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中国品牌出海,如何在不确定中锚定「确定」?2025出海大会嘉宾超级金句来了
36氪· 2025-07-31 21:08
中国企业出海趋势 - 中国企业出海正从"中国制造"向"中国创造"和"中国信仰"跃迁,科技重新定义行业标准,中国文化IP获得大量海外粉丝[2][5] - 出海关键密码包括产品技术不可替代性、深度本地化能力、长期战略耐心[7] - 品牌出海从"可选项"变为"生存项"和"增长项",决定未来估值[29] 区域市场机遇 - 迪拜成为中企出海中东首选,因中阿关系稳健、D33政府战略清晰、营商环境高效[11] - 阿布扎比非石油经济占比超石油经济,8小时覆盖全球80%市场,自贸区体系完善[56] - 哈伊马角经济区运营成本比周边低40%,外商100%独资,无个税[60] 行业实践案例 - 元气森林出海6年,发现全球普适性需求是健康饮品,突破用户调研、文化符号、合规三大挑战[12][14] - 正泰新能出海三阶段:产品走出去→品牌走出去→产能造出去,推动"融入共赢式"全球化[18] - 创想三维通过开放开源策略推进3D打印全球化,用公益活动实现文化融入[46] 技术驱动创新 - AI重构出海营销"成本-效率-体验"三角,商汤大模型在工业、能源领域收入实现10倍增长[31][34] - 涂鸦智能平台实现GDPR合规、跨品牌互联,Tuya AI支持一次开发切换全球大模型[42] - AI外呼使欧美市场通话时长从30秒延至45秒,私域加粉率提升50%[38] 本地化关键策略 - 雇主品牌建设与商业品牌同等重要,需关注老板背景、工资等要素[20] - 文化产品出海需"本对本"模式,通过本地网红社群实现用户共创[55] - 短剧出海需保留"逆袭"核心情绪,融入本地文化符号,女频+都市+情感为爆款公式[52][53] 合规与风控 - 全球80%国家已出台数据法规,欧盟"充分性认定"、美国新行政令形成差异化监管网[33] - 98%企业遭受过欺诈攻击,风控是生存底线与增长密码[43] - 合规成为品牌溢价通行证,中国消费电子需通过第三方认证转化海外信任[45] 人才与组织 - 人才配置分三阶段:渠道出海期→品牌建设期→组织能力出海期[74] - 中东宗教文化影响合规,斋月需全薪结算,清真认证是食品入关必备[73] - 迪拜黄金签证可通过购房、定存获取,核心价值在便利家庭随迁[74] 供应链与生态 - 敦煌网认为全球化未退潮而是在重塑,需通过社群经济、AI赋能、本地运营构建协同系统[27] - 中国车企出海中东需突破电池耐热技术,自建工厂、充电桩和售后体系[65] - 迪拜环球港务集团提供全球供应链解决方案,覆盖11.5万员工和六大洲业务[64]
爱上保洁的特朗普,把全网媒体忽悠瘸了
36氪· 2025-07-31 21:08
核心观点 - 一部虚构的短剧《特朗普爱上白宫干保洁的我》被全球媒体广泛报道,但实际上该剧根本不存在 [22][25] - 该假新闻源于一张无来源的聊天截图和一篇擦边网文的结合体,经过半年发酵后形成大规模传播 [46] - 媒体报道称该剧三个月在美国狂赚1.5亿美元(约10亿人民币),但业内人士表示头部公司爆款短剧最多赚几百万人民币 [5][27] - 报道中使用的"剧照"实际来自美国电视节目《周六夜现场》的恶搞短片,部分配图为AI生成 [31][33] 传播路径 - 源头可能是一部名为《特朗普爱上干保洁的我》的网文小说 [37] - 2024年底一则演员招聘截图在微信群传播,但未引起关注 [39][40] - 2024年7月留学生日报发布文章明确提及多个虚构短剧名称 [43] - 营销号开始编造段子和视频,最终联合早报等主流媒体跟进导致事件爆发 [45] 行业现象 - 短视频时代新闻生产流程被极致压缩,某卫视新媒体部由一名实习生负责多个平台内容发布且不做二次核查 [51][52] - 此类新闻本质是娱乐产品,提供乐子和情绪而非深度观点,平台、媒体和观众形成"奶头乐"的供需平衡 [57][58][73] - 短剧、网文、出海等领域成为抽象新闻重灾区,媒体集中报道形成刻板印象 [60][63] - 典型传播模式:中国土味反向收割老外+降维打击+暴利数据,构成完美"爽文新闻"模板 [69][70]
中国民营企业接班哲学
36氪· 2025-07-31 17:27
中国民营企业传承模式分析 核心观点 - 中国民营企业面临历史性传承转折点,未来5年80%企业将进入交接班阶段,其中95%选择代际传承 [5] - 企业家个人能力越强,企业接班难度越大,形成"强人悖论",如娃哈哈、双汇、杉杉等案例显示创始人光芒过盛导致继任之争复杂化 [5][8][9] - 传承需系统性解决方案,包括定向培养、赛马机制、职业经理人制度等模式,核心在于平衡家族利益与企业可持续发展 [14][23][30] 传承困境案例 - 娃哈哈宗馥莉接班面临"宗庆后之女"身份标签,战略权威性弱势引发内部信任危机 [8] - 双汇万隆与儿子万洪建公开决裂导致企业市值蒸发超千亿,揭示权力交接模糊性代价 [9] - 杉杉股份郑永刚去世后遗产争夺战引发债务违约,股价大幅波动,最终长子郑驹胜出但企业已受重创 [9][11] - 赌王何鸿燊家族争产风波持续至第二代强人何超琼出现才平息 [11] 定向培养模式 - 泰康保险陈东升之子陈奕伦经历村官基层锻炼后逐步进入核心管理层,2023年接任泰康基金董事长完成关键跃升 [15][16] - 天合光能高纪凡之女高海纯2021年回国后直接进入战略投资部,2022年执掌天合富家子公司,2024年推动分拆上市虽未成功但获联席董事新职 [17][18][20] - 新希望刘畅2013年接班时获陈春花等元老辅佐,坚守饲料主业同时拓展食品、金融、新能源领域,2024年刘永好彻底退出董事会 [21] 赛马机制实践 - 安踏丁世忠家族:侄子丁思榕执掌可隆品牌(2023上半年增速最快),儿子丁少翔管理迪桑特品牌,主品牌安踏及FILA暂未交棒 [24] - 特步丁水波家族:长女丁利智任CFO负责财务战略,次女丁佳敏主管电商业务 [25][26] - 恒安集团许连捷三子分管不同板块,十年观察后2021年选定长子许清流接班CEO [28] 职业经理人制度 - 美的集团何享健2012年交棒方洪波而非儿子何剑锋,十年间市值增长超四倍,何剑锋独立发展三家百亿市值上市公司 [30] - 海尔周云杰接替张瑞敏实现"哲学型"向"实战型"领导转型,2023年通过亲民营销强化品牌形象 [31][32] - 力帆尹明善因儿子尹喜地无意接班,2020年仓促推25岁孙女尹安妮上台但未能挽救企业破产 [32] 行业传承趋势 - 光伏行业出现女儿接班潮:隆基绿能李振国、通威股份刘汉元、福莱特阮洪良、英利集团苗连生均选择女儿接班 [21] - 职业经理人模式受国际资本青睐,如KKR公开偏好专业经理人管理企业 [33] - 传承需跨越治理哲学革命,从"创业时代"粗放增长转向"传承时代"高质量发展 [6][34]
售价2万一台的智能健身器械,这家深圳公司要攻下全球高端家庭市场|Insight全球
36氪· 2025-07-31 17:27
行业趋势 - 全球健身器材市场年均复合增长率仅为5.3%,传统运动健康器械市场增长缓慢[4] - 居家健身概念兴起刺激家用运动器械需求,年轻用户对个性化、智能化偏好明显[6] - 全球数字健身市场规模2025年有望突破800亿美元,美国占40%-50%,欧洲占30%,亚太地区增长潜力强劲[6] 公司定位与产品 - AEKE聚焦智能健身赛道,定位居家碎片化运动,提供力量训练、普拉提为主的软硬件一体化方案[10] - 首款产品Smart Home Gym K1众筹价2200美元,客单价3299美元(约2.3万人民币),国内月出货量数百台[12][13] - 产品设计轻量化,采用铝合金、防眩光光学玻璃等材质,占地仅0.3平方米,主打低门槛、易上手[18][22] 技术差异化 - K1搭载4K触屏、环绕声音响和自研数字伺服电机技术,预设五种发力模式,模拟多种健身房器械[18] - AI私教系统通过运动能力检测算法建立用户画像,生成21天至3个月的运动计划与膳食方案[31][32] - AI实时纠正动作偏差,动态优化训练方案,并针对亚太和欧美市场提供差异化课程体系[32][34] 市场策略 - 避开健身镜红海,选择力量训练器械赛道,避免与巨头直接竞争[10][17] - 国内35-50岁女性用户占比90%,UI设计侧重质感美学和柔和色彩[34] - 海外35-50岁男性用户占比70%,UI调整为科技感和工业风,强化数据可视化[35] 出海规划 - 2024年启动商业化,2025年海外营收目标亿元规模,以美国为首要市场[38] - AI技术实现课程快速本地化适配,多语言翻译降低市场验证成本至数十万元[37] - 避免传统模式千万级盲目投入,先验证可行性再深度本地化[37] 商业模式 - 不依赖内容订阅收费模式,因国内用户心智未成熟[16] - 硬件组合无需安装,避免破坏家装环境,降低售后成本[21][25] - 单节课成本超2万,课程内容作为增值服务免费开放[32]
医疗支付改革走向深水区,镁信健康探索AI「破壁实验」
36氪· 2025-07-31 17:27
AI医疗行业趋势 - AI医疗主战场从大模型参数竞赛转向产业落地和场景应用[2] - 行业焦点从模型跑分转向赋能诊疗、支付、新药研发等真实场景[2] - AI有望打破"医疗不可能三角"困境,实现高质量普惠医疗[2] - 竞争焦点转向将AI贯穿患者就医全流程,从诊前到支付[5] 医疗支付领域变革 - 支付是验证医疗AI商业模式的关键环节[6] - 医疗支付链条存在患者药费高、药企商业化难、保险公司风控不足等痛点[8] - 行业需要多元支付平台串联"医药险"产业断点[8] - AI医疗支付正从流程自动化向风控智能化与精算驱动化演进[19] 镁信健康业务发展 - 公司定位为科技医药多元支付平台,累计服务160万患者,总医疗支付额397亿元[8] - 合作保司超90家,服务保单3.93亿份,合作药企140家包括全球前20大药企的90%[8] - 营销开支显著降低得益于AI智能中枢建设[9] - AI中枢平台mind42.ai拥有3.85亿条理赔数据资产[9] AI技术应用 - 理赔场景AI审核覆盖率60%,处理时间从1天缩短至10分钟[16] - AI Agent集群包括Xiaofu智能助手和ClaimMaster理赔大师等[14] - 通过OCR和多模态技术实现材料自动分类和信息提取[16] - 未来将延伸至健康管理、患者管理等更多场景[17] 行业未来展望 - 医疗支付平台有望参与制定行业标准如支付流程和理赔规范[19] - 国家医保局探索开放医保数据为平台提供新机遇[19] - 未来可能实现跨机构一站式智能结算和个性化保险方案[20] - AI需保持决策透明度,关键节点保留人工复核[20]
董明珠「仇敌」,要IPO了
36氪· 2025-07-31 17:27
奥克斯港股IPO动态 - 奥克斯已完成港股上市备案,拟在香港主板上市,这是继2025年1月首次递表后的二次闯关[4] - 若IPO成功,实际控制人郑坚江将收获第三家上市公司[4] - IPO前公司突击分红37.94亿元,郑坚江家族已提前套现巨额财富[14] 公司发展历程与市场策略 - 公司起源于90年代,通过价格战策略快速崛起,曾被称为"空调屠夫"[4][6] - 2002年公布《空调成本白皮书》,揭露1.5匹空调成本为1748元,将市场均价拉低至2500-3000元[10] - 采取错位竞争策略,国内主攻下沉市场,国外拓展150多个国家和地区[5][12][13] - 2024年全球市占率达7.1%,成为全球第五大空调供应商[14] 财务与经营数据 - 2022-2024年收入分别为195.28亿元、248.32亿元、297.59亿元,呈逐年增长趋势[14] - 同期经调整净利润分别为14.49亿元、25.11亿元、29.35亿元[14] - 2024年收入不足格力六分之一(格力1900亿元),与美的集团(4072亿元)差距明显[5] 行业竞争格局 - 90年代春兰空调曾占据40%市场份额,年销售额达53亿元[7] - 通过价格战策略,奥克斯5年内做到国内第四,2004年销量突破300万台[9][12] - 与格力存在长期专利纠纷,2017年因侵犯专利被判赔偿4000万元[13] 创始人背景与股权结构 - 创始人郑坚江从汽车修理工起步,1994年进入空调行业[7] - 郑坚江通过Ze Hui、China Prosper及奥克斯控股控制公司约96.36%投票权[14] - 郑坚江家族已拥有两家上市公司,奥克斯将成为第三家[4]
决心开放联营合伙制,现制包子连锁品牌「堂上堂」完成数百万元Pre-A轮融资丨早起看早期
36氪· 2025-07-31 08:26
公司融资与扩张 - 公司近期完成数百万元Pre-A轮融资 投资方为合肥建投资本和番茄资本 资金将用于供应链建设和人才团队组建[1] - 公司决定从直营转向开放联营合伙制 并已建成新供应链工厂 产能可支撑200家门店需求[4] - 未来拓店将围绕社区选址 计划先在合肥开出100家 然后向江苏、湖北等周边省份扩张[8] 产品与商业模式 - 公司主打现包现蒸包子 1比1面馅比 出炉仅售2小时 目前有9个SKU[1] - 包子定价较高 猪肉包3.5元/个 小炒黄牛肉包6元/个 但成功突破早餐场景限制 三餐占比为早50%、午10%、晚40%[3] - 采用高品质原料 如上市公司一级冷鲜肉 金龙鱼等家用级调味料 燕之坊杂粮[3] 门店模型 - 50-60平方米的小堂食门店将成为未来拓店主力店型 单店投资约30万 月均营业额20万[5] - 现有三种门店模型:一代大堂食店 二代小堂食店(增加明档面积) 三代纯外带店(最终未采用)[5] - 放弃纯外带店模式 因无法体现与传统包子铺的差异化[5] 市场前景 - 在合肥这个以米饭为主的城市 公司已将晚餐做到40%的营业收入[10] - 包子具有全国广谱性和外带属性 市场前景广阔 类比袁记云饺已开出4000家门店[10] - 公司是大众点评包子品类中唯一连续三年上榜必吃榜的品牌 也是美团外卖必点榜品牌[1]
聚焦五大英文媒体传播场景,KrASIA助力中国企业打造国际化品牌|36氪出海·英文服务
36氪· 2025-07-31 08:26
中国企业全球化与英文媒体传播 - 中国企业全球化进入深水区,海外本地化程度加深,英文媒体传播成为重要工具,用于建立全球品牌形象、获取客户及沟通利益相关方 [4] - 英文作为全球商业通用语言,其传播效果直接影响企业在国际市场的认知度和影响力 [4] 海外英文媒体传播的高频场景 - **场景一:海外新品发布** 企业发布新产品、服务或业务时需英文宣发,以准确传递价值并提升品牌存在感 [6] - **场景二:海外会展活动** 参展或举办展会、峰会时配合英文媒体曝光,实现长期品牌传播效果 [7] - **场景三:重大投融资事件** IPO、融资、并购等事件通过英文媒体广泛报道,吸引海外投资者关注 [8] - **场景四:高管团队深度专访** 通过人物故事增强品牌温度,提升英文受众认同感 [9] - **场景五:企业品牌持续推广** 日常更新运营新闻(如业绩、合作、业务突破)以沉淀海外内容 [10] KrASIA的英文媒体策略优势 - **内容生产与覆盖能力** 累计发布13,000篇英文报道,80%聚焦中国企业及地方政府,读者覆盖亚洲核心商业人群及全球LinkedIn、X用户 [14] - **专业内容与本地化表达** 团队基于对中国商业生态的理解,提供中英双语内容转换服务,确保价值精准传递 [15] - **高效宣发渠道** 自营英文媒体矩阵(网站、社交媒体)解决传统西方媒体沟通成本高、结果不可控的痛点 [16] - **搜索引擎优化与全球分发** 通过SEO技术提升内容搜索排名,文章被彭博终端和道琼斯Factiva收录,触达200+国家数百万财经用户 [18] KrASIA的使命与愿景 - 构建中国企业全球化叙事主动权,助力中国制造、品牌故事深度、准确、广泛传播至全球 [19][20][21] - 聚焦五大传播场景,持续服务企业出海需求,推动国际化品牌建设 [22]
8点1氪:演唱会偷情事件男主以侵犯隐私起诉Coldplay;日本政府对200多万人发出海啸避难指示;各地产假延长至158天及以上
36氪· 2025-07-31 08:26
欣旺达港股上市 - 欣旺达向港交所提交上市申请书 联席保荐人为高盛和中信证券 [2] 星巴克中国股权变动 - 星巴克中国股权出售获超20家收购方兴趣 公司希望保留"有分量的"股份 [7] - 星巴克第三季度营收95亿美元 同店销售额下降2% 净利润5.583亿美元同比大幅下滑 中国市场同店销售额增长2%为18个月来首次增长 [7] - 公司计划2026年推出新品 美国门店改革包括缩短等候时间、更新菜单和重新装修 门店建设成本削减30% 未来一年将增加5亿美元人力投入 [7] 科技与AI行业动态 - 苹果一个月内4位AI研究员跳槽至Meta 包括多模态AI关键研究员张博文和团队负责人庞若鸣(薪酬超2亿美元) [14][15] - OpenAI推出ChatGPT Study学习模式 提供交互式提示等教育功能 免费版至Team用户均可使用 [16] - 国家级AI开源平台"焕新社区"启动 中兴通讯开源6个大模型和5个数据集共11项成果 [16] 汽车与出行领域 - 小米汽车升级端到端辅助驾驶功能 强调辅助驾驶非自动驾驶需人工监管 [11] - 阿维塔与华为联合团队近千人入驻 首款共创产品拟2025年下半年推出 2030年前计划发布17款新车 [21] - 瑞安航空因法国机票税上涨180%撤出3座法国机场业务 2025年冬季运力将削减13%(25条航线) [10] 消费与零售行业 - 杨国福在青岛试点自助小火锅业务 定价59.9元/位 [12] - 爱马仕第二季度销售额39亿欧元同比增长9% 今年无进一步涨价计划 [19] - 普拉达上半年净营收27.4亿欧元同比增8% 净利润3.86亿欧元 [21] 互联网与软件 - 微软第四财季营收764.41亿美元同比增长18% 净利润272.33亿美元同比增长24% [16] - Meta第二季度营收475.2亿美元同比增长22% 净利润183.37亿美元同比增长36% 全年资本支出预期上调至660-720亿美元 [17] - 中望软件在美国被Autodesk起诉著作权侵权 涉诉金额未明确 公司表示将积极应诉 [13] 新能源与制造业 - 宁德时代上半年营收1788.86亿元同比增7.27% 净利润305.12亿元同比增33.02% [17] - 极米科技上半年净利润8866.22万元同比大增2062% 营收16.26亿元同比增1.63% [19] - 日产汽车第一季度净亏损1158亿日元 上年同期净利润286亿日元 [17] 财报速递 - 阿迪达斯第二季度净利润3.69亿欧元同比增长94% 营收59.5亿欧元同比增2.2% [17] - 瑞幸咖啡第二季度净营收123.6亿元同比增47% 净利润12.5亿元同比增44% [20] - 空客上半年营收296.10亿欧元 净利润15.25亿欧元 [21]
「中国版N号房」,只是冰山一角
36氪· 2025-07-31 08:26
偷拍产业链现状 - 境外加密论坛MaskPark聚集超过10万用户,形成从偷拍到传播牟利的完整黑色链条,受害者包括亲属、伴侣及未成年人[5][6] - 国内偷拍设备销售火爆,某迷你摄像头月销量达6500+,价格区间139-399元,产品强调隐蔽性和超长待机[47][48][50] - 偷拍团队分工明确,男性负责公共场所流动拍摄,女性则进入试衣间等场所固定拍摄,形成专业化运作模式[53] 偷拍设备与技术 - 偷拍设备伪装形态多样,包括运动鞋、拐杖、购物袋等,广角镜头可在1米外完成裙底拍摄[28][31][35][36][38] - 专业偷拍设备比媒体调查工具更先进,采用车钥匙、钢笔等日常用品掩护,电商平台搜索"微型摄像头"结果达数十页[44][47] - 设备改装技术成熟,如鞋面网眼隐藏摄像头、购物袋内置拍摄装置,可实现隐蔽角度调整[31][39] 内容分销与变现 - 产业链存在"种爷"中间商角色,负责收集偷拍内容并向成人网站分销,根据内容质量分级定价[56][57][64] - 成人网站将偷拍内容分类运营,设立"高跟诱惑""热裤美女"等板块,部分板块帖数超78万[69][70] - 网站通过年度街拍比赛刺激内容生产,2015年比赛帖数达424万,VIP内容要求付费权限[73][74] 国际偷拍市场对比 - 韩国偷拍犯罪案件从2012年2400起增至2017年6500起,N号房事件涉及26万男性用户[82][84][86] - 日本将偷拍纳入刑事犯罪,最高可判3年或300万日元罚款,但实际定罪率不足2%[91][101][102] - 韩国法律规定偷拍最高判5年,但2012-2017年仅2%案例判监禁,多处以小额罚款[96][101]