AI Agent市场发展 - 2025年AI Agent相关市场规模预计达4800亿元 [3] - AI Agent从被动应答转向主动执行 具备任务感知、自主规划和主动执行能力 [2][3] - 小艺智能体集成超4000个AI应用 覆盖AI抠图、文档扫描等场景 [10] 小艺智能体技术特性 - 基于HMAF框架 实现跨设备无缝协同 覆盖手机、平板、车机等终端 [11][12] - 接入300+鸿蒙应用和元服务 通过意图框架实现服务精准直达 [10][14] - 案例：根据用户偏好主动推荐音乐或按摩服务 结合天气数据提供穿搭建议 [9] 元服务商业价值 - 元服务免安装、轻量化 通过万能卡片、负一屏等入口触达用户 [18] - 东方财富元服务实现10倍用户增长 繁花剧场元服务带来5倍转化 [22] - 覆盖营销节点+鸿蒙有礼权益 成为开发者商业变现新引擎 [19][22][23] AppGallery分发创新 - 每月推出300+应用故事 推荐1400款游戏 日均下载量提升超50% [27][30] - 重构分发逻辑 通过生活场景榜单、城市文化探索等策展提升曝光 [26][30] - 案例：《每日瑜伽》经三轮推荐后下载量增长50%+ [30] 鸿蒙生态进展 - 超3万款鸿蒙应用和元服务在开发 9000+应用接入70多种系统级创新 [38] - 解决"鸡和蛋"难题 形成技术-流量-商业闭环的确定性增长引擎 [36][38] - 融合智能体、元服务、AppGallery 构建"鸿蒙花园"生态 [38]

还有别的出路吗？ 文 ｜ 巴芮 编辑 ｜ 薇薇子 来源｜ 后浪研究所（ID：youth36kr） 封面来源 ｜ 《小别离》剧照 在女儿不去上学的第5个月，卡梅拉在社交平台（@不一样的卡梅拉Ariel）上传了一则名为"停学救女"的短视频， 试图通过互联 网找到那些走过前路的人，能给她一些指引和方向。 以下文章来源于后浪研究所 ，作者巴芮、薇薇子 后浪研究所 . 36氪旗下年轻态公众号。这位青年里边请，你被研究了。 卡梅拉是一名43岁的单亲妈妈，卡梅拉是她给自己起的应用于互联网中的名字，似乎是说自己就像《不一样的卡梅拉》中的那只 母鸡，勇敢、独立，喜欢冒险。 就在2024年11月，卡梅拉做出了或许是她此生中最为勇敢和冒险的一次决定——支持初二的女儿停学，请长假直到初中毕业。 这在我们所处的整个环境中都可以说是一种完全逆向的选择，孩子怎么能不上学？ 但她的孩子病了。从初一下学期开始，因学习压力的 陡增 和青春期的社交问题，那个曾经开朗的女孩变得慢慢不再说话，她的 笑容和眼里的光都消失了。她一靠近学校就哭，老师点名会不自觉地发抖，她会在自己的日记里写自杀倒计时。女儿小恩出现了 中度强迫和中度抑郁。 就像视频中说的， ...

这里是 「 萌宠寻人启事 」 第142期。 据不完全统计，中国每年新增上千万只流浪动物。由于缺少稳定环境、充足的食物与水源，它们的寿命一般不超过3年。 为了帮助它们更快找到新家，36氪发起公益活动 「 萌宠寻人启事 」 ，每周定期推出待领养流浪动物的信息 。 如需传播支援，欢迎流浪动物救助机构/救助站/送养者邮件联络我们：wangxue@36kr.com。 领养代替购买。领它回家。 封面来源 ｜ unsplash 这一期，我们为大家带来了五只来自北京的狗狗。如果身在北京的你对它们感兴趣，并且符合基本的领养条件，欢迎添加相关联系人，询问领养事宜。 本期我们的合作伙伴是「流浪拯救计划」——一个专注于流浪动物领养的社会项目。 基本信息： 未绝育/已注射疫苗/已驱虫 性格特征： 温和安静，非常聪明，对小朋友老人都非常友好。 救助故事： 被遗弃在小区外面的三姐妹之一，北京雨夹雪的那天，救助人去喂它们的时候被拿着棍子的可疑男人尾随，所以当天立刻救助起来安顿到了寄 养小院。 领养条件： 北京本地领养；有稳定居所和收入；签订领养协议；留身份证照片；视频家访、领养后回访；科学喂养、按时免疫驱虫。 基本信息： 未绝育/注射一针疫 ...

公司破产事件 - 青海省旅游投资集团股份有限公司及其下属公司集体破产清算，涉及4.8亿注册资本"清空"[4][6] - 破产涉及十几家子公司，包括路游网、撒拉尔水镇、尚东今致等，形成"旅投一倒，骨牌全塌"的局面[6][7] - 公司曾提出"三年投融资达到百亿元，五年实现上市"的目标，但十年后未上市反而清算[8][13] 公司发展历程 - 2016年成立时定位为"省级文旅航母"，提出生态立省战略和打造旅游名省目标[9] - 快速收购青海铁航国旅、青藏国际会务公司等资产，成立多家二级平台[12] - 最终破产的子公司中不少是当年收购的资产[14] 行业同类案例 - 2023年2月河南洛阳孟津文旅集团破产，负债九千多万，资产仅值三千多万[15] - 孟津文旅集团运营的三彩小镇项目未能持续，三四年即破产[16] - 青海旅投成为地方文旅破产俱乐部新成员[17] 公司管理问题 - 公司"管理三巨头"全部涉案：董事长被双开，副总因洗钱、滥权、受贿判刑六年半，总助因滥用职权等判五年半[23][24][25][26] - 副总马尚德擅自投资2371万成立自驾车旅游营地开发公司，未评估和报批[27][28] - 总助丁某收购资不抵债的青藏国际会务公司，导致国有资产损失3000多万元[29][30] 系统性运营问题 - 公司存在"政企不分"模式，项目立项快但缺乏调研论证[35][37] - 投资节奏过快，缺乏有效管理和止损机制[34][39] - 公司定位为融资工具而非市场主体，导致运营经验不足[54][55] 行业普遍问题 - 地方文旅公司普遍存在资源好但盈利模型差、投资冲动强但运营经验不足的问题[40] - 项目立项常为完成指标而非市场需求，导致大量低效投资[56][57] - 运营效果无人问责，仅以流程合规作为业绩标准[61][62] 根本原因分析 - 融资逻辑大于运营逻辑，企业定位为政策工具而非市场主体[65][66] - 立项决策依赖行政指令，缺乏市场化考量[66] - 亏损后无问责闭环，形成恶性循环[66][70] 行业改进方向 - 需要建立"谁举债谁负责，谁决策谁担责"的机制[69] - 企业应聚焦运营服务和品牌建设，形成良性循环[71][72] - 必须改变将文旅公司作为融资工具和政绩工程的现状[73]

核心观点 - 全球范围内兴起"Coffee Raves"新潮流，以咖啡馆为场地、白天时段、无酒精饮品和电子音乐为特点，颠覆传统夜店文化 [3][12][14] - 该趋势反映Z世代对健康生活方式和清醒社交的追求，63%的Z世代更倾向不依赖酒精的社交方式 [28][30] - 与传统夜店相比，Coffee Raves具有成本优势（20-50元/场 vs 夜店60-120元/杯酒），且避免身体透支 [31][32] - 部分国家夜店数量显著下降（英国10年关闭7000家酒吧，2024年每月34家关闭），而Coffee Raves带动咖啡馆业绩增长 [38][44] 行业演变 - 蹦迪文化历经三代演变：80年代迪厅（Disco）、千禧年夜店（韩流/欧美电音）、当代Club（亚文化/电子乐）[8][9][11] - 新型业态突破空间限制，咖啡馆/面包店/公园等均可成为活动场地，时间集中在9:00-18:00 [12][13] - 连锁品牌如COSTA、Le Pain Quotidien已开展月度活动，将吧台改造为DJ台，结合餐饮特色营造氛围 [15][16][24] 消费者行为 - 参与者动机包括：音乐沉浸感（71%Z世代重视）、压力释放、低成本社交 [22][28][31] - 30+人群成为新客群，因体力无法适应夜间活动 [25] - 活动被部分用户替代晨跑，咖啡因与音乐形成天然兴奋剂 [22][24] 市场表现 - 迪拜"No Filter"成为首批专业组织者，与COSTA合作月度活动 [15] - 中国深圳MOMOKAWA/phase coffee、成都原咖啡已开展活动并带动客流 [44][46] - 社交媒体讨论激增，用户主动搜寻相关信息并表达参与意愿 [46][48][50] 文化影响 - 形成"Sober Socializing"理念，强调真实互动而非酒精催化 [27][28] - 反映Z世代矛盾需求：群体狂欢与个体清醒的平衡 [50] - 类比黑胶复兴，体现传统文化形态在新消费环境下的适应性转型 [50]

职业发展路径 - 清华计算机系毕业 早期选择深度学习研究方向 成为国内首批AI研究者 [9][10][15] - 2013年加入搜狗 主导"灵犀助手"算法研发 实现商业化收入从0到亿元级突破 [17][18][21] - 2015年转战互联网金融 在人人贷搭建风控系统 后带领好分期业务实现200亿余额规模 [23][24][26][33] - 2019年加入小米金融 推动消费金融牌照获取 完成业务验证 [29][30][31] - 2020年回归投资领域 任通联数据中心总经理 推出智能投研产品"萝卜投研" 实现近亿元营收 [39][40][47] 关键职业选择 - 2009年受美剧启发选择AI研究方向 奠定技术基础 [10][15] - 2015年主动从技术转向业务 追求"技术+商业"复合能力 [20][21] - 2022年接触ChatGPT后 提前结束产假研究AI应用 [42][43] - 2024年放弃百万年薪 创立AI+金融项目"财搭子" [45][48][53] 业务成就 - 搜狗"灵犀助手"实现千万级商业化收入 [18] - 好分期两年内注册用户超1300万 余额规模达200亿 [26][34] - 萝卜投研在2020年A股牛市期间用户量激增 [40] - 创业项目"财搭子"采用"小红书式交互+AI驱动"模式 [58] 行业趋势把握 - 2006年选择计算机专业 抓住互联网崛起前夜 [15] - 2013年把握输入法数据优势 开发AI推荐功能 [17][21] - 2015年切入消费金融 踩中市场爆发期 [26][33] - 2020年布局智能投研 顺应A股牛市需求 [40][47] - 2024年创业聚焦AI+金融垂直场景 [48][58]

超链时代与鸿蒙生态 - 全球有超80亿张数字屏幕在闪烁，未来生活中的任一平面都将成为"超链时代"的神经元[2][3] - 鸿蒙生态设备数已突破10亿台，注册开发者达800万+，覆盖TOP5000应用，满足用户99.9%使用时长[6] - 华为"1+8+N"全场景智慧生活战略中，"1"是手机，"8"涵盖八大核心终端，"N"是开放生态设备[5] 鲸鸿动能的核心特点 - 覆盖多个APP并识别各端流量的流转路径，鸿蒙生态从手机到汽车覆盖全场景智慧生活[11] - 一体化覆盖华为全域媒体矩阵，通过多端交互带来全新增长空间[13] - 一个账号连接全场景数据，提供连续的触点和快全准的数据洞察[15] - 元服务如负一屏、语音AI、服务市场榜单可自然给出建议，广告不仅是展示[18][20] - 人工智能能力持续演进，算法指引广告主抓住沟通时机[21] 开发者困境与解决方案 - 网民月人均打开APP数量仅28.7个，流量入口稀缺[31] - 多数开发者变现模式单一，抗风险能力弱[32] - 鲸鸿动能作为统一投放和变现平台，解决流量稀缺与运营割裂痛点[35] - 开心消消乐接入后变现流水提升5倍，ARPU提升275%，eCPM提升550%[35][38] 同程旅行案例 - 预装+应用市场精准捕获出行场景用户[26] - 小艺AI识别用户意图提供语音对话预订等服务[27] - 负一屏、桌面卡片等跨端交互让月活持续攀升，新客转化率提升30%以上[28] 鸿蒙生态商业全景图 - 整合应用分发、服务分发、互动媒体、AI等全域流量资源实现高效协同[7] - AppGallery年同比5月在架应用数增长45%，推广应用数增长42%[23] - Push拥有800亿级消息发送量，从推送器演进为对话者[24] - 三大核心优势：跨端交互能力、全场景数据融合、AI驱动的智能投放系统[42]

核心观点 - 安踏体育收购MAIA ACTIVE 75.13%股份 彰显加码女性细分赛道决心 目标成为亚洲瑜伽服饰第一品牌 [5][8][58] - MAIA ACTIVE在安踏赋能下完成品牌重塑 聚焦中高端瑜伽市场 通过砍SKU 开大店 社群运营等策略实现线下转型 [20][21][47] - 公司以"专为亚洲女性设计"为核心竞争力 通过版型改良 面料创新满足差异化需求 2022年主打产品"腰精裤"销量超30万条 [5][41][44] 收购与整合 - 2023年10月安踏附属公司收购MAIA ACTIVE 75.13%股份 2024年5月原安踏零售副总裁赵光勋接任品牌总裁 [5][7] - 收购后MAIA纳入安踏"所有其他品牌"类目 创始团队逐步退出 实控权平稳过渡 [7][8] - 新旧团队融合顺利 保留无PPT会议文化 核心部门留任率较高 [9][11][57] 品牌战略调整 - 战略定位转向中高端市场 砍掉10%-15%非核心SKU 聚焦瑜伽品类 推出"Yoga 360"和"Yoga Plus"产品策略 [21][29][30] - 门店从100平米小店升级为四大概念体验馆 数量从36家增至45家 2024年目标扩展至55家 [21][22][28] - 2023年线上线下营收比5:5调整为4:6 未来目标3:7 线下销售额实现高双位数增长 [53] 产品与技术 - 主打产品"腰精裤"采用五维贴合技术 "云感裤"面料双面磨毛 拉伸度达两倍 [41] - Bra产品针对亚洲女性"不凸点"需求研发 "戚风杯"系列透气性达国标六倍 [44] - 与PURE Yoga合作开发专业线产品 签约120名瑜伽教练建立MAIA Pro体系 [47] 营销与用户 - 官宣虞书欣为代言人 提出"三高女孩"品牌理念(高能量 高情绪价值 高配得感) [13][46] - 2023年举办300场社群活动 会员数翻倍 小红书/天猫粉丝量翻倍 [47][48] - 四种概念店型强化体验 Yogo Studio旗舰店可举办MAIA FUN CLUB活动 [23][26] 市场竞争 - 明确对标Lululemon 但强调专注亚洲女性细分市场 暂不与平价品牌竞争 [37][38] - 观察到Alo Yoga未进入中国 日韩本土品牌崛起 认为中国缺乏代表性瑜伽品牌是机会 [39] - 与Lululemon创始人保持交流 共识在于产品优先而非规模 [40]

行业现状 - 2025年1-2月国内规模以上啤酒企业产量同比下降4.9% [3] - 啤酒行业成为2023年食品饮料行业唯一下滑品类 2024年可能延续下滑趋势 [2] - 行业产量下降趋势始于2013年 但收入仍通过高端化策略实现增长 [4][7] 市场格局演变 - 华润、青岛、燕京等五大酒企通过收购地方酒厂占据90%以上市场份额 [6] - 2013年后行业转向高端化战略 主流品牌推出单价10元以上产品线 [7][9] - 重庆啤酒与嘉士伯重组后布局乌苏、1664等中高端产品 京A成其旗下品牌 [10] - 百威推出4980元限量版礼盒 华润雪花"醴"系列定价999元/两瓶 [11] 消费场景变化 - 即饮场景萎缩：KTV酒水营收占比超60%但大量关店 上海等地出现"pre drink"现象 [16] - 离场消费受口感影响：工业发酵导致品质下降 控糖健康理念兴起 [17] - 勤策数据显示超50%消费者单次仅饮1-2瓶 奶茶等替代品冲击市场 [19] 企业应对策略 - 全球化：2023年啤酒出口量达6.21亿升 较2019年增长近50% [21] - 跨界经营：青岛啤酒收购黄酒业务 燕京/重庆啤酒拓展汽水 华润进军白酒 [22]

公司融资与背景 - 镭神技术近期完成数亿元C轮融资，超募完成，投资方包括国风投领投，电控产投、长江创新投和深创投 [4] - 资金将主要用于加大研发投入、扩厂投产和开拓海外市场 [4] - 公司成立于2017年，是光通信半导体领域少数具备芯片级、器件级和模块级耦合、测试老化、半导体封装的高精密自动化装备公司 [4] 业务与技术 - 产品覆盖光模块、激光器、汽车雷达、功率半导体、IGBT模块等下游领域 [4] - 拥有自研纳米级直线滑台、角滑台和可自由编辑控制软件特定耦合算法等核心技术，能兼容多类型产品方案 [6] - 耦合设备以单模为主，支持400G、800G甚至1.6T光模块的耦合要求，兼容EML、硅光、薄膜铌酸锂等技术方案 [6] 市场与需求 - 光模块市场未来两到三年仍是增量市场，设备需求将持续放量 [5] - 全球AI爆发推动光模块供应链国产化替代加速，设备需求向更高精度、更高效能、更高性价比方向发展 [5] - 多模/单模光器件耦合机销量快速攀升，已追赶主力产品测试、老化机，成为新的增长点 [6] 发展战略 - 光通信领域"走出去"，半导体封测领域"本土替代" [8] - 考虑与客户合作开发自动化无人生产线，先国内验证再向海外复制 [8] - 新业务包括固晶机、键合焊线机及高精度半导体封装设备，已实现国产替代小批量销售 [9] 投资方观点 - 镭神技术核心团队履历优异、技术研发实力突出，在多个细分领域市占率行业前列 [10] - 本次投资是光电融合基金在硅光领域的重要产业布局之一 [10]