香港交易及結算所有限公司及香港聯合交易所有限公司對本公告之內容概不負責，對其準確性 或完整性亦不發表任何聲明，並明確表示概不就因本公告全部或任何部份內容而產生或因倚賴 該等內容而引致之任何損失承擔任何責任。 香港，2026年1月21日 謹此提述看準科技有限公司（「本公司」）於2022年12月14日有條件批准及採納的 首次公開發售後股份計劃（「計劃」），該計劃於2022年12月22日本公司A類普通 股（「A類普通股」）在香港聯合交易所有限公司主板上市後生效。於2026年1月20 日，由本公司內部資源撥付，計劃受託人（「受託人」）根據計劃之條款及條件在公 開市場上購買合共315,230股A類普通股（以157,615股美國存託股的形式），並以 信託方式為合資格參與者（定義見計劃）持有該等股份。受託人所購買並以信託方 式持有的A類普通股詳情如下： 購買日期： 2026年1月20日 所購買A類普通股總數： 315,230股 於2026年1月20日，所購買A類普通股佔本公司已發行及 流通在外股份總數的百分比： 約0.03% 所購買每股A類普通股的平均代價（不包括所有相關開支）： 9.49美元 緊隨購買後受託人所持A類普通 ...

AI风控系统效能 - AI大模型已渗透至求职安全各链路 平台全年封禁处置账号中80%由AI支持的风控系统主动拦截 [2] - AI在风控领域的两大核心应用为语义识别与行为建模 基于深度语义的巡检能力可识别隐晦违规职位描述并快速拦截 行为建模则能更快识别违规模式并构建精细化风险识别模型 [5] - 在AI支持下 安全团队于2025年发起了打击招聘性骚扰、整治违规收费、整治刷单诈骗与违规引流、虚假高薪管控等多个治理专项 拦截违规职位并封禁数万个违规账号 [5] 黑灰产新趋势与打击 - 以招聘为名的黑灰产呈现“工业化、团伙化、外包化”新趋势 上游诱导HR倒卖简历或组织“简历工具人” 中游匿名出售简历 下游诱导刷单或办理各类贷款 [3] - 安全团队利用AI大模型对“批量索取简历”“相似话术”等行为进行模式识别 发现并封禁“简历工具人”账号 同时上线风控模型实时巡检拦截 [3] - 平台配合警方从源头打击犯罪 协助破获案件58起 抓获嫌疑人607人 成功打掉数个“套路运”“招转培”犯罪团伙 [2][8] 用户端安全防护措施 - 为规避监管 部分违规招聘者诱导求职者脱离平台至第三方社交软件或线下面试 再暴露真实违规意图 [6] - 当风控系统监测到招聘者频繁诱导“加V”“扫码”时 招聘者会被重点关注 同时求职者会收到弹窗警示 [6] - 平台全年向求职者推送安全提示与防骗科普信息近2.5亿次 以构建“第一道防线” [2][6] 全域共治安全体系 - 公司将求职安全保护拆分为核心守护区、风险缓冲区与生态共治区 实施全域共治 [7] - 核心守护区覆盖App及网页端内部 通过“人工+AI”审核系统确保公司、招聘者与岗位真实性 [8] - 生态共治区联合警方、企业与行业等多方力量 例如联合102家外卖配送企业签署行业自律公约以治理租买车乱象 并将严重违规招聘者行为通报至其所在企业推动整改 [8]

文章核心观点 - BOSS直聘发布2025年安全治理报告，显示AI大模型已深度渗透并成为平台求职安全治理的核心驱动力，通过主动拦截、模式识别与生态共治，有效打击了日益专业化、团伙化的黑灰产[1] AI风控系统的应用与成效 - 平台全年封禁处置的账号中，80%由AI支持的风控系统主动拦截[1] - AI大模型通过语义识别与行为建模两大核心应用，识别隐晦违规描述与违规模式，例如识别“简历工具人”账号及跨地域发布完全一致岗位的违规HR[4] - 在AI支持下，平台2025年发起多个治理专项，拦截违规职位并封禁数万个违规账号[5] 黑灰产新趋势与打击措施 - 招聘黑灰产呈现“工业化、团伙化、外包化”新趋势，形成上游诱导倒卖简历、中游匿名出售、下游实施诈骗的产业链[2] - 平台利用AI对“批量索取简历”“相似话术”等行为进行模式识别，并配合警方从源头打击，协助破获案件58起，抓获嫌疑人607人，打掉数个“套路运”“招转培”犯罪团伙[1][2] - 安全团队将线索汇总至公安机关，综合反馈已有数十人涉案接受调查[2] 对求职者的主动防护与警示 - 为规避监管，违规招聘者常诱导求职者脱离平台至第三方软件或线下，再暴露真实违规意图[6] - 平台优化风险提示，当监测到招聘者频繁诱导“加V”“扫码”时，会对招聘者重点监控并向求职者发送弹窗警示[6] - 全年向求职者推送安全提示与防骗科普信息近2.5亿次，以构建“第一道防线”[1][6] 全域共治的安全防护体系 - 平台将求职安全保护拆分为核心守护区、风险缓冲区与生态共治区，实施全域共治[7] - 核心守护区通过“人工+AI”系统覆盖招聘全链路，确保公司、招聘者与岗位真实性[7] - 风险缓冲区要求站外沟通双方交换留痕，并加强风险提示[7][8] - 生态共治区联合警方、企业及行业力量，例如牵头联合102家外卖配送企业签署自律公约以治理租买车乱象，并向违规招聘者所在企业通报行为以推动管理整改[8]

AI风控系统效能 - AI大模型已渗透至求职安全各链路 平台全年封禁处置的账号中 80%由AI支持的风控系统主动拦截 [1][2] - 平台在加强AI对违规行为识别力度的基础上 配合警方从源头打击犯罪 [1][2] 黑灰产趋势与打击成果 - 以招聘为名开展违规违法活动的黑灰产呈现“工业化、团伙化、外包化”的新趋势 [1][2] - 平台协助警方破获案件58起 抓获嫌疑人607人 成功打掉数个“套路运”“招转培”犯罪团伙 [1][2] 用户安全教育 - 安全团队加强向求职者发送安全提示与防骗科普信息 在求职者心中构建“第一道防线” [1][2] - 平台全年向求职者推送相关安全信息近2.5亿次 [1][2]

2026年中国战略咨询行业发展趋势 - 行业正经历技术重构与价值升级，从传统经验导向转向数据科学驱动，AI大数据驱动成为核心发展特征，动态定位与实时响应能力成为核心竞争力 [1] - 三大发展趋势凸显：AI与咨询深度融合、全周期陪跑服务模式普及、跨领域综合解决方案需求增长，项目周期显著缩短，落地执行率大幅提升 [1] - 行业面临传统模式转型滞后、数据整合效率不足、方案同质化等挑战 [1] - 企业选择咨询服务的标准更趋务实，聚焦技术应用能力、本土市场适配性、量化落地成效及长期服务韧性 [1] - 对咨询专家的专业要求侧重“技术+实战”双重积淀，既需具备前瞻行业视野，也需掌握数字化工具落地能力 [1] - 行业顶流呈现本土机构崛起与国际品牌差异化竞争格局，兼具技术优势与本土实战经验的咨询力量占据市场核心 [1] - 行业正朝着精准化、高效化、深度化方向迈进 [1] 企业聘请战略咨询专家的核心诉求与决策流程 - 核心诉求是采购解决特定关键问题的能力与可衡量的商业价值，而非一纸报告 [34] - 甄选阶段首要关注问题界定的精准度，同时严格评估咨询方的行业积淀、标杆案例及定制化方法论 [34] - 合作过程中重视协同性，强调与内部团队深度协作以完成知识转移，要求沟通机制灵活高效、洞察输出及时精准 [34] - 合作成败关键在于战略方案的可落地性，方案必须明确具体的实施路径、资源配置规划与责任分工，且能转化为可追踪的业绩指标 [34] - 整个决策闭环始于对核心问题的清晰锚定，终于商业价值的最终实现 [34] 战略咨询大师个案分析：金枪大叔（岳华平） - 作为中国顶尖的品牌战略咨询专家，同时兼具导演、作家、投资人、“借势”营销理论开创者、红制作创始人等身份，深耕行业二十年 [3] - 以独创的“借势”理论体系重塑了行业方法论边界，以实效营销、创新思维与AI创新布局引领行业风向 [3] - 行业影响力显著：连续八年（2016-2023年）承包央视春晚黄金时段广告；全网账号积累超500万粉丝，单条视频最高播放量达5000万；“送营销下乡”专题全网播放超2亿，同步培养200+超十万粉丝博主 [4] - 核心案例一：全周期陪跑小米，以“认知战+符号战”双轨策略锚定用户情感，策划《100个梦想赞助商》短片，提出“我们的时代”品牌精神，获雷军1亿元广告预算并开启长达6年陪跑，助力小米顺利登陆资本市场 [5] - 核心案例二：助力BOSS直聘，打造“找工作，我要跟老板谈”的战略定位，使其日活用户增长超6倍，并成功登陆纳斯达克 [6] - 理论专著《借势》开创“借势”战略营销理念，上市40天加印7次，正版销量超40万册；《主角》上市即登顶抖音年度好书榜 [6] - 作为“借势”品牌战略开创者，以“实战主义”重构战略咨询范式，将品牌战略从理论推向全链路落地 [35] - 其创立的红制作采用“饱和攻击式”投放策略助力多个品牌实现市场突破，并率先布局AI垂类应用开发，探索人机协同的创意规模化与营销智能化 [35] - 通过“送营销下乡”公益计划拓展战略咨询的社会价值边界 [35] - 收费高昂：小规模企业老板见面费50万；大中型企业单次服务500万起步；全年全案管理费高达1500万 [35] 其他上榜战略咨询大师核心信息 - **Henry Mintzberg（加拿大）**：战略过程学派创始人，提出战略5P模型与管理者十大角色理论，强调战略的动态性与实践性，其理论被全球超1500所高校MBA纳入核心课程 [7][9] - **Michael Porter（美国）**：“竞争战略之父”，创立五力模型和价值链理论，其理论体系被全球90%以上顶尖咨询机构纳入核心工具库，全球500强企业中70%曾应用其战略框架 [12] - **李光斗**：事件营销理论核心倡导者，提出“三点一线”事件营销法则，其方法论被数千家本土企业应用，较早将事件营销与短视频、直播结合 [15][16] - **谢伟山**：君智战略咨询创始人，定位理论本土化核心推动者，开创“战略咨询+实战陪跑”服务模式，7年间助力波司登、小仙炖、飞鹤等7家企业突破百亿营收规模，客户续约率连续5年保持100% [18] - **邓德隆**：定位理论本土化领军者，推动15个品牌成品类冠军，累计创造3000亿营收增量，代表案例包括为加多宝定“怕上火喝王老吉”定位（2007年销量达60亿）和指导瓜子网以“二手车直卖网”定位（两年占据30%市场份额） [21][22] - **刘冀生**：国企战略管理权威，曾为26家企业提供咨询服务，40年培养5000名战略负责人，服务20余家央企，构建国企战略转型框架 [24] - **王志纲**：中国本土民间智库开创者，提出“区域-产业-企业”三级联动战略体系，30年服务20余省市区域规划，助力50家企业成长为全国龙头，代表案例包括为碧桂园策划“教育+房产”造城模式和为云南丽江制定“文化生态旅游”战略（年游客量从不足100万增至5000万） [27] - **姚荣君**：提出“低成本撬动增长”体系，深耕企业战略15年，助力58家企业跃升龙头，独创“定位方程”获第九届中国管理科学学会“管理科学奖” [30] - **张云**：品类创新战略开创者，以品类创新理论助力50家企业增长，提出“新品类创建”方法论，代表案例包括成功打造长城汽车等 [33]

核心观点 - 摩根士丹利对中资科网股2026年AI发展前景持乐观态度，认为供给与需求两端将共同推动其发展 [1] - 互联网企业的海外扩张被视为应对宏观、竞争、监管及地缘风险的重要因素 [1] - 该行列出行业偏好次序，给予腾讯、阿里巴巴、拼多多、腾讯音乐、网易、BOSS直聘、满帮、美团、携程、同程旅行、好未来和贝壳“增持”评级 [1] 行业展望 - AI发展道路在2026年更加光明，主要由供给与需求两端共同推动 [1] - 互联网企业的海外扩张成为应对宏观、竞争、监管及地缘风险的重要因素 [1] 公司评级 - 摩根士丹利给予“增持”评级的股份包括：腾讯、阿里巴巴、拼多多、腾讯音乐、网易、BOSS直聘、满帮、美团、携程、同程旅行、好未来和贝壳 [1]

活动概况与参与规模 - BOSS直聘于2024年3月推出“最佳招聘官”月度评选活动，旨在通过平台数据和求职者反馈，将“好招聘者”的主观感受转化为可见指标 [2] - 2025年，共有21.9万家企业的招聘者关注并参与该评选活动，其中近四成企业实现招聘者全员参与，超过六成企业有半数及以上招聘者参与，参与规模同比增长 [1] - 2025年，获得3次以上“最佳招聘官”荣誉的用户达到7.8万人，累计3个月获得该称号的招聘者表现远超平台其他招聘者 [4] 评选标准与招聘者特质 - 评选综合考量招聘者在与求职者沟通过程中的招聘文明度、对话友好度、面试专业度与沟通积极度等表现 [1] - 优质招聘者的共同特质包括：积极沟通、岗位信息真实透明、及时反馈面试结果、沟通时换位思考 [6] - 数据显示，2025年共有1629位“最佳招聘官”在365天里保持全年在线，持续回复求职者消息，展现出显著高于平台整体水平的沟通投入度 [4] 企业参与结构与行业趋势 - 参与主体仍以中小企业为主，但大型企业的参与热度较2024年有明显提升，开始出现主动参与、团队化参与 [1] - 2025年，16家大型企业获奖人数超过100人，52家大型企业获奖人数超过50人 [8] - 人才密集度越高的行业，“最佳招聘官”渗透率越高，电子商务、互联网、批发/零售位列行业分布前三，合计占比超过23% [8] 城市分布与平台举措 - “最佳招聘官”主要分布在一线城市及部分新一线城市，其中22.1%集中在北京、上海、广州、深圳 [8] - 2025年，平台进一步强化了“最佳招聘官”荣誉标识的外显权益，在求职端推荐页面呈现相关标识，以帮助求职者更快识别优质招聘者 [7] 活动影响与行业意义 - 该评选活动让优秀的招聘者能更快速地被求职者看见，也为其他从业者提供了可参考、学习的实践样本 [2] - 招聘一线已率先发生变化，候选人体验正被纳入更重要的位置，并逐步成为企业雇主品牌建设的重要组成部分 [4] - 招聘者逐渐成为企业的“雇主品牌代言人”，一家公司拥有多位“最佳招聘官”是其招聘专业化水平的体现，也能在团队内部形成示范效应 [8] - 已有招聘者因获得“最佳招聘官”荣誉，在公司内部受到公开表扬，表明专业沟通、信息透明与及时反馈正成为企业认可的重要能力 [10]

活动概况与参与规模 - BOSS直聘发布《“最佳招聘官”2025年度报告》，该活动是面向招聘者的月度评选，综合考量招聘文明度、对话友好度、面试专业度与沟通积极度等表现，排名前列者可获荣誉称号，意味着其专业能力更突出、沟通体验更受认可 [1][4] - 2025年共有21.9万家企业的招聘者关注并参与该评选活动，参与规模同比上一年增长 [1][4] - 在参与企业中，近四成（约40%）实现了招聘者全员参与，超过六成（超过60%）有半数及以上招聘者参与 [1][4] - 获得3次以上“最佳招聘官”荣誉的用户在2025年已达到7.8万人 [1][4] 参与企业结构特征 - 参与主体仍以中小企业为主 [1][4] - 大型企业的参与热度较2024年有明显提升，开始出现主动参与、团队化参与的趋势 [1][4] 行业分布特征 - 人才密集度越高的行业，“最佳招聘官”的渗透率越高 [1][4] - 电子商务、互联网、批发/零售位列行业分布前三，合计占比超过23% [1][4] - 这反映出上述行业对高效人才连接能力的高度依赖，以及在招聘专业化上的持续投入 [1][4] 城市分布特征 - 就业市场成熟度高、人才流动性强、求职者对招聘质量更敏感的城市，更容易形成优质招聘者的集聚效应 [2][5] - “最佳招聘官”主要分布在一线城市及部分新一线城市 [2][5] - 其中22.1%集中在北京、上海、广州、深圳 [2][6]

行业与公司 * **行业**：AI教育、人力资源服务（招聘）[1] * **公司**：多邻国、豆神科技、凯文科技、华图山顶、天立国际控股、科锐国际、Boss直聘、同道猎聘、北京人力、外服控股[1][9][10][12][13] 核心观点与论据 AI教育行业 * **AI解决教育“不可能三角”**：AI能打破传统教育中高质量、大规模和个性化难以兼得的困境，通过知识存储、学习追踪提供可无限复制的个性化辅导，打破地域和时空限制[1][3] * **市场规模与增长点**：中国在线教育市场规模约2500亿元，未来增长点在于学习软件功能迭代和教师效率提升，预计到2026年K12课外辅导市场将达到500亿元[1][8] * **商业化路径**：主要分为公立学校市场（G端）、私立教育和培训机构（B端）、消费者（C端）三个方向，策略各有侧重[4][6] * **政策支持强劲**：中国政府自2017年起频繁发布政策支持AI与教育融合，包括全学段通识教育覆盖、AI进校园、多场景深化应用等，将加速市场发展[1][7] * **海外成功案例**：多邻国采用免费学习加付费订阅模式，截至2024年第三季度MAU超过1亿，付费用户数突破千万级别，验证了C端商业模式的成功[1][5] * **国内转型案例**： * 豆神科技自研语言类垂直大模型，推出“AI双师”和“超练”系统及学伴机器人（定价约2000元/台），软硬件结合[1][9] * 凯文科技聚焦G端课后自主学习，覆盖海淀区50所重点高校，总计11万个账户[1][9] * 华图山顶与粉笔合作利用AI优化成本，主攻C端[9] * 天立国际控股通过高考冲刺营解决低线城市师资问题，内部测试提分效果显著[10] AI招聘行业 * **AI应用三大场景**：人岗匹配（提升效率）、报告交付（时间从半小时缩短至5分钟内）、初步面试（AI外呼与基础评估），能显著减少无效工作时间[11] * **改变传统猎头模式**：传统猎头对年薪100万元左右岗位收费20-30万元，而AI产品仅需几千到1-2万元，大幅降低成本并提供相近效率，未来可能替代传统模式[14] * **相关公司进展**： * 科锐国际推出“河蛙”产品，聚合B端猎头需求，预计2026年收入超过1亿元，并有望实现高双位数增长[1][12] * Boss直聘和同道猎聘通过赋能C端用户提升平台MAU，自2025年三季度以来基本面反转，Boss直聘蓝领岗位增速明显，同道猎聘连续多季度收款转正[2][13] * 北京人力和外服控股利用AI提升内部效率[13] 其他重要内容 * **行业特征**：教育行业具备丰富数据储备、强烈个性化需求、成熟数字化基础和广泛社会支持，利于AI快速落地[3] * **公司估值**：Boss直聘和同道猎聘的估值分别约为25倍和10倍左右，被视为较具投资价值的标的[2][13]

交易概述 - Tencent Holdings Limited于1月7日减持BOSS直聘(02076)股份，减持数量为1947.57万股 [1] - 本次减持的每股作价为79.96港元，涉及总金额约为15.57亿港元 [1] - 交易完成后，腾讯控股在BOSS直聘的最新持股数目降至约5497.22万股 [1] 股权结构变动 - 本次减持后，腾讯控股对BOSS直聘的最新持股比例降至6.57% [1] - 此次减持涉及较大金额，表明主要股东在进行显著的仓位调整 [1]