资产配置观点 - 发言者认为其投资组合中5%配置于“另类”资产是合理的，并不极端 [1] - 该观点暗示了一种资产配置策略，即持有一定比例的另类资产（可能包括私募股权、对冲基金、房地产、大宗商品等）被视为常规或保守做法 [1]

行业背景与转型方向 - 两大行业事件深刻改变券商资管业务格局：参公大集合转型在2025年底走向终篇，券商资管公募申牌之路遇阻 [1] - 行业在传统业务巨变阵痛下加快转型，寻找新业务增长极，“固收+”与多资产成为两大战略重心，REITs、衍生品、商品等另类资产业务成为扩展收益来源的“富矿” [2] “固收+”与多资产战略 - 2026年，券商资管机构普遍将“固收+”及多资产配置作为战略发力点，以应对低利率环境下投资者对稳健回报的诉求，并计划发力FOF、权益、量化、跨境、养老等细分领域构建差异化竞争力 [3] - 第一创业资管聚焦中低波动“固收+”核心赛道，深耕ESG固收、聚善公益系列及大类资产配置策略产品三大核心品牌，完善特色产品矩阵 [4] - 财通资管计划深化“固收+”策略细分应用场景，完善“低波-中波-高波”产品梯度布局；国信资管计划在保持传统信用增强优势同时，拓展固收+细分策略 [4] - 光证资管在夯实固收基本盘同时，重点拓展“固收+”、多策略、特色权益等多元布局，并丰富美元债、美股FOF等全球化配置工具 [5] - 财通资管加大对QDII、养老等产品研发与储备，2025年发行了首只浮动费率权益基金，2026年将加快权益类、量化指增类产品储备与迭代，并探索公募化产品与私募定制化服务的协同发展 [5] - 中泰资管将在2026年重点布局FOF、主动权益、固收+产品，例如低波稳健型多元配置FOF基金、红利等特色主题基金、可投权益基金的偏债混合基金和5%权益下限的二级债基金等 [5] - 国金资管认为2026年或是多资产管理大发展年份，公司将做好多资产管理的细分服务，为不同客群提供定制化个性化服务 [6] 被动工具型产品线 - 被动投资是大资管领域趋势，不少券商资管积极打造指数增强、ETF等工具型产品线 [7] - 国金资管认为指数型、ETF等工具型产品可提升多资产策略配置效率，并有利于降低客户成本，公司正主动开发工具型FOF与指增策略 [8] - 财通资管正在打造量化指增产品线，已有中证500、中证1000指增基金，更多量化指增产品正在布局中 [8] - 第一创业资管基于尚未获取公募业务资质及私募指数、ETF产品的劣势，选择差异化发展路径，重点深耕量化策略产品，布局可转债策略、大类资产配置策略及ETF风格轮动策略等 [8] - 光证资管已系统布局工具型产品，当前重点发展指数增强策略，覆盖中证500、中证1000等宽基指数以及半导体等科技行业指数 [8] 另类资产业务拓展 - 在低利率环境下，REITs、商品、衍生品等另类资产因其与传统资产相关性较低、具备收益增强潜力，正成为券商资管拓展收益来源、优化业务结构的重要方向 [9] - 第一创业资管是业内首批布局公募REITs投资的资管机构之一，2022年即发行采用“公募REITs+”策略的产品，未来将持续深化该领域布局 [9] - 财通资管以固收、权益、量化、FOF、衍生品等传统投研业务为“主体”，以ABS与REITs为代表的投融联动业务及资本市场服务为“两翼”；创新投资方面，以衍生品“全天候策略”在全球配置40大类低相关资产；2025年ABS发行总额位列行业前列，并已落地私募REITs及申报首单农贸市场类机构间REITs [9] - 国信资管已将商品、REITs、衍生品等纳入日常研究体系，形成系统化投研框架，自2022年开始研究公募REITs，目前已有产品参与投资，并在部分产品中实践了REITs、商品CTA等策略的配置 [9] - 光证资管高度重视另类资产战略价值，在衍生品领域围绕场内与场外构建策略体系，在商品领域已建立涵盖贵金属与有色金属的策略体系 [9] - 国金资管认为券商资管依托券商全牌照生态，在另类资产上具有得天独厚的资源整合与协同能力优势 [9]

行业与公司 * 涉及的行业为保险行业，特别是寿险公司[1][3][13] * 内容主要围绕中国保险行业，特别是针对2025年12月发布的《保险资产负债管理监管规则》征求意见稿进行解读[1][5][8] 监管新规核心变化与要求 * **法规地位升级**：2025年版本从2019年的“暂行办法”升级为正式的监管办法，内容更全面系统[8] * **明确四大原则**：新增全面覆盖、合理匹配、稳健审慎和统筹协调四大原则[1][9] * **治理结构硬性要求**：要求建立由董事会负责、高级管理层领导、独立资产负债管理部门统筹协调的组织体系[1][9] * **引入长期考核机制**：以长周期考核为导向[1][9] * **强化压力测试**：包括情景测试及反向压力测试[1][9] * **细化模型与工具要求**：从原则性要求转变为详细功能清单，并对数据管理与信息安全提出新要求[9] * **引入硬性监管指标**：人身险公司有四个硬性指标，如有效久期缺口需控制在±5年内，过去五年综合投资收益需高于资金成本等[9] * **细化监管措施与处罚**：对未达标公司要求提交整改计划、约谈，情节严重者可对相关董事、高管处以警告、通报及最高20万元人民币的罚款[10][11] 新规对行业业务与资产配置的影响 * **发展导向转变**：推动行业从增长和规模导向转向价值和效益导向[12] * **产品结构变化**：从固定收益型产品转向分红险、万能险、投连险等浮动收益型产品[12] * **资产端久期拉长**：寿险公司近年来显著拉长资产端久期，增加长期利率债（如国债、国开债、地方政府债）配置，中小型公司增配幅度尤其大[1][13] * **权益资产配置增加**：截至2025年9月，全行业权益类资产配置比例达23.4%，创历史新高[1][14] * 股票投资从2024年6月的2.3万亿元人民币增长至2025年6月的3.6万亿元人民币[14] * **高股息策略受青睐**：作为提高净投资收益覆盖率的重要手段[2][14] * **权益策略多元化**：关注高成长策略、混合基金、私募股权、长期股权投资及绝对收益市场中性策略等[15] * **另类及海外资产配置**：REITs、ABS、黄金试点、大宗商品等另类资产是分散风险、提高收益的重要工具；部分公司通过“南向通”探索海外债券配置，但预计比例不会太高[4][16] * **对公募基金影响有限**：新规不会直接导致保险资金对公募基金配置显著变化，大型公司多通过自家资管公司投资[25] 资产负债匹配现状与挑战 * **行业久期缺口较大**：修正久期缺口约负9年到负10年，有效久期缺口估计在负5年以上（如负7或8年）[22] * **满足新规存在压力**：为将有效久期缺口控制在负5年以内，许多公司面临压力，需拉长资产久期或增加长期业务[22] * **公司间存在分化**：大型/超大型公司利率债配置比例已较高（如有的达40%），进一步提升空间有限；中小型公司提升空间更大[22] AI技术在资产负债管理中的应用 * **优化决策与效率**：通过数据分析与预测模型优化决策，提高管理效率[4][17] * **赋能压力测试与风控**：更精准地识别潜在风险并提出解决方案[4][17] * **提升报告与监控能力**：实现实时动态管理[4][17] * **促进跨部门协作**：AI agent可提高精算、投资、财务、风控等多部门间的沟通效率，如自动生成会议纪要[18] * **辅助监管合规与文档生成**：自动生成并改进监管报告，根据反馈调整[20] * **加强数据治理**：整合多格式、多来源数据，形成初步数据映射逻辑[20] * **支持业务决策**：在产品开发、业务规划、资产配置等环节提供合规与风险约束的参考建议[20] 其他重要背景与概念 * **监管出台背景**：防范“短钱长投”导致的流动性风险（如“万宝之争”）及高预定利率产品在利率下行时导致的成本收益错配风险[5] * **资产负债管理基本概念**：协调管理资产与负债，以确保履行未来赔付承诺；寿险负债期限长，匹配尤为重要[3] * **新旧规对比关键点**：从评估导向转向合规硬约束标准；要求覆盖普通账户全部资产和负债（包括金融衍生工具）[1][6][9] * **独立部门设置**：最理想是设立一级独立部门，也可在财务或风险部下设二级部门，但需独立于业务和投资部门[23][24] * **国际对比**：中国保险公司普通账户权益配置比例较高，叠加利率变化，导致财务报表波动比欧美大型保险公司更显著[21] * **AI技术定性**：被视为一场工业革命，但也不可避免伴随市场泡沫，目前在提高工作效率（尤其是自然语言识别）方面成效明显[19]

星巴克与博裕资本战略合作概述 - 星巴克官宣与博裕投资达成战略合作，共同合资运营星巴克在中国市场的零售业务 [4] - 双方愿景是将星巴克中国门店数从8011家提升至20000家 [4] - 截至2025年9月，主要竞争对手瑞幸咖啡门店数已超过27000家，预计年底冲刺30000家 [7] 交易结构与估值 - 博裕将持有合资企业至多60%股权，星巴克保留40%股权 [7] - 交易基于约40亿美元的企业价值（不计现金与债务），博裕将获得相应权益 [7] - 星巴克预计其中国零售业务总价值将超过130亿美元，包括出让权益所得、保留权益价值及未来授权经营收益 [7] - 博裕是出价最高的投资人 [7] 博裕资本背景与投资布局 - 博裕投资是一家另类资产管理公司，管理百亿美元规模的基金，投资组合超过200家企业 [9][10] - 公司在消费零售领域频繁出手，2025年上半年收购北京SKP约42%-45%股权，该百货2023年销售额达265亿元 [10] - 其他投资案例包括极兔速递、蜜雪冰城、海天味业等消费与科技领域头部项目 [10] 星巴克寻求合作伙伴的战略动机 - 星巴克董事长兼首席执行官倪睿安表示需改变战略以恢复增长，探索有助于长期发展的战略伙伴关系 [11] - 在急剧变化的市场环境中，借助熟谙本地市场的外力是破局的好方法 [14] - 对于全球连锁餐饮企业，通过合资或特许经营运营特定市场是常规操作，成功案例很多 [14] - 善与成熟战略伙伴结盟是星巴克的关键竞争优势，能带来更高投资回报 [15] 星巴克在中国的运营模式演变与新目标 - 星巴克在中国市场曾经历从特许经营到直营的转变，2006年至2017年间将所有中国门店转为直营 [15] - 根据不同发展阶段灵活调整运营模式，是在竞争中保持优势的好选择 [15] - 新合作伙伴将有力加速星巴克在中国市场，特别是中小城市及新兴区域的拓展 [17] - 星巴克中国业务过去一年吸引了多家潜在买家出价，估值上限约100亿美元 [17]

战略合作概述 - 星巴克与博裕投资于2025年11月4日达成战略合作，合资运营星巴克中国零售业务[1] - 双方愿景是将星巴克中国门店数从8011家（2025财年末）提升至20000家[1] - 博裕将持有合资企业至多60%股权，星巴克保留40%股权，并继续作为品牌与知识产权所有者和授权方[4] - 交易基于约40亿美元（不计现金与债务）的企业价值，博裕将获得相应权益[4] 市场竞争格局 - 截至2025年9月，星巴克主要对手瑞幸咖啡在中国门店数超过27000家，有望年底冲刺30000家[3] - 从主要玩家目标看，中国咖啡市场仍有巨大发展空间[4] 博裕投资背景 - 博裕投资是一家另类资产管理公司，管理百亿美元规模基金，由平安集团前总经理张子欣和TPG资本前中国区高管马雪征参与创立[6] - 公司2011年创立，在香港、北京、上海和新加坡设有办公室，投资组合超过200家企业，涵盖私募股权、公开市场、基础设施及创业投资[6] - 2025年博裕在消费零售领域频繁出手，上半年收购北京SKP约42%-45%股权（SKP 2023年销售额265亿元）[6] - 近年还投资极兔速递、网易云音乐、完美日记、猿辅导、货拉拉、德琪医药、蜜雪冰城、恒瑞医药、海天味业、华润饮料等消费与科技领域头部项目[7] 星巴克合作动机 - 星巴克需要从根本上改变战略以恢复增长，探索有助于长期发展的战略伙伴关系[9] - 在急剧变化的市场环境下，借助熟谙本地市场的外力是破局的好方法[11] - 对于全球连锁餐饮企业，通过合资或特许经营运营特定市场是常规操作，成功案例很多（如肯德基和麦当劳在华运营）[11] - 善与成熟战略伙伴"结盟"是星巴克成为全球领先咖啡品牌的关键竞争优势，能带来更高投资回报[14] 运营模式演变 - 星巴克在不同市场采取不同运营模式（直营、合资联营或特许经营），基于市场进入策略、控制力度和当地市场特点等因素[12] - 星巴克进入新市场常先采取特许经营模式，后期视市场规模和重要性决定是否转为直营（如日本市场2016年实现100%自营）[12] - 星巴克中国初期将特许经营权分拆与北京美大、上海统一和香港美心合作，2006-2017年逐步将所有中国门店转为直营[13] 中国市场新战略 - 星巴克中国业务估值预计超过100亿美元，包括潜在合作伙伴前期投资、保留股权和未来特许权使用费[16] - 过去一年吸引多家潜在买家出价，估值上限约100亿美元，五家私募基金提交报价，凯雷和博裕资本是领先竞标者[17] - 新合作将加速星巴克在中国市场特别是中小城市及新兴区域的拓展[17] - 目标从将茶文化国家带入咖啡时代，转变为在激烈竞争中吃掉最符合自身特质的差异化市场[17]

星巴克与博裕投资战略合作 - 2025年11月4日星巴克官宣与博裕投资达成战略合作共同合资运营星巴克在中国市场的零售业务[4][5] - 双方愿景是将星巴克中国门店数从2025财年末的8011家提升至20000家[5] 中国咖啡市场竞争格局 - 截至2025年9月星巴克主要本土竞争对手瑞幸咖啡总门店数超过27000家并有望在年底冲刺30000家[7] - 从主要玩家的扩张目标看中国咖啡市场仍有巨大发展空间[7] 合资企业股权结构与估值 - 根据协议博裕将持有合资企业至多60%股权星巴克保留40%股权[8] - 交易基于约40亿美元的企业价值博裕将获得其相应权益且据称为出价最高的投资人[8] - 星巴克预计其中国零售业务总价值将超过130亿美元包括股权出让所得保留权益价值及长期授权经营收益[8] 博裕投资背景与布局 - 博裕投资是一家另类资产管理公司由平安集团前总经理张子欣和TPG资本前中国区高管马雪征参与创立管理百亿美元规模的基金[11] - 公司投资组合超过200家企业构建了涵盖私募股权公开市场基础设施及创业投资的多元化平台[11] - 2025年博裕在消费领域频繁出手上半年收购北京SKP约42%-45%股权SKP在2023年销售额达265亿元[11] - 博裕还投资了极兔速递网易云音乐蜜雪冰城等多个消费与科技领域头部项目显示其在中国新经济和消费市场的深度布局[12] 星巴克合作动机与战略调整 - 星巴克董事长兼首席执行官倪睿安表示需要从根本上改变战略以恢复增长并探索有助于在中国市场长期发展的战略伙伴关系[15] - 在急剧变化的市场环境中借助熟谙本地市场的合作伙伴是连锁餐饮企业的常规操作如肯德基和麦当劳在华运营的转变[16] - 星巴克在全球市场根据不同阶段采取直营合资或特许经营等灵活模式此次调整是为在竞争中保持优势[17][20] - 与战略伙伴结盟是星巴克成为全球领先品牌的关键竞争优势最终带来更高投资回报[21] 星巴克中国业务价值与未来目标 - 倪睿安在接受采访时预计星巴克中国业务价值将超过100亿美元包括合作伙伴前期投资保留股权及未来特许权使用费[23] - 此次合作将加速星巴克在中国市场特别是中小城市及新兴区域的拓展[25] - 星巴克在中国的目标从推广咖啡文化转变为在激烈竞争中抓住符合自身特质的差异化市场机会[25]

星巴克中国与博裕资本的战略合作 - 2025年11月4日，星巴克官宣与博裕投资达成战略合作，共同合资运营星巴克在中国市场的零售业务 [4] - 双方愿景是将星巴克中国门店数量从截至2025财年末的8011家提升至20000家 [4] - 截至2025年9月，其主要竞争对手瑞幸咖啡总门店数已超过27000家，并有望在年底冲刺30000家 [4] 合作交易细节 - 根据协议，博裕资本将持有合资企业至多60%的股权，星巴克保留40%股权 [5] - 交易基于约40亿美元（不计现金与债务）的企业价值，博裕将获得其相应权益 [5] - 星巴克预计其中国零售业务总价值将超过130亿美元，该价值由三部分构成：出让合资企业控股权益所得、星巴克保留的权益价值以及未来持续的特许权使用费 [5] 博裕资本的背景与投资布局 - 博裕资本是一家另类资产管理公司，由平安集团前总经理张子欣和TPG资本前中国区高管马雪征参与创立，管理百亿美元规模的基金 [8] - 公司投资组合超过200家企业，业务涵盖私募股权、公开市场、基础设施及创业投资 [8] - 2025年，博裕资本在消费零售领域频繁出手，上半年收购了北京SKP约42%-45%的股权，SKP在2023年销售额达265亿元 [8] - 博裕资本近年还投资了极兔速递、网易云音乐、蜜雪冰城等多个消费与科技领域头部项目 [9] 星巴克中国寻求合作的战略动因 - 星巴克新任董事长兼首席执行官倪睿安表示，需要从根本上改变战略以恢复增长，因此探索有助于长期发展的战略伙伴关系 [10] - 在急剧变化的市场环境下，借助熟谙本地市场的外力被认为是破局的好方法，全球连锁餐饮企业通过合资或特许经营运营特定市场是常规操作 [11] - 星巴克进入新市场时经常先采取特许经营模式，以降低探路与合规成本，后期再根据市场重要性决定是否转为直营，例如在日本市场 [12] - 星巴克中国在2006年至2017年间曾将门店全部转为直营，此次调整运营模式被视为在竞争中保持优势的灵活选择 [13] 星巴克中国业务的价值与市场目标 - 公司预计星巴克中国业务的价值将超过100亿美元，包括合作伙伴的前期投资、保留的股权以及未来的特许权使用费 [16] - 新合作伙伴将有力加速星巴克在中国市场，特别是中小城市及新兴区域的拓展 [16] - 当前目标是在竞争激烈但仍有发展空间的中国市场中，占据符合自身特质的差异化市场部分 [16]

战略合作概述 - 星巴克与博裕投资达成战略合作，成立合资企业共同运营星巴克在中国市场的零售业务 [1] - 博裕将持有合资企业至多60%股权，星巴克保留40%股权，并继续作为品牌与知识产权的所有者和授权方 [1] - 基于约40亿美元（不计现金与债务）的企业价值，博裕将获得其相应权益 [1] 合作背景与动因 - 星巴克寻求战略合作伙伴已长达一年多，旨在增强竞争地位、加速增长和创新 [2] - 公司面临来自瑞幸咖啡等本土品牌的激烈竞争，2023年瑞幸年度销售额首次超越星巴克，在中国市场夺得榜首 [2] - 合作方将和星巴克共同规划如何将门店数量从8000家拓展至20000家，博裕在本地市场的经验与专长将有力加速星巴克在中小城市及新兴区域的拓展 [1][2] 交易价值与业务规划 - 星巴克预计其中国零售业务总价值将超过130亿美元，包括出让合资企业控股权益所得、保留的权益价值以及未来持续支付的授权经营收益 [2] - 新合资企业总部设于上海，管理并运营目前遍布中国市场的8000家星巴克门店，目标是将门店规模逐步拓展至20000家 [2] - 2025财年第四季度，星巴克中国实现营业收入8.316亿美元，同比增长6%，连续四个季度保持增长；2025财年全年营收达31.05亿美元，同比增长5% [4] 博裕投资背景 - 博裕投资是一家成立于2011年的另类资产管理公司，投资组合超过200家企业，涵盖私募股权、公开市场、基础设施及创业投资 [6] - 其历史基金净内部收益率稳定在25%以上，超过亚洲私募股权基金平均15%的水平 [7] - 近期投资案例包括收购高端百货北京SKP约42%-45%股权，以及投资AR科技公司致敬未知科技 [6][7]

香港金融市场制度创新 - 香港证监会于2025年正式允许封闭式另类资产基金在港交所上市 标志着香港开启资产上市新篇章 [3] - 新规要求基金具备封闭式结构、稳定现金流与透明估值机制 使私募基金能保留专业策略同时获得二级市场流动性 [3] - 香港自2018年引入开放式基金公司制度后 逐步完善从设立到上市的全链条监管 旨在打造吸引全球资产管理机构的制度平台 [3] 思卓基金产品结构 - 基金根据《证券及期货条例》设立 属公众开放式基金型公司但以封闭式运作 不设赎回机制 需通过交易所买卖股份 [4] - 投资标的为一篮子基建贷款的现金流收益权 是香港首个以私募信贷与基础设施投资为核心的上市OFC基金 [4] - 基金采用固定分派加资本平滑策略 按月派息 若短期现金流波动可动用部分资本维持稳定派息 [7] 基金管理人与投资策略 - 思卓基金由思卓资本亚太有限公司担任投资管理人 其投资顾问SIMCo总部位于伦敦 专注于基础设施债务领域 [6] - SIMCo管理或建议分配的基础设施债务资本约25亿美元 团队累计完成超过60亿美元的债务投资交易 [6] - 基金重点布局北美与欧洲市场（资产配置上限60%）和亚太地区（上限40%） 已识别潜在投资项目总值超过50亿美元 [6] 基础设施投资机遇 - 全球基础设施投资缺口至2040年将达15万亿美元 其中亚太地区缺口约占3.5万亿美元 [2][6] - 基金投资范围涵盖能源、运输、公用事业、资料中心及社会基建贷款等固定收益资产 [6] - 姐妹基金Sequoia Economic Infrastructure Income Fund长期维持约8%的年化分配率 展示该类资产的收益潜力 [6] 基金风控与估值机制 - 风控措施包括单一借款人曝险不超过总资产10% 单一子行业不超过总资产15% 并采取货币与利率对冲策略 [7] - 资产净值由独立估值代理人依DCF模型与市场数据计算 按IFRS编制 但受贴现率、利率与市场情绪影响 [7] - 基金设有折让控制与股份回购机制 以维持股价稳定 [7]

公司财务业绩 - 第三季度经调整后净利润为19.1亿美元，上年同期为17.2亿美元 [3] - 调整后每股收益同比增长1%至11.55美元，高于分析师11.47美元的平均预期 [3] - 第三季度营收同比增长25%至65亿美元 [3] - 资产管理规模创下13.46万亿美元的历史新高 [1] 业务资金流入 - 第三季度投资者向股票、债券及其他交易所交易基金净注资1530亿美元 [1] - ETF规模首次突破5万亿美元 [1] - 长期投资基金的净资金流入额达1710亿美元，超过分析师预期的1616亿美元 [1] - 第三季度客户资金净流入总额达2050亿美元 [1] - 现金管理及货币市场基金吸纳了340亿美元，推动该项业务的资产管理规模首次突破1万亿美元 [3] 另类资产业务发展 - 通过收购HPS Investment Partners新增1650亿美元客户资产，交易金额达120亿美元 [4] - 目前集团另类资产管理规模总计达6630亿美元 [4] - 计划到2030年再新增4000亿美元另类资产规模 [4] - 受私人市场业务推动，第三季度业绩报酬同比增长约33%达5.16亿美元 [4] 市场表现与展望 - 过去一年公司股价累计上涨17%，跑赢同期标普500指数14%的涨幅 [4] - 首席执行官表示公司正带着持续增强的势头进入季度性表现最强劲的第四季度 [1]