [39] - 骨传导和防水技术帮助解决运动期间耳机使用不适的痛点 [38] - 美欧日消费者普遍认同AI翻译耳机可以在跨文化沟通场景中提供高效支持 [42] - 约有七成美欧日消费者认为耳机的外观设计会影响购买决策 [42] - 无线翻译耳机2024年市场规模约为3亿美元，预计到2033年将达到9.5亿美元，2026至2033年复合年增长率约为16.4% [42] 影像新范式（智能相机） - 消费者期待利用AI功能协助智能相机提升居家安全防护，如提升犯罪预警准确率、识别来访人员、保障隐私数据 [42] - 近八成（79%）的北美消费者认同智能相机的安防功能能提升居家安全感 [42] - 81%的日本消费者认为智能相机的隐私保护设计是必要的 [42] - AIoT摄像头通过车牌识别+行为分析算法，可将犯罪预警准确率提升至92% [42] - 对欧洲消费者来说，与自然艺术相关功能的智能相机更具吸引力，如发展文化遗产数字化技术或提升对抗恶劣环境的硬实力 [42]

欧盟对华贸易逆差现状与争议 - 欧盟对华贸易逆差达3100亿美元 被部分欧洲政客视为需解决的“问题” [2] - 欧盟市场消费能力强 对华商品需求大 逆差被视作市场规律的结果 [4] 中欧贸易结构分析 - 中国制造业门类齐全、生产效率高、物美价廉 是欧洲消费品的重要来源 [4] - 欧洲企业高度依赖中国的产业链、零部件和原材料 [4] - 法国对华出口飞机、红酒、化妆品、奢侈品等商品 在中国市场销售风生水起 [4] - 许多欧洲企业通过在中国投资设厂获得可观利润 远超单纯出口数字 [4] - 欧盟企业存在对华利润回流、知识产权许可、服务贸易等未体现在货物贸易账本中的“隐形顺差” [6] 中国的市场开放与进口努力 - 中国持续扩大进口 为法国及欧盟国家提供市场准入机会 [6] - 法国葡萄酒、奶酪、农产品、奢侈品等对华出口额逐年增长 [6] - 中国通过设立法国企业专区、简化贸易流程、优化营商环境为法国企业“铺路” [12] - 疫情期间中国积极帮助法国企业解决供应链难题 [14] 法国/欧盟的政治经济动机与内部压力 - 马克龙的强硬表态被视为顾及国内选民感受的政治操作 欧洲经济面临高通胀、能源危机及就业压力 [6][8] - 法国制造业、汽车、钢铁等传统行业受全球市场波动影响 就业压力大 [6] - 欧洲各国面临选举与社会不满情绪高涨 政客需“找台阶” [8] - 欧盟层面推动“战略自主” 试图在高科技、新能源、数字经济等领域减少对外依赖 [8] 中法合作的深度与广度 - 法国企业在华布局广泛 涵盖汽车、航空、能源、食品、时尚、文旅等领域 并有技术合作与品牌共建 [12] - 中法在高铁技术、航空发动机、化妆品等领域存在深度产业互动 [12] - 法国农产品、奢侈品、高端制造业在华销售额连年增长 [14] - 法国媒体承认离开中国市场 法国企业难有巨大发展空间 [14] - 中法在文化、教育、科技等领域交流活跃 人文交流为双边关系加分 [12] 潜在影响与趋势判断 - 欧盟若效仿美国对华加征关税 可能首先损害欧洲自身企业和消费者利益 欧洲生活与生产成本依赖中国商品和原材料 [14] - 推动中法、中欧合作的根本动力是产业链互补与共同利益 贸易摩擦难改合作大势 [16] - 解决逆差的更有效途径在于市场准入、技术合作与产业升级 而非关税壁垒 [16]