政策背景与活动概况 - 财政部、商务部、国家税务总局联合部署，在全国50个城市陆续开展有奖发票活动，旨在激发消费需求、释放消费活力[1] - 消费者在试点城市的零售、餐饮、住宿、文旅等场景消费，持有符合条件的实名数字化电子普通发票即可参与抽奖，单张发票奖金最高800元[1] 公司举措与平台角色 - 京东作为第一波接入该政策的电商平台，于2月10日起同步上线有奖发票抽奖服务[2] - 公司不仅支持用户在京东自营下单后自动开票并一键参与抽奖，还允许用户上传在其它渠道消费的符合规则的发票进行抽奖[2] - 公司为参与活动的用户提供额外福利，在国家政策基础上发放京东福利券包，价值至高128元[2] - 公司旨在通过率先接入活动，助力国家促消费政策，并推动商户规范开票、合法经营、依法纳税[2] 用户体验与流程 - 消费者在京东自营下单后，公司自动开票，用户可一键选择关联发票直接参与抽奖[1][2] - 对于其它渠道的消费，用户可通过京东App搜索或从指定入口进入活动专区上传发票，系统会快速完成校验和抽奖[2] - 参与活动全程无需多平台切换和重复填报，中奖奖金以现金形式直接发放至用户的京东钱包余额，可消费也可提现[2] 行业影响与公司历史 - 该活动有助于形成“消费者得利、商户经营提升、市场更规范”的良性循环[2] - 公司一直向消费者出具正规发票以保障权益，中国电商领域的首张电子发票即在京东诞生[2]

事件概述：健康160被纳入港交所沽空名单 - 港交所于2月10日收盘后将健康160纳入最新认可沽空指定证券名单，公司股价因此出现阶段性波动 [1] - 此次纳入是港交所基于流动性、市值规模等指标的常规调整，属于正常交易规则运行范畴，与公司基本面及核心业务运营无任何关联 [1] - 沽空机制是成熟资本市场组成部分，旨在提升市场流动性和价格发现功能，港交所定期检讨调整名单，纳入标准明确公开 [1] 市场表现与估值 - 健康160股价在2026开年以来涨幅一度高达62.55%，截至2月10日收盘价为90.80港元，总市值达305.50亿港元 [2] - 因纳入沽空名单引发的短期波动，被分析为部分投资者对市场规则的误解及短期交易情绪的宣泄，而非公司内在价值的真实反映 [2] - 华升证券于2月5日发布报告，将公司目标价提升至150.15港元，较现价存在约69.57%的上涨空间 [2] 业务发展与财务前景 - 公司确立了“AI赋能全医疗生态”的核心定位，构建连接医疗机构、医生与患者的数字医疗生态体系 [3] - 公司研发测试的AI健康管家多智能体系统，覆盖诊前、诊中、诊后全场景，整合院内临床与院外健康数据，打造全病程健康管理超级入口 [3] - 华升证券预测公司2026年将实现扭亏为盈，归母净利润预计达0.96亿元，2025-2027年营收增速将从11.65%大幅提升至57.04% [2] - 多家机构如Leo Asset Management等给予公司“买入”评级，看好其数字医疗生态的长期价值 [2] 技术落地与生态规模 - 公司通过大语言模型结合计算机视觉小模型实现的OCR技术，对病历、化验报告进行自动整理分类，健康日志产品识别准确率高达89% [4] - AI驱动的医院运营升级方案已助力深圳某医院实现年增收超5000万元 [4] - 截至2025年6月30日，公司平台已连接超过4.48万家医疗健康机构，包括3441家三级医院，合作医护人员超90万名，注册个人用户达5690万名 [4] - 庞大的生态资源为AI技术落地提供了坚实支撑，形成竞争壁垒 [4] 公司官方回应与战略聚焦 - 公司相关负责人表示，被纳入沽空名单不会改变公司的发展战略和经营节奏 [4] - 公司将持续聚焦AI+医疗核心赛道，深化数字医疗生态布局，推动AI技术在医疗健康领域的深度应用 [4]

公司2025年核心业绩与里程碑 - 2025年人形机器人全球签单超千台，销售金额突破1亿元人民币 [1][3] - Booster K1型号斩获小型人形机器人全球销量第一，成为赛场与市场“双料冠军” [1][3] - 2025年12月实现单月经营性现金流转正，标志着公司正式迈入商业自主新阶段 [1][3] 公司长期发展理念与战略 - 公司坚守技术与人文的交汇点，致力于打造简单、可靠、实用的人形机器人 [1][4] - 发展理念强调“科技传承文化”，探索技术与人的价值连接，让技术服务于人 [1][4] - 公司以长期主义心态发展，注重解决核心技术难题，追求战略自主能力 [3] 技术落地与文化融合实践 - 公司通过机器人演绎非遗醒狮，从长城走向全球舞台，践行“科技传承文化”理念 [1][4] - 技术应用选择承载深厚人文情感，回答“科技为何而存在”的问题，连接记忆与未来 [4] 员工福利与企业文化 - 公司推出新春专属福利，春节返乡员工可申请携带一台Booster K1机器人回家 [1][4] - 该举措旨在让科技成果走进家庭，增进员工家庭对工作的了解与自豪感 [4]

公司员工福利与保障 - 公司为快递员等新就业形态劳动者举办“春节送温暖”关怀项目，并为部分快递员举办退休仪式，获得中华全国总工会、全国妇联等10个政府部门及协会的现场参与和支持 [1] - 公司为快递员从入职第一天起就足额缴纳五险一金，其中一位快递员受益于15年零6个月不间断缴纳，将在北京领取养老金 [5][6] - 公司为快递员提供稳定的职业发展路径和收入增长机会，一位快递员收入从入职首月的2300多元提升至单月最高超过2万元 [3] 公司发展与员工职业历程 - 公司物流业务早期规模有限，例如2010年在北京仅有8个配送站点，随后伴随业务快速发展持续拓站扩招 [3] - 公司为员工提供了从一线配送员到管理岗位（如副站长）的职业晋升通道，并有员工因个人选择重返一线岗位 [3] - 公司的福利保障（如公积金）帮助员工实现了安家落户，例如一位快递员用公积金在河北保定购房，结束了漂泊状态 [5] 行业与社会影响 - 公司作为企业代表，其保障措施（如足额缴纳社保）使得大龄劳动者得以在就业地（北京）退休并领取养老金，这体现了新就业形态下的劳动保障成果 [6] - 完善的福利与收入保障使快递员在退休后生活无忧，有存款和养老金，并能够规划晚年生活如旅游 [6] - 政府部门及行业协会在春节前前往公司快递站点进行慰问，向在岗员工送去物资与祝福，显示了对该行业劳动者的关怀 [8]

文章核心观点 - 源自法国的手机品牌WIKO通过精准定位银发群体等细分市场，并与华为鸿蒙生态及京东深度合作，在竞争激烈的中国手机市场实现高速增长，其2025年市占率达2%并跻身前七，发货量突破千万台，增速高达86.4% [3] - WIKO X70的成功案例表明，手机行业竞争维度可能正从参数比拼转向基于深刻人群洞察的“精准创新”和“生态共创” [19] - 京东在合作中扮演了关键角色，其价值被重新定义为产品创新的起点和品牌建设的支点，通过数据洞察、C2M反向定制及全链路服务能力助力新品牌破局 [20] 市场表现与行业背景 - 中国手机市场由华为、苹果、OV、小米、荣耀六大巨头掌控超80%份额，竞争白热化 [3] - 2025年，新进入中国市场的品牌WIKO以2%的市占率杀入市场前七，成为行业中罕见的高增长“黑马” [3] - 行业正面临内存等关键元器件价格持续上行的压力，成本结构普遍承压，利润空间被挤压，尤其在千元机市场 [3] 产品策略与定位 - WIKO X70清晰锚定银发群体及所有追求极致实用、厌烦复杂操作的用户，未参与参数内卷和影像军备竞赛 [4] - 产品设计基于对千元机市场“体验落差”的精准洞察，专注于解决中老年用户对屏幕大、字迹清晰、手机耐摔、操作简单、能快速联系家人等核心诉求 [6] - 通过“实体X键”、全场景AI语音交互（支持方言识别）、“远程协助”功能及预装的“东东”App，系统性地降低操作门槛并提供健康、购物、陪伴等服务，构建完整的服务闭环 [7][9][11] 核心技术与合作生态 - WIKO选择成为华为鸿蒙生态的紧密合作伙伴，获得HarmonyOS Connect认证，借此获得成熟稳定的操作系统体验、跨设备协同能力及市场的技术信任背书 [13] - 产品搭载源自华为旗舰技术的昆仑玻璃，使耐摔能力比常规屏幕提升10倍，并采用“玄甲架构”加固机身，支持IP64级别防尘防水 [7] - 与京东的合作远超传统“厂商-渠道”模式，是“产品共创伙伴”关系，京东基于超7亿活跃用户数据提供精准用户洞察，并将需求转化为具体产品功能定义 [15] 增长路径与市场策略 - WIKO的破局依赖于“借势生态”与“共创品类”两大策略：借势华为鸿蒙生态解决“入场券”问题；与京东共创“大屏AI手机”新品类实现规模化增长 [12][13][15] - 京东通过C2M反向定制模式，将海量用户需求数据与WIKO的硬件整合能力结合，共同定义聚焦特定人群体验的新品类 [17] - 京东为产品提供了系统性的市场支持，包括邀请代言人、利用“东哥年货”事件营销、在站内设立专属会场给予流量倾斜，助力WIKO X70迅速破圈成为爆款 [18] 行业趋势与竞争维度转换 - 随着技术红利消退和主流用户换机周期延长，行业竞争主线可能从“更快的芯片、更清晰的影像、更快的充电”等线性升级，转向基于深刻人群洞察的“精准创新” [19] - 未来的竞争要求手机公司从“我有什么技术”转向“我的用户需要什么体验”，通过硬件、软件、服务的系统性设计解决特定用户的真实困扰，构建综合的、情感化的体验护城河 [19] - 京东的平台价值体现在数据洞察与C2M能力、基于超级供应链的全链路服务能力、以及整合服务生态的能力，能够帮助品牌完成从硬件到服务、从产品到生态的“协同创新” [20]

文章核心观点 文章核心阐述了顺丰控股在2026年“史上最长春节”期间，通过一系列创新的场景化服务和情感化产品，成功应对了高达90亿人次的流动挑战，将传统的快递服务升维为提供“情绪价值”和“场景洞察”的解决方案，从而在文旅出行、年货寄递、家庭关怀等场景中强化了其品牌竞争力和用户粘性，重新定义了快递行业的服务边界与价值维度[1][9][21] 服务场景创新与布局 - **“行李先行”模式成为文旅出行新标配**：公司创新推出“轻松出行”服务，用户可将厚重衣物、年货从家寄往目的地酒店，实现“物比人先到”，春节前一周全国热门旅游城市酒店行李寄递量呈指数增长，三亚、昆明、哈尔滨等地增幅显著[1][2] - **深度覆盖文旅核心场景**：截至2025年，公司已联动超500个交通枢纽、2万余家酒店，覆盖华住会、希尔顿等头部品牌，并携手300余家景区、30余个文旅厅(局)，构建了深度嵌入的文旅服务网络[1] - **提供多城连游与专项运动寄递解决方案**：服务支持多城连游的行李转运，用户可利用丰巢存包柜实现存转寄，针对滑雪和高尔夫爱好者，分别推出配备专用防护的“雪具寄”和“球包寄”服务，覆盖全国主要雪场和球场网点[2][5] - **创新城乡配送网络**：在山东日照，公司通过“客货邮融合”模式，利用城乡公交车闲置空间运快递，构建覆盖沿线区域的“小时达”配送圈，使乡镇居民也能享受便捷服务[5] 年货寄递与情感履约 - **年货寄递承载情感价值，业务量激增**：春节前两周，礼品类快件量较平日增长超过200%，生鲜年货占比显著提升，公司升级礼品寄服务，推出温情面单、隐私寄(密钥签收)、惊喜寄等个性化服务[6][8] - **保障生鲜年货品质与时效**：以云南大理为例，快递员每天优先处理草莓订单，通过专业包装和赶早班次发出，确保隔天送达时鲜度不减，守护春节礼赠的诚意与体面[8] - **企业年货寄递展现数字化新趋势**：企业通过公司为员工寄送春节礼盒，利用礼品可视化功能实时查看派送进度，员工扫码即可领取，大幅提升关怀体验[8] 家庭账户与情感连接 - **家庭账户功能弥合数字鸿沟，服务银发群体**：在中国2.9亿老年人口背景下，该功能允许异地子女远程为不会使用智能手机的父母下单寄递，快递员上门收件，账单由子女支付，降低了老年人的数字门槛[10] - **从个人到家庭单元的战略转移**：家庭账户将服务单元从个人扩展至家庭及亲密关系圈，实现了客户价值的深度挖掘，竞争维度从价格、时效升维至场景化解决方案和情感连接[13] - **强化代际情感联结与社会效率**：该功能让子女的情感表达超越地理限制，每一次下单都是一次数字化的亲情履约，同时减少了不擅长使用智能手机群体前往网点的麻烦，提升了社会整体运行效率[15] 核心竞争力分析 - **网络生态力：从覆盖广度到场景深度进化**：公司的“温度服务”建立在无与伦比的网络基础上，更关键的是其生态化、场景化的运营能力，通过与迪士尼、中国旅游集团、同程旅行等战略合作，实现“票+递”、“会员互通”，将服务无缝嵌入合作伙伴生态系统，构建了高竞争壁垒[16] - **数据洞察力：从预测货量到预见人心跃迁**：基于历史大数据，公司能精准预测春节流量高峰和热门流向，智能规划线路，为亿万家庭团圆提供确定性后勤保障，其服务直击当代社会对“松弛感”、“数字鸿沟”、“仪式感”等议题的关切[18][19] - **科技人文力：复杂技术隐身于极致体验之后**：公司将智能路由、大数据预测等技术隐形化、人性化，用户无需理解技术却能感受到准时与新鲜，家庭账户的极简界面设计降低了代际协作的操作门槛，体现了将技术转化为普惠服务的能力[19] - **组织协同力：保障服务温度可持续传递**：在春节高峰期，公司通过科学排班、专项激励、弹性休假等措施保障员工权益，确保服务质量稳定，同时其强大的组织动员和跨部门项目管理能力，保障了“文旅+物流”等复杂创新场景的快速复制与推广[20]

政策与活动概览 - 财政部、商务部、国家税务总局联合部署在全国50个城市开展有奖发票活动试点 旨在激发消费需求、释放消费活力 [1] - 活动针对零售、餐饮、住宿、文旅等线下线上消费 消费者获得试点城市商家开具的单张金额100元及以上、活动期间的实名数字化电子普通发票即可参与抽奖 奖金最高800元 [1] - 太原、宜昌等城市于2月10日率先开启活动 武汉、北京、上海、天津等城市也将于近日陆续启动 [1] 公司的角色与举措 - 公司作为第一波接入政策的电商平台 于2月10日起同步上线有奖发票抽奖服务 [1] - 消费者在其他渠道消费后 可上公司App搜索“有奖发票”或从钱包进入活动专区上传发票参与抽奖 在公司自营下单则支持一键关联发票直接参与 [1] - 公司为参与活动的用户提供额外福利 凡参与者都将获得公司福利券包 至高128元 [2] - 公司旨在通过率先接入活动 助力国家促消费政策 推动商户规范开票、合法经营、依法纳税 形成良性循环 [5] - 公司全力保障促消费政策落地 2025年累计投入近300亿为乡镇及以下地区消费者提供补贴 并从2025年9月起为用户提供覆盖上百万种商品和服务的“国家贴息”福利 [6] 活动流程与用户体验 - 消费者参与活动全程无需多平台切换和重复填报 中奖奖金以现金形式直接发放至公司钱包余额 可消费及提现 [2] - 活动参与便捷 有用户在公司App上传当日秒送年货的电子发票后 点击即抽中20元且奖金瞬间到账 [2] - 线下参与同样便捷 例如有顾客在太原公司MALL购买599元破壁机后 在店员指导下于App上传电子发票直接抽中50元 现场参与氛围火热 [2] 公司的行业地位与历史 - 公司一直向消费者出具正规发票以保障权益 中国电商领域首张电子发票即在公司诞生 [5] - 公司拥有保障政策落地的经验 例如2024年“两新”政策实施以来 公司数十万工作人员积极参与以保障国补高效、普惠落地 [6] - 目前用户在公司平台可同时享受有奖发票、国补、国家贴息等多重优惠 [6]

公司春节运营策略 - 公司启动连续第六年“春节也服务”保障 从“小年”到“除夕”乃至整个春节假期满足消费者采购需求[1] - 线下门店于腊月廿六至腊月廿八(2月13日至2月15日)期间 营业时间统一延长为早7点至晚11点[3] - 除夕(2月16日)当天 线上渠道营业时间提早至清晨6点 线下门店于6:30开门迎客[3] - 大年初一(2月17日)线下门店运营时间为早9点至晚10点 线上配送为早7点至晚12点[3] - 大年初二(2月18日)起 线上线下渠道均将按照节日特殊安排正常营业 确保服务不间断[3] 节令商品供应与促销 - 推出寓意“年年有余”的鲜活东星斑 价格低至129元/条[3] - 高端海鲜代表鲜活帝王蟹以999元/只的价格亮相 单只重达1.5KG-2KG[3] - 鲜活波士顿龙虾仅需189元/只[3] - 推出多款年菜与地方特色佳肴 例如七鲜鲜炖猪肋排带软骨低至25.9元/份[5] - 正大胡椒猪肚鸡及酱卤品牌42.9元/盒等便捷产品可供选择[5] - 特色自有产品包括七鲜四川翘脚牛肉汤锅、七鲜内蒙原汤羊杂锅等[5] - 特色“24小时菜”在春节期间持续供应 保障“日日鲜”[5] 针对年轻消费者的商品策略 - 准备丰富的快手菜 例如小炒黄牛肉、湖南口味鸡、粉蒸五花肉、回锅肉等多款经典川湘菜肴[7] - 提供广式腊味荷兰豆、东北酸菜炖筒骨等多种风味可选[7] 年节氛围与礼品商品 - 上线多款年宵花卉 如吸色红色银柳30枝仅15.9元[9] - 吸色澳洲腊梅19.9元/束[9] - 提供硕果累累金桔盆 适合作为室内装饰或年礼赠送亲友[9] 整体市场定位与服务承诺 - 公司以齐全的年货品类、实在的优惠价格与“春节也服务”的坚定承诺 全面满足消费者年货采购需求[9] - 鼓励消费者通过线下门店或线上下单一站式备齐年货[9]

核心观点 - 公司通过“瘦身健体”战略，聚焦旅文、医药、保险等核心赛道，在2025年及2026年初取得显著增长，并通过资产优化与资本运作保持财务稳健，为未来发展奠定基础 [1][7][9] 核心赛道表现 旅文业务 - 2026年初，Club Med国内5家精致“一价全包”度假村入境营业额较去年同期实现翻三倍增长 [1] - 2025年末，公司发布三大核心产品线（超级度假村、超级度假区、超级文旅Mall），共14个项目集中签约 [2] - 元旦期间，Club Med国内5家度假村总收入同比增长33%，其中三家冰雪度假村平均入住率超过97%，桂林、丽江两家阳光度假村收入实现翻倍增长；六家度假村平均入住率达94% [2] - 三亚超级地中海项目正快速推进，旨在打造全球首个AI主题度假区 [2] - 太仓阿尔卑斯国际度假区二期项目已于2025年6月开工，预计2029年6月投入运营 [4] 医药业务 - 2026年初，复宏汉霖与卫材株式会社就抗PD-1单抗汉斯状在日本达成独家商业化及共同独家开发与生产许可协议，潜在总金额超3亿美元 [1] - 2025年，复星医药控股子公司药友制药与辉瑞就口服小分子GLP-1药物YP05002签订全球独家许可协议，潜在总金额超20亿美元 [4] - 2025年，复星医药控股子公司复星医药产业与Clavis Bio达成战略合作，公司可获得至多72.5亿美元付款 [4] - 2025年，复宏汉霖股价全年涨幅达到约150% [6] - 2026年，PD-1单抗H药有望在Q2在欧盟获批新增非小细胞肺癌适应症，HLX43有望在Q3启动全球III期临床，HER2双抗HLX22有望在Q2-Q3在欧盟提交胃癌上市申请 [6] 保险业务 - 2025年，复星联合健康保险业务收入达78.4亿元，同比增长50%，实现净利润1.3亿元，连续五年盈利 [6] - 2025年，复星保德信人寿保险业务收入达126亿元，同比增长36.2%，实现净利润6.5亿元，同比大幅增长超450% [6] - 保险业务为公司贡献稳定现金流，支撑长期产业投资 [6] 财务与资本运作 - 2025年上半年，公司总债务占总资本比率为53%，债务成本进一步下降 [7] - 2025年9月，出售葡萄牙医疗集团Luz Saúde 40%股权及表决权，回笼资金3.1亿欧元 [7] - 2025年11月，完成出售德国私人银行HAL 99.743%股份，交易金额7.03亿欧元 [7] - 2025年下半年，完成9.9亿美元离岸银团贷款签约，为近5年离岸银团贷款最高规模 [7] - 2025年，成功发行4年期4亿美元债以及5年期4亿欧元债 [7] - 公司计划未来两到三年，年均压降有息负债约100亿元，核心目标直指国际“投资级”评级 [9] 未来展望与资本规划 - 2026年，公司有望迎来两家旗下公司IPO：复星医药拟分拆疫苗业务平台复星安特金至香港联交所主板上市；智能科技集团上海翌耀科技已启动上市辅导 [9] - 家庭消费赛道机会众多，包括老龄化带来的大健康需求增长，以及国内、海外文旅度假市场潜力释放，东南亚、中东、非洲等新兴市场机会涌现 [10] - 公司将继续推进创新和全球化战略，深耕优势产业和生态 [10]

公司活动概述 - 平安健康保险北京分公司于2月6日在西城区马连道茶城商圈举办了一场以“传播金融知识，酿造财富生活”为主题的金融教育宣传活动[1] - 活动在国家金融监督管理总局北京监管局指导下，联合北京广播电视台财经频道蜜蜂计划栏目、北京金融法院、西城区发展和改革委员会及西城区广安门外街道共同开展[1] - 此次活动是公司践行金融消费者权益保护责任、深化“政媒企”合作、创新金融宣教形式的有益探索[8] 目标受众与核心内容 - 活动精准聚焦外籍人士、老年人、新市民、学生/青年四大特殊消费群体，对接其金融消费需求[1][8] - 宣讲内容紧扣炒股、买金条、投资理财三大高频金融诈骗场景，结合真实案例拆解骗局套路[3] - 针对老年人群体，重点讲解“高价金条投资返利”和“虚假理财养老项目”的话术陷阱与识别技巧[3] - 针对新市民群体，重点解析“虚假炒股平台引流”和“投资理财荐股骗局”的操作流程，提醒警惕“高收益、低风险”虚假宣传[3] - 为青少年普及金融消费基础常识，引导树立理性投资观[3] - 为外籍人士提供双语金融知识讲解，解答跨境金融消费中的风险防范问题[3] 活动形式与特色 - 活动采用“专业宣讲+趣味互动+公益义诊+便民服务”的多元形式，告别传统单向灌输式宣讲[1][5] - 通过《好汉歌版的反诈歌曲》合唱、“知识抢答吃柠檬”及“金融安全知识大闯关”等趣味互动环节，让金融知识“玩着学”[5] - 现场总结提炼“三不一多”反诈口诀，帮助不同群体快速掌握反诈要点[3] - 活动特别设置公益义诊专区，特邀拥有北京三甲医院20年临床经验的副主任医师志愿者坐诊，提供免费健康咨询、血压血糖检测等服务[6] - 医师志愿者针对老年人慢性病调理、新市民职场健康防护、青少年视力保护等不同群体健康需求给出个性化建议[6] 宣传材料与覆盖范围 - 志愿者们向来往消费者发放反诈宣传折页与活动参与礼品[9] - 折页内容涵盖投资理财反诈要点、金融消费者八项基本权利等实用信息[9] - 针对老年人发放《防范非法集资，保护老年人消费者合法权益》折页，为外籍人士提供双语《金融伴我成长(外国人版)》[9] - 志愿者们主动走进商圈商铺、贴近消费者，进行一对一讲解，将金融安全知识送到商户和群众手中[9] - 北京广播电视台财经频道蜜蜂计划栏目对活动全程记录，通过媒体平台扩大金融消保知识的传播范围[5] 未来计划与行业影响 - 公司未来将继续以监管要求为指引，坚守“金融为民”初心，持续创新金融教育宣传形式[10] - 计划聚焦特殊消费群体的金融需求，开展更多接地气、有实效的金融教育活动[10] - 旨在不断延伸消保服务触角，携手社会各界共同筑牢金融安全防线，为营造安全、和谐、有序的金融消费环境贡献力量[10]