监管事件 - 2026年1月13日联交所对星悦康旅、中国奥园相关董事包括洪嘉禧公开谴责，因其违反上市规则第3.08条[3] - 上市委员会指令相关董事完成监管、法律及上市规则合规培训[3] 董事会观点 - 声明未表明洪先生不适宜担任联交所上市公司之监事[4] - 声明事件不涉及洪先生不诚实、欺诈或操守问题[4] - 事件与集团业务运营无关[4] 公司人员 - 公告日期公司执行董事为马明哲等[5] - 公告日期公司非执行董事为谢吉人等[5] - 公告日期公司独立非执行董事为吴港平等[5]

香港交易及結算所有限公司及香港聯合交易所有限公司對本公告的內容概不負責，對其準 確性 或完整性亦不發表任何聲明，並明確表示，概不對因本公告全部或任何部份內容而 產生或因倚賴該等內容而引致的任何損失承擔任何責任。 根據上市規則第 13.51B (2)條及第 13.51(2)(h)條作出之公告 本公告乃由中國平安保險（集團）股份有限公司（「本公司」，連同其附屬公司統稱「本 集團」）根據香港聯合交易所有限公司（「聯交所」）證券上市規則（「上市規則」）第 13.51B(2)條及第 13.51(2)(h)條作出。 茲提述聯交所於 2026 年 1 月 13 日刊發有關對星悅康旅股份有限公司（「星悅康旅」） （於聯交所主板上市之公司，股份代號：3662）、星悅康旅及／或中國奧園集團股份有限 公司（於聯交所主板上市之公司，股份代號：3883）之相關董事（「相關董事」）（其中 包括本公司外部監事（「外部監事」）洪嘉禧先生（「洪先生」））作出公開譴責之紀律 行動聲明（「該聲明」）。洪先生為星悅康旅的獨立非執行董事，同時擔任該公司董事會 的審核委員會主席、薪酬委員會主席，以及提名委員會成員。聯交所上市委員會（「上市 委員會」）發 ...

国家政策与行业趋势 - 国家“十五五”规划提出积极应对人口老龄化，健全养老事业和产业协同发展政策机制 [1] - 随着人口老龄化加速，老年群体消费需求正从基本养老向高品质“享老”转变 [3] - 老年人已成为旅游市场重要群体，各平台推出慢旅行、康养游、候鸟列车等多样化适老旅游产品 [3] 公司战略与业务模式 - 公司持续践行“综合金融+医疗养老”战略，不断拓展养老服务边界 [6] - 公司旅居养老以“保险+居家养老”为核心，通过智能设备、管家服务和医疗资源联合居养资源打造适老化产品 [6] - 公司居家养老服务围绕医健、安全、照护三大核心需求，近期升级打造“生病有人管、安全有人助、享老有人护”三大服务计划 [6] 产品创新与服务特色 - 公司创新性地将专业养老服务搬进风景区，针对老年人因担心身体状况不敢出行的顾虑提供解决方案 [3] - 黄山旅居基地是首个正式对外开放的旅居基地，凭借医养结合打造差异化适老化旅居体验 [6] - 产品一方面对整体行程进行适老化设计，让长者慢节奏体验人文景色；另一方面将医养与旅居结合，线上医生全程提供健康指导和医疗协助 [6] 运营成果与市场覆盖 - “平安管家”提供的居养服务已覆盖全国100个城市，仅2025年即拓展25城，增速超33% [6] - 累计近24万名客户获得居家养老服务资格 [6] - “智能守护”警报响应率达100% [6] 行业标杆与未来规划 - 公司黄山旅居基地凭借专业健康管理配套与精细化适老服务，成为银发经济浪潮下养老旅居的行业标杆 [1] - 黄山基地的成功运营为行业提供了可复制经验，公司计划以其为样本，在全国范围内复制推广更多高品质项目 [7]

交易概述 - 中国平安通过三家关联企业挂牌转让深圳联合产权交易所股份有限公司34%的股权，总计1.7亿股，挂牌价格为4.08亿元人民币 [1] - 转让方包括财纳易科技（深圳）有限公司（持股15%）、深圳前海联礼阳投资有限责任公司（持股10%）和深圳平安金融科技咨询有限公司（持股9%）[3] - 中国平安将此次股权转让定义为一项常规的财务投资安排 [3] 交易细节与资格要求 - 交易在广州产权交易所公开挂牌，若征集到2家及以上符合条件的意向方，将采用网络多次报价方式确定受让方 [3] - 受让方资格门槛严格，需为境内合法存续的法人，净资产不低于1000万元人民币，近三年无重大违法违规记录，且入股资金需为自有资金，不得使用借贷或委托资金 [4] - 此次股权转让不会导致深圳联交所的实际控制权发生转移，交易需经过国资审查程序 [4] 深圳联交所股权结构与财务表现 - 深圳联交所是国有控股企业，第一大股东为深圳交易集团有限公司，持股45%，实际控制权归属于深圳国资委 [4][5] - 其他主要股东包括深圳市创新投资集团有限公司（持股16%）和深圳市高新投集团有限公司（持股5%）[5] - 截至2025年11月30日，深圳联交所营业收入为1.42亿元，利润总额为7689万元，净利润为6177万元，资产总额为33.76亿元，负债总额为22.78亿元 [6] 深圳联交所业务背景 - 深圳联交所是深圳市唯一的综合性产权交易机构，拥有中央企业国有资产交易“全牌照”和中央管理金融企业国有产权交易资质 [5] - 公司业务范围涵盖股权转让、资产处置、增资扩股、不良资产处置、投融资服务等多个领域 [6]

"我摔伤了……想回家。" 日前，一通从瑞士打来的援助电话，打破了中国平安服务网络的日常运转。电话那头，是因疼痛与 无助导致声音微微颤抖的陈女士。一场跨越万里、争分夺秒的守护行动，自此迅速展开。 这场本应充满欢笑的瑞士之旅，在2025年12月4日骤然改变。陈女士因路滑不慎摔倒，致左脚骨 折。剧痛之外，语言障碍与陌生的就医流程，更让身处异国他乡的陈女士倍感焦虑，于是她拨通了一串 并不熟悉的号码——平安24小时全球急难援助热线。 责任编辑：袁浩 从意外发生时的茫然无助，到最终安然归国接受治疗，陈女士的感慨真挚而朴素："在异国他乡意 外受伤，语言还不通，心里特别着急。没想到仅仅是一个求助电话，平安就派来了专业的守护团队，不 仅关心我的伤势，更如同家人般陪伴全程，令我非常感动。" 此次万里救援是中国平安庞大应急救援网络与专业服务能力的一个缩影。面对全球范围内客户突发 的急难险重事件，中国平安的响应机制总能快速激活。 美国时间2025年5月1日晚，美国黄石国家公园附近发生重大交通事故，造成中国公民5死8伤。中国 平安启动紧急预案，在72小时内完成跨越太平洋的急救协调，协助遇险客户医疗救治与平安返程。2025 年7月30日 ...

文章核心观点 - 2025年保险资金举牌上市公司次数创近10年新高，达35次，其背后受到监管鼓励、利率环境及会计准则三大因素驱动，且举牌行为具有清晰的策略逻辑，预计2026年这一趋势将延续 [1][2][4][8] 2025年险资举牌概况与特点 - 举牌次数达35次，创近10年新高，是自2015年（62次）以来最活跃的一年 [1][2] - 参与主体多元，全年共计14家保险机构参与，涵盖大型上市险企、银行系险企及中外合资公司 [2] - 平安人寿最为活跃，全年举牌12次；长城人寿、中邮人寿各4次；瑞众人寿3次；泰康人寿、新华人寿等机构两次；中国人寿寿险公司、阳光人寿、弘康人寿等也积极参与 [2] - 举牌方式多样化，约80%通过港股通或二级市场持续购入实现；也有协议转让（如新华保险受让杭州银行股份）及因吸收合并导致的被动举牌 [2] 举牌策略与标的偏好 - 金融板块最受青睐，全年15次举牌金融股，涉及6家银行、两家保险机构 [3] - 平安人寿举牌农业银行、邮储银行、招商银行及中国太保等，且均为H股标的，主要因H股相较A股估值更低、股息率更高 [3] - 公用事业、交通运输、环保等板块也是配置重点，例如长城人寿举牌中国水务、大唐新能源、秦港股份和新天绿能等 [3] - 险资核心诉求是长期稳健收益，在利率下行背景下，经营稳定、现金流充沛、高分红的板块更匹配其长久期和偿付能力要求 [3] - 部分保险公司举牌注重与自身产业链的战略协同性 [7] 推动险资密集举牌的三大关键因素 - **监管政策引导**：2025年政策持续利好，包括1月六部门联合印发方案引导大型国有险企增投A股并实施长周期考核；4月金融监管总局将险企权益类资产投资比例上限上调至50%；12月调整股票投资风险因子降低优质权益资产资本占用 [4] - **应对利率下行压力**：在长期利率下行通道中，为提升投资回报、覆盖负债成本并保持利差益，增配潜在回报更高的权益资产成为必然选择 [4] - **新会计准则要求**：举牌后通过FVOCI科目或长期股权投资—权益法核算，可减少市场价值波动对当期损益的影响，平滑短期利润波动；高股息率标的有利于稳定净投资收益率，高ROE标的可通过权益法分享增长红利 [5][6] 2026年趋势展望 - 市场普遍乐观，预计在整体加仓权益资产趋势下，2026年险资举牌次数将维持高位 [8] - 举牌诉求主要分为两类：基于股息率考虑的“类固收”高息标的，以抵御利率下行风险；基于ROE考虑的央国企、具行业垄断地位及成熟盈利模式的标的，通过长期股权投资纳入 [8] - 近期动向映证预期，如1月7日平安人寿对农业银行H股持股比例达20%触发举牌 [8] - 关注板块可能变化，随着经济转型升级，符合国家战略方向（如高端制造、科技创新）且具长期成长性的板块可能逐步进入险资举牌视野 [8]

行业核心观点 - 保险行业正经历深刻的渠道变革，从粗放式广域覆盖转向精准布局与价值深耕，其核心是“去冗余、提效能” [1] - 保险分支机构的持续退出是全行业主动摒弃粗放式扩张、重构渠道价值的必然过程，折射出行业发展逻辑从“规模优先”向“价值引领”的根本性转变 [5] 分支机构撤销趋势与数据 - **总体趋势**：近6年来，保险公司分支机构合计退出数量超过1.3万家，演化脉络从快速递增到高位调整，再到重新提速 [2] - **年度数据**： - 2020年至2022年，退出市场的险企分支机构分别为971家、2197家、3019家，呈现持续增长态势 [2] - 2023年和2024年，退出数量分别回落至2065家和1984家，清退节奏转向精细化筛选 [2] - 2025年，退出数量再次攀升至3100余家，创下近6年来新高 [2] - **2026年开年情况**：2026年伊始，近10家保险公司的分支机构相继获批退出市场，延续了近年来的“瘦身”趋势 [1] - **撤销机构特征**：三四线城市及县域基层网点是核心调整对象，2025年撤销的分支机构中，营销服务部占比超七成，且绝大部分位于县域地区 [2] - **头部公司案例**： - 泰康人寿2024年减少约220家分支机构，2025年共撤销299家营销服务部 [3] - 中国人寿唐山分公司曾在2025年7月21日一天内，获批撤销下辖6个营销服务部 [3] 分支机构撤销的驱动因素 - **监管政策引导**：金融监管总局持续推进“清虚提质”专项行动，要求清理“空壳网点”“低效网点”，健全市场退出机制 [4] - **“报行合一”政策影响**：全行业深化实施“报行合一”政策，有效遏制了传统渠道依赖“返佣”的生存模式，直接压缩了低效基层网点的生存空间 [4] - **市场环境与经营压力**：市场竞争激烈，运营成本攀升，优化结构、裁撤低效网点成为险企降本增效关键举措 [4] - **低利率环境影响**：低利率环境放大了基层机构的经营困境，三级、四级基层机构因盈利能力薄弱，难以覆盖房租、人力等成本 [4] - **技术迭代与渠道替代**：AI核保、智能理赔等技术普及，使标准化保险产品的销售与服务可全程线上完成，消费者对线下网点依赖度降低 [4] - **互联网平台分流**：互联网保险平台凭借高效的比价、投保模式，分流了传统线下渠道的客户资源 [4] 行业转型与应对策略 - **渠道与人才转型**： - 行业摒弃人海战术，转向精英化代理人队伍建设 [7] - 中国人保计划未来三年将高质量代理人占比提升至50% [7] - 平安人寿2025年推出“保险康养顾问培养计划”，构建“高才、优才、专才”人才体系 [7] - 泰康人寿代理人队伍中“80后”“90后”人群占比超50%，年轻从业者具备多元职业背景 [7] - **服务生态化建设**： - 人身险方面，多家寿险公司重点布局“保险+康养”产业，将保险产品与养老社区、健康管理服务深度融合，以提升客户黏性与新业务价值 [8] - 财险领域，多家公司正针对新能源车险、非车险等业务，以科技赋能风险减量服务，提供防灾防损、隐患排查等增值服务，打造差异化竞争力 [8] - **线下网点功能转型**：未来线下网点将跳出传统销售属性，聚焦客户体验提升、专属服务对接等核心职能，与线上形成高效互补 [8] - **未来渠道格局**：核心城市的综合服务网点、下沉市场的网格化服务单元以及线上线下融合的服务生态，将共同构成保险业全新的渠道格局 [8] 转型过程中的挑战 - **客户服务衔接**：基层网点撤销后，原有客户的保单维护、理赔协助等服务需要及时衔接，避免出现“孤儿单” [7] - **人员安置与流失**：分支机构撤并过程中，内勤人员安置、代理人队伍流失等问题较为突出 [7]

港股保险股市场表现 - 2025年1月14日盘初，港股保险股普遍走低 [1] - 中国人寿股价下跌超过2% [1] - 中国太平股价下跌超过2% [1] - 新华保险股价跟随下跌 [1] - 中国平安股价跟随下跌 [1]

港股市场沽空数据概览 - 上一交易日沽空比率最高的三只股票为安踏体育-R、联想集团-R和快手-WR，沽空比率分别为100.00%、78.04%和71.83% [1] - 上一交易日沽空金额最高的三只股票为阿里巴巴-W、腾讯控股和小米集团-W，沽空金额分别为29.68亿元、17.00亿元和15.88亿元 [1] - 上一交易日沽空比率偏离值最高的三只股票为中国建材、江苏宁沪高速公路和中国联塑，偏离值分别为33.68%、31.58%和22.77% [1] 前十大沽空比率排行 - 安踏体育-R的沽空比率达到100.00%，沽空金额为70.25万元，偏离值为17.72% [2] - 联想集团-R的沽空比率为78.04%，沽空金额为282.04万元，偏离值为1.94% [2] - 快手-WR的沽空比率为71.83%，沽空金额为101.95万元，偏离值为9.65% [2] - 商汤-WR的沽空比率为69.28%，沽空金额为171.38万元，偏离值为15.22% [2] - 九龙仓集团的沽空比率为63.82%，沽空金额为2408.99万元，偏离值为15.11% [2] - 比亚迪股份-R的沽空比率为62.40%，沽空金额为188.15万元，偏离值为7.45% [2] - 江苏宁沪高速公路的沽空比率为61.32%，沽空金额为3685.15万元，偏离值为31.58% [2] - 腾讯控股-R的沽空比率为60.38%，沽空金额为258.20万元，偏离值为10.99% [2] - 中国移动-R的沽空比率为57.80%，沽空金额为432.62万元，偏离值为-0.73% [2] - 恒安国际的沽空比率为48.68%，沽空金额为2245.98万元，偏离值为13.89% [2] 前十大沽空金额排行 - 阿里巴巴-W的沽空金额最高，达29.68亿元，沽空比率为12.09%，偏离值为-2.36% [2] - 腾讯控股的沽空金额为17.00亿元，沽空比率为11.17%，偏离值为0.53% [2] - 小米集团-W的沽空金额为15.88亿元，沽空比率为19.77%，偏离值为-1.17% [2] - 中国平安的沽空金额为12.15亿元，沽空比率为36.20%，偏离值为8.27% [2] - 泡泡玛特的沽空金额为9.33亿元，沽空比率为28.63%，偏离值为5.92% [2] - 快手-W的沽空金额为8.49亿元，沽空比率为16.44%，偏离值为1.30% [2] - 石药集团的沽空金额为6.07亿元，沽空比率为26.83%，偏离值为0.40% [2] - 美团-W的沽空金额为6.07亿元，沽空比率为11.12%，偏离值为-5.92% [2] - 商汤-W的沽空金额为5.81亿元，沽空比率为16.28%，偏离值为-0.49% [2] - 中国人寿的沽空金额为5.77亿元，沽空比率为21.30%，偏离值为0.89% [2] 前十大沽空偏离值排行 - 中国建材的偏离值最高，为33.68%，沽空金额为7961.95万元，沽空比率为46.74% [2] - 江苏宁沪高速公路的偏离值为31.58%，沽空金额为3685.15万元，沽空比率为61.32% [2] - 中国联塑的偏离值为22.77%，沽空金额为1283.04万元，沽空比率为41.90% [2] - 旭辉控股集团的偏离值为22.54%，沽空金额为249.19万元，沽空比率为34.27% [2] - 联想控股的偏离值为20.73%，沽空金额为786.24万元，沽空比率为28.70% [2] - 安踏体育-R的偏离值为17.72%，沽空金额为70.25万元，沽空比率为100.00% [2] - 新意网集团的偏离值为16.63%，沽空金额为3522.88万元，沽空比率为31.66% [2] - 商汤-WR的偏离值为15.22%，沽空金额为171.38万元，沽空比率为69.28% [2] - 九龙仓集团的偏离值为15.11%，沽空金额为2408.99万元，沽空比率为63.82% [2]

行业理赔服务整体表现 - 2025年多家保险公司披露理赔服务年报 理赔数据直接体现保险保障价值与服务效能 并折射产品结构与民众保障充足程度[2] - 2025年险企秉持“应赔尽赔”原则 充分发挥风险兜底作用 年报揭示消费者重疾保障缺口依然较为突出[2] 主要险企理赔数据 - 中国人寿2025年理赔总件数超6224万件 同比增长7% 理赔总金额超1004亿元 同比增长10% 其中健康保险责任理赔金额超788亿元[3] - 平安人寿2025年总计理赔495.8万件 赔付总金额415.1亿元[3] - 新华保险2025年总计理赔501万件 赔付金额147亿元[3] - 泰康人寿2025年总计赔付96亿元 富德生命人寿赔付38.18亿元 中邮保险赔付32亿元 中汇人寿赔付23.55亿元 百年人寿赔付20.17亿元 招商信诺人寿赔付14.56亿元 农银人寿赔付14.05亿元[3] 理赔服务与科技赋能 - 险企数字化转型深入 科技赋能理赔服务成效显著 理赔便捷度与时效均实现质的提升[4] - 中国人寿在“数字国寿”战略下 将互联网、大数据、人工智能等技术应用于理赔服务 全年理赔直付服务817万人次 理赔金额超43亿元[4] - 中国人寿“出院即可赔”一站式结算服务530万人次 理赔金额近16亿元 实现“免报案、免申请、免资料、免临柜、免等待”无感服务[4] - 平安人寿通过主动服务案例 客户从申请5000元医疗险理赔到最终获赔551万元 并豁免后续保费49万元[3][4] 理赔结构分析与保障缺口 - 从理赔结构分析 医疗险理赔占比持续攀升 重疾险赔付金额仍稳居首位 但重疾保障存在较大缺口[5] - 2025年平安人寿医疗险和重疾险理赔件数各占92%和5% 理赔金额各占28%和50%[5] - 2025年泰康人寿医疗险和重疾险理赔件数各占93%和5% 理赔金额各占30%和50%[5] - 泰康人寿2025年重疾险赔付总件数6.2万件 赔付总金额48亿元 其中80%的重疾赔付不足10万元 35岁以上人群件均赔付不足8万元 与实际治疗康复费用存在较大缺口[5] 行业产品格局与专家观点 - 受医疗险高性价比影响 短期内重疾险市场面临增速放缓和客户分流的压力 这倒逼行业加速回归保障本源与推动产品深层次改革[5] - 重疾险核心价值在于解决疾病导致的收入损失及康复费用 这是医疗险无法覆盖的刚性需求[5] - 专家建议险企通过优化产品设计、提升服务体验来稳固重疾险在家庭风险防御体系中的地位 实现从规模扩张向高质量发展的跨越[5] - 医疗险与重疾险功能处于互补关系 两者结合才能全面应对疾病风险 重疾险对家庭经济支柱的收入保障作用不可替代[6] - 建议消费者用医疗险转嫁高额医疗支出风险 用重疾险弥补收入损失 从而获得全方位立体保障[6]