内蒙古银行聚焦服务实体经济，以高效审批与综合化服务为抓手，向中盐吉兰泰盐化集团有限公司批复 15亿元集团授信，期限1年，并完成首期4.4亿元投放，支持企业在日常经营周转与原材料采购等关键场 景的资金需求，以金融活水助力这家扎根内蒙古的国有大型盐化企业加速产业布局、提升经营效能。 本次合作以"快审、优价、组合担保、全链条服务"，助力央企子公司做优做强、行稳致远，体现了本土 金融机构服务实体经济的担当与效率。这一合作不仅是银企双方深化战略协作的重要里程碑，更开创了 银企携手服务国家战略、推动区域经济转型升级的崭新篇章，是金融供给侧精准滴灌实体经济的生动实 践。 授信结构精准定制，全方位满足集团化运营需求 本次集团授信方案设计凸显了精准化、结构化的服务理念。内蒙古银行深入调研中盐吉兰泰盐化集团的 多元化运营格局后，对15亿元总额进行了科学分解。 向集团母公司中盐吉兰泰盐化集团有限公司提供5亿元流动资金贷款，以信用方式担保，保障其日常经 营周转的资金血脉畅通；为其控股的上市公司——中盐内蒙古化工股份有限公司配置4亿元流动资金贷 款，专项用于原材料采购及营运资金补充，巩固其产业核心地位，分别为中盐吉兰泰氯碱化工有限公 ...

2025年12月12日，2025第十届中国交易银行年会暨第15届中国经贸企业最具信赖的金融服务商评选"金贸奖"颁奖典礼在北京隆重举行，商务部原副部长、中 国国际经济交流中心资深专家咨询委委员魏建国出席年会并致辞。以下为发言全文。 刚从央视演播厅赶过来，外面已经下起了大雪，瑞雪兆丰年，应该是一个大好收成的新年。今天我想用六分钟讲一个主题，就是在当前低利率的时代背景 下，银行业如何破局、融合、赋能实体经济。 可以说当前全球经济增长放缓，货币政策持续宽松，也就是说今后一段时期，低利率甚至负利率有可能成为常态，这也给我国银行业带来了前所未有的挑 战。息差不断收窄、利率空间压缩、市场竞争加剧，对于传统依靠存贷款利率差盈利模式的我国银行造成了严重的冲击。我倒认为这是银行业的一大机遇， 低利率时代是银行转型和创新的大好时期。 首先，我们要转变观念，必须以当前单纯的金融中介转变为产业金融的参与者，要看到未来金融与产业的关系，相互依存、相互促进，这种关系是以后长远 的关系。七十年代的时候，我搞外贸，中国银行也是我们外贸很好的合作伙伴，外贸和金融的关系可以用一句话概括"外贸发展我发展，我与外贸共存亡"， 那个时候我们把这种关系当 ...

公司融资案例 - 青岛博泰汽车零部件有限公司获得邮储银行青岛分行授予的9000万元小企业综合授信额度 [1] - 该公司是高新技术企业、“瞪羚”企业，自主研发产品已进入多家主流车企供应链 [1] - 公司面临市场需求放量、技术迭代加速带来的产能升级与研发投入双重资金压力 [1] - 邮储银行在全面评估其技术实力、市场前景与股权融资规划后，提供了涵盖结算、供应链金融、票据业务等在内的全方位金融服务方案 [1] 地方科技金融政策 - 青岛正全力打造现代产业先行城市，并以科技金融深度融合为重要抓手，着力破解科创企业融资难题 [2] - 当地政府部门联合银行、创投机构等，持续优化“科技信贷通”、知识产权质押融资、科技成果转化基金等多元化金融工具 [2] - 当地推动设立专注硬科技的创投基金集群，以激发市场主体创新活力，为经济高质量发展注入动能 [2]

文章核心观点 - 秦皇岛银行作为一家地方城商行，通过27年的深耕，已从城市信用社整合发展为资产超千亿的区域龙头，其“立足港城、辐射京津冀”的战略与“勤金融・亲服务”的理念，是地方城商行稳健成长、服务区域经济的成功样本 [1] 发展历程与股权结构 - 公司前身为1998年由秦皇岛市21家城市信用社和联社整合重组成立的秦皇岛市商业银行，于2013年6月更名为秦皇岛银行 [2] - 2023年公司增资扩股获批，秦皇岛市财政局增持约4.08亿股，总持股约6.33亿股，持股比例20.10%，为第一大股东，注册资本由约27.42亿元变更为约31.5亿元 [2] - 截至2024年，公司共有股东2330名，前三大股东均为地方国有股东，股权结构体现地方国有控股特征 [2] 公司治理与战略 - 公司人事调整以内部晋升为主、战略延续为要，2017年由张文权接任董事长，其强调地方城商行需服务好地方经济发展 [3] - 在董事长张文权带领下，公司积极支持当地重大项目、民营经济和中小微企业发展，推动三农与普惠金融，社会认可度与日俱增 [3] - 公司战略定位为“地方银行服务地方经济”，与区域发展深度绑定，致力于让金融活水精准灌溉城乡发展 [4] 区域深耕与业务布局 - 公司信贷资源向重点产业倾斜，采取“传统产业+新兴产业”双轮驱动策略，支持港口物流、装备制造等传统产业升级，以及文旅、绿色低碳等新兴产业发展 [4] - 公司重点支持县域特色经济，如昌黎葡萄、青龙中药材、卢龙肉牛等产业，通过“精准滴灌”式信贷推动产业集群化发展 [5] - 公司通过设立廊坊、保定分行突破地域限制，参与京津冀协同发展，形成“立足秦皇岛、辐射京津冀”的业务格局 [5] - 截至2024年末，公司在秦皇岛当地的存贷款市场份额分别为23.54%和18.98%，均位列首位 [6] - 2018年12月，秦皇岛市政府下发通知，鼓励各级部门及国有企业拓展与公司的合作，支持其发展 [6] 财务表现与规模增长 - 公司资产规模稳步增长，从2020年末的1213.40亿元增至2024年末的1718.56亿元，5年增幅达41.63% [9] - 公司以对公贷款为主，对公贷款在总贷款中占比70%以上且持续上升，资金来源以客户存款为主，客户存款占总融资比重保持在90%左右 [9] - 截至2024年末，公司存贷比为61.77%，同比上升2.39个百分点，但仍处于较低水平 [9] 盈利能力与经营效率 - 公司净利润波动增长，2021年、2022年和2024年净利增幅分别为21.82%、2.35%和8.24%，2023年净利润为6.55亿元，同比下降6.03% [10] - 公司营收呈波动趋势，2021年、2023年和2024年营收同比增幅分别为16.69%、10.32%和64.62%，2022年营业收入为19.19亿元，同比下降19.27% [12] - 2022年营收下滑主要受债券市场波动导致投资收益等非利息净收入大幅减少，以及同业竞争、减费让利和市场利率下行影响 [12] - 公司经营效率显著改善，成本收入比从2023年的44.97%大幅压降至2024年的28.85% [10] 资产质量与风险管理 - 公司资产质量稳步提升，不良贷款率从2022年末的1.99%下降至2024年末的1.85%，拨备覆盖率从2022年末的163.28%提升至2024年末的183.85% [10] - 公司贷款行业及客户集中度较高，资产质量仍面临一定下行压力 [10] - 公司持续压缩房地产贷款规模，截至2024年末，全部房地产贷款占比为27.01%，已完成监管要求的序时压降计划，但该行业贷款占比仍然较高 [10]

行业整体业绩展望 - 2026年上市银行整体业绩大概率将步入温和修复通道，营收与净利润将告别低迷，实现小幅正增长 [1][2] - 广发证券预计2025年及2026年上市银行营收同比增速分别为0.69%和3.11%，归母净利润增速分别为0.95%和3.94% [3] - 浙商证券预测相对乐观，认为2026年归母净利润增速有望达到2.7%，营收增速为2.8%，并指出上市银行核心营收有望增长5%，逆转2023年以来负增长态势 [3] 行业结构性分化 - 行业内部的结构性分化将成为未来一年的主旋律，马太效应加剧 [1] - 增长驱动逻辑正从同质化的规模扩张，转向依赖客户黏性、业务结构和经营效率的差异化竞争 [3] - 具备独特客户优势、负债成本管控能力或特定区域禀赋的银行将有望领跑 [1] - 大型结算型、财富管理型银行业绩有望继续回升，而含债量较高、浮盈较少的中小银行主营业务和金市投资可能同步走弱 [3] 净息差与资产质量 - 行业净息差有望在2026年触底并逐步趋稳，支撑逻辑在于存款成本有改善空间，资产端收益率下行压力预计减缓 [4] - 息差改善过程将更利好于负债基础扎实、活期存款占比高的大型银行，以及部分存款成本改善空间较大的中小银行 [4] - 资产质量呈现“整体稳健，结构性承压”的共识，整体不良生成率将保持平稳甚至小幅回落，但风险点正从整体转向局部 [4] - 零售资产结构健康、涉房业务敞口管控得力的银行在资产质量方面将更具韧性 [4] 市场关注与估值逻辑 - 在低利率环境与“资产荒”背景下，银行板块的高股息与低估值特征正持续吸引追求稳定回报的长期资金 [6] - 险资、被动指数基金及公募基金的“三路汇流”为板块提供了坚实的估值底线，强化了其作为资产配置“压舱石”的角色 [6] - 浙商证券将2026年定义为“银行股价值重估”之年 [7] 中长期增长动能 - 数字化转型与AI技术的深度融合，正推动银行业从经营模式到增长动能的深刻变革 [8] - 通过数据要素应用和科技赋能实现降本增效，并开拓财富管理、供应链金融等新增长曲线，将成为银行中长期价值分化的重要来源 [8] 机构推荐的投资主线 - **红利策略与国有大行**：经营稳健、分红可观的大型国有银行被视为具备极高配置价值的防御性选择，是几乎所有机构的“标配”建议 [9] - **优质区域银行**：机构普遍青睐位于经济发达区域、资产质量扎实、业绩确定性的城农商行，以获取超额收益 [9] - **特定修复或转型动能银行**：部分机构关注存在可转债转股预期的银行，或零售业务基础好、正处于风险出清和修复周期的股份行，以把握弹性机会 [10]

核心观点 - 浙商银行重庆分行与重庆市经济信息委签署产融合作协议 双方将加强“四链”融合 在金融创新、产融合作、信用体系建设等领域全面合作 以特色化产品为依托提供产业链嵌入式金融服务 共同促进重庆市实体经济高质量发展 [1][3] 合作协议内容 - 协议期限为未来五年 浙商银行重庆分行将在符合政策及授信准则前提下 累计向重庆市制造业高质量发展提供不少于200亿元的意向性融资支持 [3] - 合作聚焦重点产业集群、战略性新兴产业、智能制造、绿色制造等关键领域 [3] - 合作将通过创新金融产品、优化服务模式 全方位满足制造业企业多元化金融需求 [3] 银行战略与服务能力 - 浙商银行重庆分行近年来全力服务全市实体经济 充分发挥供应链金融、数智化服务优势 [3] - 银行依托在能源、汽车、钢铁等近30大行业形成的特色化解决方案 为产业链上下游中小微企业破解融资难、融资贵问题 [3] - 下一步 分行将持续打造供应链金融数智化、体系化、专业化和差异化服务能力 [3] - 银行将紧紧围绕全市“33618”现代制造业集群体系和重点产业链 加大先进制造业、绿色低碳产业等关键领域的金融支持 助力产业链发展 [3] - 银行将持续发挥科创金融、人才银行等优势 加大金融创新力度 为企业提供高效、优质的金融服务 [3]

从2015年国家首次擘画普惠金融发展框架，到如今普惠型小微企业贷款余额达到36.5万亿元，中国普惠 金融不仅实现了"从无到有"的历史性跨越，更迈向"由广到精""由量到质"的深水区。 这十年，是政策破壁、科技赋能、服务下沉的十年；是金融服务从城市街巷延伸至田间地头，从融资支 持拓展至保险保障、财富管理与民生关怀的十年。 站在新十年的起点，普惠金融步入"存量精耕"阶段，面临客户同质化、产品趋同、风控成本攀升、可持 续性承压等多重挑战。 未来十年，唯有坚持精准滴灌、深化数字赋能、完善风险分担机制、强化非信贷服务供给，方能真 正"普"及每一个市场主体、"惠"及每一个发展角落。 十年蝶变 由普及惠 "金融服务覆盖面持续扩大，北到漠河、南到三沙，实现乡乡有网点、村村通服务。"在高质量完成"十 四五"规划系列主题新闻发布会上，金融监管总局局长李云泽一番话道出了中国普惠金融发展的成效。 从城市街角便利店老板通过"扫码贷"解决的进货周转难题，到乡村田野种植基地依托产业链金融实现的 规模化扩张，普惠金融正以商业可持续为锚点，走进寻常百姓家，重塑着人们的生活与创业轨迹。 金融监管总局发布的最新数据显示，截至2025年三季度末，银行 ...

政策核心与目标 - 农业农村部等六部门联合印发《关于加强现代农事综合服务中心建设的指导意见》，旨在通过建设一批布局科学、运营规范、服务优质、联农带农的现代农事综合服务中心，提高农事服务的便利性和可得性，为推进农业现代化、加快建设农业强国提供有力支撑 [1] - 该政策的核心目标是解决如何让小农户轻松搭上现代农业快车以及让农业社会化服务真正落地生根的关键问题 [1] 服务中心功能与价值 - 现代农事综合服务中心集农业生产的产前、产中、产后服务于一体，提供一站式、全链条的社会化服务 [1] - 服务中心能有效降低小农户的生产成本和经营风险，同时整合农机、技术、资金等关键要素，从而显著提升农业的综合生产能力和抗风险能力 [1] - 服务中心并非孤立的服务点，而是串联起农资集采、农机服务、产品加工、市场对接的综合平台 [2] 金融支持的必要性与角色 - 现代农事综合服务中心建设投入大、回报周期长，仅靠市场主体自有资金难以为继，迫切需要金融的有力支撑 [1] - 金融机构应找准定位、创新产品，在助力农业高质量发展中书写“金融赋能‘三农’”的新篇章 [1] - 金融机构应把金融产品创新与农事服务场景深度融合，让现代农事综合服务中心更具活力 [2] 金融服务的具体应用场景 - 金融服务应延伸链条：在产前为农资集采提供供应链金融支持；在产中为农机作业、技术推广提供流动性资金贷款；在产后为农产品初加工、冷链物流提供专项融资 [2] - 针对服务中心的信息化对接平台，可开发基于交易数据的信用贷款产品；对参与托管服务的小农户，可推出无抵押、低利率的生产经营贷，以破解“融资难、融资贵”问题 [2] - 金融机构可探索“金融+科技+服务”模式，依托大数据、物联网等技术，为服务中心提供结算管理、风险防控等一揽子金融解决方案，助力形成“中心联动、区域协同”的服务网络 [2] 行业影响与展望 - 加强现代农事综合服务中心建设是健全农业社会化服务体系的关键举措 [2] - 当金融活水持续浇灌乡村振兴的沃土，农业生产将更有效率、农民生活将更加富足 [2]

文章核心观点 - 在政策与市场驱动下，科技金融已成为银行业的战略焦点，行业在初步建立“敢贷、愿贷、能贷”机制后，正致力于提升“会贷”能力 [1] - 提升“会贷”能力的关键在于四大“种树”密码：专营化组织架构、升级风控模型、多元化产品服务、搭建非银生态圈 [1] 设立专营组织架构 - 多家银行将科技金融置于战略优先地位，并一致认为组建专营队伍和优化组织设置是首要保障 [2] - 中国银行构建了“总—分—支”全层级科技金融组织体系，并在重点区域打造特色网点 [2] - 浦发银行将科技金融定位为“战略第一主赛道”，在集团层面形成“科技金融专班+总行科技金融部+科技金融领军及标杆分行+特色支行”的组织架构 [2] - 平安银行在总行设置科技金融中心，并在12家重点区域分行成立科技金融中心，同时认证科技特色支行及专业团队 [3] - 北京银行将科技金融列为“第一战略”，打造“专精特新第一行”，成立了“1+18+N”的科技金融专营体系，其专属产品“领航e贷”累计放款已突破1400亿元 [3] 配置“大脑”识别风险 - 科技型企业具有轻资产、缺抵押物、研发周期长等特点，传统对公业务逻辑难以适配，银行业面临看懂企业价值与识别风险的挑战 [4] - 平安银行通过两大层面破解难题：在总部成立行业研究小组作为“大脑”进行行业研判；建立专属企业评价体系，评估知识产权与经营质效 [4] - 北京银行作为先行者，从三方面破局：累计为5.8万家科技型中小企业提供信贷资金超过1.4万亿元；构建“线下科技金融授信审批委员会+线上智能化审批系统”及“科创雷达”等评价模型；通过集团内多公司协同搭建服务生态 [5] - 商业银行正转变业务模式及风险偏好，研究适配科技型企业的全生命周期服务方案，并发挥生态圈作用以平衡风险与收益 [5] - 中国银行观察到许多科技型企业更倾向于股权融资，但认为健康的企业应寻求股权与债权融资的合理匹配 [5] 推进差异化发展 - 浦发银行认为，商业银行服务科技金融的生态已从以信贷为主的上半场，走向以科技投行为主的下半场，领域竞争已从蓝海变为红海甚至局部“死海” [6] - “内卷”困境源于供给侧与需求侧的错配：科技型中小企业贷款覆盖率已超50%，年增速保持在20%以上，但初创期企业的需求仍未得到满足 [6] - 信贷业务难以匹配收益与风险，科技投行能更好地平衡此矛盾，浦发银行正从“商行+投行+生态”角度构建全生命周期服务体系 [6] - 针对“内卷”，中国银行提出三点建议：注重发展“质”而非仅“量”；注重产品差异化和创新（如开发保贷组合产品、推进投贷联动）；运用银团方式适度分散风险，例如为某企业引入近10家银行参与10亿元科技银团贷款 [7]

文章核心观点 - 渤海银行通过供应链金融模式为某知名运动品牌上游供应商提供高效融资服务，单日完成21家供应商24笔融资，投放金额超过6800万元 [1] - 公司利用核心企业信用穿透和全流程线上化操作，解决供应链末端小微企业融资难题，成为普惠金融的实践案例 [1] - 供应链金融是公司普惠业务发展的核心抓手，通过数智化转型提升服务效率，实现单个客户经理管理上百户普惠客户 [2] - 截至10月末，公司通过核心企业带动链属企业拓客比例达1:10，新增普惠客户占比超过90% [2] - 公司未来将聚焦"两区两链一生态"业务领域，强化科技赋能，推进数字普惠建设 [3] 供应链金融服务模式 - 构建"核心企业信用穿透+全流程线上化操作"服务模式，将核心企业信用转化为上游融资能力 [1] - 突破传统融资对抵押物的依赖，通过系统直联与数据互通实现信用穿透至供应链末端 [1] - 上游供应商无需线下奔波，通过平台即可完成融资申请到资金到账全环节操作 [2] - 借助大数据风控模型与交易数据交叉验证，自动核验业务真实性 [2] - 全流程最快实现"当日办结"，从在线申请到资金到账审批高效化 [2] 业务成效与效率提升 - 1天内为21家供应商办理24笔融资，投放金额6800多万元 [1] - 业务流程线上化后，成功实现单个客户经理对上百户普惠客户的有效服务与管理 [2] - 客户经理从繁琐操作中解放，专注为客户提供精准、暖心、高效服务 [2] - 截至10月末，通过核心企业带动链属企业拓客比例高达1比10 [2] - 核心企业带动的新增普惠客户占比九成以上 [2] 未来发展战略 - 公司秉持"做真、做小、做好"发展战略，聚焦"两区两链一生态"业务领域 [3] - 围绕核心企业供应链、场景生态等重点客群主动发力，不断强化科技赋能 [3] - 推动数字普惠建设，提升服务效率，把"普"做大、把"惠"做实 [3] - 推进"金融活水"润泽千企万户，加快提升普惠金融服务覆盖面和可得性 [3]