中国移动(600941)
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中国移动(00941) - 执行董事兼首席执行官辞任

2026-02-12 16:30
人事变动 - 何飈因工作调动辞任,2026年2月12日生效[3] 董事会构成 - 公告日执行董事为陈忠岳、王利民和李荣华[5] - 公告日独董为姚建华、杨强博士、李嘉实和梁高美懿[5]
中国移动(00941) - 董事名单与其角色和职能

2026-02-12 16:30
公司信息 - 公司为中国移动有限公司,有港币及人民币柜台股份代号[1] 人员信息 - 执行董事包括董事长陈忠岳、王利民、财务总监李荣华[2] - 独立非执行董事包括姚建华、杨强博士、李嘉士、梁高美懿[2] 委员会信息 - 董事会设有四个董事委员会[3] - 审核、薪酬委员会主席为姚建华,成员有杨强博士等[3] - 提名委员会主席为杨强博士,成员有姚建华等[3] - 可持续发展委员会主席为梁高美懿,成员有李荣华等[3]
观众不只在电视上看冬奥,平台和赞助商的赚钱思路也变了
新浪财经· 2026-02-12 11:52
奥运商业模式与转播格局演变 - 文章核心观点:奥运会的商业模式正从以电视为中心的集中式注意力结构,转向跨平台、数字化的流量生态,转播权虽仍是核心收入来源,但流量的分散化、观赛方式的多元化以及平台内容服务的差异化,正在重塑其商业逻辑和赞助模式 [1][2][14] 版权结构与持权转播商策略 - 2026年米兰冬奥会的官方持权转播商为央视频和中国移动咪咕,咪咕的赛事信号来自央视授权,两者存在明确的版权授权链条 [1] - 持权转播商的角色从单纯的“信号分发”转变为争夺用户停留时间的流量入口,通过提供全量全场次直播与回放服务来吸引用户 [2] - 为提升影响力和商业价值,平台提供差异化服务,例如咪咕推出了智能体观赛陪伴、冰壶站位雷达图、中国队时刻、智能解说、AI数据可视化等内容 [5] 持权转播商的商业化模式 - 咪咕平台通过广告和会员订阅实现商业化,观看直播需先观看120秒广告,去除广告需付费,冬奥特惠VIP为5折后39元享3个月,连续包月为18元/月 [6] - 平台将转播作为流量入口,并探索“边看边买”的购物转化出口,针对热点项目设置免广告的带货直播间,销售冬奥周边商品 [6] - “边看边买”模式在其他体育赛事中也有应用,例如2026赛季CBA与抖音合作,通过达人直播间免费转播部分重点赛事并引导购物 [12] 非持权平台的流量参与方式 - 非持权平台通过社交互动与内容再生产参与奥运流量分配,例如快手组织“米兰观赛团”进行场外直播互动,抖音、小红书、微博等平台则出现短视频、二创和话题讨论 [13] - 这种参与方式导致奥运会的“注意力”被进一步切割,部分流量停留在短视频与社交平台,并未回流至持权转播商 [13] - 行业关注点正从单纯的版权竞争转向围绕赛事构建完整的内容服务体系,通过直播、衍生节目、互动社区运营的组合来延长用户停留时间 [13][14] 行业驱动因素与未来趋势 - 数字化浪潮、消费者行为改变以及赛事自身可持续发展需求共同驱动了奥运商业模式的变化 [15] - 体育转播正从单一固定平台转向移动、多终端和全场景,AI科技的加入让观众从单纯观赛变为沉浸式体验 [17] - 对于赞助商而言,如何在分散的注意力中找到新的确定性成为下一个周期需要回答的问题 [17]
广州移动与深度机智、钛虎机器人签署全面合作协议 共建具身智能协同创新生态
广州日报· 2026-02-12 11:31
合作签约与战略意义 - 广州移动、深度机智、钛虎机器人三方于2月10日在北京签署全面合作协议并揭牌具身智能赋能中心 [1] - 合作是中国移动体系内“产投协同”战略实践的重要体现 钛虎机器人为中国移动投资有限公司重点投资企业之一 [1] - 合作旨在通过投资赋能与产业协同 推动机器人本体能力、具身智能模型与通信算力基础设施深度融合 加快构建“投资引领—技术协同—场景落地”的创新发展路径 [1] 合作目标与模式 - 三方将共建具身智能赋能中心 构建“机器人本体—具身智能模型—5G通信网络—算力平台—行业场景”协同体系 [3] - 推动通信网络、算力资源与机器人智能系统深度融合 探索形成“通用智能模型+标准化机器人本体+5G/算力赋能”的生态合作模式 [3] - 旨在打造具备行业示范意义的标杆项目 为培育新质生产力树立行业标杆 [3] 具体合作内容与保障体系 - 广州移动将构建“底座支撑—协同推进—生态拓展”三维保障体系 [3] - 底座支撑:依托5G专网、网络切片与边缘计算能力 为机器人远程控制、数据回传及多系统协同提供稳定、低时延通信环境 [3] - 协同推进:强化“产学研用”协同 结合深度机智的智能模型与钛虎机器人的本体技术 推动解决方案加速落地 [3] - 生态拓展:依托政企生态资源与全域渠道布局优势 推动应用成果在更多实验机构、工业制造、能源园区等场景复制推广 [3] 技术研发与场景应用 - 三方将围绕具身智能机器人平台、高动态物理交互、多模态感知决策、远程协同操控等关键方向开展联合研发 [5] - 结合5G低时延通信、网络切片与边缘计算能力 共同探索面向科研实验、工业制造、能源及园区运维等典型场景的解决方案 [5] - 推动软硬件一体化应用示范与推广复制 加速具身智能技术在科研、教育、工业等场景的规模化应用 [3][5] 合作基础与未来展望 - 广州移动已与深度机智携手完成人形机器人集成等项目的落地交付 [3] - 未来将持续深化技术融合与场景创新 加快推进具身智能技术在多行业领域的落地应用 [5] - 共同打造开放协同的产业创新生态 为人工智能与实体经济融合发展注入新动能 [5]
中国移动:立体化建设推动廉洁文化深入人心
中央纪委国家监委网站· 2026-02-12 11:16
公司廉洁文化建设体系 - 公司把加强廉洁文化建设作为一体推进不敢腐、不能腐、不想腐的基础性工程,目标是实现政治清明、干部清正、员工清廉、生态清朗,并打造“清廉移动”廉洁文化品牌 [1] - 公司通过集中教育、主题活动、资源挖潜、创新载体四大路径,体系化、立体化推动廉洁文化深入人心、落地生根 [1] 集中教育路径 - 公司做实集中教育以筑牢“廉根基”,建立党委“导学”、干部“轮学”、支部“研学”、党员“深学”、网格“讲学”的全链条学习模式 [1] - 公司通过接续开展特色鲜明的系列学习教育活动,凝聚全体党员干部员工廉洁共识,筑牢拒腐防变的思想根基 [1] 主题活动路径 - 公司立足主题活动以营造“廉氛围”,坚持一年一主题、一题一特色,并已连续14年开展反腐倡廉教育活动 [2] - 公司构建主题引领、系统推进、成果转化的实施体系,推动集中性教育与经常性教育有机衔接,持续提升员工廉洁从业意识 [2] - 公司驻纪检监察组系统梳理近年查处的违纪违法典型案例,通过打造警示教育专区、召开“以案为鉴”专题警示教育大会,深入剖析案件细节和心理动因,使员工受触动和警醒 [2] - 公司针对不同业务条线特点和风险,系统开展市场领域“清廉自守 担当作为”、政企领域“清风行动”、网络运维领域“扬网络正气 沐廉洁清风”等教育活动,推动廉洁理念与业务实践深度融合 [2] - 公司通过常态化开展廉洁承诺、供应商服务日等共建活动,以制度保障和文化引领双轮驱动,持续营造规范透明、互利共赢的合作生态 [2] 文化资源路径 - 公司盘活文化资源以打造“廉地标”,深度融合地域文化底蕴与红色教育资源,着力打造具有地方特色的廉洁文化品牌 [3] - 公司打造一批集教育性、浸润性、互动性于一体的廉洁文化展示区、教育馆等实体阵地,让员工在潜移默化中接受廉洁文化滋养 [3] - 公司打造线上“红色云集”平台,系统整合全国红色文化基地资源,汇聚以革命历史为题材的廉洁主题微视频、微电影、纪录片等优质数字内容 [3] - 公司构建“线上+线下”深度融合的廉洁教育新模式 [3] 创新载体路径 - 公司创新教育载体以凝聚“廉动力”,深入挖掘和选树内部清正廉洁、作风过硬、群众认可的先进典型,大力宣传其勤勉敬业、廉洁奉公事迹,并让先进典型走进基层、深入一线 [3] - 公司发挥在5G、大数据、人工智能等信息技术领域的优势,以可听、可视、可感、可触的形式做好宣传,推动廉洁文化与科技深度融合 [3] - 公司用好微信公众号、中国移动网上大学、智慧党建系统等载体,整合公司内外部“报、网、微、刊、端”等资源,提升廉洁文化的知晓度和影响力,推动廉洁文化理念直达基层、深入人心 [3]
咪咕悦看春节送福利:30天免费会员+免费流量,打造文剧融合新体验
环球网资讯· 2026-02-12 10:44
平台战略升级与品牌焕新 - 2026年1月29日,“咪咕阅读”正式更名为“咪咕悦看”,标志着平台完成战略升级 [3] - 升级核心是从“悦读”拓展至“观看”新场景,兼容网文、微短剧等多元内容形态,旨在打造“文剧一体”的全新平台 [3] - 此举标志着咪咕数媒正式加速“网文+短剧”的一体化运营布局 [3] 产品功能与内容生态 - 平台依托中国移动运营商优势,为用户提供每月30GB的专属定向流量,实现免流量刷剧与阅读 [6] - 平台创新打造“书城”与“剧场”双频道,汇聚超过1.6万部微短剧及海量正版网文 [6] - 通过智能推荐算法,实现网文与短剧内容的融合推荐与无缝切换,打造一站式沉浸体验 [6] - 产品设计注重沉浸感与便捷性,包括全程无广告、竖屏交互适配、动态封面与自动播放等 [8] - 平台致力于深化“网文驱动短剧,短剧反哺文学”的生态闭环,构建从IP孵化到多元开发的完整生态链 [13] 用户运营与市场活动 - 在春节前夕推出“30天体验会员免费领”主题活动,用户登录APP即可免费领取 [1] - 活动采用线上线下联动,线下走进全国多个移动营业厅等人流密集场所派发福利实体卡 [1] - 此举旨在精准覆盖春运出行、居家休闲等多元春节场景,拉近与用户距离并培养数字内容消费习惯 [1][11] - 平台关注全龄用户需求,推出适老化“长辈模式”并整合专属内容 [10] - 针对校园人群,平台曾推出“开学季”专属福利,包括发放免费阅读券、举办征文大赛及打造专属内容专区 [10] 长期战略与行业定位 - 公司活动响应《全民阅读促进条例》,通过免费会员、专属流量等举措降低优质数字内容获取门槛,践行文化服务的公益性、基本性、均等性、便利性 [14] - 长期战略是引导大众培养优质文化消费习惯,丰富全民精神文化生活,为书香社会建设注入数字动能 [14] - 公司战略契合中国移动作为“文化强国建设排头兵”的定位,旨在打造全民喜爱、行业领先的综合内容平台 [13] - 公司使命是“以新质内容焕彩美好生活”,致力于推动数字阅读与视听内容的深度融合,为文化传播与产业升级贡献力量 [13]
中国移动评级下调,股价微涨资金流出
经济观察网· 2026-02-12 06:55
核心观点 - 中国移动近期业绩稳健增长,股息稳定,但面临互联网巨头在AI和云业务领域的竞争压力,且缺乏估值催化剂,机构评级遭下调,市场资金呈现净流出 [1] 机构评级与市场表现 - 瑞银将中国移动评级从“买入”下调至“中性”,目标价从100港元降至81港元,认为公司缺乏估值催化剂 [2] - 截至2026年2月5日,公司股价微涨0.45%,成交额10.40亿元,但近3日主力资金净流出1.06亿元,反映市场短期分歧 [2] 财务业绩与股息政策 - 2025年前三季度营收7947亿元,同比增长0.4%,净利润1154亿元,同比增长4.0% [3] - 5G客户数达6.22亿户,资本开支控制在年初指引1512亿元内,预计未来2-3年将稳中有降 [3] - 瑞银预计2026年股息率约7-8%,派息比率可能进一步提升,但盈利年均复合增长率较低(约2%),股息前景已基本反映于股价 [3] 业务进展与竞争格局 - 移动云收入实现良好增长,AI直接收入高速提升 [4] - 公司强调云为AI时代算力基础,正推动“由云向智”升级 [4] - 公司面临互联网巨头在AI和云业务领域的竞争压力 [1] 行业政策与趋势 - 低空经济、算力基础设施等政策利好(如十部门发布《低空经济标准体系建设指南》),可能间接支撑通信板块 [5] - 需关注相关技术落地进度 [5]
通鼎互联中标中国移动特种光缆集采,彰显行业领军实力
全景网· 2026-02-11 15:24
公司中标与市场地位 - 通鼎互联在中国移动2026-2027年度特种光缆产品集中采购项目中以第一名成绩成功中标[1] - 此次中标巩固了公司在特种光缆领域的行业领军地位[1] - 公司是包括中国移动在内的多家主流通信运营商的重要合作伙伴,市场份额与品牌影响力不断扩大[1] 公司业务与财务表现 - 公司主营业务覆盖光纤预制棒、光纤、光缆、通信电缆及电力电缆的研发、制造与销售,并积极布局安全业务、大数据等新兴业务板块[1] - 2025年前三季度实现营业总收入24.46亿元,同比增长12.71%[1] - 公司整体盈利能力和财务结构健康向好[1] 产品与技术实力 - 特种光缆是构建高速、稳定、安全通信网络的关键基础设施,对技术工艺与产品可靠性要求极高[2] - 公司依托多年专项技术积累和丰富的场景应用经验,其特种光缆产品在性能、耐久性与环境适应性等方面表现突出,获得评审团队高度认可[2] - 公司始终坚持创新驱动,以高品质产品与专业服务赢得市场信赖[1] 行业背景与发展机遇 - 随着5G网络深化覆盖、物联网规模化部署以及数字经济快速发展,通信行业正迎来新一轮需求增长[2] - 此次中标将为公司后续业务拓展注入持续动能[2] 公司未来战略 - 公司将把握行业机遇,进一步加大研发资源投入,深化关键技术创新,优化产品与解决方案布局[2] - 公司将继续强化与产业链上下游的战略协作,积极开拓国内国际多元市场[2]
中国移动总经理何飚,履新国家广电总局副局长



华夏时报· 2026-02-11 12:58
人事任命核心信息 - 国家广播电视总局副局长、党组成员一职现由何飚担任[1] - 此次任命前,何飚的职务是中国移动通信集团有限公司总经理、党组副书记[1] 新任官员职业履历 - 何飚出生于1972年2月,拥有工商管理博士学位[3] - 其职业生涯长期深耕于电信运营商行业,曾在中国联合网络通信集团有限公司(中国联通)担任重要职务,包括副总经理、党组成员[1][3] - 在联通工作期间,其职业路径覆盖了从省级分公司(如广东)管理到集团总部的多个关键岗位,曾担任中国联通广东省分公司党委书记、总经理等职[3] - 在加入广电总局前,其最新职务是自2024年3月起担任中国移动通信集团有限公司董事、总经理、党组副书记[1][3]
这个春节,中国移动用《“移”个好网》兜住新年好福气
环球网· 2026-02-11 11:45
公司品牌营销策略 - 公司在春节营销中回归通信本质,聚焦网络质量,通过“一个好网发布会”及“网兜”符号,将网络与服务优势植入用户心智,实现从节日营销到品质传播的创新破圈 [1] 公司网络技术发展历程 - 从1G空白起步,2G时代深度参与GSM标准制定与网络建设,为中国GSM成为全球第一大网络奠定基础 [5] - 3G时代扛起TDD组网创新大旗,推动中国自主技术首次走向全球商用,实现从跟随到突破 [5] - 4G时代通过自主创新的TDD组网架构攻克同频干扰难题,推动TD-LTE成为国际主流标准,提升产业全球影响力 [5] - 5G时代实现全面引领,提出“5G之花”愿景并主导制定ITU、3GPP的5G空口技术标准,牵头设计成为5G SA唯一基础网络架构的服务化新架构(SBA),主导5G国际标准立项270余项,稳居全球运营商前列 [5] - 2025年加速5G-A商用,支持大规模无源物联、通感一体等能力,并已提前布局6G研发,构建通感算智融合技术体系 [5] 公司网络覆盖与能力 - 公司累计开通5G基站超259万个,占全球5G基站总数的三分之一以上 [6] - 公司部署三载波聚合基站超5万个,RedCap基站超60万个,实现全国县城以上区域连续覆盖,并推进5G向5G-A升级,5G-A网络覆盖全国所有城市 [6] - 网络实现全域覆盖,从珠峰之巅到东海之滨,从繁华都市到偏远乡村,并在电梯、地下停车场等信号薄弱区定向“补盲”,在地铁、高铁等高速移动场景通过5G-A网络保障稳定体验 [6][8] - 在福建沿海离岸50公里、西藏阿里、雪域高原等场景均能提供高速稳定的网络服务 [8] - 在人潮涌动的演唱会、苏超赛场、重庆洪崖洞等热门景区,5G-A网络能从容应对高流量并发,保障直播与分享畅通 [10] 公司产品与服务 - 公司推出“爱家亲情网”产品,让全家共享一张网,短号互拨,服务于家庭通信与情感连接 [10] - 公司提供“三个一”服务举措,并承诺以“毫米波级的精度”优化网络,以“微秒级的响应”升级服务 [11] - 公司在冬日风雪中上门调信号,在春节高速路口部署5G应急通信车,在央视春晚直播期间由专业团队全程值守保障 [11] - 用户可登录中国移动APP,在移动爱购数智生活商城用1AI豆兑换马年定制“移个好网”周边网兜 [11] 行业地位与未来展望 - 公司通过持续的技术攻坚,将网络织得更广、更韧、更智能 [5] - 公司未来将继续坚持“以人民为中心”的发展思想,在更广、更优、更智慧的网络建设道路上坚定前行,为网络强国、科技强国、数字中国发展注入强劲动能 [14]