很难想象，就在几个月前，雷科技还曾经提出过疑问：AI PC到底解决了我们什么问题？而在几个月后的拉斯维加斯，我们就已经看到高通、英伟达、联想 等企业给出了问题的答案，虽然这份答案还在完善中，但是我们已经看到AI PC开始迈向新的时代。 如果说过去两年 AI PC 尚处于"算力堆砌"的萌芽期，那么在 CES 2026 上，随着骁龙 X2 Plus 等顶级平台的发布以及联想"混合式 AI"战略的落地，可以说 PC 已经正式脱离纯粹生产力工具的范畴，成为支撑 AI 生态落地的核心节点。 AI生态更迭，个人助手再进化 AI PC 的智能助手应该具备哪些功能？对于这个问题，联想在Sphere球幕场馆举办的 Tech World 已经给出了答案。 在此次史上规模最大的 Tech World 大会里，最让雷科技眼前一亮的，无疑是联想发布的全球首款个人AI超级智能体——Lenovo Qira。大家可能会问，现在 的AI助手还少吗？Siri、Gemini、Copilot 满天飞，Lenovo Qira 有什么不同？ 图源：PCMAG 在雷科技看来，Qira 的核心差异在于"跨端"和"懂你"。目前的 AI 助手大多被困在单一 A ...

文章核心观点 - 安徽省正通过与华为的深度合作，以数字技术与实体经济深度融合为路径，推动传统产业智能化转型，发展新质生产力 [1][3] - 华为凭借其技术创新、行业场景落地和生态协同三大战略方向，以及“三层五阶八步”方法论和重构的服务体系，成为安徽产业数字化转型的关键伙伴 [5][6][8][9][10][11] - 双方合作已从顶层规划延伸至具体产业场景，并计划未来在经验复制、地市下沉和人才培养方面深化合作，共同描绘新质生产力的发展图景 [12] 华为的战略方向与技术创新 - 公司战略聚焦三大方向：技术创新、行业场景落地、生态协同的深度绑定 [5] - 2024年公司年收入达8600亿元人民币，同比增长22%，研发投入1797亿元，占收入的20.8%，近十年累计研发投入超1.2万亿元，全球持有有效专利超15万项 [5] - 在算力方面，以鲲鹏、昇腾为核心构建完整算力体系，2025年发布的昇腾384卡超节点实现业界最大规模高速总线互联，并在芜湖数据中心规模部署 [5] - 在“存”力方面建立了全球领先的数字基础设施，在“运”力方面深耕光通信、数据通信和无线通信三大核心技术领域 [5] 行业场景落地与联合创新 - 公司注重“技术+行业”的融合创新，而非通用大模型 [6] - 在海螺水泥项目中，公司油气矿产军团投入包括20多个算法博士在内的300多人团队，联合企业专家开发预测性与CV两大模型 [6] - 模型在熟料烧成环节实现了熟料3天、28天强度的实时精准预测，预测值与检测值偏差在1MPa范围内，准确率超90% [6] - 在水泥烧成全局寻优场景，模型可实时推荐关键工艺参数，使标准煤耗在一级能效基础上再下降1% [6] - “军团+企业”的联合创新模式已复制到奇瑞汽车、马鞍山钢铁等企业 [6] 生态协同与人才培养 - 公司在安徽的服务模式升级为集产品、技术、服务、人才、生态于一体的区域创新中心 [8] - 与29所高校联合开发鲲鹏、昇腾、鸿蒙课程，培养数智人才 [8] - 在合肥、芜湖布局创新中心，推动江淮、奇瑞等企业的技术攻关 [8] - 通过“华为+伙伴”模式，将200余个商业市场解决方案和小微企业场景化方案下沉至地市 [8] - 将2.2万多个服务伙伴、12万多个伙伴工程师纳入服务生态 [11] 数字化转型方法论 - 公司提炼出“三层五阶八步”数字化转型核心方法论 [9] - “三层”聚焦智能业务、AI开发、持续运营智能应用 [9] - “五阶”拆解为智能感知、智能连接、智能底座、智能平台、AI模型五大阶段 [9] - “八步”涵盖明确转型目标、精准识别场景、重塑业务流程、推动组织变革、搭建数据与知识工程、AI建模与发布、AI与业务应用融合、智能应用持续运营八大关键动作 [9] - 该方法论在江淮智慧工厂等实践中得到应用，通过鸿蒙系统解决多供应商设备“协议壁垒”，形成工厂数字孪生 [10] 服务体系重构 - 服务体系实现“三个转变”，从传统的“售后保障”升级 [10] - 面向头部客户推出“卓越护航计划”，配置专属架构师团队（NASA团队），从“被动响应”转向“主动共创” [11] - 在奇瑞智选车项目中，团队全程参与技术攻关与品牌营销升级，助力“智界”系列成为安徽新能源车标杆 [11] - 线上通过O3伙伴服务平台封装30年服务经验为工具链，线下启动“星星点灯计划”，联合伙伴构建100个地市服务运营中心、900个区县服务中心，形成“两小时服务圈” [11] 合作成果与未来规划 - 峰会期间，马鞍山数字人才发展中心揭牌、鸿蒙生态产业项目签约、依柯力AI全景联合方案发布 [12] - 下一步将推动传统产业转型从“点上突破”到“面上复制”，将海螺、皖北煤电的大模型经验推广至淮北矿业、马鞍山钢铁等企业 [12] - 计划2026年将新质生产力峰会下沉至皖北或皖南地市 [12] - 扩大人才培养规模，与淮北理工学院、阜阳师范大学等地市高校合作，推动产教融合落地 [12] - 与安徽共建的“全省一体化数据底座”已打破部门数据孤岛，政务服务、应急管理、水利财政等10余个领域的创新应用在此落地 [10] - 马鞍山发布的“数字赋能平台”成为公共数据授权运营的核心载体 [10]

Agentic AI发展趋势 - 企业进入以LLM为核心的自治型AI新时代，AI实现从工具到伙伴的跃迁[5] - 79%企业已开展Agentic AI应用，但62%仍处于初级阶段，面临场景选择、技术匹配、人才储备等挑战[7][8] - 知识库问答和客服问答因任务清晰成为优先落地场景，IT研发辅助和数据分析体现技术平权[14] 企业数字化投入态势 - 65%企业计划增加数字化投入，整体信心显著修复，但投入呈现哑铃型分布，战略分化明显[2][27] - 仅9%企业表示2025年数字化投入将减少，12%企业投入增幅超过50%[31][27] - 数字化投资占营收中位数稳定在1%-3%，领先企业投入中位数达3%-5%[27] AI应用价值演变 - 97%企业已应用AI，56%实现显著价值，7%企业将AI打造成核心竞争力[36] - AI价值重心从降本增效上移至增强办公效率（48%）和拓展业务边界（39%）[35][38] - 增强办公效率成为成长最快动因，相比2024年增长14%[38] AI技术生态与模型发展 - AI生态从闭源转向开放多元，中国企业在开源模型领域发挥重要作用[40] - 2025年上半年AI融资总额达1161亿美元，已超过2024年全年1057亿美元[42] - AI模型在性能、成本、速度上实现突破，推理价格断崖式下跌，输出速度较2023年提升十倍[44] 企业AI部署模式变化 - 企业更多选择自行部署（32%）或训练小模型（41%）方式应用AI，较2024年明显上升[46][49] - 选择使用外部厂商成熟产品的企业比例降至47%，较2024年下降14%[49] AI平权与组织影响 - AI打破知识与技术壁垒，催生具备定义问题+调用AI+整合创新能力的超级个体[51] - 传统商业边界被改写，B2C2B模式增多，产业链协同更紧密[54] - 超过七成企业将创造力与创新思维视为员工关键能力[61] AI安全风险治理 - AI安全风险加剧，2025年AI安全事件已达283起，再创新高[57] - 输出结果不确定性（72%）、数据安全隐私风险（62%）、业务理解匹配（60%）是企业主要挑战[57] - 企业需将数据安全、风险治理纳入顶层设计，构建全链路防护体系[57] 组织结构转型 - 组织结构向精简智能转型，预计人员减少的企业占比升至38%（同比上升11%）[60] - 管理者需建立人机协同模式，AI Agent作为数字员工融入组织[63][60] - 传统多层级与不清晰分工将逐步淘汰，组织价值密度提升[65]

财务业绩 - 2025年前三季度公司实现营收229.13亿元，同比增长2.06%，归母净利润35.35亿元，同比增长38.92% [1] - 2025年第三季度公司实现营收77.31亿元，同比增长1.95%，归母净利润10.60亿元，同比增长44.12%，扣非净利润7.61亿元，同比增长52.34% [1] - 2025年第三季度毛利率达到41.74%，较2024年同期提升1.84个百分点 [1] - 2025年前三季度经营活动产生的现金流量净额为15.64亿元，而2024年同期为-1.25亿元 [1] 业务运营 - 政府业务方面，公司重点在数据局、城市管理等领域推广大模型业务，并抓住政府端国产化替换机遇，已中标中国移动、南方电网等单位的服务器集采项目 [2] - B端业务方面，公司加大对工商企业场景数字化业务的投入，通过技术升级突破感知应用的场景适应性，并在秋季新品发布会上发布多款匹配区县市场需求的新品及解决方案 [2] - 海外业务方面，公司在欧洲、东南亚、中东、拉美等地区建成六大区域级供应中心，并持续强化本地化团队能力与风险管理体系 [2] 技术研发与战略 - 公司坚持大规模研发投入，持续夯实"全感知、全智能、全连接、全计算、全生态"的"五全"能力基座 [3] - 公司围绕千行百业场景化应用构建大模型全栈能力，相关案例已在交管、公共民生、电力等领域实现落地 [3]

投资评级 - 维持“推荐”评级 [3][5] 核心观点 - 公司作为研发平台型龙头企业，在市场、研发、供应链等方面积累深厚的护城河，海外与创新业务持续增长，国内主业有望依托重大项目推进迎来复苏 [3] - 公司正迎接国产替代与AI平权的战略窗口期 [1] 2025年三季度财务表现 - 2025年前三季度实现营收229.13亿元，同比增长2.06%；归母净利润35.35亿元，同比增长38.92%；扣非净利润25.56亿元，同比增长13.04% [1] - 2025年第三季度实现营收77.31亿元，同比增长1.95%；归母净利润10.60亿元，同比增长44.12%；扣非净利润7.61亿元，同比增长52.34% [1] - 精细化运营推动毛利率提升，2025Q3毛利率达到41.74%，较2024Q3提升1.84个百分点 [1] - 现金流显著改善，2025前三季度经营活动产生的现金流量净额为15.64亿元，而2024年同期为-1.25亿元 [1] 分业务发展情况 - 政府业务：持续投入“保民生”方向，在数据局、城市管理等政府领域加大大模型业务推广，抓住政府端国产化替换机遇，已中标中国移动、南方电网等服务器集采项目 [2] - B端业务：加大对工商企业场景数字化业务投入，通过技术升级突破感知应用的场景适应性，并在2025年SMB秋季新品发布会上发布多款匹配区县市场需求的新品及解决方案 [2] - 海外业务：已在欧洲、东南亚、中东、拉美等地区建成六大区域级供应中心，持续强化本地化团队能力与合规体系建设 [2] 技术研发与AI应用 - 公司坚持大规模研发投入，持续夯实“全感知、全智能、全连接、全计算、全生态”的“五全”能力基座 [3] - 围绕千行百业场景化应用构建大模型全栈能力，大模型案例已在交管、公共民生、电力等领域实现落地，有效提高算法准确率与泛化性 [3] 盈利预测与估值 - 预计公司2025-2027年营收分别为354亿元、389亿元、432亿元 [3] - 预计2025-2027年归母净利润分别为32.74亿元、37.29亿元、44.27亿元 [3] - 以2025年10月24日收盘价计算，对应2025-2027年市盈率分别为20倍、18倍、15倍 [3] - 预计毛利率将稳定在40.00%，净利润率从2025年的9.26%提升至2027年的10.25% [9][10] - 预计净资产收益率将从2025年的8.86%持续提升至2027年的11.01% [9][10]

AI技术对券商研究行业的影响 - AI平权加速推动卖方研究向深度研究转型 并将产业化 国际化 底层技术化等国家支持的投研方向纳入指引 [1][3] - 头部券商与其他中小券商在金融科技投入上存在明显差距 前27家券商分仓佣金收入达54.15亿元 占八成份额 [2] - 中小券商借助AI实现研究能力弯道超车难度较大 需结合自身特色专注于特定领域打造差异化研究品牌 [2] 行业竞争格局与高质量研究需求 - 公募佣金新规和AI技术驱动券商研究所更加重视有价值的研究工作 [1] - AI大模型使买方获取信息更容易 对信息质量要求更高 涵盖时效性 准确性和完整性 [4] - 高质量有思想的研究价值进一步凸显 行业可能迎来大浪淘沙般的洗牌 [4] 买方需求变化与卖方应对策略 - AI帮助买方投研人员提升能力边界 从人工浏览转变为AI初步处理信息并反馈核心关键信息 [5] - 买方对优质研究成果需求更多 包括研报 数据和模型等信息 [5] - 卖方需积极运用AI夯实研究基础 紧扣中国式现代化主线 强化产业界联系 捕捉科技创新引发的产业变革和投资机遇 [5] 私域数字资产与差异化服务 - 私域数字资产成为研究机构差异化服务的基石 包括核心数据 分析框架和估值模型等 [6] - 本地化部署AI初期成本较高但保障数据安全并积累专属知识库 长期可降低人力依赖减少基础分析师岗位 [6] - 研究所IT投入持续保持良好态势 金融软件售价降低 对初级人力需求减少 现有人才需向复合领域发展 [6]

AI原住民与个体式创业浪潮 - AI原住民概念从特定代际扩展至所有熟练使用AI工具的人群[3] - 全球约17-18亿人使用过AI工具，其中5-6亿为日活用户[5] - AI深度渗透消费端与产业端，89.84%受访企业已在经营中应用AI技术[7] AI重构商业供需链路 - AI搭建需求端与供给端的"柔性链接"，35.9%消费者愿为定制化产品支付溢价[8] - 小B买家崛起：1688平台AI调用达8500万次，推动转化率提升20%-30%[16] - 案例：义乌工厂通过AI设计实现"每日上新"，三个月销售额增长超百万[16] 个体式创业的AI赋能 - 1688平台活跃买家数同比增长55%，一件代发模式买家增长75%[20] - 创业者案例：手账团主理人连接爱好者与工厂，二次元"谷美"市场规模达1689亿元（YoY +40%）[22][23] - 创业群体画像：宝妈/大学生/白领通过高频小额采购模式轻创业[28] 技术降低创业门槛的演进 - 互联网时代消除实体店与库存限制，移动互联网催生微商/直播带货[32][33] - AI时代实现"一人公司"：覆盖市场分析/设计/客服等全链条，削弱专业人力依赖[33] - 决策层跃迁：AI在神经科学领域预测准确率达81%，超人类专家平均水平63%[38] AI驱动的商业竞争范式变革 - 竞争焦点从"现货+低价"转向"预判力决胜"，依赖AI数据整合与趋势预判[41] - 平台推动AI平权：1688推出免费AI工具，将技术能力转化为基础设施[45][47] - 技术普惠缩小数字鸿沟，使中小企业获得原属大企业的AI决策优势[44][48]

AI时代的多语言大模型发展 - 当前通用大模型对低资源语言支持不足 小语种国家面临被边缘化风险 近20国30位专家在WAIC研讨会上探讨如何弥合AI语言鸿沟 [2] - 塞尔维亚语在通用模型中token占比不足0.1% 专家强调需构建符合本国语言特点的国家级大模型以保障医疗、法律等关键领域AI普及 [3] - 匈牙利语因复杂词缀和自由语序带来建模挑战 研究指出数据质量优于体量 需建立从训练到应用的完整评估框架 [4] 小语种技术平权实践 - 希伯来语作为唯一复兴的古老语言仍属低资源语言 以色列通过开源模型训练双语大模型(希伯来语+英语) 结合财政激励解决数据合法性等问题 [5][6] - 科大讯飞星火大模型X1已支持130+语种 公司提出通过全球合作提供"中国方案"破解多语言模型技术难题 [6] 文化身份与技术融合 - 专家提出语言模型需体现文化身份 当小语种用户能用母语与AI交互时 才真正实现AI平权 [3][6] - 塞尔维亚和匈牙利案例显示 语言复杂性要求模型本地化 需结合特定语法结构和文化语境 [3][4]

AI应用市场现状 - 国内自ChatGPT发布至2024年7月，78612家新注册AI企业已消失，占同期新增总量的8.9%，近十年间"死亡名单"扩大至35.3万家[5] - 头部玩家如夸克、豆包、Deepseek用户规模突破1亿，腾讯投入14亿猛攻下沉市场[6] - 行业呈现两极分化：缺乏场景落地能力的中小公司成批倒下，头部玩家凭借流量垄断与生态壁垒实现规模化收益[6] "百模大战"成因 - AI技术从实验室走向消费级产品，内容创作门槛降低，如GPT-3.5-turbo成本较GPT-3.5降低90%[9][10] - 市场需求由真实需求与焦虑情绪共同驱动，包括"不用AI就会被替代"的恐慌和盲从心理[13][14] - 企业担忧不入局AI市场会被淘汰，导致技术储备不足的公司也扎堆入场[16] AI产品失败原因 商业化困境 - StockAI等产品陷入"技术投入高，收入变现弱"死循环，付费用户基础不足[23] - 盈利模式单一，高度依赖订阅制或按量付费，易陷入价格战[23][24] - 缺乏明确付费意愿的核心用户群体，定位模糊[23] 技术同质化 - 大量产品依赖第三方大模型API接口，技术壁垒薄弱[26][27] - 功能设计流于通用化，未能解决特定行业差异化需求[30] - 盲目跟风热门赛道如聊天机器人和AI生图，缺乏真实需求洞察[30] 市场竞争压力 - 互联网巨头如Google、微软、腾讯、字节凭借用户基数、资金实力和生态整合能力降维打击[33][34] - 创业公司被迫在细分市场内卷，高昂获客成本与微薄用户付费形成鸿沟[35] 成功AI产品特征 - 功能覆盖广泛：如豆包从AI搜索扩展到音视频、数据分析和代码编辑，满足多元需求[38] - 使用门槛低：免费模式+多终端覆盖+简洁交互界面，如豆包和腾讯元宝[39] - 技术先进性：背靠豆包大模型和混元大模型，持续迭代融合多模态能力[40] - 生态数据优势：依托字节生态获取独家实时数据，形成"数据-效果-用户"良性循环[40] 行业发展趋势 - 行业分水岭显现：8万家企业退场证明无法闭环造血、缺乏真实用户价值的产品终被淘汰[43] - 未来属于能在垂直场景筑起壁垒并找到可持续变现路径的实干者[43][44] - 成功关键：用技术解决真问题、用产品创造硬价值、用模式实现长生存[43]

星纪魅族战略布局 - 公司以"AI平权"为口号，将海内外市场、智能手机、智能设备及汽车纳入战略版图，计划通过价格战和产品多样化提升市场份额 [1][3] - 海外市场目标激进：2023年海外销量占比20%，2024年目标提升至50%，长期规划海外收入占比达70% [3] - 多线产品布局：推出599元AI手机Note 16系列、79-399美元价位的MEIZU Mblu手机、AR眼镜StarV View及智能指环StarV Ring2 [1][3][7] 市场竞争格局 - 全球智能手机市场头部集中：2025Q1三星/苹果分别以6060万台(19.9%)和5790万台(19%)出货量领跑，小米(13.7%)、OPPO(7.7%)、vivo(7.4%)紧随其后 [3] - AR眼镜市场增速显著：2025Q1国内消费级AR眼镜销量同比增45%，雷鸟创新以45%份额居首，星纪魅族跻身前三 [11][12] - 造车领域表现平淡：与领克联合打造的电竞定制车Z10 STARBUFF累计销量仅1958辆 [13] 产品与技术挑战 - AI手机功能被指缺乏创新：用户吐槽AI搜索、笔记等功能涉嫌缝合其他品牌，技术层面与iOS/鸿蒙存在差距 [4][5] - 成本压力显著：低端机型AI功能依赖云端，大模型Token调用成本高昂，需大规模用户摊薄 [11] - AR眼镜面临红海竞争：光波导技术成本较2021年降70%，但面临微软、Meta、华为等三大阵营厂商挤压 [12] 行业趋势与质疑 - AI手机概念争议：行业意见领袖认为当前AI手机多为算法包装，小米总裁卢伟冰直言"AI手机是噱头" [8] - AR眼镜价格战加剧：消费级产品均价从2021年1.5万元人民币降至2025年0.3万元，500美元以下产品占比90% [12] - 技术迭代加速：2024年光波导技术渗透率达95%，供应链成熟推动轻量化产品普及 [13]