公司概况 - 星邦互娱是一家成立于2014年的成都小游戏开发商，2023年以16.4%的市场份额登顶中国小游戏赛道 [6] - 公司凭借《九州仙剑传》《天剑奇缘》等武侠RPG小游戏，曾创下单款产品累计流水超60亿元的纪录 [6] - 截至2025年2月，公司拥有12款运营游戏，其中《九州仙剑传》《天剑奇缘》累计流水分别突破60亿元、65亿元 [9] 核心人物与股权结构 - 创始人郭中健通过家族企业控股星邦互娱57.54%股权，女儿郭小兰持股33.16%，父女合计控制超90%表决权 [8] - 郭小兰1998年毕业于四川师范大学中文系，2017年加入公司后成为董事长和CEO，主导了品牌更名、股权重组等关键决策 [8] - 2022年公司引入成都高新创投成为其外部股东，目前持股9.3% [9] 业务模式与市场表现 - 公司采用"小游戏+内购付费"模式，古风RPG游戏的单用户年均贡献超600元 [8] - 中国古风RPG游戏市场从2018年的148亿元增长至2023年的390亿元，复合年增长率为21.4%，预计2028年达到528亿元 [8] - 2022年营收达56.75亿元，位列中国小游戏公司榜首 [9] - 2022年、2023年公司营收分别为56.75亿元、53.27亿元，期内利润分别为3.28亿元、1.97亿元 [11] 产品与收入结构 - 《九州仙剑传》《天剑奇缘》两款游戏的总收入占比公司营收的70%以上 [11] - 报告期内公司合计创收约131亿元 [11] - 2024年前9个月公司营收为20.95亿元，较上年同期下滑50.85%，净亏损4720万元 [11] 业绩下滑原因与应对措施 - 部分标志性游戏已进入生命周期的衰退期，如《九州仙剑传》等游戏的流水出现明显下滑 [12] - 买量成本支出较高，销售成本分别占总收入的69.4%、73.7%及66.5% [12] - 2024上半年研发投入占比为7.9%，相对较低 [12] - 公司自研"孙大圣系统"通过模块化开发缩短游戏上线周期，2024年推出6款新游，计划2027年前推出18款产品 [13] 行业趋势与IPO计划 - 中国移动游戏市场竞争激烈，2023年前五大公司合计持有58.8%的市场份额，星邦互娱排名第六，市场份额为1.8% [9] - 公司计划通过IPO募资用于研发、海外扩张与战略投资 [14] - 2024年游戏行业投资和并购数据显示复苏，投资额同比上升39%，交易量增长16% [16] - AI技术为游戏行业带来新机遇，多家公司推出AI相关产品和服务 [16][17]

莉莉丝深圳团队调整 - 公司要求深圳团队全体员工迁至上海工作 工资平移并提供少量安家费 不同意者可选择N+1离职 [2] - 涉及团队为开发三消类项目的工作室 调整与前任制作人吴凡凡关联密切 [2] - 吴凡凡曾为腾讯天美《天天爱消除》制作人 后创办Mona工作室被莉莉丝收购 推出《BoraBora》和《消消美食街》[2] 管理层变动与股权结构 - 2025年1月26日消美街公司法人代表由吴凡凡变更为莉莉丝联合创始人袁帅 [3] - 吴凡凡通过上海匹配大师管理咨询有限公司持有消美街约20%股权 [2] - 吴凡凡离职时间与法人变更时间相近 工作室迁移上海或是后续动作 [3] 产品表现与市场反馈 - 《消消美食街》研发近三年 但未进入微信小游戏畅销榜和畅玩榜 [3] - 2024年1月广告投放达高峰后因数据回收不佳近乎暂停买量 [4] - 产品差异化优势有限 回报周期约一年 预期回报低于公司传统优势项目 [6] 行业竞争格局 - 公司为"上海四小龙"中最早布局小游戏赛道 买量能力相对较强 [6] - 相比深耕休闲游戏多年的厂商 公司在小游戏领域表现平平 [6] - 小游戏赛道买量导向明显 与公司传统数值卡牌项目存在差异 [6]

字节跳动游戏业务调整 - 张云帆接任字节游戏业务第一负责人，向华巍汇报，接管沐瞳、朝夕光年和UGC部门[2] - 多位工作室负责人向张云帆汇报，包括绿洲、有爱、ONE发行、江南工作室等[2] - 公司停止出售游戏业务，年收入约100亿-150亿元，可排在中国游戏公司前列[3] - 上海ZERO36工作室正在组建，负责《海贼王热血航线》等项目[4] 张云帆背景与管理风格 - 张云帆是中国游戏行业资深人士，曾创办YY、NGA、纵横中文网，在完美世界主导代理DOTA2等产品[5] - 接管团队后三周内完成业务恢复，解散数百人发行团队，保留50人核心[5][6] - 管理思路强调"遵循游戏行业常识与规律，做好玩的游戏"，改变过去广撒网式布局[5][6] - 与多个项目负责人有历史合作关系，包括完美世界和网易时期的下属[11] 字节游戏业务发展历程 - 2023年11月经历大裁员，管理层对游戏业务方向存在分歧[7][8] - 曾考虑出售游戏业务，整体估值四五百亿元，但报价过高导致交易失败[9] - 沐瞳科技MLBB游戏用户数几年未达预期增长目标，错过自走棋等玩法机会[15] - 公司过去游戏业务存在中台效率低下、分摊比例过高等问题[14] 行业现状与公司战略 - 全球52%人群每周玩游戏超6小时，26%超10小时，行业年产值约12000亿元[6] - 游戏被列为互联网三大商业模式之一，与广告、电商并列[6] - 新战略强调专注核心优势，如沐瞳继续深耕PVP类型而非追逐市场热点[16] - 二次元、女性向等细分领域正在崛起，行业向内容创造型转变[16] 未来发展方向 - 重点将放在"好玩的游戏"而非单纯追求DAU和利润指标[16][17] - 计划利用公司技术、平台和资金优势调整战术[16] - 保持创作自由度，有能力团队将获得资源支持[11] - 避免重蹈过去决策层不懂游戏导致的问题[14]