公司价格策略调整 - 库迪咖啡确认将调整其门店价格策略与活动，自2026年2月1日0时起，原有的“全场9.9元不限量”活动将正式结束 [1][1] - 活动调整后，公司将开启特价专区，部分产品仍将延续9.9元不限量的优惠价格 [1][1] - 自2026年2月1日0时起，在库迪咖啡自有平台内，所有非特价活动产品将恢复按零售价进行售卖 [1][1] 公司战略与市场定位 - 公司表示，其全线产品将持续参与外卖平台的各类补贴活动 [1][1] - 库迪咖啡强调其战略始终致力于为消费者提供高品质、高性价比的咖啡产品 [1][1]

昌江县产业转型与绿色升级 - 推动产业结构从“黑灰”向“蓝绿”深度转变，计划促进铁矿采选、水泥制造、循环经济三大传统产业绿色化、数字化转型 [2][5] - 扶持清洁能源、新材料、智慧算力三大新兴产业向规模化、集聚化发展 [6] - 昔日荒坡危岩修复后重新长出植被，光伏电站借阳光发电生金，水泥龙头企业转型从事“捕碳”“治灰” [5] 儋州市航运物流与产业集群 - “十四五”期间，“中国洋浦港”船籍港登记船舶达到82艘，总运力突破762万载重吨，航运枢纽能级大幅跃升 [6] - 集装箱吞吐量年均增速位居全国主要港口首位，跻身全球集装箱港口70强，助力海南注册国际航行船舶总吨位稳居全国第二 [6] - 健康食品加工产业成为全省首个自贸港政策直接催生的百亿级制造业集群，近五年形成百亿级制造业集群 [11] 乐东县农业与特色产业 - 乐东蜜瓜占据全国冬季市场份额65% [2][9] - 成功创建南繁种业、蜜瓜等省级产业园，冬季瓜菜出岛量位居全省第一 [9] - 热带特色高效农业成果显著，诚邀投资者体验当地文旅与美食 [9] 万宁市文旅融合与消费激活 - 以冲浪特色文旅产业为核心抓手，带动全域文旅融合升级，开发雨林徒步、侨乡夜市等特色产品 [9] - 通过举办“万宁马拉松”“音乐嘉年华”等特色活动集聚人气，释放“免税+文旅”叠加效应以激活消费动力 [9] - 打造“逐浪日间、暮色悠然、夜宴狂欢”的全时段潮玩消费新体验，实现“吃住行游购娱”一体化 [9] 定安县食品加工与产业链建设 - 椰乳、咖啡等特色产品产量领跑全省，塔岭工业园区成功迈入营收“百亿园区”行列 [10] - 去年引进4家酸汤头部企业和近50家美食体验店落户，糟粕醋年产量、产值均位居全省前列 [10] - 聚焦糟粕醋全产业链建设，招引培育龙头企业，推动海南糟粕醋向标准化、品牌化、多元化发展 [3][10] 白沙县低空经济与通航产业 - 空域条件优良，全年可飞行天数超320天，已吸引9家通航企业入驻，开展飞机保税维修、航材供应、飞行培训等业务 [7] - 计划打造全省首个“空地协同”应急救援中心，力争3至5年内建成罗宾逊直升机国内最大维修中心和航材供应基地 [8] - 发展低空经济以带动各行各业 [8] 区域产业集群与政策红利 - 儋州依托自贸港政策红利，在健康食品加工领域发展迅速，产品涵盖粮油、西班牙火腿、牛羊肉、海参、鲍鱼、鱼肚等 [11] - 多个市县立足自身禀赋发展特色产业，如昌江的绿色产业、乐东的农业、万宁的文旅、定安的食品加工等，各展所长 [11]

公司核心价格策略调整 - 库迪咖啡将于2026年2月1日0时起，正式结束“全场9.9元不限量”活动 [1][4] - 活动结束后，公司将开启特价专区，仅部分产品延续9.9元不限量，非特价活动产品将按零售价售卖 [1][4][7] - 新店首月活动扫码券包由3张6.9元饮品券调整为3张8.8元饮品券 [1][3] - 邀新有礼活动的新用户奖品由3张8.8元全场任饮券调整为3张9.9元全场任饮券 [1][5] 公司背景与市场策略 - 库迪咖啡成立于2022年，由瑞幸咖啡创始人陆正耀、钱治亚携原核心团队打造 [8] - 公司于2023年2月率先发起9.9元促销，并于当年5月进一步降至8.8元，引发行业价格战 [8] - 截至发稿时，公司业务覆盖全球33个国家和地区，门店数量超过1.8万家，位居全球第三 [8] - 公司首席策略官李颖波在2024年指出，品牌处于开拓期，重点是通过双向补贴（消费者端价格和店面铺设）扩大市场份额 [8] - 公司原计划对消费者的9.9元促销活动持续三年，对联营商的补贴持续到2026年年底 [9] 行业竞争格局 - 中国市场主要参与者包括：主打高端“第三空间”的星巴克（所有门店直营），以及主打性价比的瑞幸咖啡（中国门店数量最多的连锁品牌）[8] - 瑞幸咖啡管理层在2025年2月财报电话会上表示，将继续保持9.9元有竞争力的价格策略，目前没有提价计划 [9] - 走高端路线的星巴克在2025年6月宣布发力非咖啡饮品市场，数十款非咖啡产品调价，以大杯为例平均价格降幅达5元，最低至23元 [9]

公司高管薪酬与全球市场表现 - 公司全球首席执行官倪睿安的年薪从9600万美元大幅降至3100万美元，降幅约4.5亿人民币 [2] - 公司股价在2025年下跌7.7%，导致首席执行官失去了绩效奖金 [2] 中国市场财务与运营表现 - 中国市场连续五个季度实现营收增长，本财季营收达8.234亿美元，同比增长11% [4] - 中国市场本财季同店销售额增长7%，实现量价齐升，增长主要由交易量拉动 [4] - 同店交易量增长得益于商务区门店、早餐时段及低线城市的强劲表现 [4] - 本季度公司在中国新进入13个县级城市，截至季末已在全国1103个县级市布局8011家门店 [6] - 新开门店销售表现持续高于均值，且超过半数位于低线城市或特殊商圈 [6] 中国市场战略与运营调整 - 公司引入博裕资本共同运营中国市场的零售业务，博裕资本将持有合资企业至多60%的股权 [6] - 引入博裕资本旨在帮助公司向中国三四五线城市扩张，其核心优势在于极致的效率和成本控制 [6] - 公司在中国市场的核心定位依旧是“第三空间”与“体验” [6] - 公司在广东部分门店推出“星子自习室”，提供免费入座、不限时、免费电源插座和温水等服务 [6] - 公司调整人力成本结构，招聘更多兼职咖啡师以取代全职，一名兼职每月或可减少1500元成本 [6] - 今年1月份的招聘中，招聘学生兼职的地区占比高达61.7%，社会兼职占比17.8%，招聘全职的地区仅占约20% [6] 市场挑战与潜在风险 - 以兼职取代全职咖啡师可能影响服务质量的稳定性，而“第三空间”体验是公司的核心竞争力 [7] - 社交媒体上出现消费者对咖啡拉花质量下降的吐槽，反映了对服务体验的担忧 [8] - 公司在中国市场面临本土品牌的激烈竞争、咖啡豆等原材料价格波动等挑战 [11] - 公司在博裕资本助力下制定了“拓店至两万家”的长期目标，未来征途依然充满硬仗 [11] - 公司需在扩张效率与体验品质之间找到可持续的平衡，以守住“第三空间”的护城河 [11]

公司业务发展 - 星巴克在香港拥有165个分店，未来半年内将至少新开4间店铺 [1] - 公司开店策略稳健，不激进，重点布局商业区、办公区及旅游区 [1] - 公司观察到香港本地消费有轻微回流迹象，叠加经济复苏，星巴克人流实现温和增长 [1] - 公司去年在销售和人流方面均取得进步 [1] 行业竞争格局 - 公司认为其与瑞幸等其他咖啡品牌市场定位不同 [1] - 公司明确表示不会参与价格战 [1] - 公司希望与行业内其他品牌共同做大咖啡市场 [1]

行业动态与政策 - 一批重2.4吨的卢旺达生咖啡豆通过货运航班抵达长沙机场口岸并顺利通关 [1] - 依托我国对原产于建交最不发达国家100%税目产品零关税的优惠政策，该批咖啡豆进口税率由8%降至零，进口企业累计享受税款减让1.2万余元 [1] - 长沙黄花机场海关依托“优鲜通关”工作室，推行“随报随检、即检即放”模式，大幅压缩通关出证时间 [3] 公司业务与战略 - 该批生咖啡豆将运至湖南（长沙）咖啡产业园进行烘焙等深加工后投放国内市场 [3] - 此次进口标志着湖南（长沙）咖啡产业园在拓展非洲咖啡直采渠道、完善咖啡全产业链布局上迈出关键一步 [3] - 进口商湖南言至国际贸易有限公司将借助长沙机场口岸稳定的中非货运航线优势，持续扩大卢旺达咖啡豆进口规模 [3] - 海关指导企业以保税方式开展咖啡仓储分拨、分装加工、风味研发及展示交易等业务 [3] 供应链与市场 - 此次进口是湖南口岸首次迎来卢旺达咖啡豆，为湖南咖啡产业对接非洲优质货源奠定了基础 [3] - 进口的咖啡豆均产自卢旺达优质咖啡产区，卢旺达咖啡凭借独特的果香风味和优良品质享誉国际 [3] - 2025年卢旺达咖啡出口收入达近1.5亿美元，创下历史新高 [3] - 企业计划持续扩大进口以丰富国内咖啡市场供给 [3]

文 ｜ 酷乐志 1月28日, 源自摩洛哥的传奇咖啡品牌Bacha Coffee夿萐咖啡中国内地首店——北京国贸商城旗舰店盛大开业。门店坐落于核心繁华商圈国贸商城内，占地面 积达210平方米，呈现夿萐咖啡标志性的咖啡精品馆、咖啡精品店与外带服务概念，打造咖啡体验空间。 夿萐咖啡始于1910年摩洛哥马拉喀什宏伟的达夿萐宫殿之中。在那个咖啡文化的黄金时代，来自世界各地的名流雅士时常齐聚于此，围绕着一壶壶阿拉比卡 咖啡畅谈交流。"夿萐咖啡自1910年便开启其传奇篇章，于每一杯精心烘酿中沉淀百年底蕴。"V3 Gourmet 集团总裁兼首席执行官塔哈·布科迪表示，"夿萐咖 啡北京国贸商城旗舰店致力点亮宾客关于远方的想象，正如咖啡的迷人香气从感官上唤起我们对探索世界的期许。门店融汇现代理念与传统精髓,，打造别 具一格的质感体验，既致敬过往，也开创未来。其中，我们精心挑选的超过200种100%阿拉比卡精品咖啡豆正是这里的绝对主角。" 夿萐咖啡北京新店惊喜亮相，解锁多重奢享体验 精品咖啡店区域甄选来自全球35个知名咖啡产区优质的100%阿拉比卡精品咖啡豆，品类涵盖单品咖啡、精致混合咖啡、精致风味咖啡及天然二氧化碳低因 咖啡。经 ...

2026财年第一季度财务表现 - 公司第一季度净营收99亿美元，同比增长6% [3] - 第一季度净利润2.93亿美元，低于去年同期的7.81亿美元 [3] - 第一季度全球同店销售额增长4%，其中北美和美国市场同店销售额增长4% [3] - 公司预计某些宏观经济压力（如关税和咖啡豆成本上涨）将在本财年下半年缓解 [4] 中国市场运营与战略 - 第一季度中国市场营收8.234亿美元，同比增长11% [5] - 第一季度中国市场同店销售额增长7%，其中交易量增长5%，客单价增长2% [5] - 同店交易量增长得益于商务区门店、早餐时段及低线城市的较好表现，客单价增长得益于商品及食品品类表现 [5] - 公司持续开拓下沉市场，第一季度新进入13个县级城市 [5] - 截至季度末，公司在全国1103个县级市拥有8011家门店，同比增长4%，超半数新开门店位于低线城市或特殊商圈 [5] 中国业务重大调整 - 2025年11月，公司与博裕资本达成协议，将成立合资企业运营中国零售业务 [5] - 博裕资本将收购至多60%的权益，公司保留40%股权并继续拥有和授权品牌及知识产权 [5] - 预计交易完成后，折旧和摊销以及门店运营费用将减少，交易将在2026年初完成 [6] - 分析认为，博裕资本入局后，公司将加速开店、本土化运营更精准科学、供应链完整度提升 [6] 行业竞争格局 - 瑞幸咖啡在门店数量和营收规模上已全面超越公司，成为中国咖啡市场新的领导者 [6] - 即使引入中国资方，公司在中国市场仍面临巨大竞争 [6]

赛事商业赞助 - 2026年第二届苏超联赛省级层面已吸引24家品牌商赞助，包括总冠名商江苏银行和苏豪控股集团，以及阿迪达斯、可口可乐、喜力啤酒、洋河海之蓝、龙蟠科技、宇视科技、国药太极、蚂蚁阿福、库迪咖啡、Suplay等官方战略合作伙伴、官方赞助商与供应商 [1][2] - 赞助商数量从2025年5月揭幕战时的6家，迅速扩容至同年6月的19家，并在赛季收官时吸引近40家企业合作伙伴 [5] - 新赛季推出“小微企业商务遴选合作方案”，将在省级层面公开遴选32家小微企业或个体工商户，每家赞助金额5万元，并提供官方赞助商同等权益 [9] 赛事运营与影响力 - 首届苏超（2025年）在5月10日至11月1日期间共进行85场比赛，现场观众总数达243万人次，场均2.8万人次，单场最高上座纪录为60633人 [4] - 首届苏超线上观看达到22亿人次，社交平台相关话题播放量突破1000亿 [4] - 第二届苏超（2026年）赛制调整，淘汰赛阶段部分轮次改为两回合赛制，预计总比赛场次将增加6场至91场 [8] 赛事成功的社会经济背景 - 专家分析苏超现象级火爆源于江苏省内13个地市经济发展相对均衡，其中5个城市GDP过万亿，长期存在的“互不服气”的竞合情绪，通过赛制提供了释放窗口 [5] - 赛事热度被归因于民众基于地域认同的自发情绪爆发，其真正的“导演”和“主角”是无数江苏民众 [6] - 苏超的成功被认为是江苏独特的地理、经济、人文结构与社会心理共振的结果，具有不可复制性 [10] 赛事面临的挑战与创新 - 专家预计若赛制无重大创新，新赛季热度仍能保持但峰值会较去年略有下降，需警惕过度商业化侵蚀其质朴的社会情绪底色 [7] - 新赛季通过引入小微企业赞助、调整淘汰赛赛制等方式尝试创新，以延续热度并回应赞助商期待 [8][9] - 首届苏超的流量承接得益于江苏地方政府现代化的治理思维、快速反应能力以及与周边产业的快速衔接能力 [5]

融资事件 - 公司于1月26日完成数亿元人民币C轮融资，这是过去一年中国餐饮业最大规模的一笔融资 [1] - 本轮融资吸引了君联资本、昇望基金、华映资本、挑战者创投、源星资本、金沙江创投等多家机构参与，其中源星资本自2020年后持续4轮注资，金沙江创投亦为多轮增加投资 [1] - 资本市场对公司的核心竞争力和未来发展潜力表示出一致信心 [1] 公司业务与市场地位 - 公司创立于2019年6月，第一家店位于上海，截至2025年10月，全球门店总数超过10000家，服务覆盖超300座城市，已成为本土门店数前三大咖啡品牌 [5] - 公司是果咖品类的代表品牌，并定位为中国健康咖啡第一品牌 [1][5] - 公司线上入驻饿了么、美团点评、抖音、天猫等平台，线下通过广泛覆盖一二线和三四线城市构建服务网络 [6] 增长与扩张 - 过去一年公司实现快速稳健增长，单月最高开店数量达到1800家 [2] - 公司加速覆盖全国300余座城市及澳大利亚、东南亚等海外市场 [2] - 公司计划在C轮融资后持续投入，加速全球化布局 [3] 产品战略 - 公司以“健康咖啡”切入市场，所有产品均为“0糖低脂低热量”，在咖啡行业“奶茶化”趋势下首创“拒绝高热量”新定位 [1][5] - 通过低糖、低脂、低热量的清晰产品标签，公司在消费者中建立了明确的健康心智 [1] - 产品线包括现磨咖啡、现制茶饮、面包甜点以及咖啡零售商品 [6] 供应链与运营 - 公司已布局自有咖啡生产与原料供应体系，咖啡烘焙工厂已于2025年正式投产 [1] - 公司拥有全国15座仓配中心，结合数字化运营能力，为长期规模化扩张提供稳定支撑 [1] - 公司将持续投入供应链体系升级 [3] 未来计划 - 融资资金将用于持续投入产品研发、品牌建设、数字化运营和供应链体系升级 [3] - 公司旨在加速全球化布局，为消费者提供更好的产品和服务 [3] - 公司构建了一套在中国乃至全球市场都极具稀缺性的差异化稳健增长路径 [1]