西贝与罗永浩预制菜风波 - 西贝创始人贾国龙明确表示将对罗永浩提起诉讼 [3] - 罗永浩发布10万元悬赏公告征集西贝使用预制菜证据 [3] - 西贝公布13道菜品制作流程作业指导书并称罗永浩指责不实 [3] - 西贝厨师长承认部分菜品存在隔夜情况 煮好羊排赏味期为三餐 [3] 哪吒汽车财务危机 - 合众新能源破产重整案已确认债权51亿元 涉及1340条债权 [6][7] - 公司货币资金账面余额仅1545.91万元 [7] - 拖欠5000余名职工工资及补偿金等共计约4.6亿元 [7] 苹果iPhone Air发售延期 - iPhone Air因eSIM设计在中国推迟发售 需待监管部门批准 [4][5] - 中国移动、中国电信和中国联通将提供eSIM支持 [5] - 苹果正与监管机构紧密合作争取尽快推出 [4] 企业级AI服务模式创新 - 蚂蚁数科推出按效果付费新模式 根据业务增长或成本节省收费 [7] - 新模式旨在降低企业AI应用门槛 特别助力中小企业 [7] 黄金价格突破历史峰值 - 现货黄金升至3674.27美元/盎司 创历史新高 [9] - 突破1980年通胀调整峰值（约3590美元） [9] - 本月累计上涨约5% 年内涨幅接近40% [9] 上市公司动态 - 证监会查处*ST东通财务造假 拟罚款2.29亿元 [10] - 恒坤新材获证监会同意科创板IPO注册 [11] - Figure Technology在纳斯达克上市 成为全球首家RWA业务上市平台 [12] - 莫森泰克办理北交所上市辅导备案 [12] 新能源汽车行业事件 - 问界M9谍照泄露案 偷拍者陈某被判赔偿25万元 [5] - 追觅汽车完成首轮融资 正在德国选址建厂 新厂面积为特斯拉柏林工厂1.2倍 [14] 企业合作与产品创新 - 巨星传奇与宇树科技联合打造"巨星狗"机器狗 具备陪伴与社交功能 [15] - 产品将于9月13日在上海旅游节首次公开亮相 [15] 其他企业新闻 - 华润置地否认意向收购恒大物业 [8] - 大润发高管因涉嫌职务犯罪被带走调查 [11] - 上海迪士尼将卫生巾价格从15元/包调整为7元/包 [8] - 施华蔻就"Virgin Hair"翻译为"处女发质"致歉 [3][9]

一台就是一间洗衣房。 洗衣机行业的竞争格局，正在从单一洗净功能的比拼，转向智能、便捷、高效的立体化博弈。 随着用户对分区洗护需求的加强，洗衣机"多筒化"的趋势愈发明显，双筒、三筒产品接连出现。奥维云网数据显示，2025年1至6月，洗衣机市场零售量达 2103万台，同比增长10.1%，多筒产品正在成为消费者的新宠，其线上渗透率从今年3月的3.2%快速攀升到了5月的9.5%。 然而，行业目前的"堆叠"方案，只解决了一部分的用户需求，却带来了更大的占地面积、更复杂的操作逻辑、家装更加不融合等等问题，同时还增加了更多 水电接口带来的安全隐患。行业看似响应了需求，实则仍在沿用传统的套系叠加思路，本质上仍是在玩"加一筒"的"数字游戏"，并未从根本上重构产品形 态。用户真正需要的，不仅仅是分区，更是高效率、省空间，释放阳台生活的更多可能。 松下没有选择跟随加筒潮流，而是选择跳出"数量竞争"，不局限于筒数的增加，更是带来产品的重构和体验的质变，用一次系统性的集成创新给出了一份行 业答案——ALPHA G5"大四洗"，创新研发了四筒全热泵洗烘护一体机。 多筒混战， 松下如何听劝又听全 "我们的G5，不只是简单地像目前友商所做的 ...

电商行业格局变化 - 即时零售开辟新航道 淘宝闪购业务开启将即时需求纳入淘系版图 饿了么和飞猪并入阿里中国电商事业群 覆盖吃穿住行玩全场景闭环 [3] - 消费者在即时决策中关注手机 零食 家电等品类 新增量市场正在打开 [3] - 竞争对手从同行变为跨品类和跨场景 竞争不再是线性而是全场景和全域争夺 [12][13] 淘宝闪购业务表现 - 淘宝闪购带动66个品牌单月成交破千万 395个品牌月成交过百万 [9] - 迪卡侬通过淘宝闪购实现线上下单门店即时履约 618期间即时单量提升至整体七成 [10] - 赵一鸣零食入驻闪购后两个月成交额环比提升近240% 订单量增长超310% [11] 流量格局重构 - 远场电商价格优势与近场零售一小时送达叠加成新消费体验 [10] - 高频消费场景为低频商品铺路 外卖场景变成电商消费前哨站 [11] - 流量在远近场之间改道 在门店与线上之间流转 在不同品类之间串联 在种草与成交之间跳跃 [14] AI赋能经营优化 - 万相台升级为万相台AI无界 专注解决复杂经营问题 [17] - 美的智能省电空调使用AI圈人能力后转化率提升80% ROI增长32% 其中六成来自新客 [17] - 母婴品牌davebella通过AI实现成交翻倍 新客占比超过60% [18] - AI小万累计调优计划超过500万个 调优后计划平均拿量提升20% ROI提升15% [19] 品牌心智建设 - Uni Desk整合线上线下和淘内淘外全域品牌投放资源 实现全域一站式种草 [24] - 雅诗兰黛集团接入红猫计划后ROI提升六成以上 [24] - 阿里妈妈以品牌搜索竞争力为第一目标 量化曝光触达到主动搜索所需频次 美妆护肤和彩妆品类需要7次触达 [25] 消费节奏变化 - 今年7月天猫超级88大促消费者人均购买天数同比提升超过两成 峰值接近三成 GMV峰值增速达到35% [30] - 经营逻辑从蓄力爆发转变为快种快收 用7到15天小节奏沉淀人群与复购 在超级节点集中释放 [31] - 电商竞争进入心智与效率之战 消费行为趋向即时化 闭环化和循环化 [32]

以下文章来源于体育产业生态圈 ，作者ECO氪体 体育产业生态圈 . 专注于有温度、有态度的体育商业内容，陪体育行业一同成长 图源：The Athletic 根据The Athletic消息， 这起行动由全球反盗版联盟主导，背后不仅有提供全方位支持的亚马逊、奈飞等流媒体巨头，更是站着欧洲刑警组织、美国司法 部、美国贸易代表办公室等机构 ，重视程度和严肃性可见一斑。 人怕出名猪怕壮。 文 ｜ 李佳浚 来源｜ 体育产业生态圈（ID: ECO-SPORTS） 封面来源 ｜ 企业官网 去年5月，詹姆斯在训练间隙与好友一同观看西决比赛的片段，登上社媒。 而当网友们发现他们用的观赛平台并非官方渠道，是盗播网站Streameast时，不仅引发网友对于詹姆斯争议行为的讨论，「国王严选」的标签也让这个本就 拥有庞大受众的网站，开始被更多人所熟知。 直到两周前， 在埃及警方的协助下，全球反盗版联盟（ACE）突击查封了开罗近郊的一家小工厂，两名主要嫌疑人被带走，数十台电脑、手机被扣押，房 产、加密货币等资产也被查封。 活跃数年后，Streameast——这个全球最大的体育盗播平台，熄火了。 「通过这次具有里程碑意义的行动，我们为全球 ...

以下文章来源于日经中文网 ，作者日经中文网 日经中文网 . 编制日经指数的《日本经济新闻》的中文版。提供日本、中国、欧美财经金融信息、商务、企业、高科技报道、评论和专栏。 本田4-6月在中国的EV销售陷入负增长，而丰田的EV"bZ3X"同期热销1.7万辆，日产4月投放的"N7"约1个月就接到1.7万辆订单。本田的 EV为何无法打动中国消费者的心？ 来源｜ 日经中文网（ID：rijingzhongwenwang） 封面来源 ｜ IC Photo 性能方面也被看穿。S7的满电续航里程（CLTC模式）比竞争对手美国特斯拉的Model Y（593公里）更长，达到650公里。但在中 国市场最重要的驾驶辅助功能方面未能获得充分的市场好评。 S7和P7在先进驾驶辅助系统（ADAS）方面搭载了本田自主开发的"Honda SENSING 360+"。支持高速公路等的车道变更辅助 等。 本田4～6月在中国的EV销售陷入负增长，而丰田的EV"bZ3X"同期热销1.7万辆，日产4月投放的"N7"约1个月就接到1.7万辆订 单。本田的EV为何无法打动中国消费者的心？ 本田在中国销售的纯电动汽车（EV）表现不佳。尽管2025年春季投放了 ...

论融资，车圈恐怕没有人比蔚来更在行。 以下文章来源于智能车参考 ，作者有据无车 智能车参考 . 追踪车圈先进技术|好用产品|新进展和认知 蔚来总共筹了多少钱？ 文 ｜ 杰西卡 来源｜ 智能车参考（ID：AI4Auto ） 封面来源 ｜ I photo 斌哥又融到钱了！ 不过相比于之前的募资，这次这笔钱来得时间微妙，不只是用来填补现金流，更像是被蔚来用作厉兵秣马，冲击年底盈利目标。 蔚来又融到钱了 蔚来最新发布了一条募资公告，宣布发行1.818亿股A类普通股，其中包括美国存托股份（ADS），由摩根士丹利、瑞银证券、德意志银行等国际顶级投行共 同承销。 也是在公告发布当日，蔚来就火速完成了融资，募集到超过10亿美元的资金，折合人民币大约是71.2亿元。 这不，时隔半年， 蔚来又融到钱了。 而且 配售公告一发布，超过70亿元的融资当天就筹齐了 ，支持者是来自美国、英国、瑞士等地的知名长线投资机构。 一边是常年亏损，但另一边却是被知名资本长期看好。 别的先不说，但蔚来确实在资本上足够长袖善舞，能够一次又一次打动投资者。 在融资这方面，没有人能评价我斌哥。 其中，ADS每股的公开发售价为5.57美元（约39.7元），普 ...

舆论风暴起因 - 罗永浩在微博公开质疑西贝几乎全是预制菜且定价过高 并呼吁立法强制餐厅标注预制菜 [11] - 西贝创始人贾国龙强硬回应称按国家规定100%无预制菜 并宣布起诉罗永浩 [12] - 西贝全国370多家门店开放后厨参观 并推出"罗永浩菜单"以自证清白 [12][13] 西贝后厨运营实况 - 后厨分为面点类 烤制类和中厨四个区域 烤羊排等菜品通过万能蒸烤箱制作（260度烤9分钟） [5][6] - 员工强调菜品无需预制 例如青菜水煮后加葱油汁即可出餐 腌制泡菜生产日期显示为9月9日 [6] - 炖牛肉需从早上5点开始备餐 备菜量为2-3餐用量 未售完菜品转为员工餐或处理 [8] - 中央厨房主要配送门店无法加工的食材（如拍黄瓜） 门店需4名小时工从早5点持续备菜 [8] 舆论对业务影响 - 北京小门店午高峰外卖订单从平时30多单骤降至3-4单 [8] - 大门店午市出现空位 外卖订单从平时200多单下降至100多单 金额腰斩 [8] - 员工对外卖订单量减少表示委屈 [9] 行业争议焦点 - 行业报告显示头部餐饮企业预制菜占比高达80% [15] - 消费者关注点在于对菜品成分的知情权 而非企业成本核算逻辑 [15] - 西贝曾因天价馒头（2021年）和高价蒸饺（2023年）多次引发价格争议 [15]

甲骨文财报与股价表现 - 甲骨文发布财报后股价盘中最高暴涨42% 最终以36%涨幅收盘 单日市值暴增2440亿美元（约1.75万亿元人民币）[4] - 云基础设施部门收入较上年同期飙升52%至24亿美元 公司预计该部门本财年将增长77%达到180亿美元[7] - 公司未完成订单飙升至4550亿美元 同比增长359% 其中第一季度新增3170亿美元[7] AI合作与市场预期 - 与OpenAI签署价值3000亿美元算力采购协议 将于2027年开始执行 平均每年金额规模达600亿美元[8] - 公司给出超长期业绩指引 预测2030年云基础设施年收入将达到1440亿美元[8] - 当前市场情绪集中在AI领域 但OpenAI年化收入约120亿美元 仅为年均协议金额的五分之一[9] 财务数据表现 - 最新财季营收同比增长9%至140.6亿美元 略不及141亿美元市场预期[7] - 调整后每股盈利1.47美元 低于预期的1.48美元[7] - 对下季度业绩指引不及预期 预计三季度营收同比增长7%-9%至约143亿美元 低于分析师预期的146.5亿美元[7] 历史对比与行业观察 - 甲骨文单日市值增幅接近英伟达2024年2月22日创造的2770亿美元纪录[4] - 市场将甲骨文与2000年互联网泡沫时期的思科进行类比 提示可能存在估值泡沫风险[9] - 美股市场整体表现平淡 苹果当日下跌3.2% 显示资金集中流向AI相关标的[5] 公司领导层背景 - 联合创始人拉里・埃里森持有11.6亿股甲骨文股票 股价暴涨使其身家最高飙涨近1200亿美元[4] - 埃里森在1999年曾预测"未来五年甲骨文营收将增长10倍" 但不到一年互联网泡沫就破灭[12][13] - 公司历史上多次面临财务质疑 包括2001年收入确认不当的集体诉讼和2016年虚报业绩的指控[13]

苹果新品发布与产品线调整 - 公司于北京时间10日凌晨推出iPhone 17、iPhone 17 Pro及iPhone Air等新品 定价区间为5999元至17999元[5] - 官网同步下架iPhone 16 Pro系列、Apple Watch Series 10和AirPods Pro 2等旧款产品[6] - 客服解释称新品发布后老款常规下架 建议消费者通过线下门店或天猫平台寻找库存并可能获得优惠[10] 市场反应与二手市场动态 - 社交平台出现"苹果官网下架iPhone 16 Pro系列"热议话题 部分用户表达对购买决策的困惑[4][7] - 二手平台闲鱼出现大量iPhone 16 Pro机型 该系列搜索热度显著上升[8] - 客服明确表示官网不提供"国补" 但支持折抵换购和24期免息分期等官方补贴方式[10] 产品迭代与性能升级 - AirPods Pro 3和Apple Watch S11作为新款产品上线 虽价格相近但性能大幅提升[10] - 旧款产品下架被归因于新品的技术替代效应 符合公司常规产品更新策略[10] - 目前官网在售iPhone机型仅保留iPhone 16和16e系列 产品线呈现明显精简[6][9]

产品市场表现 - 尚界H5预售1小时订单达2.5万台 18小时突破5万台 小订突破8万台[3] - 定价16.98万元起 成为20万级SUV现象级产品[3][7] - 购车用户享受现金补贴4.5亿元 订车人数越多价格越低[25] 产品技术配置 - 全系标配华为乾崑智驾ADS 4辅助驾驶系统 鸿蒙座舱 192线激光雷达[7][23] - 首次将高端智能驾驶配置下放至20万级大众车型[21][23] - 实现城区/地库/乡镇道路全场景智驾能力 泊车与高速出行更安全便捷[23] 合作模式创新 - 华为与上汽采用"顶层直连"机制 高层隔天电话沟通 隔周面对面会议[7][11] - 华为负责智能化技术上限 上汽负责规模化制造与成本控制[28][30] - 组建5000人独立团队 首期投入60亿元资金 建设专属超级工厂[30] 产品开发过程 - 项目立项后两个月快速推进 高层直接参与产品定义与设计评审[13] - 余承东作为"首席产品经理"提出极致要求 设计方案经历重新修改[13][14] - 双方路测环节高层亲自试驾 聚焦功能体验细节[16] 行业影响 - 重新定义20万级智能汽车基准 智能化成为该价位段入门门槛[24][25] - 打破传统"不可能三角" 实现颜值/性能/空间/智能/成本的多维平衡[20][35] - 为"灵魂论"争议提供新解决方案 实现技术方与制造方的能力叠加[33] 战略定位 - 鸿蒙智行家族"第五界" 填补20万以下市场空白[9][28] - 六边形产品理念：智能/空间/安全/续航/颜值/成本全面达标[35] - 推动智能平权 使高端智能化配置成为全民可享体验[21][33]