淘宝双11全球化进展 - 双11周期内数十个品牌境外成交破千万，超过20万签约商家成交额翻倍增长，其增速是淘宝出海整体大盘的三倍 [2] - 双11平台境外日下单用户数实现双位数增长 [2] 印尼黄金出口政策变动 - 印尼政府计划对黄金产品征收7.5%至15%的出口税，计划于2026年开始实施 [3] - 不同加工等级的黄金将适用差异化税率，未完全精炼产品的税率将更高，以支持国内冶炼和加工产业发展 [3] 中国公共预算收入情况 - 1-10月全国一般公共预算收入186490亿元，同比增长0.8%，其中税收收入153364亿元，同比增长1.7%，非税收入33126亿元，同比下降3.1% [4] - 中央一般公共预算收入81856亿元，同比下降0.8%，地方一般公共预算本级收入104634亿元，同比增长2.1% [4] 医药电商物流合作 - 美团医药健康与顺丰速运在湖北鄂州花湖国际机场共建医药电商航空物流中心，实现当天订单零距离、零转运、零等待发送 [5] - 该中心拥有独立航线网络和运力，可实现35城"次晨达"、318城"次日达" [5] 企业信息安全事件 - 字节Seed研究员因多次接受咨询机构付费访谈泄露商业保密信息被开除 [6] - 字节通报有10名违规参与外部付费访谈的员工因违反公司制度受到处罚 [6] 美国国债收益率预测 - 摩根士丹利预计2026年上半年10年期美国国债收益率将降至3.75%，随后在第四季度回升至4.05% [7] - 预计美联储可能实施50个基点的降息，推动收益率在明年年中前走低 [7] 人工智能与机器人合资企业 - 智元机器人与恒工精密合资成立恒元智启具身智能科技（上海）有限公司，注册资本1000万元 [8] - 公司经营范围包含智能机器人研发、服务消费机器人制造、人工智能应用软件开发等 [8] 企业诉讼与潜在收购 - 特斯拉诉无忧传媒合同纠纷案将于11月24日在杭州市萧山区人民法院开庭审理 [9] - 市场传闻育碧可能已被收购，因其突然暂停股票交易并推迟财报发布 [10] 科技公司动态与目标 - 阿里巴巴AI应用千问公测首日因用户涌入过载出现服务拥堵，公司回应状态良好 [11] - 百胜中国计划到2028年将肯德基门店总数增加约三分之一至17000多家，力争经营利润突破100亿元 [13] - 亿万富翁彼得·蒂尔清仓AI芯片巨头英伟达全部持股 [12]

文章核心观点 - 人口是决定国家兴衰的首要因素，德国面临的核心挑战是人口危机，这导致其经济竞争力衰退并加剧其他问题 [11][21] - 在开放市场条件下，人口规模通过斯密定律决定产业分工精细度和技术水平，进而影响国家经济巅峰 [11][15][16] - 制度变迁受制于顽固的既得利益集团，而人口老龄化使得制度革新更加困难，形成恶性循环 [24][33][38] 德国面临的问题总结 - 俄乌战争及能源危机严重冲击汽车、化工与机械制造三大支柱产业（占GDP 30%）[11] - 过去几年通胀严重导致部分物价翻倍，工资增速缓慢，家庭购买力与居民消费力被削弱 [11] - 制造业老化与信息化滞后，产业链缺失，面临中国追赶和美国压制的双重挑战 [11] - 金融管制过度，金融市场落后，难以支持创新企业融资，技术创新与创业市场萎靡 [11] - 官僚主义严重，政府管制过度，市场活力丧失，资本与人才外流 [11] - 国际地缘政治糟糕，在俄乌战争中陷入战略被动，在中美冲突中陷入"三明治困境" [11] 人口危机的具体表现与影响 - 德国总和生育率自70年代起长期低迷，2024年降至1.35，远低于人口稳定更替所需的2.1水平 [13] - 老龄化加速，2024年65岁及以上人口占比达23.2%，预计2035年将超过27% [13] - 劳动人口（15-64岁）占比从80年代近70%持续下滑至2024年的62.89%，低于全球平均水平（65.07%）和中国（68.6%）[15] - 劳动力短缺导致人工成本上升，大企业海外市场营收依赖度高达70%，利润多留在海外再投资 [19] - 市场规模缩小约束需求与供给，产业链退化，技术分工粗放化，边际成本上升 [18] 制度变迁的困境 - 高累进税制抑制劳动积极性，多劳多得效应被削弱，即便缺工严重也难以激励劳动力补充 [27] - 福利保障制度（如租金限价）在保护既得利益群体（中老年租房者）的同时，造成市场扭曲和供给短缺，推高年轻人租房成本 [34][36] - 大型国企（如德铁）及与之关联的官僚体系形成顽固既得利益集团，改革阻力巨大，德铁晚点率高达70% [37] - 移民政策与劳动准入门槛高，难民救助金制度降低其进入劳动力市场的积极性，补充劳动力的效果有限 [30] - 制度变迁的最佳时间窗口是人口尚未衰老、年轻人占多数时期，老龄化社会导致革新力量衰退 [38]

文章核心观点 - 全球创业创新活动呈现“中美双极”格局，未来5-10年该格局将持续，由两国超大规模本土市场、持续自我刷新的资金与资本结构、完整可迭代的全栈科技产业链共同支撑 [2][9][10] 中美为何成为“创业双极” - 中国拥有14亿人口的超大规模本土市场，移动互联网普及率极高，单一市场统一标准 [2] - 美国拥有3.4亿高消费本土市场，是全球品牌首发地和全球资金汇集地 [3] - 超大规模本土市场使创业者无需出海即可支撑独角兽增长，用户规模能摊薄试错成本，本地市场即可验证产品模型 [3] - 美国一级市场生态最成熟，拥有美元基金和美债全球吸血机制 [4] - 中国本土资本巨量，产业资本参与度极高，资金愿意下注长周期 [5] - 美国在软件、芯片和基础科研领域全球最强 [6] - 中国在制造业、供应链和工程师密度方面全球最强 [7] - 其他地区创业活动受限于市场小、资金支持不足或风投保守，多集中于服务业外包或小型商业尝试 [9] - 欧洲和日本虽有资金，但因监管严格、风险厌恶和老龄化严重，创业活跃度较低 [9] AI时代对创业格局的影响 - AI时代会进一步强化“中美双极”的创业格局 [9] - 下一代创业的入场券，如算力、大模型、芯片、数据基础设施、机器人、新能源，需要国力级投资和全栈产业链支持，目前全球仅中美两国能做到 [9][10] - 未来的全球化可能以中美“两极化”为双核，其他国家为中美打补丁 [10]

文章核心观点 - 野兽先生（MrBeast）通过十余年时间从普通创作者发展为估值50亿美元的跨界商业帝国，全球粉丝达3.89亿，其成功路径重新定义了内容创作与商业化的结合模式[6][19][27] - 公司以“反常规内容+高投入制作”为核心策略，通过YouTube平台高分成机制将流量转化为资本，并逐步拓展至餐饮、零食、金融等多元化业务，实现从内容创作者到企业家的转型[15][21][25] - 当前面临内容重复率高达35%、真实性争议、团队丑闻及商业运营合规问题等挑战，但未来若突破创新瓶颈与管理体系优化，仍具长期发展潜力[32][33][36] 极致探索与破局（2012-2017） - 初期以游戏解说内容为主，因同质化严重难以突破流量瓶颈，日均收入不足1美元，多数视频播放量低于千次[10] - 通过系统性研究YouTube算法（如视频前3秒钩子设计、互动率与推荐量关联），并收集粉丝反馈调整内容方向，为后续突破奠定基础[11] - 2017年凭借“数到10万”（24小时视频）等反常规内容引爆流量，播放量超千万，粉丝翻倍，并首次获得品牌广告合作（5000美元）[13] 流量转化为品牌价值（2017-2020） - 将广告收入1万美元捐赠流浪汉的视频播放量达300万，平台分成收益超过广告费，确立“撒钱+公益”的流量密码[14] - YouTube分成机制（创作者获55%广告净收入）因其高完播率（高出同行40%）带来高CPM（12-15美元），单条1亿播放视频可净赚600-800万美元[15] - 复刻《鱿鱼游戏》投入350万美元，获胜者奖金45.6万美元，视频播放量突破6亿；公益项目（如帮助1000名白内障患者手术）播放量达1.44亿次[16][18] 内容变现与实业拓展（2021-2024） - 品牌好感度达70%，通过“云端厨房”模式推出MrBeast Burger，与1600家餐厅合作，一年销售额突破1亿美元[21][22][24] - 巧克力品牌Feastables通过抽奖活动（中奖者可获巧克力工厂所有权）实现72小时销售额100万美元，2024年收入达2.5亿美元，利润2000万美元[24] - 业务收入结构转型：巧克力占40%、玩具及周边占35%、品牌广告占15%，YouTube分成降至10%[25] 资本市场和中国市场 - 2022年获华尔街1.5亿美元投资，估值15亿美元；2024年估值飙升至50亿美元，个人资产达10亿美元，成为全球第八年轻白手起家亿万富翁[27] - 中国市场未入驻前，B站等平台粉丝累计1563万，通过“辣条挑战”等本土化内容单视频播放量达1672万，计划2025年第四季度进入中国市场[28][30] - 目标2026年中国市场收入占全球总营收15%（2.4亿美元），但面临内容政策限制与商业模式本土化挑战[30] 挑战与未来展望（2024-） - 内容重复率35%导致观众审美疲劳，部分视频“踩”评超200万次，核心粉丝反馈“看久麻木”[32] - 真实性争议包括特效合成剧本、内定获奖者、使用临期食材等爆料，团队核心成员涉性丑闻，汉堡品牌因食品安全问题遭集体诉讼[33] - 巧克力抽奖活动被指诱导未成年人消费（青少年买家占比65%），加密货币推荐致粉丝亏损90%，引发信任危机[34][36]

胖东来侵权事件 - 公司声明从未授权任何平台或账号进行网络直播带货[2] - 累计发现侵权直播间120个、侵权视频超过15000条，其中约11900条视频已完成下架处理[2] - 公司正协同网络平台与市场监管部门处理侵权行为[2] 容百科技与宁德时代合作 - 容百科技与宁德时代签署协议，成为其钠电正极粉料第一供应商[3] - 宁德时代承诺每年采购量不低于其总采购量的60%[3] - 当年采购量达到50万吨及以上时，容百科技将通过降本给予更优惠价格[3] 西拉资源与特斯拉协议延期 - 澳大利亚西拉资源公司与特斯拉同意第二次延长解决石墨供应协议违约指控的最后期限[4] - 特斯拉在7月发出违约通知，因西拉公司未能从其路易斯安那州工厂提供合格的活性负极材料样品[4] 新型准粒子科学发现 - 中国科学家团队在国际上首次实现电子、声子和光子三种基本粒子的高效耦合，并发现"三位一体"新型准粒子[6] - 这是中国科学家发现的第二个声子相关准粒子，相关研究发表于《自然·物理》期刊[6] 基金代销行业变革 - 中国证监会发布基金销售费用管理规定征求意见稿，推动公募基金行业第三阶段费率改革[7] - 多家基金销售机构在战略规划、策略升级等方面进行调整，领先第三方代销机构正推动业务重心与客户结构的战略性调整[7] 拉布布IP影视化 - 索尼影业获得中国潮玩拉布布（Labubu）改编授权，正在进行电影早期开发[8] - 该项目有望打造全新IP系列作品，具体制片人、导演及影片形式尚未确定[8] 航空制造业订单竞争 - 空客接近向迪拜航空公司出售约100架A321NEO飞机，并可能获得更多订单[9] - 波音公司洽谈向同一航空公司出售几十架737MAX飞机，最终结果取决于正在进行的谈判[9] 具身智能产业发展 - 产业正迎来发展机遇期，人形机器人进入量产元年，迈向商业可行[10] - 异构机器人已率先在环卫、医疗等场景实现规模化导入，国内产业链集群化优势持续凸显[10] 机构比特币投资动态 - 哈佛大学三季度大幅增持比特币相关资产，其持有的iShares比特币信托市值升至4.428亿美元，较第二季度增长257%[11] - 该持仓成为其披露持仓中的第一大单一资产，规模超过微软、亚马逊与英伟达等传统股票持仓[11] 高交会成果与基金发行 - 第二十七届高交会累计入场突破45万人次，发布新产品新成果5000余项，意向成交与投融资金额突破1700亿元[12] - 年内新成立276只主动权益类基金，发行总规模达1410.68亿元，同比增长132.25%，其中11只产品募集规模超20亿元[14] 劳务品牌培育成效 - 全国已重点支持培育脱贫地区特色劳务品牌近200个[13] - 通过劳务品牌就业的脱贫劳动力工资水平普遍高于普通务工群众，部分技能岗位收入实现翻倍[13]

巴菲特告别与投资哲学 - 95岁的沃伦·巴菲特在伯克希尔·哈撒韦公司最新发布的致股东信中宣布"悄然卸任"，为其60年的投资生涯画上句号[3] - 在最后一份年度信函中，巴菲特未谈具体投资策略，而是分享人生智慧，强调"伟大并非来自积累巨额财富"，而是通过帮助他人为世界做贡献[3] - 伯克希尔·哈撒韦公司的现金储备创下历史新高，接近3820亿美元，背后是公司过去3年累计净卖出约1840亿美元股票的操作[4] 历史性的隐退决策 - 巴菲特在1968年美国股市牛气冲天时通知合伙人逐步退出并清算个人持有的巴菲特合伙人公司股票，成功避过1969年的股灾[4] - 从1957到1969年的13年间，巴菲特实现了30.4%的年均收益率，远超同期道琼斯工业指数8.6%的水平[4] - 自2024年第二季度以来，伯克希尔·哈撒韦公司未再进行任何股票回购，巴菲特表示不会进行大规模的股票收购[4] 独特的投资理念与性格特质 - 巴菲特并非沉迷金钱本身，而是痴迷于"赚钱游戏"的魅力，童年时期就表现出对商业和数字的浓厚兴趣[6] - 他具有非凡的专注力，能彻夜研究数字和股票记录，每天早晨认真阅读几份报纸，并亲自拜访各大公司进行调研[6] - 好友芒格指出巴菲特"故意不去赚更多钱"，本可通过代销佣金等多赚几十亿甚至几百亿，但他坚持长期合伙关系而非频繁买卖[6] 个人生活与价值观 - 在巴菲特唯一授权的个人传记《滚雪球》中，展现了他的性格缺陷与家庭生活的复杂，其妻子苏珊自1977年起与他分居长达30年[7][8] - 巴菲特将金钱比作"票根"，认为应当投向社会，不支持朝代财富[10] - 2006年6月26日，巴菲特宣布将逐步捐出伯克希尔·哈撒韦公司85%的股票，当时价值370亿美元，创下慈善史上最大规模捐赠纪录，且未用自己名字命名任何项目[10] 人生哲学与遗产 - 巴菲特用关于精灵和汽车的寓言引申出人们应当像呵护唯一一辆车那样呵护自己的大脑和身体[10] - 他强调"人生就像滚雪球，重要的是发现够湿的雪和一道够长的山坡"[11] - 巴菲特留给世界的最后启示是：人生的价值不在于积累多少钱，而在于为世界贡献了多少善意[11]

文章核心观点 - 中国在联合国提及冲绳（琉球）问题引发日本强烈反应，触及日本在历史、法理和地缘战略上的多重软肋 [3] - 琉球群岛的历史法律地位存在争议，并非日本固有领土，其主权归属悬而未决 [5][9][13] - 冲绳内部存在独立运动，其未来走向应尊重当地人民意愿，而非由日本政府单方面决定 [14][20][23] 历史渊源与吞并过程 - 历史上琉球是独立王国，与中国维持深厚宗藩关系，公元1372年起成为明朝藩属，国王接受中国皇帝册封 [6] - 日本德川幕府通过武装胁迫使琉球进入“一国两属”状态，明治维新后加速吞并步伐 [8] - 1879年日本派遣军警占领琉球全境，将王室迁至东京，设立冲绳县，完成吞并，清政府未能有效援助 [8] 战后法律地位争议 - 《波茨坦公告》规定日本主权限于本州、北海道、九州、四国及盟国决定的其他小岛，未将琉球群岛纳入 [10] - 1971年美日签署《冲绳返还协定》移交“施政权”，但此举未经安理会决议，法理上存在重大瑕疵 [10][11] - 中国未参与《旧金山和约》，因此该条约对中国无约束力，冲绳主权归属在法律上仍悬而未决 [11][13] 冲绳独立运动与民意基础 - 2013年“琉球民族独立综合研究学会”成立，寻求建立“琉球自治联邦共和国” [15] - 冲绳人口达140万，远超独立国家帕劳的2万人口，具备独立的人口基础 [17] - 2024年地方调查显示，超过六成冲绳居民反对或希望搬迁美军基地，不满情绪助长独立倾向 [17] - 美军基地面积占冲绳本岛约20%，带来的安全、环境问题引发强烈不满 [17] 日本的地缘战略焦虑 - 琉球群岛扼守东海与菲律宾海通道，是日本防范中国的“前沿阵地”，地位变化将冲击其西南战略防线 [23] - 冲绳美军基地是美日同盟重要支柱，独立运动若与反基地结合将削弱美国军事存在及同盟稳定性 [23] - 冲绳问题可能引发日本与俄罗斯、韩国等其他领土争议的连锁反应，影响其整体领土利益 [21]

孙正义的投资策略与英伟达清仓 - 软银集团清仓全部英伟达持仓，套现约58亿美元（约合415亿元人民币）[3] - 此次清仓导致英伟达股价下跌，市值一夜蒸发千亿美元[3] - 孙正义的投资风格倾向于重仓头部概念，而非多元化对冲投资，历史上曾出现重大亏损案例，如WeWork上市失败导致年亏损高达千亿，以及2022年重仓未上市科技公司导致年亏损高达320亿美元[7] - 软银曾于2019年以36亿美元清仓英伟达，若保留原始股份，其价值将超过1500亿美元，此次抛售是出于为其他更有潜力的投资（如OpenAI）筹集资金的财务考量[10][12] - 软银首席财务官表示，公司需要流动资金来履行对OpenAI的投资承诺，预计需投入超过300亿美元，因此变现部分现有资产[12] 对英伟达及AI行业的市场观点 - 市场存在对AI泡沫破裂的担忧，英伟达股价下跌可能被视为一种“提前跑路”的信号[14] - 华尔街对冲基金桥水在三季度大幅减持英伟达，减持比例近三分之二，同时减持了Alphabet、亚马逊和微软等科技巨头[14] - 软银宣布“1拆4”的股票分拆计划，将于2026年1月1日生效，历史数据显示，其每次拆股都伴随全球市场大幅动荡，如2000年互联网泡沫破灭和2006年美国房地产泡沫破灭[14] - 债券市场已显现风险迹象，软银近期发行的债券利率超过8%，表明债券投资者要求更高的风险溢价[15] OpenAI的投资潜力与风险 - 孙正义将投资重心转向OpenAI，认为其是AI革命的核心企业，当前估值5000亿美元可能被低估[6][11] - 软银对OpenAI的投资承诺规模庞大，需投入超过300亿美元，但华尔街分析师指出，其对外承诺的投资总额与实际可用资金之间可能存在高达545亿美元的缺口[15] - OpenAI面临巨额亏损，机构测算其2025年预计亏损超50亿美元，未来几年总烧钱规模或高达1000亿美元以上，且存在芯片稀缺等硬件瓶颈[18] - 行业采用“循环交易”模式支撑市场，例如微软向OpenAI投资约130亿美元并指定Azure为独家云提供商，英伟达同意最多投资1000亿美元共建数据中心，而OpenAI承诺采购数百万片英伟达GPU[19][21] - 物理瓶颈可能制约AI发展，预计到2028年，美国数据中心电力需求为57吉瓦，但公用事业公司仅能提供21吉瓦，存在36吉瓦缺口，此外还包括土地、水资源等限制[22][24] 行业宏观背景与历史对比 - 科技泡沫破裂并不等同于科技革命失败，例如2000年初的互联网泡沫后，互联网革命仍迅速推广[26] - 行业人士强调“不投资的风险远大于投资的风险”，在指数级技术革命背景下，避免被对手甩开成为关键动力[26] - 摩根大通CEO警告，人工智能引发的资产价格上涨是“令人担忧的问题”，市场可能存在泡沫区域[18] - OpenAI CEO也承认AI领域部分存在泡沫，一些初创公司能轻易获得大笔资金[18]

核心观点 - 多家知名跨国企业正通过出让控股权给中国本土资本，将中国业务从直接运营转变为品牌授权模式，这反映了中国市场从蓝海变为红海、运营复杂性增加以及品牌价值货币化的趋势 [7][9][13] - 这一战略转变标志着外企在中国从积极进取进入战略性后退阶段，同时凸显本土资本运营能力的成熟 [15] 市场环境变化 - 中国市场已从蓝海变为全球最卷的红海，企业增长和盈利能力面临巨大压力 [9] - 星巴克2024财年第二季度中国同店销售额暴跌11%，客单价和交易量双双下滑，第三和第四季度仅靠降价止跌 [9] - 瑞幸门店数量突破1.8万家，库迪紧追，加剧咖啡市场竞争 [9] - 迪卡侬面临安踏、李宁等国产品牌崛起及线上电商性价比冲击，增速明显放缓 [9] 运营挑战 - 中国市场需要高度本土化运营，全球标准化SOP难以有效管理 [11] - 百胜中国在分拆上市后由本土团队主导，推出螺蛳粉、小龙虾汉堡等本土化产品，其2023-2024年总收入和净利润连续刷新分拆上市以来纪录 [11] - 麦当劳在中信接手后加速开店下沉，目标到2028年开到1万家店，这种重资产扩张更适合本土资本操盘 [12] 商业模式转变 - 外企将最核心、无法替代的品牌资产保留，通过出让运营权收取品牌授权费，实现低风险、高毛利收入 [13] - 麦当劳向中信收取销售额3%至5%的品牌特许经营费，按2023年约600亿元人民币销售额计算，年收入20-30亿元人民币 [13] - 飞利浦出售家电业务给高瓴资本时签署长期品牌授权协议，未来每台产品均需支付品牌使用费 [13] 行业影响 - 外企总部通过财务转换实现现金回收和品牌保留，成为赢家 [14] - 中国资本获得国际品牌运营权，但需承担高昂品牌使用费和KPI压力 [14] - 职场环境可能从外企流程导向转向中资狼性文化，降本增效和结果导向成为重点 [14]

"在我眼里，河流就是河流，不分什么左岸右岸的。" "在那个夜晚，依芙琳姑姑告诉我，河流的左岸曾经是我们的领地，那里是我们的故乡，我们曾是那里的主 人。" 这是《额尔古纳河右岸》中主人公幼时驻扎在河岸生活的回忆，溯回河岸的划分，则要讲起下述历史事件： 17世纪中叶，俄罗斯人跨越西伯利亚到达中国东北边境。雅克萨之战后，中俄就东段边界等问题进行交涉， 在平等的基础上，双方签订《尼布楚条约》，重新界定了中俄双方的领土边界。它是中国与一个"西方"国家 之间的第一项协约。 △《尼布楚条约》确立的中俄边界线示意图 而早在16世纪，葡萄牙和西班牙的探险家和使节开始经新航路抵达中国的华南地区，商人和传教士也接踵而 至。 这些事件的发生打破了中国悠久的孤立局面，开启了东西方之间的接触。 "从南面远航前来的欧洲探险家及商人和从北面经陆路前来的俄罗斯人，他们像一把钳子一样逼近了这个从前 难以渗透的帝国，中国的命运从此再也不像以往那样了。" 西伯利亚与满洲之境界，以入于黑龙江之额尔古纳河附近之格尔必齐河，及循此河之水源，远至东海岸所绵 亘之外兴安岭山脉为定界"。 01 "近代中国"始于何时？ 那么，从东西文明开始超出以往的交流，这就要 ...