业绩总结 - 2023 - 2025年前三季度收入分别为1408857千元、1159119千元、1011039千元，2024年较2023年下降17.7%，2025年前三季度较2024年前三季度增长25.1%[1][69] - 2023 - 2025年前三季度毛利分别为629566千元、381351千元、347303千元，毛利率分别为44.7%、32.9%、34.4%[1][69] - 截至2025年9月30日止九个月，总收入为10.11亿元[46] - 截至2025年9月30日止九个月，网络文学及相关业务收入4.801亿元，占总收入47.5%[41] - 截至2025年9月30日止九个月，短剧及IP衍生品业务收入4.741亿元，同比增长62.9%[41] - 2023 - 2025各期末总资产分别为1835921千元、1634393千元、1631889千元[66] - 2023 - 2025各期末净资产分别为1265888千元、1005939千元、545703千元[66] - 2023 - 2025各期经营活动产生现金净额分别为8016千元、 - 55255千元、 - 96717千元、 - 164361千元[67] - 2023 - 2025各期投资活动产生现金净额分别为 - 119771千元、 - 146846千元、 - 158269千元、147237千元[67] - 2023 - 2025各期融资活动产生现金净额分别为 - 49833千元、23651千元、52107千元、161017千元[67] - 2023 - 2025各期流动比率分别为1.41、1.29、0.83[69] 用户数据 - 截至最后实际可行日期，海外短剧应用FlareFlow注册用户超3300万，提供约5200部短剧剧集[41] - 截至2026年1月，旗舰海外短剧平台FlareFlow的月活跃用户数达约610万人[87] - 截至2025年9月30日，数字内容触达全球逾177个国家及地区用户[175] 未来展望 - 未来规划包括夯实内容、决胜IP、国际优先、AI赋能、人才招募[54] - 计划将H股发售所得用于开发AI技术、建构海外短剧生态系统、巩固内容生态系统、偿还部分借款、营运资金和一般公司用途[83] 新产品和新技术研发 - 2026年1月25日，推出综合性AI工具链「次元神笔」[87] - 截至最后实际可行日期，“逍遥”AI已服务全球逾90个国家与地区的5万名内容创作者，协助产出逾20亿字内容[44] - 截至最后实际可行日期，公司运用AI技术创作逾5万部文学作品、超250部AI漫剧及逾20万小时音频内容[44] 市场扩张和并购 - 公司投资的广东横琴国际短剧拍摄基地于2026年1月投入运营，可用面积约17,000平方米，设有逾94组海外短剧常用场景[87] 其他新策略 - 通过销售与营销人员与客户建立合作关系，与第三方内容平台密切沟通并推广内容产品[53][56] - 制定推广营销计划，包括在新媒体及线上社交平台推广内容及平台，发布AI生成推广素材等[56]

文章核心观点 - 春节作为中华民族共同的传统节日，是连接海峡两岸同胞、体现“两岸一家亲”与同根同源文化基因的重要精神纽带和文化实践 [1][4][12] 根脉相连的文化传统 - 春节以家庭团圆为核心，其团圆、迎新、祈福等基本内涵构成了两岸中国人共同的情感体验与集体记忆 [4] - 除夕祭拜祖先是两岸共同习俗，体现了慎终追远和对共同“根”与“家”的认同 [4] - 春节“祈福”习俗体现了“天人合一”的生命哲学，两岸对“和”与“福”的共同追求筑牢了文化认同 [5] - 春节通过“正朔”确立的国家时间体系，为中华民族建构了统一的时间框架、核心习俗与文化符号 [5] 相通的具体习俗 - 两岸共享几乎一致的民俗时序，从腊月“尾牙”、“祭灶送神”到“清屯”大扫除，体现了敬天法祖、感恩惜福的文化传统 [7][8] - 除夕夜家庭团聚共享“年夜饭”（台湾称“围炉”），菜肴如整鱼（寓意年年有余）、饺子、年糕等食俗文化共同，饭后发压岁钱和守岁是共同传统 [8] - 正月初一两岸皆有“开正”、“贺正”之俗，祭拜后着新衣拜年（台湾称“走春”），形式从传统登门到线上拜年多样 [9] - 正月十五元宵节两岸共吃元宵或汤圆，共赏花灯、猜灯谜，以及游神祈福、天灯许愿、舞龙舞狮等民俗活动是共同的文化记忆 [9] 春节作为交流与融合的纽带 - 以春节为契机，两岸交流合作向更宽领域、更深层次拓展，形式日益多元，内涵不断丰富 [12] - 非物质文化遗产项目成为两岸春节交流亮点，例如杭台两岸年货市集集合优质年货、非遗技艺和民俗展演，苏州刺绣、秦淮彩灯在台湾灯会受欢迎 [12] - 数智技术为传统年俗注入时代感，“沪台通”新媒体平台发起“台胞新春祝福”征稿，海峡两岸春节焰火晚会如期举办，线上线下活动深化情感联结 [13] - 两岸业界共同开发文旅路线、打造节庆产品，将文化共鸣转化为共创共享的发展效益 [12]

投资评级 - 维持“优于大市”评级 [2][7][146] 核心观点 - 哔哩哔哩已跨越盈利拐点，预计2025年实现全年扭亏为盈，利润进入加速释放期 [2][6][18] - 公司正通过AI应用与游戏品类扩张，加速商业化价值释放，长期成长空间持续打开 [2][7][146] - 短期股价具备安全边际，当前估值隐含29%向上空间 [7][146] 公司概况与生态 - 哔哩哔哩是国内最大的基于UP主生态的PUGC视频平台，已从二次元社群成功“破圈”为全品类视频平台 [4][16] - 截至2025年第三季度，平台月活跃用户（MAU）和日活跃用户（DAU）分别达到3.76亿和1.17亿，均创历史新高 [4][23] - 用户日均使用时长增长至112分钟，用户平均年龄由2018年的21岁增长至26岁，覆盖中国绝大多数Z+世代消费主力 [4][23][88] - 社区生态高粘性，PUGV内容占比从2018年的84%持续提升至2024年的96.2% [24][25] 业务结构与增长动力 - 公司商业化形态多元，2025年上半年增值服务、广告、游戏、IP衍生品营收占比分别为40%、28%、25%、7% [40] - 增值服务（会员费及直播）作为第一大收入来源保持稳健，2025年前三季度收入86.67亿元，同比增长9.5% [45] - 广告业务是主要增长弹性来源，2025年前三季度收入70.16亿元，同比增长21%，增速显著优于行业平均水平 [5][52] - 游戏业务经历战略调整后重新聚焦，2024年上线的SLG手游《三国：谋定天下》成为爆款，推动游戏收入实现同比高增长 [5][56] - 2025年前三季度游戏业务收入48.5亿元，同比增长27% [58] 财务表现与盈利能力 - 公司营收持续增长，2024年营业收入268.32亿元，同比增长19%；2025年前三季度营业收入220.26亿元，同比增长15.34% [66][70] - 盈利能力发生质变，2024年第三季度实现单季利润转正，2025年前三季度归母净利润扭亏为盈，达到6.8亿元 [6][70] - 2025年第三季度经调整净利润达7.86亿元，同比大增233% [18][70] - 毛利率与净利率自2023年起持续改善，得益于高毛利的广告及游戏业务占比提升 [6][75] - 内容成本控制优异，2024年内容成本仅占营收的10%，远低于传统长视频平台（如爱奇艺的75%） [6][75][76] - 营销效率提升，2024年销售费用率已降至16%，表明公司脱离“烧钱换增长”阶段 [6][76] - 自身造血能力增强，经营性现金流于2023年转正，2025年前三季度达53.08亿元 [6][70] 游戏业务：向全品类扩张 - 游戏业务正从占国内市场份额约9%的二次元小众领域，向三国SLG、硬核射击、竞技卡牌等大众IP品类全面转型，潜在市场规模具备10倍以上扩张空间 [7][99][100] - 《三国：谋定天下》验证了公司在二次元体系之外的产品运营与用户价值变现能力，是B站历史上最快达到十亿流水的游戏 [56][106] - 自研单机游戏《逃离鸭科夫》2025年10月全球上线后成为现象级作品，发布三天销量破50万份，一周内全球销量突破100万份，好评率约96% [108] - 新作《三国：百将牌》等产品进一步丰富了轻量休闲+深度策略的全品类游戏矩阵 [117][118] 广告业务：AI驱动效率提升 - 广告业务已连续11个季度保持超20%的增长，但当前变现效率仍有巨大“补齐”空间，每千人单位时长的广告收入贡献处于行业低位 [18][7][132] - 2024年哔哩哔哩广告收入为81.89亿元，市场份额（0.9%）显著低于用户规模相近的小红书（3.1%） [124][126] - 参考Meta通过AI广告工具实现业绩爆发的路径，哔哩哔哩正通过“哔哩必达”等AI平台与工具提升营销效率，有望显著提升广告加载率与eCPM [7][134][137] - 若其单用户单位时长广告收入贡献未来能达到快手当前水平（约为哔哩哔哩的2倍），广告收入有望获得翻倍增长空间 [132][138] 盈利预测与估值 - 预计公司2025/2026/2027年营业收入分别为301.61亿元、326.22亿元、364.54亿元 [140][146] - 预计2025/2026/2027年经调整后净利润分别为25.48亿元、33.66亿元、45.76亿元 [7][146] - 对应2025/2026/2027年市盈率（PE）分别为36倍、27倍、23倍 [7][146] - 参考可比公司，给予2026年25-35倍PE的合理估值区间，对应港币市值934-1307亿元，当前股价隐含29%向上空间 [7][146]

行业政策与战略定位 - “十五五”规划建议提出引导规范网络文学、网络游戏、网络视听等健康发展，并鼓励更多文化企业和优秀文化产品走向世界 [1] - 中国网络文学已成为数字时代中华文明传播的创新形态，为提升中华文明传播力影响力增添新动能 [1] 市场规模与用户数据 - 截至2024年底，中国网络文学用户规模达5.75亿人，占网民规模的51.9% [2] - 2024年，中国网络文学海外活跃用户约2亿人，新增注册用户3000万人 [2] - 2024年，出海市场营收达48.15亿元，同比增长10.68% [2] 技术赋能与效率提升 - 科技赋能使网络文学国际传播机制不断完善 [3] - 2025年，阅文起点国际网站新增AI翻译作品超1万部，多个语种的翻译规模实达2024年3.5倍 [3] - AI驱动翻译量年增近300%，译作效率提升百倍、译作成本降低九成 [3] - AI翻译解决了多语种问题，使平台月度上架书籍数量从约4本大幅提升至约400本，且质量获海外用户认可 [3] 产业生态与出海模式演进 - 网络文学国际传播已构建起规模与纵深兼具的产业生态 [4] - IP全产业链开发成效显著，有声书、漫画、动画等衍生形态拓展了传播边界，形成“文字+视听+互动”的立体传播格局 [4] - 中国网络文学出海已进入成熟阶段，核心标志是从单一内容输出升级为“创作—翻译—IP衍生—本土共创”的全生态出海模式 [4] - 行业完成了从内容出海到产业出海，再到文化出海的“三级跳” [4] - 网络文学为网络视听提供了内容支撑，奠定了文化“新三样”的叙事基础 [4]

案件核心事实与判决 - 汪某与韩某未经许可，利用3D打印技术复制某漫画角色形象并生产销售手办，非法经营数额达3000余万元人民币 [1] - 法院认定其行为构成侵犯著作权罪，情节特别严重，判处汪某有期徒刑五年并处罚金800万元，判处韩某有期徒刑二年十个月缓刑并处罚金50万元 [1] - 汪某上诉后，二审法院裁定驳回上诉，维持原判 [1] 案件审查与证据要点 - 检察机关系统梳理并核实了从原始权利人到被授权方的完整权利流转路径，确认了权利主体的适格性与授权链的完整性 [2] - 针对未扣押全部产品实物的情况，检方通过扣押实物、生产销售过程中的电子数据及买家拍摄图等多渠道合法获取检材进行比对 [3] - 采用“整体观感法”与“抽象测试法”相结合的方式，判定涉案手办与原作品构成复制关系，驳斥了“二次创作”的辩解 [3] - 针对犯罪金额的争议，二审检方通过复核多份发货表单、比对交易信息及结合代理商供述，确认不存在重复计算，驳回了汪某的上诉理由 [4] 行业法律实践指引 - 在处理涉及多层转授权的案件时，需首要关注并查明权利来源，要求提供作品登记证书、创作过程等证据，并追溯授权链条的合法性与有效性 [5] - 需明确授权链条中的核心内容，包括权利种类、地域范围、时间期限、是否专有及是否允许改编等，以准确认定“未经许可”这一要件 [5] - 当前行业侵权手段呈现向“非精确复制”转变的趋势，需严格区分复制行为与改编行为 [6] - 判断“二次创作”抗辩的关键在于，改编行为是否融入了新的创意和表达，形成了具有独创性的新作品；若仅局部调整且未改变核心独创性表达，则仍构成实质性相似的复制行为 [6] - 法律意义上的“复制”不因载体形态（如从平面到立体）的变化而改变性质，只要实质性地再现原作品的独创性表达即构成复制 [6] 案件的社会与行业影响 - 本案通过全面细致的法律说理，从法律适用、证据审查、行业影响等多维度驳斥了被告人的抗辩，分析了“复制”与“改编”的法律界限 [7] - 案件揭示了侵权行为对原创生态的破坏性影响，警示了“劣币驱逐良币”的市场竞争乱象 [7] - 建议联合开展多元媒体普法宣传，以案释法，向社会公众阐明“二次创作”的边界与侵权责任，传递尊重知识产权、保护创新创造的司法理念 [7]

行业投资评级 - 报告未明确给出行业投资评级 [1][2][3][4][5][6][7][8][9][10][11][12][13][15][16][17][18][19][20][21][22][23][24][25][26][27][28][29][30][31][32][33][34][36][37][38][39][40][41][42][43][44][45][46][48][49][50][51][53][54][55][56][57][59][60][61][62][63][64][66][67][68][69][70][71][72][73][74][75][76][77][78][79][80][81][82][83][84][85][86][88][89][90][91][92][93][94][95][96][97][98][99][100][101] 核心观点 - 中国二次元文化行业市场规模已突破千亿元人民币，预计未来五年内将以年均15%以上的速度持续增长 [25][26][28] - 二次元文化已成为影响现代文化结构和青年生活方式的重要力量，涵盖动画、漫画、游戏、虚拟偶像等完整生态体系 [4][5][6][7][11][12][13][15][16] - 技术进步（如AI、VR/AR、5G）和平台创新是推动行业发展的关键动力，同时跨界融合催生新的市场机会 [41][42][90][91][92][93][94] - 用户群体以15-30岁年轻人为主，男性用户占比约60%，但女性用户增长迅速，付费意愿显著增强（超过40%的核心用户愿为正版内容付费） [31][32][36][37][39] - 行业竞争格局呈现头部企业高度集中（市场份额超60%）与中小企业分散共存的特点，合作与并购推动行业整合 [51][55][56][59][60][61][62] - 政策扶持（资金、税收、人才）和监管趋严（内容审查、版权保护）共同促进行业向规范化、高质量方向发展 [21][22][23][63][64][66][67][75][76][77] 行业概述 - 二次元文化起源于20世纪初日本，核心元素包括视觉艺术、角色设定、粉丝社区互动及衍生产业 [4][6][7][11][12] - 在中国，早期发展以引进日本内容为主，2010年代后借助移动互联网和平台（如B站）实现爆发式增长 [17][18][19][20] - 行业已形成涵盖内容创作、平台运营、衍生品开发及线下活动的完整产业链 [13][15][16][78][79][80][81][82][83][84][85][86][88] 市场需求分析 - 用户地域分布从一线城市向新一线及二三线城市扩散，消费需求呈现个性化、多元化趋势 [31][32][33] - 社会文化变迁（如年轻一代对个性表达的渴望）和经济发展（消费升级）是核心需求驱动因素 [38][40][43] - 未来需求趋势指向内容多样化（如轻小说、虚拟偶像、交互式故事）和跨界衍生产品（如手办、NFT、主题展览） [44][45][46][49][50] 竞争格局分析 - 头部企业包括哔哩哔哩、腾讯动漫、网易漫画、泡泡玛特等，依托资本、资源及生态布局占据主导地位 [27][29][30][51][53] - 新兴企业通过技术创新（如VR/AR、区块链）和细分领域专注（如虚拟偶像、同人创作）注入行业活力 [54][55] - 产业链上下游合作（内容创作者与平台、版权方与衍生品开发商）优化资源配置，提升整体竞争力 [59][60][61][62] 政策环境与法律法规 - 国家层面出台文化产业专项政策，支持数字内容创作、技术研发及版权保护 [63][64][66][67] - 内容审查趋严要求合规性提升，知识产权保护法律法规完善保障原创权益 [69][70][71][75] - 用户隐私与数据安全法规（如《网络安全法》）推动企业建立规范治理体系 [72][73][74] 产业链分析 - 上游以内容创作者和技术供应商为核心，中游聚焦平台运营与社区建设，下游延伸至衍生品销售及线下活动 [78][79][80][81][82][83][84][85][86][88] - 技术与内容深度融合（如AI辅助创作、VR体验）提升产业链效率和用户体验 [79][80][90][91] 未来发展趋势 - 新兴技术（AI、VR/AR、区块链）驱动内容创新和商业模式变革，拓展全球化市场空间 [90][91][92][93][94] - 行业面临内容同质化、用户增长瓶颈及竞争加剧等挑战，需通过差异化策略和用户体验优化突破 [95][96][97][98][99]

张文元早期生涯与教育背景 - 张文元出生于1910年江苏太仓务农家庭 因家贫小学毕业后进入免费艺徒学校半工半读学习漆科[1] - 艺徒学校由教育家唐文治等清末创设 专收贫民子弟有志习艺者[1] - 毕业后曾在上海电器厂当油漆工 后返太仓任油漆作坊零工 小业主 小学代课教师和美术教员 并曾任当地小报编辑[1] 绘画基础与早期经历 - 张文元从小喜欢临摹小说插图和《芥子园画谱》石印本 打下自学绘画基础[1] - 1932年一·二八淞沪战役爆发后 为太仓"三一国耻馆"绘制壁画[1] - 1933年任职江苏省立清江民众教育馆 负责苏北诸县民众教育 直至抗战全面爆发[1] 上海漫画生涯崛起 - 二十世纪二三十年代上海是近代中国漫画主要发源地 集中大多数早期中国漫画家[1] - 《时代漫画》销量最广 出版时间最久 影响最大 被称为"漫画大本营"[1] - 1935年张文元首次向《时代漫画》投稿 获主编鲁少飞培养 陆续发表多件作品[1] - 1936年3月至5月《时代漫画》因要求抗日被封禁 改名《漫画家》继续出版[2] - 1936年5月张文元在《漫画界》第2期和《上海漫画》月刊首次发表漫画[2] - 从1936年5月到1937年八一三上海抗战爆发约一年三个月时间 在上海各期刊发表超过100幅作品[2] 全国漫画展览与协会 - 1936年11月《时代漫画》和《漫画界》在上海大新公司四楼举办第一届全国漫画展览会[2] - 张文元作品《大观园》入选展览 广得好评[2] - 展览结束后全国漫画作家协会成立 张文元等参展漫画家成为当然会员[2] 抗战救亡运动参与 - 1937年夏张文元在大新公司四楼举办首次个人展览 展出时七七卢沟桥战火已爆发[4] - 租界当局称其作品《谁家天下》有"违碍之处" 勒令展览立即闭幕[4] - 1937年8月上海美术界救亡宣传团发表宣言 呼吁美术家立即投身抗战[5] - 张文元与张光宇 鲁少飞 宣文杰 张乐平 叶浅予等均为宣言发起人[5] 抗战宣传与内地转移 - 七七事变后许多漫画家组织团体派出漫画宣传队 前往前线战场和后方城市宣传抗战[6] - 上海个展后张文元返回淮阴组织民众教育馆抗日宣传队[7] - 上海沦陷后带全家沿运河南下 经南京搭英国货轮前往武汉 逃脱南京大屠杀[7] - 抵汉后加入《抗战画刊》 该刊由冯玉祥资助 每月津贴四五十元[8] - 同时向《抗战漫画》等多份期刊投稿 参加全国漫画作家协会战时工作委员会任委员[8] 重庆时期任职与创作 - 武汉失陷前西撤经宜昌入川 抵重庆后得冯玉祥助在军委会政治部第三厅艺术宣传科就职[10] - 因重庆屡遭轰炸 随第三厅疏散至西郊巴县金刚坡 邻居有傅抱石 李可染 司徒乔 阳翰笙 田汉等[12] - 1942年冬在重庆中央国立民众教育馆任职[12] - 抗战后期通货膨胀加剧 绘画材料严重缺乏 漫画期刊陆续停刊 漫画家多被迫改行生活困顿[12] 重庆个人展览与作品 - 1943年3月在重庆中苏文化协会举办展览 展出国画作品60余幅[14] - 展品包括《赤地千里》长卷《空袭下》《愈炸愈强 重庆大轰炸》10条屏和《重庆滋味 街头小馆》6条屏[14] - 《愈炸愈强 重庆大轰炸》9条屏现藏斯坦福大学坎托艺术中心 每幅画面长65.4公分宽33公分[14] - 原题包括避难准备 预行警报 空袭警报 解除警报 救火救灾 清理灾区 死难同胞 疏散下乡 重新建设[14] - 《重庆滋味 街头小馆》6条屏现藏同一机构 每幅画面长54公分宽40公分[21] - 原题包括火锅毛肚 泡菜白饭 粉蒸牛肉 花生白干 香片沱茶 家常小吃[21] 艺术风格与创作特点 - 张文元受传统绘画影响极深 西方绘画影响较小 作品含蓄古中国优良绘画技巧[25] - 不满足于普通漫画小趣味 经常表现宏大历史题材 屡有尺寸巨大内容繁复人物众多巨作[25] - 国画在继承传统同时 用新方法表现抗战新内容 将汽车轮船兵士店铺等新题材搬上宣纸[26] - 产量极高 是抗战时期作品最多的著名漫画家之一 有"漫画印刷机"外号[27] 心理作战处工作 - 1943年张文元在重庆参加战时情报局心理作战处工作[31] - 抗战后期在美国宣传机构任职的著名中国漫画家还有叶浅予 廖冰兄 张乐平 丁聪 余所亚 陈烟桥 萨一佛等[31] - 1944年12月心理作战处由重庆迁往昆明 规模迅速扩大 人员增至125人[32] - 张文元与福斯特在美工部工作 美工部主任为美国画家魏莱德[32] 传单创作与宣传 - 战时情报局传单按内容可分为四类 号召救助美军飞行员 呼吁平民逃离轰炸目标 报导战场消息 动摇日伪士气[33] - 传单附编号 第一个字母为语言中文C日文J 第二个字母为类别如A为请求M为士气 最后加数字如CM-106[34] - 张文元绘制恭贺新禧传单两张一组 将传统年画形式与抗战宣传结合 古代门神改画为脚踏倭寇的中国陆军和美国援华空军将士[35] - 1945年农历新年前特别印制 在重庆等地派发张贴 编号CM-106和CM-107[36] 战后生涯与职务 - 胜利后战时情报局解散 1946年1月张文元举家返沪[37] - 6月全国漫画作家协会重新召开会议 张文元与丁聪等七人当选常务理事[37] - 1946年在大新公司四楼举办个人展览 在各刊发表漫画讽刺时政[37] - 1949年出席全国第一届文代会 任上海《新闻日报》美术摄影组组长 参与创办《漫画》月刊 任上海美术家协会常务理事[38] - 1958年被补划为"右派"调往宁夏银川 "文革"后平反任宁夏美术家协会副主席 1980年返沪在《解放日报》任职 1986年退休[38]

股价表现 - 阅文集团股价上涨5.82%至41.8港元 成交额达4.88亿港元 [1] 财务业绩 - 上半年营收31.91亿元 归母净利润8.5亿元同比大幅增长68.5% [1] - 非新丽传媒业务利润增长超预期 主要受益于授权业务增长及短剧表现稳健 [1] 业务进展 - 与王者荣耀启动国创内容战略合作计划 实现《诡秘之主》IP联动及周边皮肤同步上线 [1] - 短剧业务爆款率显著提升 单个项目最高流水突破8000万元 位列云合数据霸屏榜第二 [1] - 短剧全网播放量超30亿 影视领域多部IP改编剧集播出期间热度居平台首位 [1] 竞争优势 - 公司具备稳定打造商业爆款能力及IP产业链联动商业模式可行性 [1] - 长期优势包括良好内容生态、丰富IP储备及多元商业链拓展能力 [1]

财务表现 - 上半年营业收入5.56亿元 同比增长20.40% [1] - 归属于上市公司股东的净利润为-2.26亿元 [1] - 扣除非经常性损益的净利润为-2.26亿元 [1] 内容平台业务 - 持续完善内容创作生态并夯实内容基础 [1] - 深耕数字内容运营模式并拓宽销售方式 [1] IP衍生开发业务 - 以文学IP为核心向下游延伸进行IP培育与衍生开发 [1] - 对网文进行音频、漫画、短剧、影视等全模态开发以挖掘内容价值 [1] - 上半年建立横琴国际短剧拍摄基地定位出海短剧领域 [1] - 补全国际业务全生态布局并为海外短剧头部地位夯实基础 [1] AIGC赋能业务 - 在AI大模型和AI多模态方面积极开展技术建设 [1] - 已实现商业化落地 [1]

行业活动与战略合作 - 活动举办火星人居科幻城场景启动系列活动 包括专家研讨 研究机构揭牌 签约仪式 文创产品体验等环节[1] - 中国科学院院士刘嘉麒讲解火星地质特征及人类生存条件分析[1] - 北京航空航天大学刘红教授分享无生命环境下的人类生存技术与科研探索成果[1] - 中国主题公园研究院院长林焕杰分析科幻主题文旅项目发展趋势 强调文化IP与科技融合在主题公园建设中的核心价值[1] 研究机构与实验室建设 - 主办方揭牌火星人居研究中心 火星生存实验室 国家遥感中心外太空环境要素智能感知实验室 火星人居实验室等机构[1] 企业合作与资源整合 - 北京航空航天大学 上海霍洛维兹数字科技公司 弗锐思北京动漫科技公司等多家单位与北京诣想华苒科技公司现场签约[1] - 签约内容涵盖文旅合作 技术研发 机器人文旅场景应用 产业投资等多个维度 旨在推动火星人居科幻城项目落地与发展[1] 科技文化融合体验 - 文创产品展示区提供VR沉浸互动体验 绘本与漫画阅览 系列衍生产品参观体验[2] - 活动吸引学界 产业界 文旅界等领域400多名代表参会[2]