阿根廷锂行业出口与生产表现 - 2025年碳酸锂出口额增长37.2%，达到8.42亿美元 [1] - 2025年11月锂矿开采量超过1.1万吨，同比增长66.4%，创历史新高 [1] 锂产品价格与市场驱动因素 - 当前国际碳酸锂价格突破每吨2万美元，较去年10月价格翻番 [1] - 价格上涨主要原因为近期中国电池储能系统并网装机容量激增，预测未来几个月需求将持续旺盛 [1] 行业前景与区域影响 - 预测2025年阿根廷锂出口额有望突破10亿美元大关 [1] - 行业增长对卡塔马卡省、萨尔塔省、胡胡伊省等省份是重大利好消息 [1]

中国锂资源供应格局与挑战 - 中国是全球锂电池生产大国，但锂资源自给率长期偏低，仅为30%-40% [1][6] - 中国锂加工产能全球领先，占全球70%以上，但核心原料锂矿严重依赖进口，主要来自澳大利亚和智利 [8] - 中国锂资源全球占比从6%提升至16.5%，但主要为“资源量”而非可经济开采的“储量”，实际可利用比例低 [10][11] 中国锂资源结构特点 - 中国83%的锂资源为盐湖锂，青海是全球第三大盐湖锂资源基地 [13] - 国内盐湖锂资源实际能转化为产能的比例不足20%，大部分锂产能依赖进口的岩石锂矿 [14] - 国内岩石锂矿资源不足，江西锂云母提取技术近年才攻克，且处理比进口锂辉石更复杂 [14] 中国盐湖提锂的历史技术瓶颈 - 中国盐湖锂资源品位差，主要表现为锂浓度低且镁锂分离困难 [16] - 盐湖多位于青藏高原，过去因基建差、物流贵导致开采成本高昂 [18] - 技术曾是制约中国盐湖锂资源开发的核心障碍 [18] 盐湖提锂技术的重大突破 - 2025年，中科院青海盐湖研究所与青海中信国安实现了关键技术突破 [19] - 中科院研发了沉锂母液萃取技术，中信国安研发了托纳鲁吸附提锂技术，两项技术协同将综合锂收率提升至90%以上 [4][21] - 技术突破打破了垄断，使中国有望唤醒大量此前难以利用的盐湖锂资源 [21][23] 技术突破的战略与产业影响 - 技术突破有望解决锂资源“卡脖子”问题，保障中国新能源产业的资源安全 [23][25] - 中国有望从锂电池“加工大国”转变为“储量与加工”双料霸主 [23] - 此举将降低对进口锂矿的依赖，增强全球第一动力电池大国的产业稳定性和竞争力 [25]

公司业绩预告 - 公司预计2025年度净亏损36,000万元至48,000万元，上年同期亏损30,793万元，亏损同比扩大[1] - 公司预计2025年度扣除非经常性损益后的净亏损34,000万元至46,000万元，上年同期亏损32,244万元，扣非亏损亦同比扩大[1] 业务表现与亏损原因 - 报告期内公司碳酸锂业务持续低迷，该业务板块亏损较大，是导致公司整体业绩亏损的主要原因[1]

威领股份2025年度业绩预告 - 公司预计2025年归属于上市公司股东的净利润亏损3.6亿元至4.8亿元，较上年同期亏损约3.08亿元进一步扩大 [1] - 预计2025年基本每股收益亏损2元至1.5元，上年同期为亏损1.3元 [1] - 业绩变动主要原因为报告期内碳酸锂业务持续低迷，导致该业务板块出现较大亏损 [1] 业绩变动具体原因 - 基于谨慎性原则，公司对可能发生资产减值损失的资产计提了资产减值准备 [1] - 公司终止实施2025年限制性股票激励计划，并根据《企业会计准则》对相应的股权激励费用共计1.16亿元进行加速行权确认 [1] - 终止激励计划事项已经公司第七届董事会第十五次会议及2025年第五次临时股东会审议通过 [1] 行业动态 - 中国无人驾驶技术企业正在拓展海外市场，例如阿布扎比 [2]

公司业绩预告 - 公司预计2025年度净利润亏损3.6亿元至4.8亿元 [1] - 公司上年同期（2024年度）净利润亏损3.08亿元 [1] - 2025年预计亏损额较上年同期扩大，亏损区间下限增加约5200万元，上限增加约1.72亿元 [1] 亏损原因分析 - 报告期内公司碳酸锂业务持续低迷 [1] - 公司碳酸锂业务板块亏损较大，是导致整体业绩亏损的主要原因 [1]

格隆汇1月30日丨天齐锂业(09696.HK)公告，2018年7月24日，天齐锂业股份有限公司(以下简称"公司") 召开第四届董事会第十八次会议审议通过了《关于同意泰利森第三期锂精矿扩产计划的议案》，同意公 司控股子公司Windfield Holdings Pty Ltd(以下简称"文菲尔德")之全资子公司Talison Lithium Pty Ltd(以下 简称"泰利森")正式启动化学级锂精矿产能继续扩产的建设工作，建造一个独立的、专用的大型化学级 锂精矿生产设施和新的矿石破碎设施，同时为后续扩产做好配套基础设施建设工作(以下简称"泰利森第 三期化学级锂精矿扩产项目"或"项目")。项目选址位于西澳大利亚州格林布什，资金来源为泰利森自 筹；该项目原计划于2020年第四季度竣工并开始试生产；2020年12月22日文菲尔德董事会决定将泰利森 第三期锂精矿扩产计划试运行时间推迟到2025年。2025年12月18日，泰利森第三期化学级锂精矿扩产项 目己经建设完成并正式投料试车。 经过初步调试，泰利森第三期化学级锂精矿扩产项目于2026年1月30日生产出首批符合标准的化学级锂 精矿产品。后续，项目将加紧进行产能爬坡，争 ...

公司运营进展 - 天齐锂业旗下泰利森第三期化学级锂精矿扩产项目于2026年1月30日生产出首批符合标准的产品 [1] - 项目目前处于初步调试阶段，后续将加紧进行产能爬坡，争取按计划完成达产后续工作 [1] - 公司将持续对该项目进行调试和优化，目标是实现产品的连续稳定生产 [1]

项目进展 - 泰利森第三期化学级锂精矿扩产项目于2026年1月30日生产出首批符合标准的产品，项目已完成初步调试 [1] - 项目后续将加紧进行产能爬坡，争取按计划完成达产后续工作 [1] - 公司将持续调试和优化该项目，以实现产品的连续稳定生产 [1]

天齐锂业公告，经过初步调试，泰利森第三期化学级锂精矿扩产项目于2026年1月30日生产出首批符合 标准的化学级锂精矿产品。后续，项目将加紧进行产能爬坡，争取按计划完成项目达产后续工作。同 时，公司将持续调试和优化该项目，以实现产品的连续稳定生产。 ...

天齐锂业与SQM合作纠纷事件核心观点 - 天齐锂业作为SQM第二大股东（持股约22.16%），就SQM与智利国家铜业公司（Codelco）关于阿塔卡马盐湖的合作协议提起诉讼，主张该交易需经特别股东大会审批，但最终于2026年1月28日公告败诉，交易正式生效，标志着全球最大锂盐湖控制权被收归智利国有 [2] - 天齐锂业败诉将加速SQM核心锂业务向Codelco转移，自2031年起由Codelco主导并合并报表，智利锂矿国有化以“国家资本控股+公私合营”模式落地，重塑全球锂资源治理格局 [2] 事件关键时间线 - 2023年12月27日：SQM与Codelco签署《谅解备忘录》，拟合作开发阿塔卡马盐湖至2060年 [3] - 2024年5月31日：双方正式签署《合伙协议》，约定成立合营公司，Codelco持股50.000001%，自2031年起主导并合并报表 [4] - 2024年5月21日：天齐锂业智利子公司向智利金融市场委员会（CMF）申请，要求SQM召开特别股东大会审批交易 [4] - 2024年6月18日：CMF驳回申请，认定交易属董事会职权范围，无需股东大会表决 [4] - 2024年6月26日：天齐智利就CMF决定提出行政复议 [4] - 2024年7月15日：CMF维持原决定，驳回行政复议请求 [4] - 2024年7月26日：天齐智利向智利圣地亚哥上诉法院提起诉讼 [4] - 2025年5月14日：案件开庭审理 [4] - 2025年11月12日：一审法院驳回天齐诉求，认定董事会决策合法 [4] - 2025年11月21日：天齐智利向智利最高法院提起上诉 [4] - 2026年1月27日：智利最高法院终审维持原判，SQM宣布合伙协议正式生效 [4] 对天齐锂业的直接影响 - 治理权削弱：SQM核心锂资产（阿塔卡马盐湖）控制权向Codelco转移，天齐锂业派驻董事话语权下降，无法阻止交易推进 [5] - 投资回报承压：2025-2030年合资公司70%利润归智利政府，SQM分红能力下滑，天齐锂业对SQM的长期股权投资减值风险上升，长期回报存在不确定性 [5] - 战略调整倒逼：公司海外锂资源布局需更重视资源国政策合规与治理风险，加速国内及其他地区的资源储备与产能建设 [5] 智利锂矿国有化政策 - 政策演进：2023年4月，智利政府发布《国家锂战略》，定位锂为战略矿产，明确国家主导开发；2024年5月，SQM与Codelco签署《合伙协议》；2026年1月27日天齐败诉，协议生效，标志国有化战略核心落地 [6] - 核心模式：采用公私合营，Codelco控股核心锂项目，私营企业可参与但不控股 [6] - 收益分配：2025-2030年合资公司70%利润归政府，2031年后由Codelco主导分配 [6] - 协议期限：合营协议至2060年，覆盖阿塔卡马盐湖核心开采周期 [8] - 准入规则：未来新锂项目仅向国家控制的合营企业发放合同，禁止纯私营企业独立开发 [8] 对行业的影响 - 智利锂资源国有化进程提速，南美“锂佩克”协同趋势强化，全球锂价定价权向资源国倾斜 [5] - 海外锂矿投资门槛提高，企业需接受国家资本深度介入，合作模式转向“技术换份额”、“产能换资源” [5] 企业应对建议 - 法律合规：全面评估资源国政策，提前布局股东协议与投资条款，保障退出机制与分红权 [7] - 合作模式创新：联合Codelco等国有企业，以技术、产能或市场换取资源开发权益，降低政策风险 [7] - 加强与资源国政府沟通，推动透明化定价与利润分配机制，平衡国家利益与企业回报 [9] - 多元化布局：加大国内锂资源开发，拓展澳洲、非洲等地区，分散单一国家政策风险 [10] 产业链应对建议 - 电池厂商、正极材料、电解液等企业应加强与锂盐企业绑定，通过长单锁价稳定供应链，对冲资源国政策波动 [9] - 加速钠电池材料和电池产品的市场化进程，减小对锂矿的依赖程度和电池供应链系统风险 [9]