科研成就 - 研究员陈振华深耕科研三十余载，参与或领衔10余项科研任务，获军队科技进步奖一等奖5项、二等奖1项、三等奖5项，荣立二等功2次、三等功1次 [3] - 陈振华领衔多项科研设施的设计建设，其中一项科研设施成功建成，突破百余项技术难题，为该类科研设施设计找到技术路线 [5][6][7] 科研理念与方法 - 陈振华坚持"敢担当、敢突破，闻战则喜、遇战冲锋"的科研创新理念，鼓励团队勇于当先锋 [6] - 陈振华注重将新兴技术与求实理念相融合，认为"创新要建立在解决实际问题的基础上" [8][9] - 在科研设施制造中，陈振华带领团队调研国内机器人领域优势单位，与院士团队对接研制样机，解决加工难题 [10] 质量管理 - 陈振华在工程验收中严格把关，坚持"达不到原定设计标准决不签字"的原则，曾要求承建单位重新奋战20天达到设计要求 [10] - 陈振华对设计图纸细节把控极其严格，能发现年轻工程师未能察觉的细微结构差异 [11] - 陈振华常说"情况再紧，技术再复杂，也不能留下任何瑕疵"，体现其对质量的严格要求 [10][11] 人才培养 - 陈振华注重年轻科研人员培育，针对不同人才制订个性化培养方案 [12] - 在陈振华带动下，已形成一支梯次完备、业务全面的精英团队 [12] - 陈振华对年轻科研人员严格要求，但会为超出预期的方案真诚点赞 [12]

人才培育 - 以"人才强企"为核心战略，针对不同群体实施"靶向培训"，定制实战课程，每周通过"干部上讲台+专题答疑"进行充电 [4] - 构建"学、练、赛、创"全周期培养体系，包括"每周一课"、"每月一赛"、"每季攻关"和"年度目标" [4] - 与高校合作开展技术授课，组织骨干对标先进钢企，形成"理论学习+现场实践+对标提升"三维培养链 [4] - 通过导师制、指标制、攻关制、交流制"四维驱动"，将培训成效与评树挂钩，打造特色人才工程 [4] 质量管理 - 以"工艺统领、质量至上"为核心理念，构建"素质兴质、本质保质、管理促质"三维质量提升体系 [6] - 通过劳动竞赛、技能比武等活动提升员工质量管控能力，践行质量"一号工程"建设及"一把手"负责制 [6] - 围绕标准执行、原料验收、过程控制等全流程夯实质量管理主体责任，建立动态纠偏机制 [6] - 推行"全员设备包机制"，强化设备全寿命管理，以技术升级和设备保障夯实质量根基 [6] 降本增效 - 以定额化标准成本管控为目标，构建"大项目引领、小项目支撑、动态调整"降本增效总思路 [8] - 坚持技术与管理降本"双轨并行"，从生产组织、设备保障等关键环节系统挖潜 [8] - 产品端推进工艺优化及新技术研发，成本端鼓励全员参与金点子、小改小革等项目 [8] - 优化工作流程，强化协同联动，加强督查问责，促进工作质效双提升 [8]

乡村振兴科技赋能 - 山东省科协印发《乡村全面振兴科协行动计划实施方案》，通过科技赋能、人才培育、科普惠民等系统性举措推动农业增效、农村增活力、农民增收，为打造乡村振兴齐鲁样板注入科技动能 [1] - 实施"农业产业科技赋能行动"，汇聚全国创新资源推动农业科技成果转化，强化技术直达服务培育农业技术领军企业，搭建高端学术平台促进科研成果与生产一线对接 [2] - 部署"高素质新型农民培育行动"，包括青年人才成长计划、科技服务队伍扩容、科技小院助农模式，分层分类培养各类乡村人才 [3] 科普与生态建设 - 开展"农民科学生活提升行动"，完善乡村科普基础设施，整合"科普中国""科普山东"等平台资源编撰科普读物，创新开展各类科普活动提升农民科学素养 [4] - 实施"乡村生态环境优化行动"，联合生态环境部门开展环保宣传，组织科普活动普及绿色生活知识，依托生态环保科普基地推广环保技术 [5] 实施保障 - 全省科协系统将细化任务分工强化责任落实，确保科技赋能乡村振兴各项措施落地见效 [1]

公司技术创新 - 公司通过自制电容回路成功消除火电厂雷电和强电磁干扰问题，该技术获得浙江电力科技进步一等奖、全国电力职工优秀成果一等奖、中国自动化学会科学技术进步奖 [4] - 针对机组低负荷运行时凝结水泵耗电高问题，公司重新设计控制逻辑并优化参数，实现零投入改造，每年节省电费几十万元，成果获浙江省QC成果一等奖并被推广至其他电厂 [6] - 公司劳模工匠创新工作室累计完成137项技术攻关，获得34项国家专利和13项省部级奖励，年均创造经济效益600万元 [9] 人才培育机制 - 公司建立"4+1"人才培育模式，包含"15选10"技能培训法、三级技能人才梯队、多元化教育培训和技能比武大赛四大平台，已培养6名省级技术人才 [9] - 公司优化劳模工匠工作室平台建设，形成专工储备、班组长储备、班组骨干三级人才梯队，解决行业技能骨干断档问题 [9] - 通过"劳模工匠助企行"活动，公司累计帮助企业解决100多项技术难题，相关创新工作室联盟入选浙江省优秀案例 [11] 行业技术发展 - 电力行业面临提升机组可靠性与经济性的核心挑战，需通过创新解决雷电干扰、节能降耗等共性问题 [3][4] - 构建新型电力系统需加快清洁高效煤电机组技术优化，凝结水泵控制策略改进等案例具有行业推广价值 [6] - 行业存在技能骨干断层现象，公司"孵化站"培养模式为产业工人队伍建设提供示范性解决方案 [9]