宗馥莉已于9月12日向娃哈哈集团有限公司辞去董事长等相关职务并已通过集团股东会和董事会的相关程序。 10月10日，第一财经记者从接近娃哈哈的人士了解到，宗馥莉已于9月12日向娃哈哈集团有限公司辞去董事长等相关职务并已通过集团股东会和董事会的相 关程序。 10月11日，宗馥莉的叔叔宗泽后在朋友圈表示："好多朋友为宗馥莉第二次辞去娃哈哈集团的职务来问我。第一次辞的时候我在朋友圈发了下面这样一段 话：昨天宗馥莉全网霸屏，很多人到我这里求证真假。我给他们基本答复：是件好事。她最大的问题是：接班娃哈哈不应该考虑如何做大规模，如何赚钱， 如何大刀阔斧改变现状。她首先要考虑是如何做好事，做慈善。让所有人都认可你，在这个过程中你可以发现很多问题，也可以发现很多人才，自然而然让 大多数人认可你的接班。她却反其道而行之，火力四开，锋芒毕露，应了古语：刚易折。第二：娃哈哈从本质上讲国家是大股东，当然是国家说了算，如果 全是你自己的股份，当然你可以爱怎么干就怎么干，国有企业你就是个职业经理人，你就必须夹着尾巴做人。" 今年7月，宗馥莉陷入信托纠纷时，第一财经记者曾联系上宗泽后，宗泽后对第一财经记者独家表示："我觉得我没必要再说了，越 ...

核心人事变动 - 宗馥莉已于9月12日向娃哈哈集团有限公司辞去公司董事长等相关职务 [3] - 辞职已通过集团股东会和董事会的相关程序 [3] 关联公司工商变更 - 9月以来多地娃哈哈关联公司发生工商变更企业名称变更为宏胜包括西双版纳宏胜饮料有限公司宜昌宏胜饮料有限公司等 [3] - 今年以来已有超十家娃哈哈旗下公司发生工商变更企业名称变更为宏胜包括杭州宏胜恒泽饮料有限公司白山宏胜饮料有限公司等 [3]

公司商标动态 - 宏胜饮料集团有限公司于2025年5月21日申请注册多枚“娃小宗”商标，国际分类涉及日化用品和建筑材料，目前状态为等待实质审查或初审公告 [3] - 公司今年以来已申请注册多枚“娃小哈”、“宗小哈”商标，国际分类涉及食品、啤酒饮料、广告销售等，其中多枚“娃小宗”、“宗小哈”商标状态为初审公告 [1] 公司基本信息 - 宏胜饮料集团有限公司成立于2003年10月22日，注册资本1025万美元，法定代表人为祝丽丹，登记状态为正常 [1][5] - 公司企业类型为有限责任公司（外国法人独资），由恒枫贸易有限公司全资持股，注册地址在杭州市萧山区 [1][5][10] - 公司经营范围包括食品销售、食品添加剂销售、塑料制品销售等 [1][5] 公司治理结构 - 公司主要人员包括法定代表人祝丽丹，以及董事宗馥莉 [1][7] - 公司唯一股东为恒枫贸易有限公司，该公司为实际控制人和控股股东 [1][10]

上市进程与资本动态 - 公司二度更新招股书，推进港股上市进程，上半年收入达107亿元[1] - 首次港股上市申请于10月3日失效后，一周内迅速更新IPO材料，显示上市节奏迅捷[2] - 公司A股股价于10日收盘上涨3.37%，市值站上1600亿元[3] - 港股IPO所募资金计划用于扩大产能、升级供应链和拓展海外业务[2] 财务业绩与业务构成 - 公司2024年收入增至158.4亿元，其中能量饮料贡献超过八成[8] - 2025年1至6月，能量饮料营收占比降至77.9%，仍为业绩支柱[9] - 运动饮料产品“东鹏补水啦”2024年收入近15亿元，2025年上半年收入占比提升至13.9%[10] - 2025年1至6月，公司经营性现金流量净额为17.4亿元，账上现金超20亿元[12] 市场地位与渠道网络 - 按销量计，2024年公司在中国功能饮料市场份额增长至26.3%[7] - 公司销售网络已进入国内超420万家终端销售网点，覆盖近100%地级市[6] - 公司采用“1+6多品类战略”，除能量饮料外还包括茶饮料、咖啡饮料等，目前其他品类收入占比较小[10] 创始人股权与财富 - 截至2025年9月底，创始人林木勤直接持有公司49.74%股权，为实际控制人[10] - 林木勤父子在2025年胡润全球富豪榜上财富为685亿元，位列第293位，排名大幅提升[11] 海外拓展战略与挑战 - 公司出海意图明确，已在越南、印尼及马来西亚设立子公司[15] - 计划在现有9个工厂基础上新增4大生产基地，其中海南、昆明及印尼工厂将面向东南亚市场[15] - 截至6月底，公司海外收入占比不足1%，处于战略播种阶段[15] - 东南亚功能饮料市场竞争激烈，且面临配方及咖啡因含量等法规限制[15]

品牌战略升级 - 公司正式宣布世界冠军孙颖莎成为原叶现泡系列全新品牌代言人，标志着品牌向“健康奶茶”领域深度进军的战略宣告 [1] - 选择孙颖莎是基于其代表的“冠军精神”与公司产品理念的高度契合，是着眼于未来构建长期品牌护城河的关键战略布局 [3][4] - 此次合作旨在向消费者传递品牌升级的决心，并将原叶现泡系列塑造为健康奶茶的代名词 [4][13] 产品健康化升级 - 原叶现泡系列坚持使用100%原叶茶，拒绝使用茶粉，并采用独立原叶茶包搭配新西兰进口乳粉，实现0反式脂肪酸 [3][5] - 原叶现泡轻乳茶是行业首款满足“7个0添加”的高品质液体奶杯，并使用液体鲜牛乳，产品理念为“真奶真茶” [7][11] - 轻乳茶系列采用低GI甜度随心包，实现单杯热量仅约150大卡，并通过天然植物提取物在0香精情况下保证口味出众 [11][15] 研发与供应链保障 - 产品研发历经近两年时间，完成90余次配方打磨与1500多人次口味测评，以确保高品质标准 [3][11] - 应用“充氮锁鲜技术”于茶包以提升鲜爽感，并采用原叶茶包可视化设计让消费者直观感知茶叶品质 [11] - 公司依托在核心茶产区布局的“超级茶园”体系从源头确保茶叶品质，并采用“农企协作”模式带动茶产业可持续发展 [9] 市场竞争与行业影响 - 原叶现泡系列黑糖珍珠与幽兰珍珠两款口味已成为6元价格带中的领跑产品 [5] - 明前特级龙井轻乳茶曾在上市两周内售出30万杯，显示出市场对高品质原叶茶饮的强烈需求 [7] - 公司将高品质原叶茶饮价格锚定在6-9元主流区间，推动行业从“风味驱动”向“健康与品质驱动”转型，践行“好奶茶没那么贵”的理念 [14]

记者丨 朱艺艺 陶力 编辑丨高梦阳 视频丨柳润 瑛 许婷婷 娃哈哈集团的内部纷争，迎来了新的节点。 就在10月10日晚， 宗馥莉被曝已于9月12日向娃哈哈集团有限公司辞去公司法定代表人、董事 及董事长等相关职务，并已通过集团股东会和董事会的相关程序。 娃哈哈集团相关人士向21 世纪经济报道记者确认为"属实"。 也有消息人士称，宗馥莉此番辞职，主要是因为娃哈哈商标使用权"不合规"，宗馥莉决定经营 自己的品牌"娃小宗"。 另有消息称， 原宏胜集团法务部长许思敏将接任娃哈哈集团董事长等职务。 种种信号，都揭示了娃哈哈集团内部矛盾进一步公开化、白热化。 天眼查任职信息显示，宗馥莉名下关联210余家企业，其中200余家为存续或开业状态，包括娃 哈哈商业股份有限公司、杭州娃哈哈集团有限公司、杭州娃哈哈集团有限公司等，宗馥莉在上 述企业中分别担任董事长、总经理等职务，并持有10余家企业股份。 | | 都在用的商业查询工具 国家中小企业发展子基金旗下机构 | 三六日 百变假 日本海 宗慶莉 | Hicker ള | 天園一下 | 唱 应用 · | | 商务合作 企业级产品, ★ 开通会员, | 0 超级 ... - | | ...

核心观点 - 宗馥莉在掌舵娃哈哈约一年后辞去董事长等关键职务，其离职主要与激进的内部改革触动了既有利益格局、复杂的家族内斗及股权纠纷有关，而非业绩表现不佳[4][5][7][8][9] - 公司在其任期内推行了以标准化、流程化、数字化为核心的深度改革，涉及组织架构、经销商体系及生产流程，短期内引发较大内部阵痛[5][11][12][13] - 尽管改革方向被认可，但过快推进及对基本盘（如经销商体系）的调整导致内外阻力叠加，最终使其失去多方支持[13][14][18][19] 公司治理与权力更迭 - 宗馥莉于2024年8月29日正式出任娃哈哈董事长，2025年9月辞职，实际掌权约1年14天；其改革动作包括高管轮岗、部门精简、关停低效工厂及调整经销商[4][5] - 公司股权结构复杂：国资持股46%为第一大股东，宗庆后持股29.4%，职工持股会持股24.6%；但职工持股会部分股权因2018年回购协议诉讼未完成变更，削弱宗馥莉控制力[7][8] - 家族内斗激化：2025年，宗庆后非婚生子女与宗馥莉就21亿美元离岸信托归属及29.4%股权分割产生纠纷，香港法院冻结资产并驳回宗馥莉上诉，对其形成压力[7] 经营业绩与市场竞争 - 2024年娃哈哈全国饮料销售净收入同比增长53%，创公司历史最高增速；2025年一季度增速仍超30%，优势品类含乳饮料和速食粥保持市场份额第一[8] - 面临激烈竞争：农夫山泉、统一等长期对手挤压市场，怡宝、元气森林等新玩家冲击细分赛道；公司近三年未推出国民级爆品，新品未能扭转竞争态势[17][18] 改革举措与潜在风险 - 宗馥莉改革核心聚焦标准化、流程化、数字化：废除纸质报表、建立财务审批流程、将生产数据接入APP系统中台，并推行新绩效与经销商标准[11][12] - 改革同时触及内外利益：内部调整老将职权，外部削减未达标经销商；娃哈哈传统依赖宗庆后个人威望与经销商忠诚度，快速改革引发反弹[5][12][13] - 宏胜系作为宗馥莉核心班底，掌握娃哈哈部分生产与供应链；其高利润曾引发其他股东不满，但仍是宗馥莉未来可能独立运作新品牌的资源[6][20][22][23] 行业与公司长期挑战 - 娃哈哈商标使用权需全体股东一致同意，国资作为大股东对管理层任命有话语权，宗家实际控制权存在不确定性[18][20] - 公司需平衡国资、经销商、家族内部等多方利益，改革需长期渐进；过快变量加入可能导致系统稳定性风险[14][19]

核心事件概述 - 宗馥莉已于2024年9月12日辞去娃哈哈集团有限公司的法定代表人、董事及董事长等职务，并已通过相关股东会和董事会程序[1] - 辞职原因被报道为商标使用“不合规”，宗馥莉决定经营新品牌“娃小宗”[3] - “娃小宗”品牌账号已于2024年9月30日完成社交平台认证，认证企业为宏胜饮料集团有限公司[4] 品牌变更详情 - 娃哈哈集团旗下宏辉食品内部文件决定，自2026年新的销售年度起更换使用新品牌“娃小宗”[4] - 品牌更换的深层原因是复杂的历史遗留问题导致公司经营暴露在法律风险下，在现行股权架构下，“娃哈哈”商标的使用须获得集团全体股东一致同意[6] - 相关通知由7家宗馥莉实际控制的“宏胜系”公司联合落款，日期为2024年9月12日[8] 公司股权结构 - 杭州娃哈哈集团有限公司成立于1993年2月，注册资本约为5.26亿元人民币[10] - 公司三大股东为杭州上城区文商旅投资控股集团有限公司（持股46%）、宗馥莉（持股29.4%）、杭州娃哈哈集团有限公司基层工会联合委员会（持股24.6%）[11] - 宗馥莉目前仍为娃哈哈集团第二大股东[12] 个人任职背景 - 宗馥莉为娃哈哈集团创始人宗庆后之女，自2018年起在集团担任品牌公关部部长等职务，2024年8月接替其父出任法定代表人、董事长[8] - 宗馥莉名下关联210余家企业，其中200余家为存续或开业状态，在娃哈哈商业股份有限公司等多家企业担任董事长、总经理等职并持有股份[9]

但像其父亲既卖"娃哈哈"，又整"娃多多"的事实，她当时显然也是心中跟明镜一般，可能只是无力反抗吧？但更多可能是为了父亲的"爱国、道德"人设考 量，不得不如此维护宗庆后的形象了。 包括宗庆后、宗馥莉及其家族成员，也都是"宗氏爱国、道德人设营销"的巨大受益者。 2025年10月10日，据第一财经报道称："……宗馥莉已于9月12日向娃哈哈集团有限公司辞去公司法人代表、董事及董事长等相关职务，并已通过集团股东会 和董事会的相关程序"。 宗馥莉走到今天不得不辞职的份上，其实，在其父宗庆后死后形象塌方时，就已基本上定调了。 宗庆后的成功，首先当然与其自身能力、努力等因素有关，但仍不得不说，如果没有借助公有资源走出的第一步，以及后来，对于公有资源的全力全程运用 ——特别是一直进行到死的"爱国企业家、爱国饮料"之类的形象营销，这对父女及其家族能否达到如今的财富高度，那就很难说了。 作为女儿和继承人的宗馥莉，其实也是父亲进行"爱国营销、人品营销"之人设塑造的一大配合者。 比如，当年宗馥莉多次与父亲同台参与采访节目，对于父亲所谓的"节俭、爱国"等自我营销的"艺术表演"，在家族利益的促使下，她显然也是用一种默默配 合的方式全力支持 ...

海外商标权属争议 - 加多宝集团声明自2000年初合法获得海外王老吉商标所有权，并在全球超过60个主要国家和地区注册王老吉商标[1] - 王老吉公司声明王老吉商标所有人为广州白云山医药集团股份有限公司，其已在全球100多个国家和地区完成王老吉、WALOVI等系列商标注册[2] - 王老吉公司指控加多宝集团通过海外离岸关联公司万捷有限公司在全球60余个国家和地区进行恶意注册[3] 法律行动与维权进展 - 加多宝集团关联公司万捷有限公司在加拿大联邦法院及欧盟普通法院的多起诉讼中成功捍卫王老吉海外系列商标权益[1] - 王老吉公司在全球21个国家/地区对加多宝的恶意注册行为采取法律行动，已有10个国家/地区的审理机关作出撤销其商标的决定[3] - 王老吉公司表示其商标权利明确，法律保护完备[2] 品牌国际化与市场表现 - 王老吉公司推出英文品牌标识"WALOVI"与国际罐产品，其销售遍布全球超100个国家和地区，最大单一市场为美国，东南亚市场销售量也较大[4] - 王老吉海外市场规模十年间增长6.5倍，年复合增长率超25%，未来销售目标是希望有10亿级的单一市场[4] - 加多宝集团拥有的海外王老吉品牌凉茶已远销全世界数十多个国家和地区[1] 历史纠纷背景 - 广药集团曾授权加多宝使用王老吉商标，于2012年收回商标所有权，双方关系从商业伙伴变为竞争对手[5] - 2017年最高人民法院终审判决双方共同享有红罐王老吉凉茶包装装潢的权益[5] - 2019年最高人民法院终审裁决加多宝相关广告语不构成虚假宣传，但判决其停止使用特定广告词并赔偿广药集团、王老吉公司共计100万元[6]