营商环境优化措施 - 制定《优化三服务 安商更富商》工作方案 将廉洁园区建设贯穿企业服务全流程 打造风清气正园区环境 [1] - 出台《关于进一步完善软件谷企业服务体系的实施意见（试行）》 建立企业分层分类牵头服务机制 监督涉企服务中的推诿扯皮及吃拿卡要等苗头性问题 [1] - 研究制定产业政策实施细则 构建公正透明产业扶持体系 规范政策兑现流程 全面支持各类大中小企业高质量发展 [1] 企业服务成效 - 今年以来累计走访重点企业352次 为54家企业解决61项具体诉求 [1] - 通过分层分类服务机制积极回应企业关切 解决企业发展过程中的实际问题 [1]

数字化转型战略 - 公司根据《数字化转型三年发展规划（2023—2025年）》将转型融入制度流程 明确业务与技术双轮驱动的系统变革方向[1] - 公司将"数字化转型助力高质量发展"作为年度"党委书记项目" 由党委书记带头攻关并成立数字化转型领导小组 工作小组和共创团队[1] - 公司设立数据统计中心专职数据源管理 并组建业务 管理 技术条线融合的共创团队以增强新产品新服务的快速响应能力[1] 产品与服务创新 - 公司以"金融+服务"智慧场景为切入点 打造系列线上营销获客新场景 构建"智慧出行"金融生态和全省首家女性主题特色银行[2] - 公司探索"金融+私域"运营体系 将金融服务嵌入客户衣食住行学医娱等日常生活场景 提升客户体验和产品黏性[2] - 公司通过数字化转型实现产品从营销 申请 审批 签约到用信 还款全流程数字化[2] 客户体验优化 - 公司搭建线上线下一体化触达体系 线上通过技术创新提供汽车消费 医疗消费 教育消费等场景的贷款申请和业务办理服务[3] - 公司强化数据分析能力 为个人和民营小微企业提供全天候 全方位 全覆盖的金融服务[3] - 线下通过"数据督导"推动事务性工作集中处理 函证收费业务单笔时长由1-2天缩短至5分钟 大幅提升服务效率[3] 风控体系升级 - 公司运用大数据 云计算 人工智能技术推进运营服务 合规管理 内部审计 财务管理的数字化体系建设[4] - 公司推动风险管控数字化模型建设 优化信贷审批模型 提高风险评估精度 实现风险管理线上化 智能化和自动化[4] - 公司强化数字技术在审计中的运用 通过动态监测和风险预警实现事前预防和事中控制 并建立审计结果多方推送机制消除信息盲区[4] 经营绩效表现 - 公司2025年上半年在全省农商行经营管理考评中排名同层级第一名和全行业第一名[1]

公司活动 - 张家港农商银行无锡分行在板桥社区开展金融启蒙课活动 面向幼儿园及小学阶段儿童组织"小小银行家"体验活动 [2] - 分行员工担任金融老师 通过故事和图片讲解货币起源与发展 引导儿童思考零花钱和压岁钱管理 树立正确金钱观和消费观 [2] - 现场展示点钞技能并指导儿童实践 所有儿童完成点钞体验后获得"小小银行家"荣誉证书 [3] 金融教育内容 - 重点讲解人民币防伪特征 包括水印 安全线和光变油墨等 儿童通过触摸观察掌握真伪辨识技巧 [2] - 特别讲解防范电信诈骗和保护个人金融信息安全知识 提升儿童金融安全意识 [2]

情绪价值驱动采购转型 - 超八成职场人认同福利能提升归属感 情绪价值正强势渗透企业管理核心 员工关怀与采购体系迎来深度变革 [1] - 情绪经济浪潮来袭 以人为本正重塑采购全流程 将人的需求深度融入供应链流程是提升整体效能的重要路径 [2] - 企业采购从发标准品转向供所需品 精准匹配员工情绪与健康需求 对外追踪物资对客户体验的影响 [2] 业采融合模式创新 - 京东政企业务提出业采融合模式 推动采购向成本效率体验的黄金三角转型 破解传统采购不可能三角困境 [3] - 业采融合是从运营底层反推企业发展的战略框架 体现韧性即竞争力 找到成本效率体验的动态平衡 [3] - 京东通过数据和技术建立高效需求对接机制 弹性供给助力企业精准把握多元化个性化员工需求 [2] 数智化供应链实践 - 京东数智化福利平台京东锦礼提供体检文创团餐等定制关怀 支持企业设置弹性积分让员工自主兑换 [2] - 采购数据充分流动使情绪价值被精准量化 转化为可响应的供应链参数 [2] - 利用多维度模型平衡成本质量风险 筛选供应商时综合评估履约ESG创新能力 将成本控制从显性价格延伸至隐性运营成本 [4] 实施方法论与成效 - 业采融合三步走方法论：精准洞察需求捕捉情绪价值点 智能匹配资源 动态优化效果建立实时监测机制 [4] - 某大型交通央企通过京东数据看板及时调整弹性福利供给 员工满意度从30%升至75% [4] - 电子化审批和自动化流程提升效率 融合采购与业务提升全生命周期服务质量 [3] 政策与行业标准支持 - 商务部等8部门《加快数智供应链发展专项行动计划》明确要增强供应链韧性与竞争力 [3] - 中物联公共采购分会推进相关标准建设 让情绪价值落地更具可操作性 [2] - 过往改革最大阻力在于固有观念和采购惯性 唯低价中标的内卷吞噬产业韧性 隐藏质量交付与应急风险 [3]

核心事件 - 人保财险南京市分公司联合气象和农技部门于9月10日在江宁区禄口街道开展水稻生长专项调研 旨在评估高温对水稻产量的影响并提供农事指导 [1] - 调研聚焦水稻生育期进程 苗情及病虫害情况 结合气象数据预测未来天气趋势 针对性提出田间管理建议 [1] - 公司现场与农户交流 了解农业保险赔付范围全面性 防灾减灾措施落实情况及气象服务与保险保障新需求 [1] 行业合作模式 - 江宁区已建成两个"人保示范方" 整合气象预警 农技指导与保险保障 提供"防灾减损+风险补偿"全链条服务 [1] - 公司将持续深化与气象 农技部门合作 优化农业保险服务 提供更全面精准的风险保障 [2] 业务影响 - 8月以来南京市持续高温 多地高温日数刷新历史记录 当前水稻处抽穗扬花期 高温可能导致颖花败育和结实率下降 [1] - 调研通过科学评估与精准服务 为秋粮丰收提供技术支撑 助力水稻丰产丰收和农业高质量发展 [1][2]

云仓酒庄表示，将以此次参展为契机，继续深化与餐饮行业的合作，通过不断创新和完善服务体系，为 合作伙伴创造更大价值，共同推动中国餐饮行业高质量发展。未来，云仓酒庄将继续参与行业重要活 动，携手各方合作伙伴，共创美好未来。 展会期间举办的行业论坛邀请到了多位知名嘉宾，就餐饮行业数字化转型、品牌建设、人才培养等热点 话题分享真知灼见。这些高端论坛为云仓酒庄提供了深入了解行业发展趋势的机会，同时也为品牌与行 业专家建立联系创造了条件。 本届浙厨会获得了抖音、快手等新媒体平台及多家传统媒体的全方位报道，传播范围覆盖全国，影响力 持续扩大。云仓酒庄通过参与这一权威行业盛会，不仅提升了品牌在餐饮行业的知名度和美誉度，更收 获了丰富的商业合作机会。展会期间，云仓酒庄与多家优质餐饮企业建立了初步合作意向，为后续全国 市场拓展注入了新动力。 通过本次参展，云仓酒庄进一步深化了对餐饮行业发展现状和趋势的理解，建立了与行业精英的交流渠 道，积累了宝贵的市场资源。借助浙厨会这一平台，云仓酒庄期待与更多志同道合的行业伙伴建立互利 共赢的合作关系，共同探索餐饮行业创新发展之路。 2025年9月9日至10日，备受瞩目的第21届浙厨会在杭州大 ...

公司财务表现 - 2025年上半年实现营业收入445.59亿元 归属于上市公司股东的净利润达4.33亿元[1] - 在有色金属行业复杂环境下展现出较强的经营韧性[1] 核心产品产量 - 累计采选系统产出精矿铜铅锌钼金属量13.05万吨 其中精矿含铜3.18万吨 精矿含锌8.36万吨 精矿含铅1.49万吨 精矿含钼174吨[1] - 冶炼系统生产铜锌铅金属产品总量42.62万吨 其中生产阴极铜19.7万吨 生产电铅1.38万吨 生产锌产品21.54万吨[1] - 生产黄金11,773千克 生产白银270.54吨 生产硫酸107.46万吨 核心产品产量保持稳定水平[1] 重点项目建设进展 - 绿色选矿药剂技术改造项目(一期)进展顺利 黄药一车间1.5万吨生产线已正式投产 黄药二车间1.5万吨生产线正按计划推进建设[2] - 铜冶炼智能工厂项目建设取得阶段性成果 已完成28个子项目施工 正集中推进IT资源建设 锅炉烟尘自动输送等配套工程[2] 国内外矿产项目推进 - 首信秘鲁公司2尾矿库第二阶段排放一期筑坝及配套工程已建设完成 获秘鲁能矿部下属矿业总局批复的排放运营许可并正式投用[2] - 第一黄金Gedex矿山资源回收项目一 二阶段已建成投运 斜坡道子项目正在建设[2] - 新疆富蕴县索尔库都克铜矿2号尾矿库工程正实施尾矿坝主体工程 预计2025年12月建成[2] - 厂坝铅锌矿黑潭沟尾矿库工程正推进排洪隧洞 永久道路及清基工程建设[2]

展会概况 - 2025年中国国际服务贸易交易会于9月10日至14日在北京首钢园举办 主题为"数智领航 服贸焕新" [1] - 江苏交易团组织170余家企业及机构 近600人参展 [1] - 江苏展区设置四大板块 包括文创IP服务消费 人工智能+服务贸易 服务贸易与货物贸易融合发展 数字贸易集聚区 展区面积100平方米 [1] 文创IP展示 - 常州中华恐龙园推出"常州恐龙妹妹"IP玩偶 通过开盲盒等互动方式吸引观众 [2] - 展区设置打卡点位 通过萌趣文创IP和治愈系文旅产品提供交互体验 [2] 人工智能应用 - 苏州华棱旭天公司展示中医药AI面诊系统 3秒生成数字体质报告 [2] - 江苏云幕智造公司展示全状态仿生皮肤机器人"孔子" 具备面部表情模拟 RGB双目摄像头 多语言对话功能 [2] 技术融合展示 - 闪耀现实公司展出AR眼镜 融合原生3DoF能力与556英寸巨幕显示 近4年出货量全球第一 [3] - 安利中国植物研发中心展示天然植物提取物 体现研发服务到产品输出的全链条价值 [3] 数字贸易建设 - 阳澄数谷展示跨境数据流动和互认成果 构建国际数据跨境流通枢纽 [3] - 无锡国家高新区展示"5G+工业互联网"先导区实践 推动数字技术与制造业融合 [3] 行业数据表现 - 江苏服务进出口279.4亿美元 同比增长10.5% 增速高于全国3.6个百分点 [4] - 离岸服务外包连续16年全国第一 涵盖信息技术 生物医药研发 工业设计等领域 [4] - 建成17个国家级服务贸易载体 包括全国首个中新数字贸易合作试点 [4] - 每年支持企业参加超40个境内外服务贸易展会 [4]

会上，零售金融部、风险管理部分别解读9月份专项活动考核方案。行长许磊主持会议并对当前工作提 出三点要求：一要认清形势，坚定信心。当前全行部分指标全省排名较为落后，但存款余额超季度任 务，部分网点表现突出。二要聚焦核心，精准发力。三要优化机制，凝聚合力。优化绩效考核，突出价 值创造、过程结果并重且及时兑现；转变营销为深度价值服务，理财经理需定制方案、推送简报。 近日，盱眙农商银行召开2025年9月份月度例会，领导班子成员，各支行、事业部、机关各部室负责人 参加会议。 董事长王波作总结性讲话。他强调，要始终坚定发展方向，理清发展路径，确保高质量发展行稳致远。 一是围绕主责主业，持续推进"做小做散"、服务"三农"工作；二是坚持"以客户为中心"服务理念，切实 转变营销理念和服务模式；三是落实业务结构调整，实现规模发展与效益发展双提升；四是加快前台营 销队伍建设和绩效考核引导；五是提升中层干部各项管理能力，尤其是对客户与市场的管理能力、风险 控制能力、战略执行与业务管理能力。他要求全行员工保持高度的责任心和使命感，将每一项工作都落 到实处，确保每一项决策都能见到实效，敢于担当，勇于面对挑战，以实际行动为推动盱眙农商银行 ...

核心举措与成效 - 公司通过无还本续贷服务解决企业转贷难题 今年已办理60笔企业续贷业务 金额达2.57亿元[1] - 公司推出10余款定制化产品包括厂房贷 破拍贷 电商贷 绿色贷 形成全周期服务体系[1] - 公司严格执行减费让利政策 主动承担抵押评估费用 预计全年为小微企业节约财务成本超千万元[1] 服务优化与效率提升 - 公司建立最多跑一次服务标准 新业务办理时限压缩至3个工作日 存量客户续贷1日办结[1] - 服务流程较原有精简5个环节 服务效率提升60%以上[1] - 公司挂牌成立小微企业特色支行 配置专项人力资源 单列10亿元信贷计划[2] 客户覆盖与支持体系 - 公司开展金融惠企大走访专项行动 完成全县2313户企业全覆盖调研[2] - 公司建立动态档案库包含企业画像 融资痛点 解决方案[2] - 公司组建复合型服务团队提供一对一定制化咨询 涵盖财务管理 税收筹划 法律合规等全维度支持[2]