如何构建观测美国房地产周期的前瞻指标？ 智通财经APP获悉，光大证券发布研报称，在2024至2025年美联储大幅降息背景下，美国房地产市场并 未迎来复苏周期，仍呈现"供需两弱"状态。随着2026年美国中期选举临近，"特朗普房改"呼之欲出，该 行推测大致会沿着降低房贷成本、激活供给市场、降息三条路径，涉及延长住房贷款最长年限、让房贷 利率可转移，以及宣布国家紧急状态，释放联邦土地用于住房建设等思路。但考虑到大幅降息难以有效 传导至房贷利率，政策端亦受立法、司法等约束，叠加关税风险溢价和建设周期滞后，房地产供需结构 或难以在短期逆转，基准判断是2026年美国房地产维持弱复苏状态。 光大证券主要观点如下： 核心原因在于房贷利率降幅有限。尽管美联储连续降息，但关税政策下的"再通胀"和美国债务危机下 的"去美元化"两个叙事依然在长期推高期限溢价，房贷利率维持6%以上的高位，明显高于存量抵押贷 款利率均值4.3%左右的水平，在"锁仓效应"下美国成屋供给不足，新屋供给在关税扰动下趋弱，共同导 致了美国房屋供应短缺。同时，由于供给端长期偏紧，房价延续上涨趋势，形成"供给紧张→房价上涨 →需求进一步恶化"的循环。 在2024至 ...

2025.12. 24 本文字数：2490，阅读时长大约4分钟 作者 | 第一财经 亓宁 北京楼市迎来重磅新政。 12月24日，北京市住房城乡建设委、北京市发展改革委、人民银行北京市分行、北京住房公积金管 理中心四部门联合印发《关于进一步优化调整本市房地产相关政策的通知》（下称《通知》），自 2025年12月24日起施行。《通知》在放宽非京籍家庭购房条件、支持多子女家庭住房需求的同时， 也进一步为购房者减负。 拉平首套和二套房贷利率 《通知》明确，进一步优化个人住房信贷政策，银行业金融机构根据北京地区市场利率定价自律机制 要求和本机构经营状况、客户风险状况等因素，在利率定价机制安排方面不再区分首套住房和二套住 房，合理确定每笔商业性个人住房贷款的具体利率水平。关于住房贷款相关业务，可向经办银行具体 咨询。 "上海、深圳在今年8～9月已经出台了这一政策。具体利率是多少，将由银行根据利率定价机制安 排，总体上降低了二套房贷利率，有利于降低购买二套房家庭的购房成本，促进需求释放。"中指研 究院相关负责人表示。 据中指研究院监测，2025年以来，全国各地公积金政策出台频次超过270条，涉及提高公积金贷款 额度、降低公 ...

邮储银行乌鲁木齐分行提振消费金融举措 - 公司于2025年2月发布《中国邮政储蓄银行提振消费扩大内需行动方案》，围绕加快消费金融发展等方面提出16项具体措施，旨在加大金融服务以扩大内需、提振消费 [1] - 分行立足城市消费市场，通过丰富金融产品、优化服务流程来激发消费潜力，释放刚性和改善性消费需求 [1] 汽车消费贷款业务 - 公司聚焦客户对“利率低，办得快，手续简单”的要求，制定差异化利率定价策略，并编制车贷业务“明白纸” [3] - 公司优化经销商对接机制，实行辖内支行分片包干，并派驻优秀客户经理常驻，现场受理贷款申请与解答疑问 [3] - 公司重点优化作业流程，客户经理指导客户线上申请，实现当日审批放款 [3] - 公司现已准入汽车经销商50多家，建成汽车特色支行6家 [3] - 2025年以来，公司汽车消费贷款投放超两亿元，为700多人次提供了购车金融支持 [3] - 案例显示，一位客户申请120万元汽车消费贷款，从申请到放款仅用一天时间 [2] 住房消费贷款业务 - 公司聚焦客户住房消费需求，积极与当地房产协会对接，强化与一手房开发商及二手房中介的合作 [5] - 公司给予新发放住房贷款客户利率优惠，并持续提升客户经理的专业能力与服务水平，派驻客户经理进行全流程对接服务 [5] - 2025年以来，公司住房贷款投放超10亿元，助力近2000个家庭安家 [5] - 案例显示，一笔需要“带押过户”的特殊二手房贷款业务，从申请到审批通过仅用了两天时间 [4] 信用卡促消费活动 - 2025年10月，公司以信用卡为抓手，与“我家电器”平台联动，推出“家电选‘我家’，邮惠送万家”新客满减活动，覆盖数码、家电等多个品类 [6] - 该活动开展一周内，已有100多人参与，活动提供“1万元优惠500元”的力度 [6] - 公司推出贯穿全年的信用卡补贴活动，包括“5元吃面”、“10元洗车”、“加油满减”等，构建覆盖餐饮、购物、洗车、观影等生活场景 [7] - 2025年以来，公司在信用卡促消费方面的补贴费用达数百万元，信用卡累计交易超百万笔，带动直接消费近17亿元 [7]

核心观点 - 近几个月来，房利美与房地美大幅增加其自持抵押贷款投资组合，市场猜测此举旨在压低抵押贷款利率、提升盈利能力，并为潜在的公开上市做准备 [1] 自持投资组合规模与增长 - 截至10月的五个月内，两家公司的合并自持投资组合（持有而非出售的债券和贷款）增加了超过25%，总规模升至2340亿美元，为2021年以来最高 [1] - 自2022年底以来，其投资组合已从1580亿美元显著增长，仅最近五个月就增加了超过500亿美元 [3] - 当前持仓规模仍比监管上限低2000多亿美元，为后续增长留下了充足空间 [3] - 花旗集团预测，到2026年，合并自持投资组合可能增加约1000亿美元，甚至存在增至2500亿美元的可能性 [5] - 分析师估计，明年两家公司可能再增加高达1000亿美元的自持资产 [1] 此举的潜在动机与影响 降低抵押贷款利率 - 通过减少流入市场的抵押贷款支持证券（MBS）供应，可以压缩收益率，进而降低消费者支付的抵押贷款利率 [4] - 花旗估计，投资组合增长1000亿美元可能将MBS风险溢价压缩约0.25个百分点，部分或全部传导至抵押贷款利率 [5] - 此举被视为政府一个灵活的降息工具，类似于美联储的货币政策操作 [5] - 政府正关注住房可负担性，财政部长曾表示可能宣布“国家住房紧急状态” [4] 为公开上市做准备 - 在资产负债表上持有更多MBS意味着更多利息收入和可能更高的利润，这有助于增强其在未来股票发行中对投资者的吸引力 [1][6] - 提升盈利能力是解决对其盈利能力相对于债务的疑虑的关键，这是任何股票发行的障碍 [6] - 特朗普政府已开始为非正式接触投行探讨潜在发行事宜铺路，商务部长表示IPO将“尽早而非推迟”进行 [6] 对MBS市场的影响 - 两家公司成为9万亿美元美国机构MBS市场的重要需求来源，抑制了证券流入市场的数量并支撑其价格 [2] - 当利差扩大时有大型买家介入，可能抑制市场波动，并改变投资者评估风险的方式 [2] - 如果持续扩张，它们可能重新成为市场上最重要的买家之一，改变过去三年以基金经理为边际买家的市场动态 [7] - 更大的自持投资组合可能会压低风险溢价，抑制日常波动，改变市场动态 [6] 历史背景与风险考量 - 自持投资组合在1990年代和2000年代急剧膨胀，到2008年合并持仓超过1.5万亿美元，成为主要利润引擎，但也持有高风险私人标签债券等资产 [2] - 金融危机期间，这些头寸及其背后的杠杆带来巨额亏损，导致两家公司被政府接管 [2] - 此后，财政部强制出售资产并设置严格上限，投资组合在2022年底缩水至1580亿美元 [3] - 市场观察人士认为，当前更严格的承销标准使抵押贷款债券比以前更安全，但如果大幅增持，仍需要严格监管 [7] - 很少有人预期会回归危机前扭曲市场和掩盖风险的庞大投资组合模式 [7]

新西兰央行货币政策立场 - 新西兰央行行长Anna Breman反驳了市场对明年加息的押注，预计官方现金利率（OCR）将在一段时间内维持在2.25%的水平不变 [1][2] - 央行认为自11月决议以来，金融市场状况的收紧程度已超过其对OCR的中心预测 [1][2] - 央行11月的政策声明显示，短期内再次降息的可能性略低，但如果经济按预期发展，OCR将维持稳定 [1][2][3] 市场反应与解读 - 受行长言论影响，新西兰元兑美元汇率下跌，一度跌至57.68美分，创近一个月来最大跌幅，随后报57.82美分 [1][3] - 两年期互换利率下跌9个基点至3.03% [1][3] - 西太平洋银行策略主管解读称，这是央行对市场过于激进的加息定价发出的警告 [2][3] 背景与市场预期 - 新西兰央行上月已累计降息325个基点将OCR下调至2.25%，并暗示降息可能已经结束 [1][2] - 金融市场此前已完全消化了央行在9月前加息的预期 [1][2] - 西太平洋银行上周上调了部分住房贷款利率 [1][2]

核心观点 - 尽管中国多个城市房价自高点出现显著下跌，部分跌幅超过50%，但预期中的大规模个人住房贷款“断供潮”并未出现，银行体系保持稳定[3][5][19] - 中国房地产市场和金融体系的稳定性源于独特的房贷结构、严格的风控、社会文化观念以及制度设计，这些因素共同缓冲了房价下跌对金融系统的冲击[7][9][21] 房价下跌情况 - 多个城市房价自高点下跌幅度巨大，部分三四线城市及一二线郊区项目跌幅接近或超过50%[3][5] - 具体数据显示，廊坊房价下跌69%，保定下跌66%，温州下跌63.52%，张家口下跌63%，青岛下跌56.32%，东莞下跌55.21%，郑州下跌54.67%，天津下跌54.06%，惠州下跌53.54%，徐州下跌53.21%，宁波下跌52.66%，合肥下跌51.45%，南京下跌50.17%，烟台下跌50.03%，石家庄下跌49.89%[4] 银行体系稳定性表现 - 截至2024年底，中国六大国有银行的个人住房贷款不良率低于1%[5] - 银行系统在房价大幅下跌背景下依然保持稳定，未出现因房贷问题导致的重大危机[5][18] 房贷结构与风控机制 - 中国房贷以固定周期的等额本息贷款为主，提前还款存在限制[7] - 银行审批严格，首付比例普遍较高，许多城市在高位时首付要求不低于30%，这降低了银行的潜在损失风险[7][9] - 中国房贷多为“有追索权”贷款，借款人断供后银行有权追索其其他资产，与美国“无追索权”贷款不同[9] 借款人行为与社会文化因素 - 大部分购房者将房产视为刚需，用于结婚、子女教育等目的，即使资产缩水也选择继续居住和还贷[11][13] - 社会“家文化”观念深厚，房子被视为安身立命的根本，放弃房产的心理和社会成本极高[13][14] - 断供会导致严重的个人信用污点，影响贷款、出行（如乘坐高铁、飞机）等多方面生活，形成强大威慑[14][16] - 家庭支持是普遍现象，父母帮助支付首付或全家共同承担，断供决策涉及整个家庭的面子和责任[13] 经济与政策环境 - 2023年至2024年，央行多次降息，降低了部分借款人的月供压力[11] - 房贷利率相对较低，只要收入稳定，还款压力并未因房价下跌而倍增[9][11] 断供现象的实际情况 - 全国范围内未出现因房价下跌引发的大规模主动断供潮[5][18] - 已观察到的停贷案例主要与开发商烂尾、房屋无法交付有关，属于被动维权，与因房价下跌的主动断供性质不同[16][18]

文章核心观点 - 房地产市场出现“贷款卖房”现象，即业主在房价大幅下跌后，出售房产所得不足以偿还剩余银行贷款，需额外贷款填补资金缺口，这反映了部分业主陷入“房贷倒挂”困境[1][5][6] - 该现象由两类业主驱动：多套房投资者为减少亏损而抛售，以及收入下降的自住房家庭为减轻月供压力而卖房，他们的行为加剧了二手房市场的抛售压力和价格下跌[7][8][10][11][13] - 银行不鼓励“贷款卖房”，因其违反消费贷监管规定且风险高，银行更倾向于为困难业主提供纾困方案以避免成本更高的断供法拍[14][16][18][19] - 业主的抛售心态与价格战导致二手房市场持续低迷，形成买方市场，对于困境中的业主，建议包括摒弃沉没成本、与银行协商纾困以及基于市场成交价精准定价[21][23][24][25][26] 现象与案例 - 具体案例：某业主2018年以30万元首付、70万元贷款购买100万元房产，七年后偿还约20万元贷款（大部分为利息，本金仅减少10万元），目前房产估值50万元，贷款余额60万元，出售后需额外支付10万元才能还清贷款[1][2][3] - 业主因积蓄所剩无几无力支付卖房差额，且担心银行法拍价格更低并仍面临债务追偿，最终选择申请消费贷款来填补卖房资金缺口，此即“贷款卖房”[3][4][5] - 该现象并非孤例，在楼市持续调整背景下，越来越多业主面临“房贷倒挂”困境[6] 驱动群体与市场影响 - 第一类驱动群体是多套房持有者，他们在楼市火热期投资购房，现面临房价下跌、租金收益不抵月供的局面，选择割肉卖房以回笼资金、减少亏损[7][8][9] - 第二类驱动群体是仅有自住房的普通家庭，因家庭收入下降导致月供压力增大，不得不考虑卖掉唯一住房以减轻经济压力[10][11][12] - 这两类业主成为二手房市场的“砸盘者”，以低于市场预期的价格挂牌出售，进一步拉低区域房价，形成“价格下跌—恐慌抛售—价格进一步下跌”的恶性循环[13] - 业主之间的价格战愈演愈烈，形成了典型的买方市场[23] 银行立场与风险 - 银行消费贷款明确规定严禁流入楼市，若业主申请消费贷时表明用于填补卖房资金缺口，该理由在审批阶段会被否决[13][14] - 银行不鼓励该行为的原因包括：违反消费贷流入楼市的监管规定；该行为本质是“以债养债”，风险较高；业主需贷款填补卖房差额，其还款能力易受怀疑，银行担心新贷款变成坏账[15][16][17] - 银行更倾向于为房贷压力过大的业主提供纾困政策，例如延长贷款期限、降低贷款利率、阶段性只还利息，甚至可协商给予一至两年的缓冲期暂不还本付息[18] - 银行积极提供纾困是因为断供对银行成本更高：法拍往往以更低价格成交，银行收回资金可能远低于贷款余额；同时法拍会增加银行的不良资产率，影响其监管评级和融资成本[19][20] 市场状况与建议 - 全国百城二手房市场自2021年1月至2025年11月，价格及环比变化显示成交量持续低迷[21] - 对困境业主的建议包括：摒弃对沉没成本（如亏损首付、已偿还月供）的执念，基于现在和未来进行财务测算，比较继续持有还贷与忍痛割肉的总成本[24][25] - 建议主动联系贷款银行，坦诚说明收入状况，咨询纾困政策的可能性，因为银行比业主更不希望走到断供法拍一步[25][26] - 卖房时精准定价很关键，应参考近期同小区最低成交价而非挂牌价或心理价位，在当下市场中第一个出价者可能就是最好的出价者[26]

**公司：SoFi Technologies (NasdaqGS: SOFI)** * 公司近期在全线业务上表现强劲 并多次上调全年业绩指引[3] * 公司预计2025年将新增超过350万会员 调整后净营收达到35.4亿美元 同比增长约36%[3] **核心业务表现与驱动因素** * **贷款业务**：学生贷款再融资和住房贷款需求复苏 无担保个人贷款业务表现强劲[4] * **金融服务业务**：成为业绩增长的关键驱动力 交换费和经纪业务费年内迄今均增长70%[4] * **贷款平台业务**：年内迄今增长4倍 本季度为其他机构促成的贷款发放额达34亿美元 年化营收为6.6亿美元[4][20] * **收入结构转型**：本季度费用型营收占总营收的40% 高于通常的25%水平 转向资本密集度低、风险较低、高股本回报率的收入来源[5] **战略与运营亮点** * **一站式商店战略**：交叉购买率达到40% 为连续第四个季度增长 证明战略有效 SoFi Money和SoFi Relay是主要的客户获取渠道[7] * **产品创新与投资**：公司计划将每增加1美元收入中的70美分再投资于业务 投资领域包括住房贷款（市场份额不足0.1%）、经纪业务（已连续两个季度实现单位经济可变利润为正）以及新推出的SoFi Crypto、SoFi Pay和即将推出的SoFi Stablecoin[9][10][11] * **财务目标**：本季度股本回报率较2024年第三季度提升约300个基点 长期目标是成为ROE在20%-30%之间的企业[12] **具体产品与市场机会** * **加密货币业务**：差异化优势在于作为受监管的银行实体运营 客户可直接从享有FDIC保险、年利率3.6%的账户转账购买加密货币 并提供教育工具[14][15] * **SoFi Pay**：利用Layer 2区块链网络进行全球汇款 成本更低、速度更快 SoFi Stablecoin将首先用于驱动全球汇款 未来将面向银行、消费品牌和加密交易所推广[16][17] * **贷款平台业务机会**：目前每年拒绝约1000亿美元的个人贷款申请 即使捕获其中5%-15%也是显著增长动力 未来计划扩展至无担保个人贷款以外的资产类别[21][22] * **学生贷款再融资**：估计当前总可寻址市场约为4000亿美元 利率下降50个基点可使TAM扩大约25% 在2019年利率较低时 公司季度发放额峰值达24亿美元[25] * **研究生贷款**：若政府停止资助 GradPlus项目的TAM约为140亿美元 此类借款人信用质量高[26] * **住房贷款**：在现有会员基数中的渗透率仅为2% 在整体市场份额不足0.1% 增长向量包括提高会员渗透率和扩大外部市场份额[27][28] **财务状况与资本管理** * **信用质量**：净坏账率和拖欠率在第三季度下降后 第四季度表现符合预期 趋势持续改善[29] * **净息差**：本季度为5.84% 高于5%以上的指引 得益于强劲的资产收益率和降低的资金成本[30][31] * **资本状况**：资本比率约为20% 远高于监管最低要求 近期融资是机会主义的 为有机和无机增长提供了灵活性和选择性[24][42] * **并购计划**：目前无迫在眉睫的交易 但资本为2026年提供了大量选择性[43] **细分业务更新** * **金融服务单产品年化营收**：从去年同期的81美元增至最近季度的104美元 驱动因素包括贷款平台业务扩张、交换收入增长和经纪业务新功能（如Level 1期权）[34][35] * **科技平台**：上季度营收增长约12% 近期与西南航空、联合航空和T-Mobile等大客户签约 销售和集成周期较长 但机会集比以往更大[36][37][38][39] **其他重要信息** * **品牌知名度**：本季度无提示品牌知名度达到创纪录的9% 而2019/2020年仅为低个位数[3][4] * **第四季度展望**：贷款平台业务发放量预计将较第三季度增长 个人贷款发放存在季节性[23] * **2026年展望**：每股收益指引的低端代表高增长情景 公司目前正处于大量投资阶段[12]

波黑银行业信贷需求趋势 - 2025年第三季度波黑企业信贷需求持续增长 [1] - 2025年第三季度波黑居民住房贷款、消费贷款及无指定用途贷款需求同步上升，其中住房贷款增长尤为显著 [1] 波黑银行业未来信贷预期 - 调查涵盖的8家银行普遍预期2025年第四季度企业和居民信贷需求将继续扩大 [1] - 银行预计针对居民的贷款审批标准可能适度放宽 [1] - 银行对消费贷款前景持乐观态度，预计需求将进一步增长 [1] - 银行预计住房贷款需求将保持稳定 [1]

财务数据和关键指标变化 - 第三季度调整后净亏损为300万美元，较第二季度的1600万美元亏损大幅收窄 [12] - 第三季度拉动加权利率锁定量为70亿美元，较第二季度的63亿美元增长10% [12] - 第三季度调整后总收入为3.25亿美元，较第二季度的2.92亿美元增长 [12] - 第三季度拉动加权销售利差为339个基点，较第二季度的330个基点有所提升 [13] - 第三季度贷款发放量为65亿美元，较第二季度的67亿美元下降3% [13] - 第三季度服务费收入为1.12亿美元，较第二季度的1.08亿美元增长 [13] - 第三季度总费用增加1900万美元，环比增长6%，但剔除一次性项目后增幅约为2% [14][15][16] - 季度末现金余额为4.59亿美元，较第二季度增加5100万美元 [17] 各条业务线数据和关键指标变化 - 消费者直销渠道调整销售领导团队以推动新一代贷款计划下的新销售策略 [6] - 零售渠道新任总裁强调盈利性有机增长，确保贷款专员获得行业一流的产品和工具 [8] - 合作伙伴贷款渠道新任总裁加倍投入为建筑商合作伙伴提供价值，并与Bettenbaugh Homes建立新关系 [8] - 服务业务新增负责人，强调服务能力和客户组合是战略关键部分，特别是对现有客户的再捕获飞轮效应 [9] - 创新团队引入人工智能能力到呼叫中心职能，旨在提升绩效并降低成本 [9] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司坚信其多元化的商业模式，包括跨多个渠道的最佳发起能力、内部服务平台和再捕获能力 [5] - 公司进行业务转型，为所有发起渠道和服务平台任命新领导层 [6] - 营销方面通过MLB季后赛等大型活动获得强劲全国品牌曝光 [7][8] - 技术应用转向销售、运营和软件工程领域的新兴技术，旨在改善客户体验并降低生产成本 [9] - 新任首席增长官将负责增长机会、收购活动和客户互动，帮助公司利用人工智能颠覆并加速发展势头 [10] - 战略重点是利用公司独特的资产组合，包括高质量的内部服务、可扩展的发起能力和运营杠杆，在当前环境下实现盈利性增长 [17] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 第四季度指引预计拉动加权锁定量在60亿至80亿美元之间，发放量在65亿至85亿美元之间，拉动加权销售利差在300至325个基点之间 [16] - 指引考虑了市场波动性、季节性、购房量、新房和二手房的可负担性及可用性以及抵押贷款利率水平 [16] - 第四季度总费用预计增加，主要受发放量增加带来的更高量相关费用驱动 [17] - 假设抵押贷款利率持续下降，公司相信其规模化品牌直销发起平台的效益将显著改善盈利底线 [18] - 对技术驱动的效率提升计划的投资将为2026年及以后的额外增长势头奠定基础 [18] - 行业高度分散，存在大量追赶领先者的空间，公司对盈利性增长市场份额充满信心 [22] 其他重要信息 - 公司采用非GAAP财务指标以提供额外的业务绩效和价值的洞察 [3] - 公司对其服务组合进行对冲，以防范收益和流动性的波动，并根据利率环境动态调整对冲头寸 [14] - 第二季度费用中包含一次性收益，包括因股权放弃而产生的约800万美元股票薪酬减少和500万美元与诉讼成功结果相关的法律费用保险追回 [15][16] 问答环节所有提问和回答 问题: 关于在考虑即将到期的债务和增长所需前期资本的情况下，为增长提供资金的能力展望 [20] - 公司对为额外增长机会提供资金感觉良好，已基本完成仓库信贷额度的续期，拥有支持业务的优秀贷款机构团体，并认为有机会根据需要增加额度 [21] - 资本结构需要在未来12至18个月内进行评估，但这不会影响当前的日常运营 [21] - 公司有信心在恢复自2010年以来的运营标准后，能够盈利地增长市场份额，公司理解在高度分散的市场中增长所需的条件 [22] - 拥有全面的发起能力（建筑商、合资企业、市场内零售和直销模式）为规模化提供了优势，特别是在明年利率周期更有利的情况下 [23][24] 问题: 关于抵押贷款服务权组合规模的看法 [25] - 内部服务是公司的战略优势，对现有客户的再捕获率处于行业领先水平，放入服务组合的贷款提供了无需营销成本的二次机会 [25] - 公司希望继续增加MSR，但这会对现金造成压力，因此需要在等待市场量回归的同时降低生产成本 [25] 问题: 关于实现盈利所需的最低发放量水平的敏感性分析 [29] - 盈利能力的实现很大程度上取决于利润率，利润率是高度动态的，一旦量回归，利润率就会扩大 [30] - 公司从量价齐升中受益，不需要太多改善就能实现盈利，公司为任何形式的回归做好了充分准备 [30] 问题: 关于在9月份股价达到4.5美元时是否考虑筹集资本以稳定资本结构，以及未来是否可能设立ATM [31] - 当股价交易上涨且估值处于高位时，确实是考虑筹集资本的有吸引力的时机 [33] - 公司正在积极研究各种方式来巩固资本结构，包括潜在的债务再融资、ATM或后续发行的机会，相关讨论正在进行中 [33] - 对抗资本问题的最佳方式是通过盈利的市场份额增长，公司始终关注资本机会，随着重新定位组织以增加发放量，预计将解决许多问题 [34]