京东工业上市与战略定位 - 京东工业已通过注册，准备在港交所上市，将成为刘强东旗下的第六家上市公司 [2] - 公司是一家工业供应链技术与服务提供商，通过全链路数字化帮助客户实现保供、降本及增效 [2] - 此次上市被视为刘强东资本版图的又一次扩容，也是京东供应链全面智能化的重要体现 [3][7] 公司财务业绩与运营数据 - 营收保持高速增长，2022年至2024年营收分别为141.35亿元、173.36亿元、204亿元，同比涨幅分别为23%和18%，复合增长率达20.1% [4][5] - 盈利能力显著改善，2022年净亏损12.69亿元，2023年扭亏为盈实现净利润480万元，2024年净利润同比飙升1586%至7.62亿元，2025年上半年净利润4.51亿元，同比增长55.2% [5] - 毛利率在2025年上半年回升至18.6%，重回2022年水平 [6] - 2024年按交易额计，京东工业在中国MRO采购服务市场份额达4.1%，规模约为第二名的近三倍 [6] - 公司采用轻资产模式，提供约8110万个SKU，涵盖80个产品类别，整合15.8万家供应商 [6] - 截至2025年6月末，已服务超1.1万家重点企业客户和逾260万家中小企业客户，包含60%的中国《财富》500强企业 [6] 物流自动化与“狼族机器军团”布局 - 刘强东计划五年内采购300万台机器人、100万台无人车和10万架无人机，以全面应用物流供应链 [2] - 苏州昆山的智狼仓作为试验场，已部署近500台自研智狼机器人，入库效率提升5到6倍，拣选准确率99.99%，出库拣货效率提升3倍以上 [2][8][10] - 昆山园区日均单量超百万，覆盖江苏区域45%的订单量，其中一半由机器人完成 [10] - 无人化技术已成熟，无人仓从技术角度已实现，无人卡车内部测试超几十万公里，解决最后一公里问题的无人车测试超几百万公里 [3] 刘强东的资本版图与财富影响 - 刘强东目前直接和间接控制6家上市公司（含京东工业），总市值约7300亿港元，其个人持股对应市值约870亿元 [14][15] - 刘强东通过京东集团及Max I&P Limited等实体，合计控制京东工业约82.52%的投票权，其中直接持股3.68% [7] - 京东工业的上市将进一步提升刘强东在富豪榜的排名 [15] 行业竞争与市场定位 - 工业供应链数字化赛道渗透率越高，竞争壁垒和客户粘性越强 [4] - 京东工业通过与景曜科技、南京天创电子技术等公司合作，强化在机器人及核心零部件线上销售、供应链优化等领域的布局 [6]

公司上市进展 - 京东工业股份有限公司于11月23日通过港交所上市聆讯 [2] - 若京东工业成功上市 将成为刘强东旗下的第六家上市公司 [2] 公司上市版图 - 京东集团旗下已有京东集团 达达集团 京东健康 京东物流及德邦股份五家上市公司 [2]

行业趋势 - 即时零售行业从抢用户转向练内功 由效率与体验驱动新一轮竞争 [1] - 行业形成平台+前置仓+仓店一体多元格局 国际品牌到本土商超等多元主体协同发力 [1][3] - 预计2030年市场规模超2万亿元 保持蓬勃发展之势 [7] 京东战略布局 - 京东在本地生活领域展开系统性布局 上海成为发力即时零售的关键支点 [2] - 通过达达集团实现深度协同 构建覆盖衣食住行全场景的即时服务体系 [2] - 为全职骑手缴纳五险一金 成为行业首家 保障数万一线劳动者权益 [2] 叮咚买菜表现 - 2025年二季度实现规模与利润双增长 通用会计准则下连续第六个季度盈利 [2] - 上海市场单仓日均单量最高履约成本最低 核心城区实现30分钟达常态化 [2] - 通过差异化竞争摆脱行业同质化内卷 专注做少数人的120分 [2] 滔搏运动零售 - 将超百家直营门店接入美团闪购京东秒送 包括环球港耐克等核心门店 [4] - 打破线上线下界限 将专业导购转化为线上一对一专属顾问服务 [4] - 1至8月即时零售销售额增速线上表现最优 上海地区月销售额较年初增长逾8倍 [4] 飞利浦数字化转型 - 通过即时零售寻找新需求场景 将个护产品与节日礼赠场景深度融合 [5][6] - 提供免费包装代写贺卡等增值服务 父亲节期间礼盒销售额较平日增长超10倍 [6] - 实现从种草到收货只需几十分钟 创造情感价值满足应急需求 [5][6] 创新商业模式 - 闪电仓模式采用纯线上运营 专攻高频刚需商品数字化零售业态 [6] - 租金仅为传统门店三分之一 容纳6000至1万SKU实现小空间大库存高周转 [6] - 美团闪电仓无需临街门面 选址居民区地下室等低成本场所 [6] 中小商家案例 - 快赣特价超市在浦东租80平方米非临街仓库 接入美团牵牛花系统 [7] - 要求每单误差率低于0.5% 配送准时率保持98%以上 成为上海为数不多的万单店 [7] - 凭借稳定履约精准选品和竞争力价格 在周边社区建立信任 [7]

公司战略调整 - 京东达达事业部正式更名为本地生活服务事业群 下设秒送（含外卖）、酒旅、家政、研发、整合营销、中台等业务部门 由郭庆继续担任负责人并直接向京东集团兼零售CEO许冉汇报[2] - 达达集团于2024年6月完成与京东集团的私有化交易并从美股退市 此次更名标志着达达彻底融入京东生态 进入发展新阶段[2] - 京东在2024年5月整合原即时零售品牌京东小时达、京东到家 对外以新品牌形象"京东秒送"亮相 运力主要来自达达秒送[5] 资本运作与股权变化 - 京东集团于2024年9月收购沃尔玛持有的达达股份 对达达持股比例增至63.2%[5] - 2025年2月京东集团以每股ADS 2.0美元或每股普通股0.5美元对达达发布私有化要约 收购方案对达达集团的估值达5.2亿美元 较达达上市时近35亿美元总市值缩水超85%[5] 业务拓展与生态构建 - 京东于2025年2月官宣外卖业务 该业务位于京东APP首页的京东秒送下的一大门类[5] - 2025年6月18日京东发布《致全体酒店经营者的一封公开信》宣布进军酒旅市场 并从携程、同程、飞猪等平台以三倍薪资挖人[6] - 京东APP首页设置"品质生活"板块作为一级入口 集合餐饮、酒旅、物流、家政、养车等生活业态 细分业务间互相导流（如酒店订单满100返10元外卖券）[7] 高管团队与人才策略 - 达达集团负责人郭庆曾为美团最高决策机构S-team成员 在美团外卖早期发展中推动业务快速扩张 并令美团酒店间夜量在2019年首次全年持续超过携程系总和[6] - 郭庆于2024年加入京东集团担任顾问 后出任达达集团董事会主席 全面负责即时零售配送[6] 行业竞争格局 - 互联网平台竞争已突破传统电商与本地生活服务界限 试图构建涵盖多种服务的商业生态系统 形成围绕生态的竞争[8] - 京东直面美团（外卖+酒旅）、阿里（淘宝闪购+饿了么+飞猪）的竞争 通过延伸多场景消费链强化生态闭环[7] - 外卖平台将演变成更加复杂、多元的线上线下综合体 在商品服务种类上可能涵盖更多领域 在服务模式上更注重线上线下融合[8] 战略定位与商业模式 - 京东CEO许冉表示外卖是即时零售场景下用户高频业务之一 投入即时零售包括外卖业务可丰富消费场景、提升用户体验并产生巨大协同价值[5] - 京东集团董事局主席刘强东称京东做外卖的逻辑是服务背后的生鲜供应链 采用跟美团完全不同的商业模式[5] - 京东所有业务100%围绕供应链展开 未来将向餐饮供应链、酒店供应链以及美容、医美、医院等更多细分领域扩张[7]

京东整合达达的战略布局 - 达达事业部更名为本地生活服务事业群，下设秒送、酒旅、家政等业务部门，标志着即时零售战略升级[2] - 京东以5.2亿美元估值完成达达私有化，收购价仅为IPO发行价12.5%（2美元/ADS），较16美元发行价大幅缩水[7][10] - 达达财务造假事件导致股价暴跌45.9%，虚增收入5.68亿元及成本5.76亿元，加速私有化进程[7][8] 达达发展历程与京东协同效应 - 达达历经多次更名：从独立品牌到京东到家合并，最终融入京东生态，形成130万骑手运力网络[5][10] - 2016年京东以47.4%持股与达达合并，注入2亿美元现金及京东到家资产，但保留达达团队运营主导权[14] - 2020-2024年达达营收从57.4亿元增至96.64亿元，但累计净亏损超百亿，仅2023年Q2短暂盈利[16][17] 即时零售与本地生活竞争格局 - 京东挖角美团核心高管"老K"郭庆，主导本地生活业务，对标美团模式布局酒旅、家政等全场景服务[17][20] - 京东推出自营品牌"七鲜小厨"，采用重资产模式（7个标准化厨房+自动炒菜机），日订单突破1000单[23] - 战略重心转向B端供应链深耕，减少C端补贴大战，目标在商超、生鲜等领域构建护城河[25] 业务整合挑战与未来方向 - 合并初期京东到家与达达文化冲突显著，原京东员工因不适应粗放管理风格大量流失[16] - 酒旅业务仍以兼职人员为主，架构未成型，但刘强东强调供应链为底层逻辑[22][23] - 京东计划通过"熬走对手"策略复制新通路经验，降低运营成本以提升长期竞争力[22]

试点政策覆盖范围 - 试点覆盖出行行业的曹操出行、滴滴出行 [1] - 即时配送行业的美团、饿了么、达达、闪送、顺丰同城 [1] - 同城货运行业的货拉拉、快狗打车、滴滴货运、满帮省省 [1] - 共11家平台企业及相关新就业形态人员 [1] 缴费机制 - 平台企业根据缴费基准额与单量之积缴纳职业伤害保障费 [1] - 出行行业0.01元/单 [1] - 即时配送行业0.07元/单、0.25元/单 [1] - 同城货运行业0.18元/单 [1] - 即时配送行业首次参保按0.07元/单执行 [1] - 2027年开始对平台企业缴费基准额进行浮动 [1] 保障内容 - 新就业形态人员可通过"一键报案"功能进行事故备案 [2] - 职业伤害发生的医疗费用和康复费用从工伤保险基金中列支 [2] - 安装配置伤残辅助器具所需费用从基金中列支 [2] - 伤残待遇和职业伤害死亡待遇从基金中列支 [2] 实施情况 - 通过公开招标确定4家商业保险公司作为委托办理机构 [2] - 已有59.5万新就业形态人员纳入保障范围 [2] - 参保、事故备案等工作有序开展 [2]

私有化交易完成 - 达达集团宣布私有化交易完成 与JD Sunflower Merger Sub Limited合并 成为JD Sunflower Investment Limited全资子公司 母公司由京东集团全资持有 [1] - 达达将不再是一家上市公司 已请求纳斯达克自2025年6月17日起暂停其美国存托凭证交易 [1] 公司发展历程 - 达达集团成立于2014年 2016年与京东到家合并 2019年更名为达达集团 2020年6月在纳斯达克上市 成为中国赴美上市"即时零售第一股" [3] - 上市后受销售和营销费用增长 用户激励及人员成本上升拖累 公司持续亏损 近两年高管职位频繁变更 [3] 京东与达达的战略整合 - 京东为强化即时零售及配送能力 2021-2022年增持达达股份 2024年5月达达全面融入京东生态 整合京东小时达、京东到家 推出新品牌"京东秒送" [4] - 2024年9月京东收购沃尔玛持有的达达股份 对达达持股比例增至63.2% [4] - 2025年2月京东以每股ADS 2.0美元对达达发起私有化要约 估值达5.2亿美元 [5] 业务表现与竞争格局 - 达达活跃骑手在2023年底超120万 但面临美团、饿了么、顺丰同城、闪送等平台竞争 [4] - 2024年达达总收入96.64亿元 同比下降8% 净亏损20.39亿元 亏损同比扩大4.14% 2017-2023年累计亏损超130亿元 [4] - 京东外卖业务日订单量突破2500万单 入驻餐厅超150万家 全职骑手突破12万人 [5] 京东外卖业务战略价值 - 外卖是京东秒送下的重要业务门类 运力主要来自达达秒送 [5] - 京东CEO表示外卖业务可丰富消费场景 提升用户体验 加强用户活跃度 与现有业务产生协同价值 [5] - 外卖业务对京东平台流量和新用户拉动作用显现 提升整体流量转化率 [5]

达达集团私有化完成 - 达达集团宣布私有化交易完成 根据2025年4月1日签署的合并协议与计划 [1] - 合并方为JD Sunflower Merger Sub Limited 系JD Sunflower Investment Limited全资子公司 [1] - 母公司JD com Inc全资拥有合并后实体 达达成为其全资子公司 [1] - 达达将停止作为上市公司交易 正式从公开市场退市 [1] 交易结构 - 交易通过协议合并方式实现 达达与JD Sunflower Merger Sub Limited完成法律实体合并 [1] - 合并后达达股权结构变更为单一股东持有 原上市公司股份全部注销 [1]

文章核心观点 达达集团完成与京东旗下子公司的合并，成为其全资子公司并将退市，同时公布了合并对价支付等相关事宜 [1][2][4] 合并情况 - 达达集团完成与京东旗下子公司的合并，成为其全资子公司并停止公开上市交易 [1] - 合并协议于2025年4月1日签订，6月10日获公司股东批准 [1][2] 合并对价 - 每股美国存托股份（ADS）可获2.0美元现金，每股普通股可获0.5美元现金 [2] - 排除股份无对价取消，异议股份取消后原持有人获公允价值补偿 [2] 支付安排 - 登记股东将收到付款代理的转股函及指示，按要求交出股份后获合并对价 [3] - 美国存托股份持有人在托管行收到款项后尽快获支付（扣除费用） [3] 退市安排 - 公司请求自2025年6月17日起暂停ADS在纳斯达克交易 [4] - 公司请求纳斯达克向SEC提交Form 25，通知ADS退市及证券注销 [4] - 公司拟提交Form 15暂停报告义务，相关报告义务在提交后暂停、注销生效后终止 [4] 顾问信息 - 公司特别委员会财务顾问为Kroll，美国法律顾问为Gibson，开曼群岛法律顾问为Appleby [5] - 京东财务顾问为瑞银香港分行，美国法律顾问为Skadden，开曼群岛法律顾问为Harney [6] 公司介绍 - 达达集团是中国领先的本地即时零售和配送平台，运营京东到家和达达快送平台 [7] - 两平台相互连接、互利共生，京东到家订单增加达达快送单量和密度，达达快送提升京东到家配送体验 [7][8]

文章核心观点 达达集团股东批准与京东向日葵投资有限公司的合并协议，若完成合并公司将成为私有公司，美国存托股票将不再上市交易 [1][3] 分组1：合并协议批准情况 - 公司股东在特别股东大会上投票赞成授权并批准4月1日宣布的合并协议，合并生效时，合并子公司将并入公司，公司继续作为存续公司并成为母公司的全资子公司 [1] - 截至2025年5月22日股份登记日，约73.4%的公司已发行普通股（包括美国存托股票代表的普通股）在特别股东大会上亲自或通过代理投票，约92.1%的投票赞成合并协议及相关交易 [2] 分组2：合并完成条件及影响 - 合并完成取决于合并协议中规定条件的满足或豁免，公司将与其他方合作完成合并，若完成合并，公司将成为私有公司，美国存托股票将不再上市交易，美国存托股票计划将终止 [3] 分组3：公司介绍 - 达达集团是中国领先的本地即时零售和配送平台，运营京东到家和达达快送两个相互关联、互利的平台，京东到家的大量订单增加达达快送的订单量和密度，达达快送为京东到家参与者提供更好的配送体验 [4]