纪要涉及的公司和行业 - **公司**：Magnite、Criteo、Walmart、Procter、United、Google、PubMatic、Trade Desk、Warner Brothers Discovery、Paramount、Hulu、Netflix、Disney、Fox、Tubi、Pluto [2][5][17][30][46] - **行业**：广告科技行业、零售媒体网络行业、直播电视行业 [6][16][56] 纪要提到的核心观点和论据 数据策展（Curation）趋势 - **核心观点**：数据从依附于DSP转向依附于SSP，能提高发布商经济效益并保护数据，使SSP参与到原本由DSP主导的经济收益中 [6] - **论据**：随着cookie逐步淘汰，发布商与用户的关系信号增强，第一方数据开始用于受众创建；通过数据策展为受众添加价值，可提升库存价值；以往DSP侧经济收益占主导，如今通过策展工具，发布商和供应方合作伙伴开始参与其中 [8][9] 零售媒体网络（RMNs） - **核心观点**：Magnite作为供应方合作伙伴参与零售媒体网络，能获得更高CPM并参与分成，但不负责创建支持广告效果的数据 [17][19] - **论据**：以Walmart为例，其合作伙伴如Procter等大电视广告主，希望通过零售媒体网络获得广播级广告单元，会通过Magnite购买库存；数据仍由DSP掌握，Magnite提供库存，参与分成；数据由零售商和商业合作伙伴拥有，Magnite认为创建数据支持广告效果是他们的职责 [17][18][21] 行业生态变化 - **核心观点**：行业生态变得更加灵活，Magnite的独立地位使其受益，且其简单的购买界面受市场欢迎 [25][27] - **论据**：广告商希望避免DSP同时拥有库存，以确保获得最佳交易；Magnite的清晰界限和独立地位受市场重视；当发布商创建受众细分并定价后，买家可通过Magnite的购买界面进行简单的程序化购买 [25][27] Google拆分影响 - **核心观点**：若Google在9月被迫剥离广告服务器和SSP，对Magnite是重大利好，即使是行为补救措施也能增加其拍卖胜率和收益 [31][33] - **论据**：Google市场份额超60%，Magnite是第二大参与者，市场份额为5%-8%；若Google部分市场份额可供争夺，Magnite有信心获胜；Google以往拥有最后出价权，若被禁止，Magnite将赢得更多拍卖，每提高100个基点的胜率，Magnite将增加5000万美元收益 [34][35][37] 行业结构与竞争优势 - **核心观点**：行业呈现整合趋势，Magnite受益于供应路径优化（SPO），通过提供一站式平台获得市场份额 [48][49] - **论据**：Magnite在非流媒体业务（DV plus）的增长远超行业增长率，显示其从SPO中受益；卖家希望减少合作伙伴数量，Magnite的一站式平台能满足各种广告形式的交易需求，吸引买家和卖家，形成良性循环 [49][51][55] 直播电视业务 - **核心观点**：直播电视尤其是体育赛事直播将成为Magnite媒体组合的重要组成部分，Magnite可整合区域体育网络资源，为全国广告商提供更多选择 [56][63] - **论据**：体育赛事直播需求增长，消费者倾向于在线观看；目前体育赛事广告主要通过直销，未来有望实现程序化、数据驱动和自动化广告；Magnite可将区域体育网络的小站点整合为一个大的直播活动，为全国广告商提供更多选择，同时为区域体育网络带来全国广告收入 [58][59][68] 供应路径优化（SPO） - **核心观点**：SPO在流媒体领域已接近稳定状态，在开放互联网（DV plus）领域将持续优化，但难以达到完全稳定 [71][73] - **论据**：流媒体领域大部分客户与两个SSP合作，已实现较好的SPO；开放互联网领域由于供应复杂、存在欺诈等问题，难以完全规范，但头部竞价中SSP的预留插槽数量已从10 - 20个减少到6 - 8个，未来可能进一步减少，但不会只剩一个 [74][82] CTV业务收入结构与趋势 - **核心观点**：Magnite的CTV业务主要分为发布商销售的程序化广告和Magnite销售的程序化广告，未来发布商将逐渐放弃部分控制权，Magnite销售的程序化广告占比有望增加 [97][102] - **论据**：目前发布商销售的程序化广告占比约三分之二，Take rate为3% - 4%；Magnite销售的程序化广告占比约三分之一，Take rate为8% - 10%；随着CPM下降和供应增加，更多DSP需求将出现，发布商开始关注成本，逐渐放弃部分控制权，Magnite销售的程序化广告将吸引更多新的广告商 [99][100][104] GenAI和AI的应用 - **核心观点**：GenAI和AI将成为Magnite业务的核心，在产品开发、业务决策和生产力提升等方面发挥重要作用 [123][124] - **论据**：Magnite目前有Gen AI搜索工具用于策展业务，未来还将推出三款相关产品；业务中大量广告请求的筛选和决策依赖机器学习；公司各部门如编码、销售、营销等都在使用AI提高生产力 [124][125][126] 其他重要但是可能被忽略的内容 - **CTV广告CPM差异**：直接销售的CPM比Magnite销售的CPM高50%，主要原因是传统广播广告商更关注品牌，新广告商更注重精准定位 [117][118][119] - **收购情况**：Magnite收购了Telari、Spadex和SpringServe，其中SpringServe被认为是最佳技术投资，收购价格为10亿美元，原团队可能花费了3000万美元 [86][87][92] - **业务Take rate**：发布商销售的程序化广告Take rate为3% - 4%，Magnite销售的程序化广告Take rate为8% - 10%，托管服务业务Take rate为2% - 4%且呈下降趋势 [99][106][107]

新京报讯(记者陈琳)5月13日，北京市商务局和大韩贸易投资振兴公社北京贸易馆联合主办"2025年在京 韩资企业专场圆桌会"。记者从会上获悉，北京作为中国对外开放的高地，与韩国在技术研发、先进制 造、现代服务等领域合作成果丰硕。今年一季度，韩国企业在京投资3.1亿美元，同比增长63.5倍。 韩国驻华使馆商务官朴大圭表示，中韩两国在经济贸易领域合作紧密。北京市作为首都，是多数在华韩 企中国总部的所在地，更是中韩经济产业合作的核心枢纽。本次活动有助于企业深入了解北京市经济产 业政策与企业扶持措施，为韩企制定对华投资、出口战略提供有效支持。他表示，北京市是中国高端服 务业占比最高的城市，也是人工智能、数字经济、科技创新的前沿阵地。今年一季度，北京市经济增长 率达5.5%，展现了强劲的发展势头。在此背景下，韩国企业立足北京总部，可充分把握北京市产业培 育战略带来的新机遇，通过与中国地方政府及生产法人紧密联动，系统性规划在华业务，实现有机协 同。 "中韩两国一衣带水，经贸合作源远流长。"北京市商务局副局长张华雨介绍，2020年-2024年，韩国累 计在京实际投资9.7亿美元。2025年一季度，韩国在京投资3.1亿美元，同 ...

中韩经贸合作 - 北京与韩国在技术研发、先进制造、现代服务等领域合作成果丰硕 [1] - 2025年一季度韩国企业在京投资3.1亿美元，同比增长63.5倍 [1][4] - 2020年至2024年韩国企业累计在京实际投资9.7亿美元 [4] 韩企在华发展 - 北京市是多数在华韩企中国总部的所在地，也是中韩经济产业合作的核心枢纽 [3] - 浦项、现代汽车、三星、LG等韩资企业在京蓬勃发展，参与首都经济高质量发展 [4] - 外资企业在推动首都经济增长、扩大就业、带动产业转型升级等方面发挥积极作用 [4] 北京外资政策 - 北京累计实施140余项突破性政策，形成70余项向全国复制推广的制度创新成果 [4] - 推出改革举措千余项，覆盖企业设立、运营、退出全流程 [5] - 出台《北京市外商投资条例》，营造稳定、透明、可预期的市场环境 [5] 外资服务保障 - 建立外资企业圆桌会议制度和"闭环式"诉求响应机制 [5] - 实施"全球服务伙伴计划"，为外资企业提供全生命周期服务保障 [5] - 北京连续三年在国家服务业扩大开放综合试点示范评估中名列第一 [4]

夏普液晶面板业务调整 - 夏普计划将龟山第二工厂出售给母公司鸿海，这是继堺10代线、三重事业所第一工厂后近一年内第三次出售液晶面板厂 [1] - 龟山第二工厂主要生产智能手机、平板、PC用中小尺寸液晶面板，2024年6月产能已降至原先的80%水平 [8] - 夏普2022-2023年累计亏损4,100亿日元，通过出售资产实现2024年合并纯益360亿日元（2023年亏损1,499亿日元），三年来首次盈利 [3][8] 面板行业格局变化 - 中国大陆企业（京东方、TCL华星、惠科）持续扩张产能和市占率，导致液晶面板整体盈利能力下降 [2] - 日韩厂商（三星、LG、松下、JDI、夏普）加速退出液晶领域，转向OLED/Mini LED等高毛利新技术 [2] - 堺10代线关闭将影响2025年电视面板供给，预计减少500万片（占全球供给2%） [4][5] 资产处置时间线 - 2024年5月：堺10代线停产（原生产42/60/70吋电视面板） [4] - 2024年12月：堺工厂部分设施出售给KDDI改造为AI数据中心（2026年启用） [6] - 2025年3月：软银斥资1,000亿日元收购堺工厂改造数据中心；三重第一工厂出售给Aoi Electronics用于半导体封装 [7] - 2025年5月：龟山第二工厂拟出售给鸿海 [8] 产业整合趋势 - 潜在并购标的包括咸阳彩虹光电8.6代线（初始投资280亿元）和夏普广州10.5代线（初始投资610亿元） [10] - 参考LGD广州工厂案例（初始投资280亿元，TCL华星108亿元收购），行业并购估值约为初始投资的38.6% [10] - 产业集中度提升将增强厂商议价能力和产线协调性 [10][11] 供需动态分析 - 需求端：大尺寸化趋势加速库存去化，新技术应用拉动新需求 [12] - 供给端：厂商动态调整稼动率（如TCL华星针对二季度需求波动已制定控产计划） [12] - 低效产能退出使行业周期性减弱，2025年夏普净销售额2,160亿日元（同比降7%），营业利润27亿日元（2024年为-20亿日元） [9][12]

中国电池产业发展历程 - 1995年王传福在深圳用借来的250万元创立电池公司，采用自研半自动生产线生产镍镉电池 [1] - 通过"夹具+人工"方式将电池生产成本降至日本竞争对手的40%，2000年获得摩托罗拉全球订单 [3] - 1999年曾毓群创立ATL，2003年攻克聚合物锂电池鼓包难题成为苹果供应商 [5] 政策驱动与行业格局变化 - 2009年中国动力电池能量密度仅90Wh/kg，不到日本水平的三分之二 [7] - "十城千辆"工程提供单车最高6万元补贴（车价40%）推动行业发展 [9] - 2011年宁德时代独立时获得宝马800页技术标准，45天内开发出符合要求的三元锂电池 [9][11] - 2013年比亚迪将每度电成本压至1500元，比日韩对手低30% [11] - 2015年政策调整后宁德时代占据46%乘用车市场份额 [13] 技术创新突破 - 2020年比亚迪刀片电池体积利用率达60%，每瓦时成本0.6元比宁德时代低15% [14][16] - 2023年宁德时代麒麟电池能量密度255Wh/kg，比特斯拉4680电池高13%，抗冲击能力提升200% [16] - 中国掌握全球80%电池关键材料，大众投资26亿欧元入股国轩高科 [19] 前沿技术布局 - 2024年广汽埃安全固态电池能量密度突破400Wh/kg [19] - 比亚迪实现"充电5分钟续航400公里"兆瓦闪充技术 [21] - 宁德时代推出钠离子电池，-40℃环境下能量保持率90%，能量密度175Wh/kg [23] 行业现状与全球地位 - 中国控制全球70%锂加工产能 [23] - 全球前十大动力电池企业中有6家来自中国 [23] - 比亚迪实现每2.8分钟下线一辆新能源车的生产速度 [24]

欧洲科技产业兴衰 - 欧洲战后蛰伏四十年试图追赶美国科技产业，但诺基亚仅用四年就被苹果横扫，标志欧洲抵抗失败[3][10] - 诺基亚2008年研发投入58亿欧元，是苹果的五倍，仍未能阻挡智能手机时代更迭[5] - 欧洲主导的GSM标准曾覆盖全球80%市场，但最终在移动互联网时代被美国技术体系取代[49][61] 诺基亚战略转型 - 公司从橡胶厂转型科技霸主仅用十年，早期布局全球供应链、中国工厂、互联网转型等战略与苹果高度相似[9] - 1992年推出首款GSM手机1011，售价1278欧元，奠定功能机时代定义者地位[54][56] - 1998年超越摩托罗拉成为全球第一，巅峰时占全球手机市场40%份额，贡献芬兰GDP增长的25%[15][60] 关键竞争转折点 - 2007年iPhone发布后，诺基亚高管中10人认为面临存亡危机，但塞班系统碎片化导致57个不兼容版本，开发者流失[4][67] - 苹果通过重构产业链利益分配吸引开发者、运营商等盟友倒戈，而诺基亚生态伙伴纷纷转投安卓阵营[64][74] - 2010年诺基亚选择微软WP系统加速衰落，同期欧盟147家独角兽中40家迁往美国，反映欧洲科技生态衰退[79] 芬兰国家战略支撑 - 芬兰1980年代实施"改革开放"：开放电信领域、成立科技园、高等教育免费，研发投入占GDP达3.01%[24][60] - 国家技术局定向补贴产业，建立大学-科技园创新循环体系，工程师文化培育出诺基亚等企业[24][51] - 苏联解体后芬兰GDP暴跌30%，但坚持拒绝西门子收购诺基亚电信部门，保留核心资产[46] 产业竞争核心逻辑 - 摩托罗拉因试图垄断铱星系统利益而失败，诺基亚后期同样因塞班联盟利益分配失衡失去支持[65][77] - 产品定义权更迭是关键：诺基亚用时尚设计颠覆摩托罗拉商务风，苹果又以智能体验颠覆功能机[56][63] - 全球80%科技巨头受益于苹果开创的移动互联网时代，但欧洲企业未能抓住机遇[10][75]

财务数据和关键指标变化 - 第一季度营收约2.86亿美元，按报告基准计算同比增长32%，按预估基准计算约增长7%，而2024年第四季度按预估基准同比下降9% [16][17] - 第一季度X TAC毛利润为1.031亿美元，按报告基准计算同比增长98%，且毛利润增长超过营收增长 [18] - 第一季度其他销售成本和运营费用同比增加，主要受收购影响及相关一次性费用影响，同时第一季度确认了1600万美元的收购相关成本、1600万美元的无形资产减值和700万美元的重组费用 [19] - 第一季度实现交易相关成本协同效益约200万美元，预计第二季度及以后会增加，公司预计2026年实现年化成本节约6000万美元，并在2025年底达到该运营水平 [19] - 第一季度调整后EBITDA为1070万美元，按报告基准计算同比增长超7倍 [20] - 第一季度自由现金流为净流出约700万美元，若排除收购相关成本和重组费用的现金流出，本季度自由现金流为正1000万美元 [21] - 截至3月31日，公司资产负债表上有现金、现金等价物和有价证券投资1.56亿美元，透支借款1600万美元，长期债务本金3750万美元，净债务余额4.71亿美元 [21][22] - 公司预计第二季度Ex Tech毛利润为1.41 - 1.5亿美元，调整后EBITDA为2600 - 3400万美元；2025年全年调整后EBITDA至少为1.8亿美元 [24] 各条业务线数据和关键指标变化 - 营销活动目标方面，平台上约三分之二的支出用于效果广告活动，约三分之一用于品牌广告活动 [8] - 截至第一季度末，公司拥有超50个战略联合业务合作伙伴（JBT）账户，过去几年，合并后的公司在滚动十二个月基础上，约有500家广告商在平台上的支出至少达50万美元，这些客户平均每年支出超200万美元，约占平台总客户支出的70%；另有约1000家广告商每年支出在10万 - 50万美元之间 [9][10] - 第一季度CTV收入同比增长超100%，目前约占总广告支出的5%，公司目前可触达全球超3亿台电视屏幕，其中约一半来自与LG和Vida的独家合作，全球超7000个CTV资产，自2023年推出以来，全球超1500个CTV主屏幕广告活动已由高端品牌开展 [12] 各个市场数据和关键指标变化 - 公司业务覆盖50个市场和20亿用户 [6] - 美国业务约占公司收入的30%，第一季度美国业务趋势有所改善，并延续至第二季度 [17] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司愿景是打造开放式互联网广告平台，从品牌推广到效果营销实现卓越成果，其端到端平台使品牌能够连接消费者从发现到购买的旅程，推动实际业务成果 [5] - 公司认为有几个关键因素使TEADS成为开放式互联网上从品牌推广到效果营销的首选平台，包括拥有直接独家媒体关系，可在全球大规模策划库存；独特媒体关系产生大量专有数据，为人工智能算法提供支持；创意工作室能让品牌和代理合作伙伴无缝连接不同渠道的受众 [6][7] - 公司注重整合、效率和执行，已实施大部分与人员相关的协同效应，在其他运营费用协同机会上取得显著进展，有望在2026年实现年化成本节约6000万美元，并在2025年底达到该运营水平 [13] - 公司致力于“AI无处不在”的努力，在工程、算法产品解决方案和内部流程团队中识别并应用人工智能，以更好地服务合作伙伴 [13] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 虽然目前业绩未受宏观不确定性的重大影响，但部分广告商的规划和购买周期缩短，不过第二季度业务管道有积极迹象，公司认为宏观环境的不确定性是长期机遇，因为广告商将更严格审查广告支出，这与公司使命相符 [22][23] - 公司对整合进展感到满意，无论是财务方面还是人员、流程和系统的整合，公司正朝着战略和财务转型迈进，有望实现盈利目标，深化与广告商和媒体所有者的关系，赢得更大市场份额 [14] 其他重要信息 - 公司的Moments垂直视频解决方案为传统出版环境提供社交媒体滚动格式的沉浸式体验，消费者参与度高，超70家出版商已采用，部分案例的可见性接近80%，参与率几乎是其他品牌推广格式的两倍，Moments将成为新Teeds扩展垂直体验套件的基石之一 [11] - 公司已在直接响应效果业务中，看到超100万美元的广告活动使用Image to Clip功能，该功能可基于图像为效果营销人员创建短视频 [14] 问答环节所有提问和回答 问题：宏观环境对业务的影响、如何抓住广告商审查预算的机会以及广告商在品牌和效果营销上的重点差异 - 第一季度需求水平从1月到2月和3月有所改善，第二季度至今业绩未受宏观不确定性的重大影响，广告购买周期缩短表明广告商对广告支出审查更严格，这对公司是好事，但会降低可见性，在制定展望和指引时需考虑该因素；不同垂直领域表现有强弱之分，但无异常情况，公司看到的积极因素多于消极因素，团队对交叉销售充满期待并已取得初步成功 [27][28] - 公司业务中效果营销和品牌营销的比例大致为1:3，公司注重为广告商带来可衡量的成果，无论是品牌还是效果营销支出，只要能持续交付可衡量的成果，就能增加市场份额；公司在效果营销方面有一定基础，已帮助效果广告商在第三方环境、展示广告等领域进行投标多年 [30][32] 问题：战略联合业务合作伙伴（JBT）账户增长与新合并的关系以及交叉销售机会 - 公司对JBT账户的增长感到兴奋，这些增长部分源于两家公司的合并，新的价值主张得到客户积极反馈，数百次会议的反馈表明，品牌和效果营销相结合的解决方案极具吸引力，有望成为重要的增长驱动力 [35][36][37] 问题：Teeds业务改善的趋势以及从大客户获取更多市场份额的机会 - Teeds业务此前受合并悬而未决的影响，存在招聘冻结、缺乏焦点等问题，随着合并完成日期确定，业务自1月以来逐月改善，团队专注执行，预计下半年实现整体增长 [41][42][43] - 公司认为从大客户获取更多市场份额的机会巨大，许多大客户的支出流向点解决方案和DSP，公司的开放式互联网平台通过提供更好的成果和优质创意，有望从这些大客户的品牌和效果营销预算中获得更多份额，公司拥有庞大的销售团队，对此充满信心 [44][45] 问题：从会议到签约的路径、何时能看到收入以及关税对业务的影响 - 公司预计下半年实现增长，部分源于Teeds业务表现的改善，更多来自交叉销售，如向Teeds广告商销售效果解决方案、向中小企业广告商销售品牌解决方案，目前已与部分客户达成销售，预计下半年将呈指数级增长 [48][49] - 目前未看到关税对业务有重大影响 [51] 问题：广告机构减少对新闻网站的资金投入情况是否有逆转 - 公司看到广告商有更多开放态度，更好的技术解决方案使广告商能更有选择性地屏蔽内容，而不是大规模屏蔽新闻页面，公司认为与专业制作的真实内容相关联具有积极影响，这对公司在供应合作伙伴基础上增加货币化是一个重要机会 [54][55] 问题：DOJ谷歌诉讼裁决对公司的影响以及Moments垂直视频产品的扩张策略 - 谷歌裁决对整个生态系统是好事，对公司的直接影响小于其他公司，因为公司是端到端平台，拥有直接独家的供应关系，不依赖谷歌的广告服务和交换平台；该裁决可能对SSP产生不利影响，从而使公司受益，特别是在效果营销的第三方供应方面，市场更加开放和竞争将有助于公司为效果营销人员带来更多价值 [59][60] - 公司将Moments视为更广泛的垂直视频体验套件的一部分，认为垂直视频是一个大类别，能增加观众与内容的互动，是广告商推广品牌或效果的理想平台，公司已在Moments上取得成功，将继续大力投资所有垂直视频机会 [63] 问题：下半年业绩指引以及调整后EBITDA的进展 - 公司预计下半年实现同比增长，考虑到Teeds业务同比增长率的持续改善、传统业务的持续增长以及收入协同效应的初步显现，但在模型中对此持保守态度；同时也考虑到宏观不确定性，尽管目前未看到重大影响；此外，去年第四季度Teeds业务的特殊不利因素在今年下半年有所缓解 [67][68] - 公司预计2025年实现约4000万美元的成本协同效益，该效益将在未来几个季度逐步提升，第一季度仅实现约200万美元的效益，预计第二季度会增加，第三季度和第四季度会更多；第二季度由于营销活动和时间安排等问题，是全年费用的高峰期；历史季节性显示，合并后两家公司三分之二的EBITDA通常在下半年确认，结合协同效应，公司对维持业绩指引充满信心 [68][69][70] 问题：合并实体的CTV业务情况以及近期继续增长的机会 - 公司CTV业务的差异化体现在两个方面，一是与部分电视制造商和操作系统（如LG、Vida）在某些地区的主屏幕位置拥有独家合作，这是一个高影响力的原生位置，有助于增加视频广告商的市场份额；二是公司看到在CTV效果营销方面有巨大机会，结合传统Outbrain的效果营销能力、中小企业客户基础以及视频内容制作和目标定位能力，公司正在努力制定相关实施和战略 [73][75]

并购重组方案变更 - 康希通信终止原计划以现金方式收购芯中芯51%股权的重大资产重组，改为受让35%股份，合计持股比例提升至37.77% [1][4] - 交易以芯中芯估值3.85亿元为基础，康希通信支付1.3475亿元受让781.7870万元注册资本 [1][5] - 终止原因系短期内重大资产重组条件不成熟，但芯中芯在Wi-Fi、音频DSP等技术领域的技术储备和客户资源仍具协同价值 [4] 标的公司芯中芯概况 - 芯中芯成立于2010年，主营智能物联网领域的Wi-Fi、音频DSP、Bluetooth、AIoT等智能控制模块，终端客户包括美的、海尔、LG等品牌厂商 [3] - 2024年及2025年Q1营收分别为3.95亿元、1.18亿元，净利润1610.41万元、1289.63万元，2025年Q1净利润达2024年全年的80.08% [6][12] - 标的公司净资产4248.43万元，评估增值率达818%，股东承诺2025-2027年累计净利润约1.05亿元 [5][6] 康希通信战略意图与后续安排 - 投资目的为丰富产品线并延伸产业链，提升在智能家居、智慧城市等泛IoT市场的竞争力 [6] - 协议约定康希通信在交易完成24个月且芯中芯达成业绩承诺后，可进一步收购剩余股权以实现控股 [7] 康希通信业绩表现 - 2024年营收5.23亿元（+25.98%），但净利润亏损7612.74万元（同比下滑867.3%），主因专利诉讼费用3884万元及研发费用1.08亿元（+71%） [10] - 2025年Q1营收1.35亿元（+64.53%），亏损3020.37万元（同比扩大25.48%），延续亏损态势 [10] - 上市前业绩已现下滑：2023年营收4.15亿元（-1.14%），净利润992.14万元（-51.5%） [11]

并购重组方案变更 - 公司终止以现金方式收购芯中芯51%股权的重大资产重组计划 改为受让35%股份 合计持股比例将达37 77% [1][4] - 交易以芯中芯估值3 85亿元为基础 公司以1 3475亿元受让781 7870万元注册资本 [1][5] - 终止重组原因为短期内实施条件不成熟 但标的公司在Wi-Fi 音频DSP Bluetooth AIoT等领域技术储备和客户资源仍具协同价值 [4] 标的公司业务概况 - 芯中芯成立于2010年 主营智能物联网市场 产品涵盖Wi-Fi 音频DSP Bluetooth AIoT等技术的智能控制模块 [3] - 产品应用于智能家居 智能穿戴 智能健康等终端 客户包括美的 海尔 哈曼 LG等品牌厂商 [3] - 2024年及2025Q1营收分别为3 9492亿元 1 1842亿元 净利润1610 41万元 1289 63万元 [6] 交易条款与业绩承诺 - 标的公司评估价值3 9亿元 较2025年3月末净资产4248 43万元增值818% [5] - 业绩承诺期为2025-2027年 三年累计净利润目标约1 05亿元 与终止的重组方案一致 [6] - 公司有权在交易完成24个月且达标后 收购剩余股权以实现控制权 [7] 公司业绩表现 - 2024年营收5 23亿元(同比+25 98%) 但净亏损7612 74万元(同比-867 3%) 主因专利诉讼费用3884万元及研发费用1 08亿元(同比+71%) [9] - 2025Q1营收1 35亿元(同比+64 53%) 亏损3020 37万元(同比-25 48%) [9] - 2023年营收4 15亿元(同比-1 14%) 净利润992 14万元(同比-51 5%) 显示业绩下滑趋势 [10] 战略协同与行业背景 - 公司为射频前端芯片设计企业 采用Fabless模式 主营Wi-Fi射频前端芯片及模组 [8] - 投资芯中芯旨在丰富产品线 延伸产业链 提升智能家居 智慧城市 AIoT领域竞争力 [6] - 芯中芯2025Q1营收 净利润已达2024年全年的29 87%和80 08% 增速显著高于公司自身 [11]

机构关注与调研 - 华勤技术4月共计接待278家机构调研，包括红杉资本、摩根士丹利等知名机构[1] - 公司董事长预计2025年收入和利润将保持20%以上增速[1] 财务表现 - 2024年一季度实现营业收入349.98亿元，同比增长115.65%[3] - 一季度归母净利润8.42亿元，同比增长39.05%[3] - 2024年全年营业收入1098.78亿元，首次突破千亿大关[5] - 2022-2024年归母净利润持续增长，分别为25.64亿元、27.07亿元、29.26亿元[5] 业务发展 - 智能手机、智能穿戴、数据业务和AIoT产品实现快速增长[4] - 数据业务一季度收入规模超过100亿元[4] - 产品结构优化，手机、PC、数据业务和其他品类占比均衡[4] 研发投入 - 2020-2024年研发投入合计208.15亿元[8] - 2022-2024年研发投入合计147.67亿元[2][8] - 公司拥有1.6万人的研发技术团队[9] 并购与扩张 - 2024年7月拟以28.50亿港元收购易路达控股80%股份[7] - 2024年7月通过子公司以3.48亿元收购南昌春秋65%股权[8] - 2024年4月对子公司广东东勤增资7.20亿元[8] 全球化布局 - 形成国内核心基地和海外VMI基地双供应体系[9] - 海外制造布局包括越南、墨西哥、印度[9] - 2024年越南和印度已实现量产交付，墨西哥处于并购交割阶段[9]