尽管95岁高龄的沃伦·巴菲特宣布将卸任伯克希尔-哈撒韦掌门人一职，但这位亿万富豪坚称，他不会闲坐下来"看 肥皂剧"。图片来源：Jamie McCarthy-Getty Images 当人们想到亿万富豪时，可能会联想到创立多家独角兽企业的年轻科技创始人的形象。埃隆·马斯克、 萨姆·阿尔特曼和马克·扎克伯格如今都在四五十岁的年龄段，但在这个全球顶级富豪的精英圈子里，他 们依然算得上"年轻一代"。 事实上，《福布斯》的分析显示，如今每五位亿万富豪中，就有一位已年逾八旬甚至九旬。仅在美国， 就有创纪录的36位亿万富豪年龄超过90岁。 现年98岁的威尔玛·蒂施身家达20亿美元。她的财富来自丈夫和兄弟的遗产。1946年，劳伦斯·蒂施说服 父母出资12.5万美元，在新泽西州莱克伍德购置一家度假酒店，由此创立了劳氏公司（Lowes Corporation）。99岁的爱丽丝·施瓦茨同样拥有20亿美元身家。她是Bio-Rad实验室的创始人之一，这家 从事科学与诊断业务的公司由她和丈夫于1952年共同创立。 尽管许多超级富豪完全有条件把大把时间花在打高尔夫或打理玫瑰园上，但一些年迈的亿万富豪依然会 按时到办公室上班。 这一最年长的 ...

一些新兴公司同样登上了这份榜单。比如，在人工智能爆发的大背景下，DeepSeek致力于突破技术瓶颈，研发新的生产力工具；泡泡玛特则为全球创作 者打造全链路创意孵化与运营平台，其产品也成为了跨越文化与地域的情感符号。 今年，《财富》继续发布最受赞赏的中国公司榜单。 在今年的榜单中，一些公司由于善待员工，不仅创造了社会价值和口碑，也获得了巨大的商业回报。比如胖东来构建了"善待员工-极致服务-口碑爆发-利 润共享"的闭环生态。这种以人本逻辑重塑零售本质的模式，颠覆了传统企业的盈利思维，在商业上收入也较前一年增长了50%以上。京东集团在物流行 业普遍面临用工保障争议的背景下，率先为旗下快递员全额缴纳五险一金。这种做法让快递员群体获得职业安全感的同时，也赢得了社会对其人文关怀的 认可。 由此可见，这份榜单从多个维度对公司进行衡量。上榜公司既要为股东创造利润，也要对员工负责、对社会有贡献、对环境友好。拥有这种"平衡能力"， 才是企业长期被市场、员工、社会认可的关键。 我们希望通过这份榜单，发现那些拥有长期主义战略视野的公司。它们不局限于短期营收与利润增长，而是着眼于行业未来趋势布局；它们创造以用户、 员工为核心的价值闭环 ...

Zacks Investment Research高级股票策略师凯文·库克（Kevin Cook）向《财富》杂志表示："埃隆并非唯 一一位洞察到机器人与物理人工智能广阔前景的人。显而易见，15年来他一直在用人工智能系统训练特 斯拉汽车，因此将业务拓展至其他自主机器领域，对他而言是顺理成章的事。" 近期在特斯拉（Tesla）洛杉矶餐厅开业活动中，人形机器人擎天柱（Optimus）为顾客递上爆米花。图片来源： PATRICK T. FALLON—AFP/Getty Images 尽管机器人生产屡遇阻碍，但埃隆·马斯克对特斯拉的宏大愿景仍聚焦于"减少对电动汽车的关注、全力 押注自主机器人"。 这位特斯拉首席执行官周一宣称，终有一天，公司80%的市值将源自人形机器人擎天柱——该人形机器 人于2021年推出，旨在承担人类眼中单调乏味且危险的工厂任务。马斯克对机器人成功前景的预测，是 在特斯拉周一公布其"宏图计划"第四篇章之后发布的，该计划概述了特斯拉的未来发展目标。 该计划称："特斯拉故事的下一篇章将助力打造一个我们尚处于初步构想阶段的世界，其体量之宏大， 前所未有。我们正通过研发相关产品与服务，引领人工智能走进物理现 ...

意大利传奇时尚设计师、阿玛尼集团（Armani Group）创始人乔治·阿玛尼去世，享年91岁。他为自己 的时尚帝国的未来留下了一份精心规划的蓝图。 阿玛尼去世与各界反应 阿玛尼出生于意大利皮亚琴察，最初立志成为一名医生，但在中途离开医学院后，找到了属于自己的时 尚道路。他最早在米兰一家百货公司担任橱窗陈列员和采购员，随后开始为Nino Cerruti设计男装，并 凭借创新与品质赢得声誉。 1975年，阿玛尼与合作伙伴塞尔吉奥·加莱奥蒂在米兰创立了以自己名字命名的品牌，起初推出男装系 列，并迅速扩展至女装、配饰、香氛及家居等领域。 阿玛尼以简约的设计风格颠覆了现代时尚，向世界引入了"权力套装"的概念，并开创了生活方式品牌的 先河。从《美国舞男》中的理查德·基尔到无数走上好莱坞红毯的明星，他为众多知名人士精心设计了 服装。在长达半个世纪的职业生涯中，阿玛尼缔造了全球最成功的私人时尚帝国之一，对行业与世界文 化都产生了深远影响。 意大利设计师乔治·阿玛尼去世，享年91岁。图片来源：JULIEN DE ROSA/AFP via Getty Images 帝国的接班与掌控 与许多家族经营的奢侈品牌不同，阿玛尼没有子嗣 ...

标普500指数上周三下跌0.69%。英伟达（Nvidia）跌幅超过两倍，下跌1.95%。此外，由于投资者对依 赖融资的政府信誉丧失信心，债市对长期收益率走高反应消极。 这些股票的估值之高，已使美国股市规模以史无前例的方式远超海外市场。报告指出："美国股市现在 的规模几乎是排名第二的中国的五倍，约为欧洲主要市场的20倍。" 德意志银行团队表示："这并不意味着一定存在泡沫，但我们似乎正处在未知领域，且市场表现很可能 高度依赖少数几家公司。" 整体市场情绪略显紧张。 德意志银行近日发布的一份研究报告更是火上浇油，直指核心问题："美国股市是否正处在泡沫之 中？"根据分析师吉姆·里德（Jim Reid）、亨利·艾伦（Henry Allen）和拉杰谢卡尔·巴塔查里亚 （Rajsekhar Bhattacharyya）的观点，答案或许是肯定的。 他们指出，英伟达是造成泡沫风险问题的重要驱动因素。它的市值非常庞大。是不是过于庞大了？ 三位分析师在报告中写道："英伟达的市值，如今已经超过除美国、中国、日本和印度之外世界上任何 一个国家的整个股票市场的总市值。"这种现象扭曲了美国股市格局，因为英伟达与另外四家公司（微 软、Alp ...

"人工智能寒冬"是人工智能领域从业者用以指代特定时期的称谓：这一时期，大众对"机器能如人类般 学习、思考"这一理念的热情渐趋冷却，对人工智能产品、企业及研究的投资也随之枯竭。这一词汇之 所以频繁从人工智能评论员的口中说出，实则有其深刻缘由——在长达70年的人工智能研究历史中，我 们已经历过数次"寒冬"。倘若如部分人所忧虑的那样，我们即将步入新一轮"寒冬"，那么这至少将是第 四次。 近期关于寒冬将至的讨论，根源在于投资者愈发忧虑人工智能技术可能无法达成炒作营造出的预期，且 诸多人工智能相关公司估值过高。在最糟糕的情况下，这场人工智能寒冬可能伴随着人工智能概念催生 的股市泡沫的破裂，进而对整个经济产生影响。虽然此前也曾经历人工智能炒作周期，但从未有哪次像 本轮生成式人工智能热潮这样，吸引投资者投入高达数千亿美元资金。因此，若新一轮"寒冬"到来，其 冲击力或将如极地涡旋般猛烈。 近期OpenAI首席执行官萨姆·奥尔特曼（Sam Altman）的言论引发了市场恐慌。他向记者坦言部分风投 支持的人工智能初创企业估值严重虚高（当然，OpenAI不在此列，它是史上估值最高的风投支持型初 创企业之一）。随后，麻省理工学院发布 ...

1993年的中国工业舞台上，西门子、ABB等国际巨头正牢牢掌控着工业自动化的命脉——DCS（集散控 制系统）市场被霍尼韦尔、横河电机等国外品牌垄断，国内工厂的生产安全如同悬着一把"洋钥匙"。这 一年，30岁的褚健做出了一个改变行业格局的决定：放弃稳妥的国外产品代理，在实验室里创办了中控 技术的前身，目标直指"打造中国的霍尼韦尔"。这位科学家在创业初期留下的那句"要么辉煌成功，要 么彻底失败回家"，不仅刻下了一家企业的起点，更埋下了中国工业智能化觉醒的种子。 于是，中控技术用30余年时间完成了一场"基因进化"。如果说创立初期自主研发的DCS系统是扎入工业 土壤的"主根"，那么如今的工业AI平台就是从这根系上自然生长的"智慧枝桠"。 不同于互联网企业的技术跳跃，中控的每一步转型都带着工业现场的泥土气息：从打破垄断的DCS （Distributed Control System）系统，到2005年主导制定我国工业自动化领域首个国际标准EPA实时以太 网技术，再到2024年发布全球首款流程工业时间序列大模型TPT（Time-series Pre-trained Transformer），这些突破背后是"老板就是老师， ...

"四分之一人生危机"是千禧一代提出的概念，指年轻人在向成年过渡时所经历的那段充满焦虑、迷茫与 自我怀疑的时期。2001年，亚历山大・罗宾斯和艾比・威尔纳在其著作《四分之一人生危机：二十多岁 的独特挑战》（Quarterlife Crisis: The Unique Challenges of Life in Your Twenties）中首次将这一概念引 入公众视野。当时，人们对这一概念褒贬不一，例如，凯蒂・库里克对此持怀疑态度，而奥普拉・温弗 瑞则表示感同身受。 Z世代对这种感受可谓是无比熟悉。从与职业倦怠的长期斗争，到对职业发展秉 持务实甚至怀疑的态 度，这群在"躺平"时代踏入职场的年轻人已然成为"四分之一人生危机"的鲜活案例。然而，有没有可能 这只是一种新常态，亦或"中年危机"正像拨号上网、柯达胶卷等其他20世纪标志性事物一样会逐渐消失 呢？有没有可能Z世代陷 入集体"四分之一人生危机"的背后确实存在宏观经济层面的合理原因呢？ 美国国家经济研究局（National Bureau of Economic Research）一篇颇具争议的工作文件也提到了上述现 象：如今年轻人的"绝望感"水平远高于中年人和老 ...

英国石油公司正在加大对石油和天然气项目的投资，例如位于墨西哥湾的"亚特兰蒂斯"平台。图片来源： COURTESY OF BP 在英国石油公司（BP）的伦敦总部，首席执行官默里·奥金克洛斯（Murray Auchincloss）挑起眉毛对分 析师和员工表示，今年2月底的资本市场日（Capital Markets Day）将会"激动人心"。他抿了一口水，然 后开口说道："今天不仅仅是更新，公司战略将根本性调整。" 这种说法可能还是略显保守了。五年前，英国石油公司曾经高调宣布要引领石油巨头们迈向能源转型， 具体举措是大力投资绿色能源，承诺到2030年将油气产量惊人地削减40%，并力争在2050年实现净零排 放。时任首席执行官的陆博纳（Bernard Looney）曾经告诉《财富》杂志："我确实认为这是大势所 趋。"并补充道："如果不采取行动，世界的前景就将相当黯淡。" 然而，这一策略并未打动投资者。英国石油公司没有陷入明显的绿色能源"烧钱陷阱"。在陆博纳（2023 年离职）的领导下，公司积极进军风电、光伏和电动汽车充电基础设施。但风电和太阳能的利润率下 滑，电动汽车普及速度比预期慢，显得英国石油公司的大手笔投入有些 ...

行业格局与竞争动态 - 外卖大战侵蚀阿里、美团、京东三家巨头利润，市场格局重塑 [2] - 硬折扣超市成为互联网巨头寻求增量的新赛道，核心模式为优化供应链实现可持续低价 [2] - 中国硬折扣市场规模突破2000亿元，渗透率仅8%，未来十年年复合增长率预计达5.6%，远超大卖场的2.5% [4] - 竞争对手包括海外品牌ALDI奥乐齐及国内物美等超市集团，奥乐齐今年首次走出上海进入江苏市场 [6][5] 阿里巴巴盒马战略调整 - 盒马业态缩减为盒马鲜生和硬折扣店盒马NB两种，X会员店业态已终止运营 [2] - 盒马2025财年GMV超750亿元，跻身中国超市榜单第三，首次实现全年经调整EBITA转正 [2] - 盒马NB计划2025财年达300家门店，目前已近300家或提前完成目标 [2] - 盒马NB更名为"超盒算NB"，首批17家新店同步开业，并接入淘宝闪购即时零售业务 [3] 美团线下业态探索 - 美团自营硬折扣超市"快乐猴"首店在杭州开业，商品聚焦一日三餐与高频需求，含大量自有品牌 [4] - 快乐猴采用科学品控体系和自有供应链，部分供应商来自小象超市和美团优选体系 [4] - 美团曾于2017年开设掌鱼生鲜（后更名小象生鲜），但表现未达预期后回归线上 [4] - 快乐猴目标开店1000家，今年预计开10家左右，主要分布于北上广和杭州等一线城市 [5] 京东硬折扣布局 - 京东折扣超市在江苏宿迁四店齐开，门店面积约5000平方米，SKU超5000款，自有品牌占比约20% [5] - 京东曾计划3-5年开1000家七鲜超市，但目前全国门店数未突破100家 [5] - 京东以供应链能力为核心优势，可直接应用于硬折扣门店运营 [5] 硬折扣模式特征 - 硬折扣通过精简SKU、发展自有品牌、减少中间环节实现可持续低价供应 [2] - 与软折扣（商家让利/处理尾货）形成差异化，强调供应链优化 [2]