11月7日，交通银行在第八届中国国际进口博览会上焕新发布了交通银行App和买单吧 App10.0版本。交行党委委员、副行长周万阜出席发布会并致辞。 周万阜表示，为构建更加完善的数字化经营模式，交通银行成立了数字化经营中心，探索个 人手机银行和买单吧两个移动端 App 在客户体验和服务场景等方面的协同发展。本次同步 发布的交通银行App10.0和买单吧10.0版本，共同围绕"懂财富、享生活"的主题，聚焦"普 惠、智能、好用"的建设理念，用数智化思维和手段深耕财富管理和生活服务场景，做深做 精金融"五篇大文章"，为客户实现多方面的价值提升。 交通银行 App10.0 打造智能化财富管理新图景 在财富管理领域，交通银行 App10.0版本以"活钱+"专区开启资金管理新体验。 面对用户对灵活理财的需求，它让闲置资金 "动"起来:汇聚超百只货币基金与现金理财产 品，单日快赎额度可达100万元，一键即可完成购买与赎回。让用户在流动性与收益间找到 更自在的平衡。 交通银行 App10.0以全新视角重塑财富管理服务，从智能服务到资产规划，从理财互动到 养老测算,让财富管理不止于数字，更有温度与陪伴。 AI重塑财富管理服务， ...

山航不服美役之后 看到空乘穿上小毛衣了 有毛衣开衫穿真好,现场的观感,这件衣服并没有 宣传片上那样"土",第一眼感觉还挺好看,细看才 发现是毛衣。 据我观察,是每个空姐自己决定穿什么,同一个飞 机也有不穿毛衣的，这次一下子更新了很多套衣 服。#乘务员 #山东航空 消息一出，引发 网友热议。 有人点赞山航"不服美役"，也有网友表示"羊毛衫＋裤装"穿上 看起来很"土""月嫂风"。 近日，有网友发帖称， 山东航空的空乘穿上了毛衣开衫 ，并且空乘可以"自己决定穿什 么"，同一航班空乘的穿着并不完全相同。 我们想呈现的美，是我们不用受限于衣着，能更放松地投入到工作中的时候，那种由内而外 的专业和真诚。" 据经视直播报道，山东航空工作人员回应称，2025年10月10日，山航"青未了"系列空勤制 服焕新，覆盖飞行员、乘务员、安全员岗位。 其中，女乘务员的制服包含羊毛开衫、长袖连衣裙、短袖连衣裙、风衣等多种款式。 此外，工作人员透露， 新制服支持乘务员根据需求自由搭配选择 。"乘务员是可以按照自 己的喜好去搭配的。" 对于新制服"很土"的评论，山东航空回 应称："工作服 首先就要让穿着它的人感觉到被尊 重，被关怀 。 据了解 ...

A股再现"天价"离婚。 10月20日，善水科技实际控制人、董事长兼总经理黄国荣被采取刑事强制措施。同时，黄 国荣妻子吴新艳紧急补位，代为履行公司董事长及法定代表人等职责。 11月7日，善水科技发布公告称，公司实际控制人黄国荣和吴新艳解除婚姻关系，并进行财 产分割，公司实控人变更为吴新艳。 若按照 善水科技 11月7日的收盘价格计算， 吴新艳 新增持有的3790万股 公司股票 ，市值达9.24亿元。 实控人进行离婚财产分割 善水科技实控人变更为吴新艳 11月7日，善水科技发布公告称，公司实际控制人黄国荣和吴新艳解除婚姻关系，并进行财 产分割。 黄国荣 将其 直接持有善水科技股份中的1000万股分割到吴新艳名下，同时黄国荣间接持 有的股份，包括正祥投资和泽祥睿宝投资的财产份额分割到吴新艳名下。此外，正祥投资和 泽祥睿宝投资的执行事务合伙人由黄国荣变更为吴新艳。 本次权益变更前，黄国荣与吴新艳为公司的共同实际控制人，黄国荣为公司控股股东，本次 权益变动后，吴新艳为公司的实际控制人、控股股东。 本次权益变更前，吴新艳合计直接及间接持有公司3066.8万股公司股票；本次权益变动 后，吴新艳合计直接及间接持有公司6856 ...

文 | 《BUG》栏目 罗宁 "所有女生"是李佳琦对粉丝的统一称呼 。 这个双 11，他可能又让'所有女生'失望了—— 近期，李佳琦直播间售卖的一款蕉内保暖内衣，让很多消费者感到迷惑： 收到的实物， 粘纤 含量写明 47%；而产品详情页，该数据写明45%。"两者数据都不一 样！ 货不对板？ " 对于该事件，美腕方面暂未作出回应。有业内人士向《 BUG》栏目分析，此现象存在两种 可能性，一种是货不对板；另一种则是售卖库存，即李佳琦售卖的货品是旧款，而目前官方 详情页显示的是新款数据，所以两者存在差别，"只能说买到旧款、库存款的概念较大"。 实际上，今年双 11，确实有不少消费者发帖称"买到了库存货或临期产品"。类似 "清库 存" 的行为 ，打破了李佳琦 "为消费者争取新鲜好货"的人设，也让信任大打折扣。 " 货不对板？ " "李佳琦，只卖不管，出问题了装聋" ， 用户小兰（化名） 近日在社交平台发帖 ， 十分气 愤。 根据她的描述，李佳琦直播间购买了售价 189元的 302++保暖内衣 ，边角处印有 47%粘 纤 标识 。 而她在其他电商平台上购买了相同产品，边角处印的却是 4 5 %粘纤 。 随后，她仔细看了 ...

文章核心观点 - 2025年世界互联网大会乌镇峰会举行“六小龙乌镇对话”，标志着中国科技叙事从平台巨头转向AI创业者等前沿领域[3][4] - “杭州六小龙”代表企业深耕脑机接口、机器人、空间智能、游戏科技、开源AI等前沿领域，展现中国科技从跟跑到领跑的转型故事[3] - 各企业分享十年创业历程、技术突破与行业思考，强调全球共创、技术普惠与长期主义的发展理念[7][8][9] 脑机接口领域发展 - 脑机接口技术十年间从实验室走向现实应用，在政策支持下呈现风起云涌的发展态势[7] - 人类大脑有约860亿到上千亿个神经元，念头转化为动作的神经信号极其复杂[12] - 腿部假肢技术面临精确计算挑战，正常人一年走175万步，每步约100次神经信息计算，一条腿一年需1.75亿次计算，一次错误就可能导致摔倒[12] - 通过AI解决脑科学难题，形成AI理论受大脑神经科学启发，又用AI攻克脑科学难题的闭环[12] 机器人行业技术突破 - 国内机器人技术经过十年攻关已能适应复杂场景，核心目标是让机器人适应更多复杂地形，解决实际场景中的问题[7] - 机器人行业快速发展归功于全球共创，国内强大的生产制造能力和核心零部件集成技术提供坚实基础[9] - 宇树科技成立9年，从2016年开始集成核心领域技术，逐步自研做出更廉价、性能更好的四足机器人和人形机器人[9] - 人形机器人技术快速进步，去年能走得好就已算优秀，而今年很多机器人公司的产品已能跳舞、完成复杂表演[9] 空间智能战略转型 - 群核科技从互联网公司彻底转型为空间智能公司，从用GPU做互联网转向用GPU做空间智能，服务人类和机器人[7] - 公司自2023年起进行战略调整，目标从向人类收费转变为未来向更多机器收费，预计未来机器数量可能达到人类的10倍[13] - 面对机器客户时需要具备极具核心竞争力的技术，客户群体专业水平普遍达到大学教授级别[13] - 推出空间认知模型Spatial AI和针对工业机器人协同服务的数字孪生产品Spatial Twin，通过深耕核心技术打开市场[14] AI技术发展路径与挑战 - DeepSeek公司以追求AGI为核心目标，聚焦最前沿、最硬核的技术探索，坚持长期主义，舍弃短平快支线业务[8] - 短期看（3~5年），AI与人类是蜜月期，1+1>2效果明显，科技公司应扮演“科技布道者”角色让技术普惠[10] - 中期（5~10年），AI可能取代部分工作引发失业风险，科技公司应扮演“预警者”角色[10] - 长期（10~20年），AI可能取代绝大多数人类工作冲击社会秩序，科技公司应扮演“人类守护者”角色[10] - 当前AI核心短板是缺乏跨领域泛化能力，训练完成后参数固定，无法像人类一样在真实世界持续自我迭代[14] 内容产业与开源生态 - 中国内容产业呈现崛起趋势，2006年中国电影荧幕数已和美国相当，2016年中国电影票房达到美国相当量级[8] - 一旦中国团队产品接近甚至超过国际水平，中国用户会给予相当大的回报，《黑神话：悟空》成功得益于中国游戏产业发展和用户对本土团队的信任[8] - DeepSeek坚持技术开源，推动技术普惠，API调用费用更低，还公开原理论文，让全球更多人用上先进AI[8][14] - 技术开源带来的合作与共享是公司发展的重要核心优势，与社区的交流收获有意义反馈并推动自身发展[8] 技术攻坚与行业协作 - 具身智能领域缺乏统一数据标准，不同厂家机器人差异大，数据采集方式不一，模型训练还在探索阶段[11] - 多模态模型的突破带来启发，跨企业合作能加速问题解决[11] - 具身移动需要大量数据和算力，对初创公司压力不小，机器人手部操作的复杂场景适配尚无清晰路径[14] - 通过架构创新降低对算力和数据的要求是重要解决之道[14]

一、国信金工主动量化策略表现跟踪 本周， 优秀基金业绩增强组合 绝对收益-1.15%，相对偏股混合型基金指数超额收 益-1.21%。本年，优秀基金业绩增强组合绝对收益27.32%，相对偏股混合型基金 指数超额收益-5.23%。 今年以来，优秀基金业绩增强组合在主动股基中排名 55.87%分位点（1938/3469）。 本周， 超预期精选组合 绝对收益0.42%，相对偏股混合型基金指数超额收益 0.36%。本年，超预期精选组合绝对收益44.80%，相对偏股混合型基金指数超额 收益12.25%。 今年以来，超预期精选组合在主动股基中排名24.56%分位点 （852/3469）。 本周， 券商金股业绩增强组合 绝对收益0.62%，相对偏股混合型基金指数超额收 益0.55%。本年，券商金股业绩增强组合绝对收益35.91%，相对偏股混合型基金 指数超额收益3.35%。 今年以来，券商金股业绩增强组合在主动股基中排名 38.80%分位点（1346/3469）。 本 周 ， 成 长 稳 健 组 合 绝 对 收 益 -1.02% ， 相 对 偏 股 混 合 型 基 金 指 数 超 额 收 益-1.08%。本年，成长稳健组合绝 ...

行业核心趋势 - 海外客户普遍要求将付款账期从传统的45-60天拉长至90-120天 [1][2][3] - 要求拉长账期的客户占比达到约20%，且从个别案例变为普遍现象 [2][6] - 此现象导致外贸行业面临严峻的资金周转压力和更高的收款安全性风险 [2][4] 海外客户要求拉长账期的原因 - 宏观经济波动导致当地居民消费意愿与能力下滑，产品销售周期变长 [1][3][6] - 美联储缓慢降息，部分客户不愿承担高息融资，期望未来融资成本降低 [7] - 美元指数回升导致新兴市场货币贬值，当地金融监管部门收紧外汇兑换，客户难以获取美元支付尾款 [7][8] 对外贸企业的具体影响 - 单笔订单恶意欠款可能吞噬企业一整年的业务利润 [4] - 利润率约5%的订单在扣除拉长账期衍生的垫资成本后几乎无利可图 [8] - 企业被迫动用自有积蓄垫付上游供货商的原材料采购费用，资金周转压力加大 [11][14] 外贸企业的应对策略 - 对新客户提出90-120天账期要求果断拒绝合作 [11] - 向老客户提议给予尾款9折至95折优惠，以换取60天内全额付款 [11] - 要求客户增加20%的订单预付款，以降低收款风险 [11] - 有意识地控制单笔外贸订单金额，以规避极端损失 [12] 融资与风险对冲困境 - 银行因担忧海外客户恶意拖欠风险而提高贸易融资贷款准入门槛，婉拒企业申请 [14][15] - 出口信用保险因许多海外客户缺乏信用评级或保费过高而难以采购 [15][16] - 银行建议企业增加外贸合同中的分期付款、高额违约金、滞纳金等条款以捍卫权益 [15] 产业链传导风险 - 海外客户付款账期拉长影响外贸企业与上游供货商的资金结算，可能拖累整个产业链陷入资金结算违约的漩涡 [4][16] - 外贸企业开始与上游供货商磋商拉长付款周期，形成潜在的履约风险传导链 [16]

屋漏偏逢连夜雨，春风动力重要的合作伙伴奥地利KTM公司， 自今年6月起，在欧洲五国停止代销春风车型。 作者： 周信 封图：图虫创意 10月29日，春风动力(603129.SH)发布公告称，其美国全资子公司CF－MOTO收到美国海关和边 境保护局的通知，要求春风动力补缴关税调高后的1932.87万美元税款。 这笔税款对春风动力集团来说不算多，却相当于其美国子公司上半年净利润的90%。这也体现出， 春风动力ATV（AllTerrainVehicle，即全地形四轮越野机车）对美国市场的依赖程度之深。"该笔 税款最早可追溯至2024年6月，不会对公司未来生产经营、财务状况及长期发展造成重大影 响。"11月7日，春风动力方面对经济观察报表示。 屋漏偏逢连夜雨，春风动力重要的合作伙伴奥地利KTM公司，自今年6月起，在欧洲五国停止代销 春风车型。 多重压力下，春风动力开始将目光聚集国内，大力开拓两轮电摩市场。10月21日，春风动力发布公 告称，拟发行21.78亿元公司债，用于建设300万台电动车、摩托车产能，并重点建设旗下电动车 品牌极核的营销网络。 近几个月，春风控股及多位高管大幅减持春风动力股份，其股价终结了此前的高增 ...

三明医改的核心经验与模式 - 三明医改始于2012年，是在医保基金面临“穿底”风险、医患矛盾突出的背景下启动的，其核心特点是强调政府办医责任、政府参与药品耗材议价、坚持医药医保医疗联动（即“三医联动”）[2][3] - 改革具体内容包括成立医保局、实施药品耗材集中采购、政府承担办医责任、推行医生收入年薪制等，这些措施使其成为全国深化医改的标杆[2][3] - 三明医改的成功经验得到党中央、国务院的充分肯定，国家卫健委提出在“十五五”期间将以地市为单位全面推广三明医改经验[2][8] 改革的关键成功因素 - 改革成功的关键在于实行“三医联动”，三明设置的医改领导小组不仅是决策机构，也是执行机构，能够打破部门壁垒，在詹积富担任组长期间统一分管医疗、医保、医药、人社等部门[5][11] - 坚持党的领导、坚持公益性、坚持人民立场的改革理念，以及事不避难、锐意进取的改革作风是重要经验[8] - 书记、市长等一把手的认识到位和改革勇气至关重要，如果他们不支持就无法推动改革[5][11] 改革面临的挑战与阻力 - 各地学习三明医改的进展不一，主要难点包括统一思想认识难、打破既得利益难、医保政策执行难、实现部门协作难以及调整医疗服务价格难[13][14][15] - 改革遭遇了巨大阻力，詹积富本人曾受到威胁，传闻有人出2000万砍他，这反映了既得利益群体的反扑力度[18][19] - 部分地区和人员存在不敢改革、不想改革的问题，一部分人本身就是既得利益者[6][9][14] 薪酬制度与医务人员激励 - 三明医改实行医生年薪制，目前县级以上公立医院主任医师基本年薪为30万元，副主任医师为25万元，村医为10万元（2024年三明城镇非私营单位就业人员年平均工资为10.2万元）[31] - 约80%以上的三明医务人员对收入表示满意，在福建省卫健委委托的第三方满意度测评中，三明市医务职工满意度连续5年保持全省第一、第二位[31] - 薪酬制度改革旨在彻底扭转“病人越多、创收越多、收入越多”的反向激励机制，使医生的核心职责回归到让老百姓健康，而非利益最大化[28][30] 医保基金使用与医院管理机制 - 三明将医保基金结余真金白银地兑现给医院，医保基金结余的10%、医疗纯收入的10%、医院总结余的10%共同组成医院的绩效工资总额，实现“让院长不愁没钱花，也让院长有钱不能乱花”[36] - 通过医保基金按人头年度打包、结余留用的方式，促使医院行为从“花你的钱”转变为“花自己的钱”，激励医院努力保老百姓健康，这是实现以健康为中心的关键[37][38] - 三明医院收入结构优化为“532”模式，即每100元收入中，医疗服务收入占50元以上，药品耗材费用降至30元左右，检查化验控制在20元左右，消除了大量医疗资源浪费[43] 紧密型医共体建设与编制问题 - 三明从2016年起探索成立紧密型医共体（现称健共体），实行县乡村一体化管理，乡镇卫生院的法人由总医院院长兼任，目标是做到“一家人，一本账，一条心”[40] - 编制问题是基层改革的难点，乡镇卫生院（公益一类事业单位，财政全额拨款）与县医院（公益二类事业单位，差额拨款）因性质不同难以完全打通人员流动[42] - 三明目前的做法是有限度的改革，人员流动需经过审批，詹积富曾建议为公立医疗机构单独设置一类特殊的编制，以从根本上解决健共体改革的编制难题[42] 药品耗材领域的问题与整治 - 改革前存在严重的药品耗材灰色利益链条，例如某种药出厂价仅5.75元，招标价却达80多元；另一种“神药”一盒五支药店卖14元，招标敢招96元，依靠回扣促销[21][22] - 詹积富认为，国家药监局无需修改《药品管理法》，只需出台规范性文件，对存在回扣促销行为的企业吊销生产许可证和经营许可证，即可有效整治回扣问题[12] - 三明医改通过斩断药品耗材灰色利益链条，为医疗服务价格调整创造了空间，并促使医疗行为回归正轨[21][43]

促进民营经济发展，提升营商环境的目标或仅停留于口号。重 建民营经济的信心绝非易事，信心贵过黄金。唯有严守权力边 界、筑牢产权保护底线，才能守住市场经济的发展成果。 作者： 经观社论 封图：图虫创意 远洋捕捞式异地执法暴露出权力的傲慢，本质是公权力的异化及其对个人权利的漠视。不管是根据 洛克的社会契约论，执法权源于公民权利让渡；还是根据"人民主权"的核心价值理念，执法权来 源于"为人民服务"，都可以说，当执法者沦为地方财政的创收工具，仅为特定区域的财政利益服 务，权力就脱离了法治约束，丧失了正当性。 执法权的正当性只能来源于依法行政，任何将非法定目标（如财政创收）纳入执法导向的行为，都 是对法治精神的背离。地方财政压力应通过科学治理手段予以化解，不能以牺牲市场公平和公民权 利为代价。趋利执法不仅体现出公权力的越界，更透露出与市场经济格格不入的"攫取型"执法思 维。市场经济强调契约精神、公平监管和法治环境，"攫取型"执法思维则类似前现代社会的"苛捐 杂税""充实府库""权力寻租"。通过权力强行侵占市场主体的劳动成果，终将损害市场经济的健康 发展。 《八项举措》通过建立健全一系列规范和监督机制，有助于从操作层面防范 ...