创造性破坏
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杨岳斌:巴菲特如何看待创造性破坏之“矛”和护城河之“盾”
点拾投资· 2026-02-07 19:00
文章核心观点 - 文章以巴菲特的价值投资理念为核心,探讨在人工智能等颠覆性创新浪潮中如何进行长期投资 [1] - 核心论点是:尽管“创造性破坏”推动社会进步,但对投资者而言却意味着不确定性和风险,因此投资应聚焦于那些拥有可持续“护城河”、能够抵御破坏的卓越生意 [1][2][3] - 通过喜诗糖果和布法罗报纸等经典案例,阐释了“特许经营权”生意的特征与价值,以及护城河如何被“创造性破坏”颠覆 [3][21] 巴菲特对“创造性破坏”与投资确定性的看法 - 巴菲特援引汽车替代马车等历史案例,指出颠覆性技术虽创造巨大社会价值,却未必能为投资者带来持续财富积累 [1] - 他强调投资核心在于确定企业的持久性竞争护城河,而非追逐创新本身 [1] - 2007年致股东信中明确指出,“创造性破坏”对社会有益,但消除了投资所需的“确定性” [1] - 2022年,巴菲特将“创造性破坏”描述为市场经济的两面:一面是不断扩大的失败者群体,另一面是持续涌现的优化产品与服务 [2] - 其投资策略是在相信创新是市场经济核心驱动力的同时,严格筛选能够抵御“创造性破坏”力量的企业 [2] “护城河”理论:来源与分类 - 价值投资者寻找拥有又宽又深护城河的经济城堡,即具有可持续竞争优势和高资本回报的生意 [5] - 护城河可能来源于区域低成本优势或知名品牌,但关键在于竞争优势是否具有“持久性” [5] - 巴菲特将生意分为两类:“特许经营权”和“商品”,这是一种基于产品差异化程度的比喻性分类 [5][6] - “特许经营权”生意的核心是产品定价权,其来源是为客户创造的价值,而非生产成本 [5] - “商品”类生意的护城河主要在于持续的低成本优势,因其产品同质性强 [6] - 大部分生意介于两者之间,且因“创造性破坏”,“特许经营权”生意可能转化为“商品”生意 [6] “特许经营权”生意的三大特征 - 被需要或被渴望 [7] - 客户认为没有其他近似的替代品 [7] - 没有来自价格方面的管控 [7] - 同时具备这三项特征的公司,能够经常性地实施激进定价政策,获得高资本回报率,并能在一定程度上容忍管理不当 [7] - 消费者“特许经营权”是构成“经济商誉”的主要来源之一,其他来源还包括政府特许经营权及长期低成本优势 [7] - 企业的良好声誉,根植于产品与服务为消费者带来的愉快体验,能构建强大的消费者“特许经营权”及定价权 [7] 护城河“不依赖超级明星” - 真正具备持久竞争优势的生意,不应依赖超级明星管理者 [9] - 以地区顶级脑外科医生合伙公司与梅奥诊所对比:前者优势依附于个人,后者拥有基于品牌、声誉与组织能力的结构性护城河 [9] - “特许经营权”生意甚至可以在一定程度上容忍管理不善,无能的经理人会减少利润,但难以对核心竞争力造成致命伤害 [9] - 生意模式的优先级高于管理层,过度依赖“超级巨星”管理者的生意本质脆弱 [9] - 这或许解释了巴菲特未投资乔布斯时代的苹果,而选择库克时代的苹果:后者已将创新成果转化为稳固的品牌和心智护城河,更符合其投资理念 [10] 案例研究:喜诗糖果的“特许经营权”护城河 - 喜诗糖果完美契合“特许经营权”三大特征 [11] - 被渴望:作为美国西部地区圣诞节、情人节的节日礼物,是传递情谊的重要载体 [11] - 无近似替代品:凭借稳定品质、甜美口感及长期广告,构筑品牌护城河,占据消费者心智,成为节日不二之选 [11] - 拥有不受管制的定价权:因占据消费者心智份额,拥有强大自主提价权且不丢失市场份额 [11] - 1978年,玛氏集团创始人之子创立Ethel M巧克力品牌,直接竞争并模仿喜诗糖果的店铺风格 [12] - 喜诗糖果通过法律诉讼,指控其店铺设计侵权并获胜,有效阻止了模仿策略,捍卫了基于消费者心智份额的品牌护城河 [12] 案例研究:布法罗报纸与“创造性破坏”对护城河的颠覆 - 巴菲特于1976年以3250万美元收购《布法罗晚报》,收购价仅为该报年总收入的80%,按1976年PE估算不到20倍 [16] - 收购时,该地区有《布法罗晚报》与《信使快报》两家报纸,前者占约2/3市场份额,但无周日版;后者占1/3市场份额,独占周日市场 [15][17] - 报纸行业曾具备“特许经营权”所有特质:在本地广告无直接竞争、读者无替代渠道、可提高订阅与广告费率而客户流失风险极小 [14] - 收购后,《布法罗晚报》推出周日版,定价30美分,低于对手的50美分,引发反垄断诉讼 [17][18] - 1977-1982年因竞争连续亏损,1979年亏损峰值达461万美元 [19][20] - 1982年《信使快报》倒闭后,《布法罗晚报》(更名为《布法罗新闻报》)在1983年扭亏为盈,税后净利润1935万美元,净利率逾10%;1984年利润增至2732万美元 [20] - 然而,互联网的兴起对报纸行业形成颠覆性冲击,免费即时的网络新闻瓦解了报纸的信息传播话语权和广告市场主导权 [21] - 报纸丧失了“被需要”这一核心特征,进而导致“不可替代性”与“自主定价权”荡然无存,护城河彻底失效 [21] 消费者习惯与情感是护城河的核心 - 巴菲特对消费者行为有深刻洞察,其认知框架受哲学家伯特兰·罗素经历的启发 [23][24] - 报纸、可口可乐、喜诗糖果等卓越生意的核心优势,在于将产品嵌入消费者的“习惯”,甚至成为“情感寄托”或“默认选择” [24] - 由习惯与情感构筑的护城河,坚固程度远超一般可被满足的需求,为企业带来巨大定价权与商业价值 [24] - 占据消费者“心智份额”、转化为稳定消费习惯,是一条极难复制、难以跨越的最坚固护城河 [24]
腾讯入局AI社交,AI竞赛已无旁观者
36氪· 2026-02-04 16:34
春节AI营销大战与资本投入 - 春节前夕,中国互联网巨头围绕AI应用展开大规模现金红包营销活动,腾讯宣布在元宝App上线活动,用户可分享10亿元现金,并可无门槛提现至微信红包[1] - 百度宣布用户在百度APP使用文心助手,有机会瓜分5亿现金红包,最高可获得1万元奖励[1] - 阿里巴巴的千问APP的春节档营销正在准备中,字节跳动则拿下2026年央视春晚冠名,将火山引擎和豆包AI助手深度融入春晚互动环节[1] - 公司高层强调对AI的重视与投入,腾讯表示其唯一花钱投入比较多的就是AI,希望重现微信红包时刻[1] - 字节跳动已初步规划2026年AI领域资本支出约1600亿元人民币[1] - 阿里巴巴管理层表示,此前提出的3800亿元AI投入规划可能偏保守,不排除进一步增加投资[1] AI竞争的三条路径 - 巨头之间的AI竞争大体可以分为三个方面:AI赋能、独立AI应用大战和AI硬件[2] AI赋能:传统业务嵌入AI能力 - 该阶段巨头主要在传统业务形态中嵌入AI能力,例如将浏览器等入口改造为AI驱动[3] - 阿里巴巴于2025年3月将夸克浏览器改造为“AI超级框”,融合对话、深度思考、搜索、研究、执行能力[3] - 腾讯于2025年5月推出Qbot智能助手,将QQ浏览器升级为集AI搜索、办公、学习、写作、浏览于一体的浏览器[3] - 百度于2025年7月将传统搜索框改造为“智能框”,全面向AI驱动转型[4] - 美团上线AI生活助手“小美”,滴滴与智谱AI达成战略合作,携程将旅游平台升级至“智能引擎3.0”阶段[5][6] - 截至目前,除了拼多多以外,几乎所有的互联网入口都已经变成了“AI+”[7] - AI赋能对部分业务起到了提振效果,例如2025年前三季度,腾讯营销服务收入达362亿元,同比增长21%,显著高于集团整体15%的收入增速,增长主要得益于“AI驱动的广告定向”所带来的eCPM提升[8][9] - 但AI赋能并未改变巨头间的核心竞争格局,当所有应用都嵌入AI后,其竞争态势与没有AI时基本一致[10] 独立AI应用大战:争夺用户与心智 - 巨头将打乱现有格局的希望寄托于AI独立应用上[11] - 阿里巴巴将“AI超级入口”战略重心转向千问,截至2025年12月10日,千问月活跃用户数已突破3000万,成为全球增长最快的AI应用[11] - 豆包在月活跃用户数领先的情况下,继续通过赞助春晚扩大优势[11] - 腾讯的元宝带着10亿元现金入场竞争[12] - 当前AI独立应用的竞争不存在绝对赢家,据研究,当前渗透率最高的几款AI通用入口日均使用时长普遍不足15分钟,且未显现出持续提升趋势[13] - 即便是用户使用频率最高的豆包,人均每日使用时间也仅约10分钟[14] AI硬件竞争:从软件迈向硬件 - 巨头间的AI竞争已经从软件迈向了硬件,例如AI手机和AI眼镜[16][19] - 2025年12月,字节联合中兴推出的豆包手机上市即售罄,首批备货3万台1天售罄,闲鱼二手售价比官方售价高出700元到1500元[16] - 豆包手机的成功引起了其他巨头的警惕,微信、支付宝、淘宝等国民级软件先后限制在豆包手机登录[16] - AI眼镜是另一个爆火产品,阿里推出的夸克AI眼镜S1上架即售罄,发货周期拉长至45天,百度也推出AI眼镜Pro[20] - 2025年第三季度全球智能眼镜市场出货量429.6万台,同比增长74.1%[20] - 据预测,到2029年全球智能眼镜出货量有望突破4000万台[21] - 观点认为AI眼镜“开机即用、对话即交互”的操作逻辑更适合成为新的AI终端,是下一代人机交互变革的中心,是未来最有机会挑战手机的设备[22] 三大巨头的差异化AI战略 - 虽然目标都是成为AI时代的超级入口,但阿里巴巴、腾讯、字节跳动的发力方向并不相同,其AI布局都基于自身原有的生态基因[25][26] 阿里巴巴:提供工具价值 - 阿里巴巴的AI致力于提供工具价值,帮助用户解决实际问题[27][30] - 千问APP深度接入淘宝、支付宝、高德、飞猪等阿里生态核心业务,实现了点外卖、购物、订机票酒店等AI全流程办事服务,串起了需求表达、任务执行到支付履约的闭环[27] - 其目标是从“聊天时代”迈入“办事时代”[28] - 其他AI应用如“阿福”旨在提供健康服务,“蚂小财”致力于降低获取金融专业服务的门槛[29] - 阿里巴巴也在尝试情感化,例如千问提供音色定制、角色扮演等功能[42] 腾讯:提供社交价值 - 腾讯的AI致力于提供社交价值[31] - 2026年1月26日,腾讯推出的“元宝派”开启内测,用户可以从微信、QQ邀请好友,其社交群组的特点在于加入了一个AI当主持人[31][32] - 腾讯的AI发力点没有从微信开始,可能是出于战略上的谨慎,而元宝则可以更大胆地尝试[33][34][35] - 市场关注AI时代的社交形态,以及元宝是否可能重现微信承接QQ生态的成功[36][37][38] 字节跳动:提供情绪价值 - 字节跳动的AI致力于提供情绪价值[39] - 豆包从推出之初就强调“拟人化”和“人格化”,提供多个角色设定,让用户在对话中获得情感共鸣[39] - 豆包支持“持续记忆”和“个性化人设”,能记住用户的偏好和历史对话,营造长期陪伴感[39] - 字节跳动的其他AI产品如猫箱、星绘、Coze也贯彻“陪伴者”的角色,核心卖点在于延长用户停留、激发情绪反应、促进分享传播,而非提升效率[39] - 字节跳动也在发展工具能力,例如豆包支持文档处理、代码生成,火山引擎向B端输出AI能力[41] 行业竞争格局与未来展望 - 三大巨头的AI战略大致对应着用户的生活需求、社交需求和娱乐需求,它们都将自身最擅长的事情搬运到了AI时代[39] - 三者的属性并非界限分明,竞争到最后,大概率会侵袭到彼此的领地中[40][42] - 当前哪种路线更有市场尚难有定论,AI竞赛的目的地尚不明确[42] - 对于巨头而言,在一切不确定的情况下,最朴素的目标是留在牌桌上[43] - AI技术被认为是本轮创造性破坏周期的驱动器,其破坏力之强、波及范围之广可能是历史之最[22] - 即便是巨头也面临生存焦虑,对AI的未来充满不确定性[23][24]
国际观察|对AI,世界顶尖科学家怎么看
新华社· 2026-02-04 16:03
人工智能在科研领域的应用与价值 - AI已成为科学家的得力助手 诺贝尔化学奖得主迈克尔·莱维特表示 其科研工作量约90%有AI深度参与 AI的角色在过去三年从帮手变为助理 再变为优秀的同事[1] - AI能加快科研试错过程并降低门槛 莱维特认为AI最大价值在于加快试错 降低实验和计算成本 使科学家能更快 更低成本地进行探索[2] - AI正在推动跨学科融合 莱维特指出AI正在生物学 物理学 化学和数据科学之间搭建桥梁[2] - AI以前所未有的方式重塑生物学研究 诺贝尔生理学或医学奖得主阿德姆·帕塔普蒂安举例 过去解析蛋白质结构需5-6年 借助AlphaFold AI工具几分钟内就能得出结果[2] - AI可助力科研成果转化 世界顶尖科学家协会奖得主尤里·涅斯捷罗夫表示 用AI构建高质量虚拟现实模型并培养跨学科AI专家 对推动成果转化有重要作用[2] 人工智能对经济与就业的影响 - AI带来渐进式经济结构性变化 诺贝尔经济学奖得主克里斯托弗·皮萨里季斯认为 AI改变的是工作方式 而不是消灭工作[3] - 新技术遵循创造性破坏规律 皮萨里季斯引用熊彼特理论指出 新技术淘汰旧生产方式的同时会催生新产业和岗位[3] - AI更可能调整岗位结构而非造成大规模失业 从历史经验推断 AI可能带来企业内部岗位结构调整 员工借助AI工具可提升生产效率和自身能力[3] - AI在现有范式内是出色的副驾驶 埃及艾因沙姆斯大学副教授希沙姆·奥姆兰认为 AI在发现全新范式 构建全新理论体系方面难以发挥决定性作用[3] - AI难以开创颠覆性理论 香港科技大学前校长陈繁昌指出 若科学规律未体现在现有数据中 AI就难以提出颠覆性理论[3] 人工智能的治理与风险规避 - AI是必须加以妥善治理的新兴技术 与会科学家普遍认为 完善的制度设计 伦理规范和安全机制是确保AI健康发展的关键[3] - AI能力强大且应用广泛可能带来挑战 耶路撒冷希伯来大学前校长阿舍·科亨指出 AI因其能力强 应用广且不断演进 可能对社会治理和伦理体系构成挑战[4] - 需防范AI自主决策引发的权责失衡 图灵奖得主惠特菲尔德·迪菲指出 当AI被赋予高自主决策权时 若缺乏有效约束可能损害人类利益[4] - 应聚焦增强而非替代人类的技术 皮萨里季斯呼吁科学家聚焦增强人类劳动的技术 政府应加大投资支持创新 企业和员工应学会适应新工作方式以释放AI潜力[4]
诺贝尔经济学奖的“源头之作”,为当下投资热潮注入理论动能
36氪· 2026-02-03 11:39
2025年诺贝尔经济学奖与熊彼特理论复兴 - 2025年诺贝尔经济学奖授予了三位将“创造性破坏”框架量化为“熊彼特增长模型”的先驱 [2] - 该模型源于熊彼特在《经济发展理论》中提出的核心命题,即“创新是经济唯一内生动力”以及“企业家=利润发动机” [2] - 该可操作模型为当前AI、新能源、新消费等赛道的投资热潮提供了直接的理论动能 [2] 《经济发展理论》核心内容 - 本书是熊彼特早期的成名作,也是20世纪最重要的经济学著作之一,首次系统阐述了“创新理论” [5][6] - 第一、二章最为重要,从受给定环境制约的经济生活的循环流转,论述到作为基本现象的经济发展 [5] - 第三、四、五章分别阐述了信贷与资本、企业家利润以及资本的利息 [5][18] - 第六章运用创新理论分析了经济周期的形成和特点 [5][18] - 本书的论证构成了一个相互连贯的整体,将企业家利润、货币、信贷、利息和经济周期等现象,都联系并解释为“创新”这一基本过程所引发的事件 [16] 作者约瑟夫·熊彼特背景 - 约瑟夫·熊彼特是美籍奥地利经济学家,20世纪最具影响力的经济思想家之一,长期在哈佛大学任教 [6] - 其理论以创新为核心,提出“创造性破坏”概念,认为资本主义的本质是企业家通过创新打破经济均衡的动态过程 [6] - 他被誉为“现代创新理论之父”和“企业家理论之父” [6] - 代表作包括《经济发展理论》(1911)、《经济周期理论》(1939)以及《资本主义、社会主义与民主》(1942) [6] 著作出版与版本信息 - 《经济发展理论》德文第一版于1911年秋天面世,1926年出版修订后的德文第二版 [7] - 当前中文版由中国人民大学出版社于2025年10月出版,是根据德文第二版译出的英文版再译 [3][7] - 在英文版(1934年)及后续版本中,作者除了增加说明性评注外,未对核心内容进行重大改动,以保持著作的独立性 [7][8][11] - 该出版社同期还出版了熊彼特的《经济周期理论》与《十位伟大的经济学家》等著作 [14][15]
区域发展论坛丨史晋川:经济大省挑大梁“十五五”浙江启新程
搜狐财经· 2026-01-28 14:31
浙江“十四五”经济成就与核心驱动力 - 浙江地区生产总值在“十四五”时期连续跨越7万亿元、8万亿元、9万亿元三个大台阶,年均增速达5.9%,经济总量稳居全国第四位 [1] - 人均地区生产总值从2020年的10.5万元提高到2025年的14万元左右 [1] - 核心驱动因素包括创新、开放和民营经济三大关键因素 [1] 创新驱动发展 - 科技创新是浙江经济发展动能持续增强、新质生产力不断壮大的关键,形成了“创新促产业、产业反哺创新”的良性循环 [2] - 浙江是“十四五”时期国家层面“创造性破坏”的重要发源地之一,表现为新技术、新产品、新商业模式等不断涌现 [2] - “杭州六小龙”等企业在数字经济、人工智能等领域快速成长 [2] 开放型经济进展 - “十四五”时期浙江开放步伐加快,新一轮义乌国际贸易综合改革获批实施 [3] - 尽管面临复杂国际贸易摩擦,浙江通过调整产品结构和市场结构,推动出口向高技术、高附加值方向升级,并积极开拓新兴市场以分散风险 [3] - “十四五”时期,浙江出口规模突破4万亿元大关,跃居全国第2位 [3] 民营经济支柱作用 - 浙江民营企业是创新驱动发展的主力军、深化改革开放的排头兵和培育新质生产力的中坚力量 [3] - 在全国工商联发布的中国民营企业500强等五大核心榜单中,“十四五”时期浙江企业每年均占据重要席位且排名稳居前列 [3] - 在全国工商联开展的民营经济营商环境评价中,浙江常年稳居全国首位 [3] 现代服务业发展短板 - 与广东、江苏、山东相比,浙江的实体经济尤其是制造业仍有较大发展潜力,现代服务业中的生产性服务业是更大的短板 [5] - 生产性服务业是为先进制造业提供创新动力保障的关键部门,需重点突破研发设计、现代物流、金融服务、数字服务、商务服务等领域 [5] - 人工智能等领域的创新成果在服务中小企业、助力传统企业改造升级过程中作用发挥不够,大量技术未能有效下沉至实体经济 [5] 居民收入与消费挑战 - 浙江城乡居民人均可支配收入增长明显分化,占人口多数的城镇常住居民可支配收入仅增长4.3%,低于GDP增速 [6] - 占比不足30%的农村居民收入增长与GDP增速持平,达到5.5% [6] - 短期看,70%的群体收入增长滞后影响了消费需求释放;长期看,这关系到总供给与总需求、内需与外需的动态平衡及经济发展的可持续性 [6] 绿色转型深层次问题 - “十四五”时期浙江在全面绿色转型、建设高水平生态省等方面成效突出,但深层次问题依然严峻 [6] - 产业结构绿色化改造纵深推进、生态环境治理精细化提升、绿色低碳技术规模化应用等方面存在亟待突破的瓶颈 [6] - 具体问题包括传统高耗能产业转型阵痛未完全消解、绿色技术产业化落地存在堵点、区域间生态治理协同效能有待提升等 [6] “十五五”时期引领作用:人工智能与创新 - 浙江应打造人工智能AI创新发展新高地,引领长三角新质生产力跃升,培育更多人工智能国际龙头企业 [8] - 建议建设人工智能国际引领城市、AI创新策源地,布局国家级AI创新平台、算力枢纽与应用场景试验区 [8] - 推进“人工智能+先进制造”、“人工智能+生产性服务”深度融合,放大创新外溢效应 [8] “十五五”时期引领作用:开放与共同富裕 - 构建浙沪联动开放新格局,依托浙江开放大省优势与上海全球城市定位,通过港口、产业、制度协同打造长三角对外开放“双引擎” [8] - 浙江应先行示范共同富裕,利用城乡收入差距小、区域协调基础好的优势,为长三角乃至全国提供“发展与共享并重”的样板 [9] - 具体措施包括深化“千万工程”、推进和美乡村省域全覆盖、促进城市优质公共服务向农村延伸、输出山海协作和“飞地经济”经验、联合建立民生保障协同机制等 [9] 国家财政金融支持政策 - 对2026年1月1日起发放的符合条件的中小微企业贷款,中央财政按照贷款本金给予年化1.5个百分点、期限不超过2年的贴息,单户贴息贷款规模上限5000万元 [17] - 服务业经营主体贷款贴息政策实施期限延长至2026年12月31日,2026年新发放贷款单户贴息规模最高可达1000万元,年贴息比例为1个百分点 [18] - 设备更新贷款财政贴息政策对相关固定资产贷款本金贴息1.5个百分点,贴息期限不超过2年,并将2026年起新发放的科技创新类贷款纳入贴息范围 [19]
诺奖得主豪伊特:教育、金融与竞争政策是创新驱动增长的关键
21世纪经济报道· 2026-01-27 14:08
人工智能的技术浪潮与市场阶段 - 人工智能正处在一个“洗牌期”,类似于历史上的互联网和铁路热潮,投资背后有真实技术基础,但相当一部分投资不会成功,成功的项目将获得极其丰厚的回报 [2][4] - 当前市场处于典型的“泡沫环境”中,背后也存在真实的基本面,许多投资者大量举债并采用循环融资方式,他们相信泡沫会破裂但认为自己能及时退出 [4] - 本轮技术浪潮的领导者中,很多来自相当新的公司,如OpenAI,这得益于美国灵活的金融体系,使得新兴公司能够挑战拥有既有优势的行业巨头 [3] 竞争格局与生产率影响 - 一个真正具有竞争性的环境,不仅为新进入者取代现有的领先企业提供可能,也会迫使现有企业自身提高生产率、保持领先,由此带来巨大的生产率提升 [3] - 目前不太可能同时容纳如此多的大语言模型,未来会衍生出各种专业化的自主智能体,用于不同应用场景 [4] - 从小公司中产生的专利,平均而言往往比在大型企业中产生的专利更具突破性,这从专利被引用的影响力可以看出 [9] 教育体系与关键能力 - 在技术快速变革的经济中,“适应能力”和“学会学习”的能力至关重要,因为人们更换职业和岗位的频率将明显提高 [8] - 教育体系需要更加注重培养创造力,而非仅仅侧重技能训练、知识记忆和快速应答,这对于达到技术前沿的国家推动前沿扩展尤为重要 [9] - 教育体系需要更加重视“人际技能”,包括同理心、团队合作和领导力,以帮助人们进入医疗、养老等日益重要的服务业领域,在人工智能时代获得有意义的工作 [8] 创新驱动转型的关键条件 - 向创新驱动型增长转型,需要一个高度灵活的金融体系,不仅愿意投资成熟企业,也愿意承担风险,扮演风险投资的角色,并具备长期视角 [9] - 转型成功需要强有力的竞争政策,因为真正突破性的创新往往来自更年轻、更小的企业,而许多国家在达到中等收入水平后容易被大型、具有政治影响力的企业所主导 [9] - 发明者往往并非年轻人,而是中年人,他们通常在早期生活中接触过创意产业或创作过程,或其父母本身具有创造性背景,而且更倾向于在年轻、小型企业工作 [9] 长期经济增长前景 - 对全球经济增长和生产率前景偏乐观,因为看到了人工智能蕴含的巨大潜力,以及能源领域不断涌现的新可能性,如清洁能源的成本优势已使其具备自我持续能力 [11] - 历史经验表明,每一次通用型技术出现时,人们担心的大规模失业最终都被证明夸大了,新技术会带来新的岗位,长期来看社会整体都会受益 [11] - 关键挑战在于能否在生产率提升后,足够快地创造新机遇来吸纳被替代的劳动力 [11]
进步与再平衡:愿黄金时代永不落幕
经济观察报· 2026-01-24 20:04
文章核心观点 - 文章通过回顾历史文明黄金时代与工业革命的成因,探讨了推动人类进步与创新的核心要素,并以此框架审视当前全球格局变化,特别是中国在科技创新时代的机遇与挑战,提出避免黄金时代落幕的思考 [1][4][5][9][13][15][17] 文化与商业的共生演进 - 文化繁荣与商业活动紧密相连,如中世纪巴格达拥有**600多家书店**,工业革命前伦敦拥有**72家书店**,显示阅读与文化的普及依赖商业推动 [1] - 文艺复兴时期,梅迪奇家族等商业势力通过供养艺术替代传统王权成为文化主导,艺术创作通过行会与作坊实现工业化协作,成为炫耀性商品 [2] - 荷兰商业繁荣推动中产阶级消费激增,使肖像画、风景画等艺术流派走向个人化和生活化,商品经济成为艺术大众化的主要推手 [2] 知识阶层与工匠阶层的融合 - 历史上技术发展易失传(如罗马混凝土),因匠人与知识阶层缺乏有效结合 [3] - **1660年**英国皇家学会的建立标志着知识应用于解决实际问题的开端,培根倡导的知识与工匠协作成为科技发展的基础 [3] - 商业文明打破了贵族对知识的垄断,商业精英对解决实际问题的兴趣推动了科学家与工程师的合作,为工业革命奠定基础 [4] 工业革命持续发展的驱动因素 - 工业革命是一场持续迭代、未有终点的革命,从蒸汽机、电力、计算机到数字化与AI不断推动范式变革 [5] - 工业革命首次将进步与发展观念植入普通人认知,突破了马尔萨斯陷阱的局限 [6] - 其基础是文艺复兴孕育的科学革命及背后的思想革命,以及知识阶层与工匠阶层的深度结合 [6] - 技术创新的驱动力是跨界的,如蒸汽机革命专家多来自其他领域,英国开创的专利制度为社会创新提供了开放的制度基础 [6] 英国率先发生工业革命的原因 - 英国政府的“缺位”使市场在多数领域起主导作用,海军强国属性使其更依赖技术进步而非陆军规模,推动了商人阶层跃升与技术发展 [7] - 政府有能力在必要时对抗阻碍工业化的既得利益集团(如传统行会),并在推动关键基础设施(如铁路)时灵活权衡私有产权与发展需求 [7][8] - 成功要素可总结为:科学推动、市场主导、持续开放创新,以及一个能抑制既得利益的有为政府 [9] 创新中心的转移:从伦敦到纽约 - 全球文化中心随黄金时代变迁,从雅典、罗马、巴格达、威尼斯、阿姆斯特丹、伦敦移至纽约 [10] - 美国继承了英国制度并能够演化,其去中心化的联邦制为技术变革提供了实验场和人才自由流动的条件,这是个人电脑、互联网等创新诞生于美国及硅谷崛起的关键 [11] - **20世纪90年代**,日本和西欧因路径依赖及未能及时转向去中心化策略,在互联网革命中创新落后于美国 [11] 当前美国面临的挑战与反思 - 美国当前正在否定自身的开放传统,关税战影响了全球人才红利与贸易优势 [12] - 政治僵局(gridlock)源于既得利益掣肘,如邻避主义限制开发导致硅谷等地房价飙升,阻碍建设与创新 [12] 中国面临的机遇与转型挑战 - 随着经济与科技实力提升,全球正在再平衡,回归东西方权力均衡的状态,但面临修昔底德陷阱、发展模式转轨和避免黄金时代落幕三大挑战 [13] - 中国需要从追赶阶段的中心化、强调执行的发展模式,转向贴近高科技核心探索未知时所需的去中心化模式,在规则遵循与规则打破之间取得平衡 [15] - 技术创新伴随创造性破坏,可能引发保护主义等人性内向倾向,文明需在拥抱贸易创新与保持文化自信间找到平衡 [15] 黄金时代的特征与延续条件 - 黄金时代是创新井喷期,特征包括文化创造力、科学发现、技术进步、经济增长,以及开放、多元、包容、知识无国界、贸易、法治等环境 [16] - 避免黄金时代落幕需保持对未来科技进步的乐观主义态度 [17] - 需扫除技术发展过程中形成的既得利益阻碍,例如全球传统汽车行业面对中国电动车冲击时的处境 [17] - 需重新定义“进步”,将其内涵从物质便捷扩展至更好的成长、更清洁的环境、更包容与自由的多元空间 [17] - 历史上两宋都城汴梁和杭州的繁华,是开放、多元、贸易与创新融合的典范,为当下提供借鉴 [18]
专访诺奖得主彼得·豪伊特:AI或催生“超级明星市场”
21世纪经济报道· 2026-01-22 09:34
文章核心观点 - 2025年诺贝尔经济学奖得主彼得·豪伊特认为,人工智能作为一项通用技术,在带来巨大生产率提升潜力的同时,也正以极快的速度引发“创造性破坏”,可能导致“超级明星市场”的形成和就业结构的严峻调整,而这一过程需要大量下游创新来释放全部潜力并创造新岗位[1][4][6][8][11] 诺贝尔奖与理论背景 - 彼得·豪伊特因其在“创造性破坏”理论与现代经济增长研究方面的系统性贡献获得2025年诺贝尔经济学奖,该理论为理解技术革命、产业更替及社会结构变化提供了重要分析框架[1] - 获奖研究最重要的部分在三十五年前已完成,此次获奖对研究者本人而言是一个相当大的惊喜[3] 全球经济增长的关键力量 - 当前塑造全球经济增长格局的最重要力量包括:正在经历巨大冲击的国际贸易秩序,以及发展飞速、潜力与风险都极为显著的人工智能[4] 人工智能的潜力与风险 - 人工智能在提升生产率方面潜力极大,例如作为研究助手,能在极短时间内解决过去需花费数天甚至数周查阅文献才能解决的复杂问题[4][5] - 人工智能也带来岗位被替代的风险,例如演讲稿撰写等工作,最优秀的从业者效率将大幅提升,而其他人的市场空间可能被压缩[5] - 人工智能可能形成“超级明星市场”,即少数高生产率的企业或个人将主导市场,而其他人需另谋出路[6] - 与约150年前农业技术变革(农业人口从50%以上降至1%-2%)类似,人工智能正在引发巨变,但不同之处在于其变化速度非常快,社会没有150年的时间去逐步创造并消化所有新岗位[6] 创造性破坏的展开机制 - 像人工智能这样的通用型技术,其潜力释放往往是逐步展开的,需要大量下游创新,历史经验表明这一过程往往需要很长时间[8] - 以电力为例,其真正潜力直到装配线出现才得以释放,这一过程花费了相当长时间,人工智能也将如此[8] 增长收益集中与技能偏向 - 许多通用型技术在早期阶段都表现出“技能偏向”的特征,但人工智能可能使各技能层级的生产率都有提升空间[9][10] - 研究显示,生产率提升并不仅限于高技能人群,例如一名具备一定技能的技工借助人工智能可大幅提升生产率[10] - 在会计、客服等领域,岗位替代效应可能大于生产率提升效应;而在另一些领域,生产率提升显著,但会催生“超级明星市场”,微小的能力差异可能带来巨大的收入和就业机会差距[11] - 人工智能目前尚不足以取代真正的创造性工作,真正富有创造力的人仍可将其作为研究助手使用[10]
专访诺奖得主彼得·豪伊特:AI或催生“超级明星市场”
21世纪经济报道· 2026-01-21 20:07
文章核心观点 - 2025年诺贝尔经济学奖得主彼得·豪伊特因其在“创造性破坏”与长期增长理论方面的贡献获奖,该理论为理解技术革命(如人工智能)及其引发的产业更替与社会结构变化提供了分析框架 [1] - 人工智能被视为当前塑造全球经济增长格局的关键力量之一,其发展速度极快,在提升生产率方面潜力巨大,但同时也带来了就业结构调整和“超级明星市场”形成的风险 [3][4][6] - 人工智能作为一项通用技术,其全部潜力的释放需要大量下游创新和较长时间,类似于历史上的电气化革命,当前仍处于早期阶段,其长期经济影响尚未完全显现 [7][8] 获奖背景与理论现实意义 - 彼得·豪伊特与菲利普·阿吉翁关于“创造性破坏”的核心研究在三十五年前已完成,此次获奖在人工智能主导公众思考的背景下引起了强烈共鸣 [2] - “创造性破坏”理论为理解技术革命、产业更替及社会结构变化提供了重要分析框架,在人工智能迅速发展的当下被赋予新的现实意义 [1] 人工智能的经济影响:潜力与挑战 - **生产率提升潜力**:人工智能(如大型语言模型)作为研究助手,能使用户在极短时间内解决过去需数天甚至数周查阅文献才能解决的复杂问题,显著提升效率 [4][5] - **就业替代风险**:人工智能可能导致某些岗位被替代,例如演讲稿撰写,最优秀的从业者效率更高,而其他人的市场空间可能被大幅压缩 [5] - **形成“超级明星市场”**:少数高生产率的企业或个人可能主导市场,微小的能力差异带来巨大的收入和就业机会差距,导致其他人需另谋出路 [6][10] - **调整速度的挑战**:与150年前农业劳动力占比从50%以上降至1%-2%的漫长转型不同,人工智能引发的变革速度非常快,社会没有充足时间逐步创造并消化所有新岗位 [6] 人工智能与历史技术革命的比较 - **通用技术特征**:人工智能与历史上的电力等通用技术类似,其潜力完全释放需要大量下游创新,过程是逐步展开的 [7] - **历史参照**:电力在制造业的应用直到装配线出现才真正释放潜力,这一过程花费了相当长时间,人工智能的发展也可能遵循类似路径 [7] - **技能偏向性**:许多通用技术在早期都表现出“技能偏向”,但历史表明(如装配线),技术也能使技能水平不突出的工人变得高效,人工智能可能在各技能层级提升生产率 [8][9] 对创造力和未来创新的看法 - **当前局限性**:人工智能目前不足以取代真正的创造性工作,很难想象大型语言模型能够复制人类源自神经元“误触发”的创造力 [9] - **作为辅助工具**:真正富有创造力的人可以将人工智能当作研究助手使用,这是当前心理学界热衷的研究领域 [10] - **未来需求**:需要进一步的创新来创造新的职业和技能需求,以吸纳被挤出的劳动力,这个过程需要相当快地完成 [10]
对话诺奖得主阿吉翁:“马斯克带着儿子出现在白宫椭圆形办公室”绝非好消息
搜狐财经· 2026-01-21 09:24
全球竞争时代下的创新与增长模式 - 世界经济论坛《2026年全球风险报告》指出全球正步入“竞争时代” [1] - 诺贝尔经济学奖获得者菲利普·阿吉翁认为“竞争”是驱动“创造性破坏”这一经济增长核心引擎的关键燃料 [1] - 健康的创新经济需要动态平衡的“双翼”:通过产业政策和金融生态培育创新土壤,以及通过竞争政策保持市场长期开放与活力 [1] 欧洲面临的挑战与政策转向 - 全球化红利褪色,保护主义抬头,对基于创新的增长模式构成挑战 [2] - 欧洲过去忽视了产业政策,但在国防、绿色转型、生物技术等领域现非常需要产业政策 [2] - 欧洲短板在于前沿科研未能有效转化为商业创新,长期基础研究资金不足,缺乏支持颠覆性创新和允许失败的文化与金融生态系统 [2] - 欧洲需要推行“竞争友好型”产业政策,加强基础研究的长期投入(十年而非五年项目),并构建支持长期创新的金融生态系统 [2] - 欧洲在强化自身的同时也应加强与中国在众多项目上建立长期合作关系 [2] 主要经济体的竞争与产业政策对比 - 中国已经建立起一定形态的竞争机制,并拥有行之有效的产业政策,是两者兼备的 [3] - 欧洲过去只有竞争而缺乏产业政策,这并不理想 [5] - 美国曾经两者都有,但现在更侧重于竞争层面,并面临大型高科技巨头与政府之间存在合谋的风险,这不利于新企业进入市场 [5] 人工智能的增长与制度需求 - 人工智能(AI)使生产商品和服务、产生新想法都变得更容易,具有巨大的增长潜力 [5] - 必须通过强有力的竞争政策,防止少数企业主导市场、阻碍新进入者,从而防范垄断扼杀创新 [5] - 最大化AI增长潜力需配套“灵活保障”的劳动力市场制度,如丹麦模式:失业者在一定时期内获得高比例工资补偿,同时国家提供再培训和就业帮助 [5] - 该制度有效运行的前提是优质的教育体系,良好的教育、竞争环境和“灵活保障”体系相结合,才能最大化AI革命的收益并控制其社会风险 [5] 绿色转型的政策路径 - 绿色创新需要“价格信号+研发支持”的组合政策,将创新从“脏技术”转向“清洁技术” [6] - 欧洲过去过分依赖碳定价机制(如碳税),而忽视了绿色产业政策 [6] - 需要碳税作为“鞭子”提高污染成本,同时也需要有效的绿色产业政策作为“胡萝卜”提供替代方案 [6] - 中国主要依靠强有力的绿色产业政策在绿色转型和电动汽车领域取得显著成效,但现在也需要引入碳定价机制,理想做法是两者结合 [6] - 应倡导积极的“非惩罚性”绿色政策叙事,通过创造更美好的生活体验(如电动汽车改善空气质量)来推动变革 [7]