公司战略定位 - 公司以服务地方经济为核心定位 通过精准营销和大数据分析识别目标客户群体 [1] - 公司加强与当地政府及企事业单位的合作关系 [1] - 公司深入挖掘群众金融需求并定期开展金融知识普及活动 [1] 信贷产品创新 - 推出"虾稻莲致富贷"专项服务虾稻产业链上下游企业及农户 [1] - 开发"小微贷"产品针对资金不足但具发展潜力的小微企业和个体工商户 [1] - 设立"富民创业贷"支持农村地区创业致富与农业现代化建设 [1] - 创设"乡村振兴贷"专注于地方产业振兴与转型升级 [1] 客户服务机制 - 坚持"以客户为中心"服务理念 定期深入农村社区企业了解实际需求 [1] - 积极收集客户反馈以优化服务流程与产品功能 [1] - 通过需求挖掘确保金融服务贴近民生且便捷高效 [1]

集中开展走访问需。该行围绕科技型企业首贷扩面、外贸企业首贷畅通、重大项目走访等融资对接工 作，组织对名单内企业"应走尽走""能贷尽贷"，深入基层了解企业生产经营实际，传递惠企金融服务政 策温度和提升市场信心，行领导现场倾听企业关于金融服务"急难愁盼"诉求和意见建议。 全力助企纾困解难。行领导带队深入乡镇、企业、社区开展调研，企业诉求和意见建议直达高管层，针 对相关企业反映的堵点难点问题，现场落实，挂钩帮办，全力满足企业合理需求。对暂不符合授信条件 的企业，用好支持小微企业融资协调工作机制，主动向当地金融监管部门和县区专班反馈，推动问题协 调解决。 为深入做好金融"五篇大文章"，进一步增强破难题、优服务、促发展能力，切实畅通基层金融服务实体 经济"微循环"，日前，涟水农商银行在辖内常态化开展"行长走基层"活动。活动开展以来，客户满意度 提升25%，带动新增贷款投放超1亿元。 深入推进服务优化。在落实"行长走基层"过程中，该行聚焦惠企金融服务政策落实和业务开展情况，行 领导深入开展"换位办办看"，站在企业视角，体验检视本行业务流程、材料要求和服务质量等，查找本 行服务和企业期盼之间的差距，重点审视惠企政策是否执行 ...

合作概述 - 以岭药业与京东健康于8月19日签署深化合作协议 共同启动"升级抗衰中心数字营销方案"项目 [1] 合作模式与分工 - 京东健康依托平台流量和数字营销能力 重点升级打造"抗衰中心"作为数字化入口与转化基地 该中心集成专家答疑 科普辟谣和抗衰秘籍聚合功能 [2] - 以岭药业发挥中医药科研创新 经典名方开发和循证医学研究优势 核心产品八子补肾胶囊将在京东健康平台进行合作升级与重点推广 [2] - 双方对历史三年目标新老客分层并定制全周期运营策略 共同精准触达服务目标人群 [2] 产品定位与市场策略 - 合作聚焦八子补肾胶囊 深化消费者对其在女性健康调理 对抗更年期综合征和焕发年轻态方面独特优势的认知 [2] - 通过精准内容营销与用户教育 扭转市场对产品的传统印象 确立"中国中医美学"典范概念 [3] - 联合开展真实世界研究及数据挖掘 以科学数据和临床效果巩固以岭药业在中医药科学化 数据化领域的领先地位 [3] 战略目标与生态构建 - 整合京东健康数字化平台 用户服务能力与以岭药业科研产品力及线下资源 打造集预防 教育 干预 服务于一体的更年期健康管理综合解决方案 [3] - 响应"健康中国2030"战略 以更年期健康管理为切入点 共同提升中医药产业数字化升级与全民健康服务水平 [4] - 构建多维度健康服务生态闭环 实现市场增速持续领跑行业大盘 [3]

活动概述 - 广发银行南京分行在暑假期间开展"小小金融家 '暑'你最懂钱"活动 带领儿童参观钱币博物馆 科技馆 书店和银行网点进行金融知识学习 [1] - 活动通过体验式教育将抽象金融概念转化为可触摸和参与的实践 培养儿童对金钱的理性认知和责任意识 [1] - 活动旨在播撒金融启蒙种子 未来将持续开展青少年金融教育 [7] 钱币博物馆教育内容 - 儿童通过观察古钱币和粮票 了解货币从贝壳到纸币的演变历程及计划经济时期的供需平衡机制 [2] - 讲解员以粮票为例解释历史金融工具的功能 使儿童理解钱币作为经济发展和社会进步载体的意义 [2] 科技馆互动体验 - 儿童通过操作模拟支付设备 直观理解手机支付原理和无现金交易的便捷性 [3] - 科技与金融结合展示金融领域在科技赋能下的发展潜力 [3] 书店与画室创意教学 - 金融知识宣传员通过动物主题童话故事讲解消费和储蓄概念 使儿童理解存款增值和财务规划的重要性 [4] - 儿童根据银行制作的漫画和动画进行创作 将ATM机描绘为"魔法城堡" 防诈骗主题转化为"小卫士智斗骗子"剧情 融合金融规则与童趣 [4] 银行网点实践操作 - 儿童在柜台学习业务办理流程 包括礼貌问候和信息核对 体验"小小银行家"角色 [5] - 通过特色业务体验区进行开卡场景演练 使账户和密码等抽象概念具象化 儿童通过填写表单学习金融规范性 [5] - 从模拟叫号到智能设备操作 从点钞学习到客户服务故事聆听 真实场景实践帮助儿童掌握基础技能并理解金融服务诚信责任 [5]

公司荣誉与认可 - 公司荣获"杰出会展场馆服务奖" 表彰其稳定可靠的服务品质和扎实高效的运营管理 [1] 场馆设施与规模 - 公司拥有A馆和B馆两座专业展馆 室内展览总面积达6.72万平方米 [2] - 包含8个各为7800平方米的大型展厅 满足大型机械展等规模化展会需求 [2] - 设有4个各为1200平方米的多功能厅 适配中小型论坛及发布会活动 [2] - 拥有2万平方米开阔广场 支持室外展示和露天展会活动 [2] - 二层拥有近1.7万平方米灵活展览空间 配备专业灯光和影像设备 [3] 多元化活动承接能力 - 成功承办世界青少年击剑锦标赛 亚洲体育舞蹈节等国际大型体育赛事 [3] - 举办各类大型会议 企业年会 产品发布会和演唱会等商业活动 [3] - 承接长三角跨境电商交易会 世界物联网博览会等知名展会项目 [4] 服务运营体系 - 构建以客户需求为中心的高效响应体系 提供全流程"一对一"跟踪服务 [4] - 建立专业安保团队和多层级应急预案体系 配备先进消防安防设施 [4] - 形成完整的"需求接收-方案制定-执行落地-效果评估"服务闭环 [4] 城市战略定位 - 作为全市会展经济主力军与国企运营平台 紧跟城市"以会兴城 以展聚力"发展目标 [2] - 持续打通"展会流量→产业增量→城市能量"转化通道 为城市能级跃升注入动能 [4] - 通过硬件设施与服务体系的持续精进 助力无锡市建设"国际会展名城" [4]

行业活动 - 第八届南方信息大会在广州举办 汇聚AI领域顶尖学者 各行业头部企业CIO及全球领先大模型厂商 包括南航 华为 阿里 字节 美的 西门子等世界500强公司CIO [1] - 大会探讨AI时代CIO的挑战与机遇 主论坛议程包含大模型时代的高质量数据云 工业AI应用 AI赋能数字化底座 人工智能在生命科学应用等主题演讲 [2] 公司技术观点 - 高质量数据集是AI产业落地的核心 被比喻为"高标号汽油" 直接决定AI模型性能与应用效果 [3] - 人工智能已从以模型为中心转向以数据为中心 高质量标注数据是释放AI价值的关键 决定大模型应用效果与产业落地能力 [4] - 高质量数据集解决大模型两大核心痛点：解决幻觉问题 以权威数据筑牢模型可信度 减少无中生有错误 [5] 突破专业壁垒 让大模型从通才进阶专才 通过注入行业专识数据理解产业细节 [6] 产品解决方案 - 旷湖数据云平台具备五大核心能力：输入输出标准 数据质量高 适配大模型调用 高并发高性能 计费方式灵活 [7] - 平台数据覆盖18大垂直领域 包括3.8亿+企业 25万+楼宇 30亿+商品数据 实现多源异构数据的高可信融合 [8] - 创新三段式数据对接模式：创建数据对接器 筛选数据范围 选择数据字段 大幅降低企业数据获取门槛 [10] - 提供MCP服务市场 精选100+服务 涵盖企业风险监测 经营动态分析 信息洞察 电商运营数据等12个类别 [11][12] - 已与字节 阿里 百度等头部大模型厂商深度合作 上架火山引擎 百度千帆 阿里百炼 Github等知名平台 [12] 发展战略 - 通过高质量数据集助力行业大模型解决幻觉问题 在专业应用场景中给出满意答案 [14] - 积极拥抱各大模型生态 降低数据调用门槛 更好适配大模型应用场景 [14] - 持续拓展数据覆盖广度与深度 构建开放共赢的数据生态 驱动产业生产力发展 [14]

政策框架 - 通过10项创新举措构建政府引导、市场运作、多元参与的老年教育发展新格局 [1] - 从准入机制、资源整合、数字赋能三个维度破解供给不足问题 [1] 准入机制创新 - 推行一窗通办审批服务简化机构设立流程 [2] - 允许社会组织、企业及个人通过资金投入、场地置换方式参与混合所有制办学 [2] - 首次明确支持营利性机构实施股权激励以增强办学内生动力 [2] 资源整合措施 - 系统性整合青少年活动中心、妇女儿童活动中心等公共设施开展嵌入式教学 [3] - 鼓励改造闲置办公场所和商业综合体形成15分钟银龄学习圈 [3] - 预计2025年底前释放5万平方米存量空间用于老年教育 [3] 数字化生态建设 - 要求公办机构向民办开放课程资源库并联合开发适老化数字课程 [4] - 建立全市统一师资池实现优秀教师跨机构流动 [4] - 设立专项经费支持校企合作开发智能康养、数字反诈等特色课程 [4] - 所有优质课程接入常州终身学习云平台 [4]

数字化转型战略 - 公司扎实推进数字化转型战略落地并聚焦数智化人才支撑[1] - 公司副行长强调数据是银行数字化转型的核心资产且数据分析能力是金融从业者必备素养[1] - 公司通过常态化开展数据分析及金融科技专项培训提升全员数字化素养[2] 人才培养举措 - 公司正式启动2025年度BI数据分析培训且副行长出席开班仪式[1] - 培训为期近两个月并设计系统化课程体系以夯实数据技能及赋能业务发展[1] - 培训内容理论与实践并重并引导学员掌握BI数据分析核心技能及解决方法论[1] 业务发展目标 - 培训旨在实现从学技能到创价值的转化并运用数据分析解决实际问题[1] - 参训学员包括客户经理、支行行长及部门业务骨干[1] - 公司要求学员提高思想认识、注重学用结合及严守培训纪律[1] 科技投入与基础建设 - 公司持续加大科技投入并完善数据治理体系[2] - 公司为打造数字驱动型银行奠定坚实基础[2] - 参训学员将积极探索数据赋能业务的新路径[2]

政策创新 - 推出十条创新举措破解老年教育发展难题 在全国属首创 也是江苏省内唯一的系统性扶持政策 [1] - 新政围绕十大关键领域精准发力 形成完整政策闭环 构建从准入到运营的完整政策体系 [1] - 通过简化审批流程和实施分类管理畅通社会资本进入渠道 [1] 资源与资金支持 - 创新推出土地抵押和股权融资等多元化融资渠道增强机构可持续发展能力 [1] - 盘活闲置办公用房和商场等存量资源为办学机构提供场地支持 [1] - 推动公共设施共享实现资源利用最大化 [1] 质量保障体系 - 建立政府购买服务机制培育行业协会引入第三方评估构建全方位质量保障体系 [1] - 持续完善政策体系 先后出台机构建设评估标准和准入指引等配套文件 [2] - 通过顶层设计创新和办学模式改革形成覆盖广泛特色鲜明的老年教育发展新格局 [2] 行业背景 - 随着老龄化程度不断加深 老年教育需求快速增长 [1] - 鼓励社会力量兴办老年教育有助于扩大资源供给 实现老有所学老有所乐 [1]

展会规模与参与度 - 第七届大运河文旅博览会吸引现场观众近16万人次 较上届增长23% 线上受众突破5.2亿人次 [1] - 参展单位达912家 较上届增加近40% 覆盖国内12个省市76个城市及35个国家和地区 外省展商占比65% [1] - 展会组织对接会62场 412家采购商签订意向性协议近千份 现场意向交易额达2.98亿元 [5] 国际化与区域合作 - 国际展区实现全球各大洲覆盖 35个国家和港澳台地区130家机构参展 [2] - 组织57位亚洲头部旅行商代表考察运河沿线资源 推动入境游市场复苏 [2] - 国内展区涵盖运河沿线8省市及13个设区市 12个省市的56个城市425家企业联合参展 [2] 创新产品与科技应用 - 首次推出博物馆原创游戏化VR大空间沉浸式探索展"运河奇境" 三天接待观众2300多人次 [3] - 云幕智造首发2款Bot-H型文旅款人形机器人 8家科技企业共展示39台文旅机器人及虚拟数字人 [3] - 设立运河主题文创展区 集中展示1500余种文创产品 文创互动打卡达10万人次 [4] 文化融合与商业表现 - "苏超"主题文创专区销售107万元 30项非遗产品结合足球赛事创意 [3] - 三大特色打卡线路组织展演1213场 互动项目1133个 推广活动286场 [4] - 现场实际销售总额近3000万元 文创展区销售额达251万元 [4] 受众特征与体验设计 - 35岁以下年轻观众占比超60% 其中近50%以家庭亲子游形式参与 [4] - 首次设立"运河毛绒超市"等三大文创展区 举办30余场毛绒拥抱见面会 [4] - 采用沉浸式展陈设计 结合传统文化与现代科技元素吸引年轻群体 [4]