6月18日，来到大促当天，记者发现，电商平台部分商品的价格不降反涨。 多位消费者对记者反馈，在购物车中发现商品6月18日价格较年初、5月初、618活动前期等节点上涨，涉及服装、电器、家居用 品等多个类目。同时，小红书等平台也有许多用户反映618购物车商品涨价，涉及淘宝、京东等主流电商平台。 一位消费者向记者展示的页面信息显示，她购物车里的一件枕头5月18日加购价为73元，5月27日，618第一波活动结束后涨价至 89元，5月28日再降价至73元，但6月12日至今日，该商品涨价至89元，她询问商家发现，商家中途退出了618活动。 还有商品6月18日价格比年初上涨近15%。页面信息显示，一件上衣的价格1月22日加购价为478元，6月18日叠加平台消费券后价 格为549.9元，618大部分时间价格高于加购价，该商品来自于品牌官方旗舰店。 从记者整理来看，服装类目的中小商家618涨价相对较多，但与此同时，不少美妆、鞋服品牌等过往参加618活动的"主力军"降价 幅度也不大，降幅主要来自于平台9折优惠券，商家本身并无降价。记者关注到，部分未获平台补贴也无投流预算的商家干脆并 未报名618，不降价甚至涨价，等待大促流量虹吸 ...

消费趋势变化 - "618"购物节促销周期延长至超过1个月，创下最长时间纪录，平台补贴规则简化，如京东提供每人每天超6180元补贴，天猫取消复杂满减仅设"官方立减"，抖音电商投入百亿消费券补贴[2] - 线下商业通过多元业态融合场景提升消费体验，如京东MALL双井店设立沉浸式体验专区，引入首店首发潮品，叠加多重优惠[3] - 消费者行为从"价格敏感"转向追求品质和理性消费，平台流量分配机制从"价低者得"转向"优者多得"[3] 细分市场表现 - 潮玩、宠物等垂类赛道增长显著，淘宝天猫玩具潮玩领域多个商家销售破亿元，近800个单品销售破百万元，"谷子类"商品海外订单增速同比三位数增长[5] - 服务消费成为新引擎，如亲子旅拍等体验式服务需求增长，冰雪经济、银发经济等拓宽消费场景[6][7] - 即时零售加速渗透母婴、3C、美妆等领域，美团闪购联合百万家线下门店大促，部分品牌成交额同比翻倍，手机、小家电、白酒等商品畅销[8] AI技术应用 - AI工具提升电商运营效率，如服饰行业通过AI生成真人上身短视频，降低内容制作成本，京东云免费开放AI营销产品，数字人服务超13000家品牌商[9] - AI辅助市场洞察，如口腔护理品牌通过用户行为数据分析优化产品研发，淘宝"图生视频"工具累计生成超150万个素材[9] - AI增强消费互动体验，京东推出"惊喜电话"功能，由AI外呼技术支持个性化语音祝福，提升收件人情感连接[9] 行业升级方向 - 人工智能加速与消费领域融合，技术迭代推动个性化、多元化发展，成为激活消费潜力和产业升级的关键力量[10]

消费趋势变化 - AI相关产品搜索量同比增长超120%，"非遗元素"产品搜索量同比增长270%，TOP100品牌中超七成是中国品牌[1] - 县域农村地区订单量同比增长超130%，用户数同比增长超140%，南昌县和成武县分别成为消费力最强和增长最强区县[1] - 京东拼拼团购店覆盖用户数同比增长34倍，目前已落地合肥、北京、宿迁[1] 即时零售与生活服务 - 京东外卖日订单量突破2500万单，入驻品质餐饮门店超150万家[2] - 七鲜线上订单同比增长150%，自有品牌商品销售增长340%，联名啤酒和软糖成爆款[2] - 自营家政服务成交额破亿，家电清洗订单增长211%，洗衣订单增长超10倍[2] - 公司拥有12万名全职外卖骑手和近30万名专业服务人员（养车技师、家电工程师等）[2] 补贴政策与销售表现 - 补贴总额达每人每天超6180元，叠加国家补贴和百亿补贴[3] - 手机通信、家电、粮油调味销售分别增长88%、161%、138%，4000-6000元手机成交量增长50%[3] - AI笔记本成交额增长151%，百吋电视增长260%，高温区域999元空调销售提升120%[3] - 百亿农补带动2.6万款农产品增长，京喜自营产业带纸品订单超1000万单[3] - 服装内衣和图书成交金额分别增长107%、216%[3] 新品与爆品表现 - 华为鸿蒙折叠屏电脑首日售罄，Switch2发售当天完成多地配送[4] - 飞鹤婴幼儿奶粉礼盒销售破5000万，潮流盲盒新品成交额增长150%[4] - 智能手表新品成交额增长301%，超3000个家电家居品牌"闪电新品"销售增长超100%[4] 物流与服务体系 - 京东物流"提前送"降低物流成本约20%，211时效和次日达覆盖城市数量分别增加60%和35%[5][6] - 大家电"送装一体"订单增长300%，配备超10万专业送装工程师实现100%全国区县覆盖[6] - 客服创新直播栏目累计互动超百万人次，7X24小时服务[5] AI技术应用 - 大模型调用量较去年11.11增长130%，超1.4万个智能体和数字员工上岗[7] - 京小智服务超100万商家，1.7万商家使用数字人直播[7] - XR创新团队推出裸眼3D广告、智能居家搭配工具等，开启"3D信息流时代"[7]

黄河数字商城上线活动 - 黄河数字商城上线活动签约仪式暨"第一书记优选"品牌上线活动在天桥区举行 出席嘉宾包括济南大学党委副书记张庆国 天桥区委书记孙战宇 驻天桥区省派工作队负责人张薇 济南市商务局副局长卜繁钢等 [1] - 黄河数字商城与中国黄河文化经济发展研究会 济南大学 中国中丝集团有限公司 中建八局第一数字科技有限公司签订战略合作协议 [3] - 省市区领导为黄河数字商城揭牌 同步揭幕新零售智能终端 并为"第一书记优选"和"天桥优品"两大品牌启动上线 [3] 黄河数字商城平台介绍 - 平台是为落实黄河流域生态保护和高质量发展国家战略 响应数字经济发展号召 推动区域商贸模式转型升级而打造 [5] - 平台依托天桥区特色专业市场资源和产业链集群 融合大数据 物联网 人工智能等技术 构建线上线下一体化 城市乡村全覆盖的智慧商贸新生态 [5] - 商品涵盖鲜活农产品 粮油调味品 家用电器 数码产品 通信终端设备 日用杂品等多类民生商品 货源来自京东 天猫 网易严选等电商渠道及本地认证优质货源 [5] - 平台采用"前置仓+即时配送"服务网络 依托仓配一体设施 社区智能售货柜 线下体验门店 实现"当日下单 次日达"配送模式 [5] 平台战略意义 - 平台推进"农产品数字化上行"计划 构建"田间地头直供居民餐桌"通道 拓展农特产品销售半径 助力农业增效和农民增收 [7] - 平台上线标志着天桥区在落实黄河流域国家战略上迈出关键一步 将开启"线上消费-线下体验"商业新模式 [7] - 平台将为黄河流域国家战略落地提供"天桥方案" 其价值将随着数字技术与实体经济深度融合而持续释放 [7]

6月18日，京东官方公众号"京东黑板报"发布致全体酒店经营者的一封公开信，宣布将正式进军酒 旅行业。 ...

618购物节技术升级 - 今年618购物节用户体验显著提升，商品推荐精准度提高、物流速度加快、智能客服更拟人化[1][2] - 技术改进聚焦实际应用而非概念炒作，支撑亿级用户流畅购物体验[3][4] - 京东618始于公司周年庆，通过限时秒杀等简单玩法吸引消费者，已持续二十余年[5][6] 零售技术突破 - 京东零售开发"同品判别系统"，通过商品属性对比实现同类商品自动归类，提升比价效率[8][9] - 采用模型蒸馏技术解决7B大模型成本过高问题，将训练资源消耗降低40%-60%同时保持精度[12][13][16] - 创新数据筛选机制优先处理模糊样本，并开发自动数据配比算法提升多任务训练效率[16] 物流智能化实践 - 京东物流开发智能分区模型，结合快递员画像和小区特征优化末端配送效率[33][34] - 分拣中心部署具身智能机械臂，专注中小件包裹分拣码放单一场景，利用内部海量图像数据优化识别[36][38][39] - 建立样本识别失败快速反馈机制，形成模型训练闭环[40] 语音识别技术创新 - 语音识别系统已接入协同办公、智能客服等核心业务线，会议转写系统效果超越外部竞品[42][48][49] - 针对方言识别难题收集全国样本，采用MoE机制增强模型泛化能力[52] - 开发语音情感分析技术，通过语气波动判断用户意图倾向[52] 技术人才培养体系 - 京东推出TGT计划全球招募技术人才，提供无上限薪资和三导师制培养[57][59] - 公司拥有电商数据、物流网络等完整技术生态，支持从研究到规模部署的全链路实践[59] - 博士管培生项目提供业务导师指导，6个月基础培养后进入实战项目[46] 公司技术文化 - 京东技术风格强调踏实敢为，鼓励长期深耕业务实际问题[54][56] - 完整供应链体系带来独特技术挑战与机会，需在更大搜索空间寻优[22][23] - 技术人员可获得充分资源支持，验证期即获团队协作保障[20][47]

京东进军酒店业务 - 公司宣布酒店商家最高可享受三年"0佣金"政策，旨在优化供应链成本并推动行业经营成本下降 [1] - 该政策通过"京东酒店PLUS会员计划"实施，目标是促进行业良性发展并提升服务品质 [1] - 公司成立新通路事业部，依次布局便利店、餐饮和酒旅业务，核心逻辑为供应链整合 [5] 战略背景与市场机遇 - 国内旅游需求旺盛，公司通过让利酒店商家把握行业增长机遇，与30000家大型企业和800万中小企业客户合作资源可赋能酒店业 [3] - 平台拥有超8亿高消费力用户，与四星以上酒店主力客群高度重合，能带来高潜力客流 [3] - 公司本地生活流量居国内第一阵营，高频消费场景自然延伸至旅游出行需求 [3] 创始人战略解读 - 刘强东明确酒旅业务定位为供应链优化，前端服务消费者，后端整合杂乱高成本的供应链体系 [5] - 公司放弃网约车但发力酒旅，因后者更符合供应链能力延伸逻辑 [5] - 2025年二季度末预计员工达90万人，外卖业务三个月已招募12万全职骑手，日均新增3000-4000人 [6] 竞争与合作动态 - 刘强东在进军外卖前与美团王兴直接沟通，强调业务拓展的透明性 [5] - 公司提出"新通路"模式，目标是通过供应链服务使产品更优、价格更低、服务更好 [5] 行业生态愿景 - 平台让利商家形成正循环：降低酒店经营成本→释放服务升级活力→提升消费者实惠体验 [3] - 公司强调经营责任，90万员工关联家庭生计，长期目标为保障就业尊严 [6]

美国ETF创新产品发行动态 - 上周美国共发行22只新ETF产品，其中杠杆反向产品占比显著，共8只（占新发总量36%），包括6只单股票产品（如MicroStrategy 2倍做多/做空、UPSTART、Archer Aviation等）和2只挂钩Nasdaq 100 Mega指数的2倍杠杆/反向产品 [1] - Bitwise发行挂钩GameStop的期权策略ETF，通过同时使用看涨/看跌期权做多波动率，选择高波动标的以增强收益 [1] - 债券ETF发行4只，Vanguard推出多板块主动管理债券ETF（覆盖国债/公司债/新兴市场债），景顺扩充目标到期日债券产品线 [1] - FundX发行未来主题基金，聚焦潜在引领趋势的中小型公司，投资理念类似ARK"颠覆式创新"策略 [2] - 普信发行3只主动行业ETF（金融/医药/自然资源），采用基本面选股策略，持仓数量分别为50-70只、100-150只、60-80只 [2] 美国ETF资金流向 - 上周股票ETF整体小幅流出，跨境股债产品合计流入超50亿美元，比特币/黄金ETF持续吸金 [3] - 标普500 ETF出现资金迁移：贝莱德IVV流出226.58亿美元，先锋VOO流入145.09亿美元 [5][6] - 债券ETF中综合债受青睐（BND流入15.67亿美元），工具型产品普遍流出（LQD流出9.57亿美元） [6] - 比特币ETF（IBIT）和黄金ETF（GLD）分别流入11.16亿/7.21亿美元，进入流入前十榜单 [6] - 近两周标普500 ETF资金波动显著，贝莱德IWV单日最大流出155.9亿美元，先锋VOO单日最高流入143.64亿美元 [7] 美国ETF市场表现 - 对冲策略ETF表现分化：股票多空产品（FTLS）下跌0.91%，期货策略产品（DBMF）跌1.11%，而道富多资产产品（RLY）逆势上涨9.25% [8] - 道富RLY前三大持仓为商品/全球基建/全球自然资源ETF，显示另类资产配置策略有效性 [8] 美国公募基金资金动向 - 2025年4月美国非货币公募基金总规模21.06万亿美元，环比下降0.12万亿（降幅0.57%），同期标普500下跌0.76% [9] - 5月28日-6月4日单周，国内股票基金净流出169亿美元（较前周扩大2倍），债券基金净流入近100亿美元 [9]

6月18日早间，有关刘强东的多个话题冲上多个平台热搜。 刘强东刷屏。 2025年以来，京东在整个市场上掀起了巨大的声浪，尤其是强势入局外卖市场，更令市场感受到了不一样的紧张气氛。 6月17日晚，京东集团创始人、董事局主席刘强东在一场分享会上发声，称最近五年，京东没有任何新东西，也是京东失落的五年，走下坡路的五年；同时这也是 他创业史上没有成长、没有进步、没有创新、最没有特色、贡献价值最少的五年。对于京东为什么要做外卖，刘强东也在该分享会上做了更为详细的解释。 京东为什么做外卖？ 据了解，自今年2月京东外卖上线以来，京东在外卖领域动作频频，推出了包括"0佣金招募品质堂食餐厅"和"首个为外卖骑手缴纳五险一金的平台"等多个举措，对 外卖市场格局产生了巨大震动。 细数过去几个月京东外卖的成绩单，可谓是一路高歌猛进。2月11日，京东外卖正式上线，3月24日，日订单量突破100万单，4月22日，日订单量更是突破1000万 单；加之刘强东本人也一度穿上京东标志性红色工服，亲自送外卖，与外卖骑手把酒言欢……这都让京东外卖"火出圈"。 而外界也一直在猜测京东为什么要做外卖，甚至不惜耗费巨额资金掀起了新一轮的外卖"补贴大战"。 ...

核心战略与业务布局 - 所有业务100%围绕供应链展开 包括外卖服务于生鲜供应链 酒旅服务于工业品供应链 [1][12] - 前端外卖业务可永久不盈利 通过供应链盈利 客户向电商转化率达40% 一个月后将推出全新商业模式解决食品安全问题 [1][21] - 2007年起每三年推出新商业模式 包括京东物流、金融、工业、健康、产发等 近五年无新业务 [4][21] - 未来一年半推进6个创新项目 包括申请全球稳定币牌照 目标降低跨境支付成本90% 实现10秒到账 [6][36] 财务与运营数据 - 2024年净收入1 1588万亿元 净利润400多亿元 工资支出1161亿元 五险一金180亿元 [4] - 自营零售综合成本率10% 全球仅5家企业达到此水平 库存周转天数30天 目标优化至20-25天 [25][30] - 家电领域净利润3%-4% 推动行业品牌商净利率从1%提升至10%以上 采用"三毛五理论"分配产业链利润 [23][24] - 中国大陆拥有1600个库房 自营商品超1000万种 北京快递员税前平均工资超1 3万元 全额缴纳五险一金 [4][22] 组织管理与文化 - 推行"BIGBOSS计划" 管理层级压缩至5层 向一线充分授权 中层聚焦选人 高层把控战略与文化 [5][39] - 2023年回归后战略回归"体验、成本、效率" 一年半内员工涨薪7次 P5以上现金收入平均翻倍 [8][30] - 17人战略执行委员会(SEC)负责文化传承 确保高层决策坚守社会责任如员工福利与灾害救援 [9][40] 国际业务拓展 - 欧洲物流基建已投入三年 预计2026年营业 坚持本地电商模式(本地团队、采购、纳税) 非跨境电商 [32][33] - 目标带1000个中国品牌出海 如美的、海尔 需5年完成合规与认证 强调中国品牌品质已超欧美 [33][46] 行业竞争与差异化 - 外卖业务已有12万全职骑手 强调与美团商业模式不同 尊重王兴但坚持供应链逻辑 [10][35] - 酒旅业务目标优化行业供应链成本 已合作150万家便利店解决假货问题 否认进入网约车领域 [10][38] - 评价胖东来模式与京东理念一致 低毛利(15%)、高品质、员工福利是成功关键 [45] 技术创新与未来规划 - 稳定币项目瞄准全球支付市场 计划渗透C端支付 现有供应链模式不再拓展新方向 [36] - 通过AI、机器人等技术持续降本 库存周转每优化1天可释放100亿现金流 [30][31]