行业政策与战略方向 - 商务部表示“十五五”时期将把零售业作为培育完整内需体系、做强国内大循环的关键着力点，推动行业转向品质驱动、服务驱动，实现高质量发展 [1] - 行业在网点布局、供需适配、线上线下平衡等方面需加强，应推动商业设施从空间租赁转向场景运营、生态构建，并更加注重下沉市场，发展新业态新模式新场景 [6] - 应引导线上线下各取所长，推动流量互导、体验互补、数据互通、供应链协同，实现深度融合与共赢共生 [6] 北京商业市场升级趋势 - 北京商业市场进入新阶段，老牌商场加速品牌升级，新项目引入吸睛活动和互动体验服务，带动新一批首店和旗舰店落位，以多元创新路径发展 [1] - 高端品牌不再局限于销售，更多转向服务体验消费，以“90后”和“00后”为主的年轻客群成为主力，推动市场从买商品向高需求体验服务演变 [3] - 零售空间增加品牌叙事体现，利用商业空间传递品牌文化给一代代消费者 [3] 首店经济与品牌引入 - 首店经济成为北京商业升级的“加速器”，2025年前11个月北京新增首店数量达960余家，带来稀缺商品并通过场景创新重塑服务体验 [5] - 太古里北区引入创新生活方式体验门店，如老鼎丰旗下融合菜品牌FENG FULL全国首店、古法粤菜三清潭升级概念店、京都精品咖啡Kurasu等 [4] - 太古里南区即将迎来华北首店Ader Error与Tamburins、Apple亚洲首家最高级别旗舰店Flagship+等 [4] 具体项目与业态创新案例 - 升级后的太古里北区形成以奢侈品矩阵为核心的新布局，包括由法国建筑大师设计的北京迪奥之家（内设中国首家Monsieur Dior餐厅）和由青木淳操刀的北京路易威登之家（融合零售空间与Louis Vuitton Café餐厅） [3] - 王府中環19号府引入纽约香氛品牌LE LABO全球首个四合院香氛实验室，调香师工作台以中药铺为灵感，在传统文化场景中提供定制服务 [5] - 改造后的友谊商店引入超级转转北京首店，打造“无人打扰”购物空间，通过扫码查价、自助下单等功能精准匹配内向型消费者需求，成为“科技+服务”典型案例 [5] 社区商业与品质提升 - 社区商业通过品牌焕新和服务升级实现品质提升，例如西直门凯德MALL的DTX由原BHG生活超市改造升级，汇聚BARBOUR、GANNI等轻奢品牌，并以自营买手模式引入近百种首发品牌，填补区域品质消费空白 [6] 零售业整体表现数据 - “十四五”以来零售业对促进消费和投资贡献巨大，2024年全国社会消费品零售总额同比增长3.5% [7] - 2025年前三季度，限额以上零售业单位中便利店、超市、百货店、专业店、品牌专卖店零售额同比分别增长6.4%、4.4%、0.9%、4.8%、1.5% [7]

政策导向与行业战略 - 商务部表示“十五五”时期将把零售业作为培育完整内需体系、做强国内大循环的关键着力点，推动行业转向品质驱动、服务驱动，实现高质量发展[1] - 行业在网点布局、供需适配、线上线下平衡等方面需进一步加强，应推动商业设施从空间租赁转向场景运营、生态构建，并更加注重下沉市场，发展新业态新模式新场景[6] - 应引导线上线下各取所长，推动流量互导、体验互补、数据互通、供应链协同，实现深度融合与共赢共生[6] 北京商业市场升级趋势 - 北京商业市场进入新阶段，老牌商场加速品牌升级，新项目引入吸睛活动和互动体验服务，带动新一批首店和旗舰店落位，以多元创新路径发展[1] - 高端品牌不再局限于销售，更多转向服务体验消费，以迎合成为市场主力客群的“90后”和“00后”年轻消费者对体验服务的高需求[3] - 首店经济成为北京商业升级的“加速器”，2025年前11个月北京新增首店数量已达960余家，这些首店通过场景创新重塑服务体验[5] 具体项目与品牌案例 - 北京太古里北区升级后形成以奢侈品矩阵为核心的新布局，引入北京迪奥之家（内设中国首家Monsieur Dior餐厅）和北京路易威登之家（内设Louis Vuitton Café餐厅）等旗舰店[3] - 太古里北区还引入创新生活方式体验门店，如老鼎丰旗下融合菜品牌FENG FULL全国首店、三清潭升级概念店潭月、精品咖啡Kurasu与泰餐OROR by Fine等[4] - 太古里南区即将迎来华北首店Ader Error与Tamburins，以及Apple亚洲首家最高级别旗舰店Flagship+[4][5] - 其他案例包括：LE LABO在王府中環19号府开设全球首个四合院香氛实验室；超级转转在改造后的友谊商店开设北京首店，打造“无人打扰”购物空间[5] 社区商业与业态创新 - 社区商业通过品牌焕新和服务升级实现品质提升，例如西直门凯德MALL将原BHG生活超市改造升级为DT-X，汇聚轻奢品牌并以自营买手模式引入近百种首发品牌[6] - 行业应学习推广胖东来等企业的好经验好做法，加快转型提升[6] 行业整体表现数据 - “十四五”以来，零售业对促进消费和投资贡献巨大，2024年全国社会消费品零售总额同比增长3.5%[7] - 2025年前三季度，限额以上零售业单位中便利店、超市、百货店、专业店、品牌专卖店零售额同比分别增长6.4%、4.4%、0.9%、4.8%、1.5%[7]

电商榜单的行业价值与演变 - 报告核心观点：电商榜单正从简单的推荐工具升级为兼具内容价值、交易价值和品牌价值的综合性经营组件，在提升用户决策效率、构建平台信任心智、驱动品牌增长及促进行业品质生态方面具有结构性价值 [1] - 榜单正从“购物参考”演变为“购物决策服务”，深度影响消费者决策链路 [13] - 未来，电商榜单将在智能化、个性化与非商业化方向迎来新一轮升级，成为推动行业高质量发展的关键动力 [1] 消费者需求与行为洞察 - 当前消费者核心挑战是“不敢买”和“不会选”，决策效率、购物信任与品质选择成为提升消费体验的三大核心需求 [2] - 约30%的消费者在购物时开始关注“电商榜单”，且这一比例仍在持续增长 [4] - 超九成（90.3%）消费者会关注榜单商品，50%的消费者会优先点击和浏览带榜单标识的产品 [6] - 75.6%的消费者将榜单视为决策的决定性及重要助推因素 [6] - 超7成消费者认为“电商榜单能找到更优质、安全的商品，同时简化购买流程，减少错误购买的风险” [4] - 消费者的决策逻辑正从“自主研究”转向“信任并追随品质电商榜单” [18] 电商榜单的信任构建机制 - 打造权威消费榜单是电商平台构建“信任基础设施”和提升用户信任的重要举措 [8] - 近半数（46.6%）消费者担忧电商榜单实为变相营销 [23] - 京东金榜以“非商业化”承诺与纯数据驱动机制回应，评选基于热销、增速、口碑、品牌力、热度五大维度，确保客观真实 [23] - 榜单的信任根基源于第三方检测背书（46.3%）与明确客观评选维度（44.9%） [15] - 通过京东品质实验室或第三方机构检测认证上榜商品，可显著提升消费者对“实验室检测、三方认证、京东背书”等环节的认可率 [25] 京东金榜的市场表现与用户反馈 - 在认知度、使用体验及购买商品满意度等横向评价上，京东金榜均领跑行业 [10] - 平均每10个使用榜单的消费者中就有将近7个人会第一时间提及京东金榜 [10] - 超8成消费者认为京东金榜能更好的“帮助我找到高品质、更安全的商品” [11] - 超7成消费者对金榜“推荐商品非常满意，认为超出预期” [11] - 使用过京东金榜的用户中，83.8%会主动关注，其中超过四成（41.2%）属于高度关注 [13] - 81.1%的用户将京东金标作为购买决策的决定性因素或重要助推力 [15] - 54.6%的消费者会在寻求高品质商品时首选查看京东金榜 [17] - 97.8%使用过京东金榜的用户表示未来还会持续使用，其中36.1%表示会更频繁使用 [17] - 在购买高价值或注重品质的商品时，“品质金榜”的推荐在消费者购物决策中占92.2%的权重 [27] - 约98%使用品质金榜购物的消费者会保持或提升使用频率，其中49.5%表示会“更频繁使用品质金榜作为购物决策工具” [27] 电商榜单对品牌与行业的价值 - 对品牌而言，榜单权威背书有效驱动销售增长，助力优质产品脱颖而出，并提升品牌形象 [30] - 对行业而言，榜单精准反映消费趋势变化，为产品创新提供重要指引，推动品质消费生态良性发展 [30] - 金榜推动行业从低价竞争转向品质竞争、价值竞争，有效避免“劣币驱逐良币”，助力产品结构升级 [43] 标杆案例实证 - **海澜之家牛仔裤**：登上京东金榜后，商品曝光爆发式增长，销量显著跃升，口碑好评率高达97%，形成“上榜 → 曝光增加 → 销量上升 → 稳定榜单”的正向循环 [32] - **韶音（SHOKZ）联名耳机**：通过京东品质实验室检测并获得金榜背书，新品上线后流量猛增、销量爆发，好评率高达99%，开创了“品牌 × 金榜 × 平台独家”三位一体的新品打爆路径 [33] 未来发展趋势 - 未来趋势一：纯数据评选、无商业化、客观真实的榜单将更受消费者欢迎，以提升信任度 [35] - 未来趋势二：良好体验和口碑推荐将持续拉升榜单影响力 [35] - AI时代，榜单将从单向导购升级为双向互动模式，实现千人千面精准匹配，同时赋能品牌优化冲榜机制、缩短迭代周期、降低试错成本 [37] 行业专家观点摘要 - **美的中国区线上平台电商运营中心总经理**：京东金榜是基于真实用户反馈的品质灯塔，降低了消费者决策成本，并激励企业聚焦产品创新，推动行业向更高标准迈进 [40] - **华硕电脑电商业务一部总监**：京东金榜“以品质为核心”的评选逻辑与华硕理念高度契合，未来将深化共创，依托榜单大数据洞察精准捕捉消费趋势 [41] - **京东零售-家电家居事业群负责人**：金榜帮助消费者实现从“选择困难”到“闭眼买”的跨越，未来将持续通过品质实验室、第三方检测等手段增强消费者信任 [42][43] - **京东零售-大时尚事业群负责人**：京东金榜始终坚持“品质至上”，有效引领行业向善，未来将持续深化品质升级，完善评选机制 [44] - **京东零售-大时尚事业群运动业务负责人**：京东金榜作为“品质见证者”，降低了用户甄选成本，让优质产品被识别，引导消费潮流向上，推动产业从“制造”到“质造”的升华 [45][46]

消费业态升级 - 消费选择日益多元化，情感消费兴起，消费者愿意为宠物等家庭成员的情感体验买单[2] - 大型商超通过引入网红商品、提升自有品牌占比至62%以及精细化运营（如叶菜货架期精确到小时）来推动品质消费升级[2] - 消费迭代同时发生在市井街巷与社区空间，共同构成城市消费的立体图景[2] 传统街区与社区改造 - 老街巷通过外立面改造（已完成40余户）和地面铺装（完成七成）等环境焕新工程吸引人流，刺激商户增收，预计12月底全面完工[4] - 社区食堂作为“15分钟便民生活圈”核心节点，以惠民套餐（如15元管饱）服务居民，日均接待超800人次，满足老年人与上班族需求[4][5] - 改造后的街区与社区服务设施深度融合，改变了居民的消费方式与生活品质[4] 政策驱动与消费刺激成效 - 政府通过支持建设升级五大商圈、打造夜间经济集聚区（10个核心区）、地标性商业集聚区（5个）及大型夜间美食示范街区（10个）来打造区域性消费中心城市[7] - 举办各类节庆活动在2024年累计吸引客流超1000万人次，带动营业额超30亿元[7] - 实施“以旧换新”等促消费政策，累计受理汽车交易3.9万辆、家电和3C数码交易40.5万笔、家装厨卫交易3万笔、电动自行车交易7.9万笔，累计带动消费超60亿元，位居全省前列[7] 消费新场景与模式创新 - 发展“一店多能”社区商圈，并通过邻里生活节、跳蚤市场畅通消费“微循环”[7] - 消费新场景（如宠物集市、社区食堂）由民生需求催生，新供给又反哺民生改善，形成良性互动[8] - 从情感陪伴、品质升级到业态融合、贴心服务，共同构成了更新、更丰富的生活方式与城市发展动力[8]

中国消费市场长期战略与核心优势 - 中国消费市场拥有完善的产业体系、庞大的市场规模、巨大的消费增长潜力三大核心优势 [1] - “扩内需、促消费，建设强大国内市场，加快构建新发展格局”被确定为“十五五”乃至未来长期的核心战略方向 [1] - 按社会消费品零售总额计算，当前中国人均消费水平仍有较大提升空间，增长潜力亟待释放 [1] 消费结构升级与新兴消费力量 - 中国居民消费结构正加速从物质满足型消费向中高端消费、改善型消费以及个性化消费转型升级 [4] - 约2.6亿的“Z世代”群体注重精神层面的悦己体验，消费意愿强烈且消费能力突出，是消费转型的关键推动力量 [4] - 逐步进入退休阶段的“70后”群体，相较于上一代“银发族”，具备更强的消费意识与更丰富的情感诉求，正崛起为不可忽视的新兴消费力量 [4] 消费市场发展趋势与创新方向 - 品质消费推动品质经济发展，二者形成良性互动，消费者在关注性价比、质价比的同时，更加注重实用性、体验感和价值最大化 [4] - 新消费生态正围绕“品质、智能、体验”三大核心要素进行重塑 [4] - 消费者对“质量”的认知已经从传统的“价廉物美”转变为“质优体验佳” [4] 激发消费潜力的具体举措与建议 - 建议将满足传统消费需求和拓展升级消费相结合，做到商品消费和服务消费并重 [1] - 建议坚持线上线下融合，推动商旅文体等多业态协同创新发展 [1] - 建议积极发展首发经济、冰雪经济、夜经济、银发经济等新兴消费模式，拓展情绪消费、悦己消费 [1] 技术赋能与市场生态建设 - 建议构建“质量服务新消费体验”应用场景，通过智能客服、个性化推荐等先进技术，将体验价值转化为可量化衡量的质量指标 [4] - 行业需要积极拥抱“人工智能+”的浪潮，将技术潜力转化为触手可及的“好产品” [5] - 需要共同维护“优质优价”的市场环境，培育享誉世界的中国品牌，做新生态的坚定共建者 [5] 消费市场增长与变革 - 过去十年，中国社会消费品零售总额从30万亿元跃升至48万亿元 [5] - 消费市场经历了从“买得到”到“买得好”，从“线下购物”到“即时零售”，从“量”到“质”的跨越 [5] - 质量驱动正深刻重塑消费市场格局，新的消费需求、新的产业形态、新的发展机遇正加速涌现 [5]

中国消费市场长期战略与核心优势 - 中国消费市场拥有完善的产业体系、庞大的市场规模、巨大的消费增长潜力三大核心优势 [1] - “扩内需、促消费，建设强大国内市场，加快构建新发展格局”被确立为“十五五”乃至未来长期的核心战略方向 [1] - 按社会消费品零售总额计算，当前中国人均消费水平仍有较大提升空间，增长潜力亟待释放 [1] 消费升级与结构转型趋势 - 中国居民消费结构正加速从物质满足型消费向中高端消费、改善型消费以及个性化消费转型升级 [2] - 过去十年，中国社会消费品零售总额从30万亿元跃升至48万亿元，实现了从“买得到”到“买得好”、从“量”到“质”的跨越 [3] - 新消费生态正围绕“品质、智能、体验”三大核心要素进行重塑 [2] 新兴消费模式与增长动力 - 建议积极发展首发经济、冰雪经济、夜经济、银发经济等新兴消费模式，拓展情绪消费、悦己消费 [1] - 约2.6亿的“Z世代”群体注重精神层面的悦己体验，消费意愿与能力突出，是关键的消费推动力量 [2] - 逐步进入退休阶段的“70后”群体，相较于上一代“银发族”，消费意识更强、情感诉求更丰富，成为新兴消费力量 [2] 品质消费的内涵与经营变革 - 品质消费内涵日益丰富，消费者在关注性价比、质价比的同时，更加注重实用性、体验感和价值最大化 [2] - 消费者对“质量”的认知已从传统的“价廉物美”转变为“质优体验佳”，“质量”概念已超越物理属性，延伸为“信任”“意义”的文化概念 [3][3] - 为适应新要求，经营者需借助数字科技，从传统“商人”角色转变为消费者的“生活伙伴”，从商品推销转向提供个性化的美好生活解决方案 [2] 市场发展建议与挑战应对 - 建议将满足传统消费需求和拓展升级消费相结合，做到商品消费和服务消费并重、同步发展 [1] - 建议坚持线上线下融合，推动商旅文体等多业态协同创新发展 [1] - 针对“体验价值”难以量化的问题，建议构建“质量服务新消费体验”应用场景，通过智能客服、个性化推荐等技术将体验价值转化为可量化的质量指标 [3]

论坛背景与核心议题 - 第十九届中国消费经济论坛（秋季）在北京召开，主题为“质量创新 重塑消费市场新生态” [1] - 论坛探讨经济发展如何适应品质消费的要求，核心观点是坚持扩大内需战略基点，以新需求引领新供给，以新供给创造新需求 [3] 消费市场宏观趋势 - 中国人均GDP已突破一万四千美元，标志着消费市场从生存型消费为主，进入发展型和享受型消费的新时期 [3] - 在此阶段，消费者对美好生活的追求增强，品质消费成为不可阻挡的趋势 [3] - 消费者对健康的重视程度大幅提升，健康被视为美好生活最重要的组成部分和品质消费的基础 [3] 品质消费的具体内涵 - 品质消费意味着消费者更加注重性价比、质价比、实用性、体验感和价值最大化 [3] - 消费者更加重视产品的材质、工艺、性能 [3] - 消费者追求产品和服务的个性化、差异化，希望其符合自身独立审美、生活习惯与身份认同 [3] - 消费者重视绿色、环保属性 [3] - 消费者注重文化消费，追求精神满足与情感共鸣，期待在物质与精神两个层面都获得超出预期的满足感 [3] 对行业及公司的启示 - 品质消费推动品质经济发展，品质经济发展又满足品质消费需求，形成正向循环 [4] - 经营者应积极运用数字科技等手段，精准把握并响应消费者对美好生活的多元理解与期盼 [4] - 经营者的角色需从“商人”转变为“朋友”，从“推销商品”转向“推荐个性化的美好生活方案” [4] - “品质”首先要符合质量标准，其次要让消费者满意，经营者应紧跟品质消费需求，积极推出新的供给 [4]

行业发展现状与规模 - 全国已累计建设240个休闲农业重点县，推介2195个美丽休闲乡村，呈现量质齐升态势 [1] - 行业积极探索多元化发展模式，例如宁夏地区构建“农业+休闲观光+民俗体验”模式，打造“吃住行游购娱”一体化乡村文旅全产业链 [1] - 行业从“卖产品”转向“卖体验”，成为重塑农村经济生态和推动乡村振兴的消费引擎 [1] 行业发展面临的挑战 - 行业面临供给质量与消费升级需求脱节的问题，多地项目缺乏特色，同质化现象严重 [1] - 部分地区盲目复制“网红模板”，导致“千村一面”的局面，同时存在数字化服务滞后和产品质量监管缺位等问题 [1] - 行业需破解“有流量无留量、有热度无温度”的难题，发展重点应从规模扩张转向质量提升 [1] 未来发展方向与政策建议 - 建议有关部门强化政策引导与支持，在项目布局规划上立足区域特色，开发休闲度假、旅游观光等新业态，避免同质化竞争 [2] - 建议通过出台税收优惠、财政补贴及配套金融政策，对开发特色旅游产品的企业给予资金倾斜，以激发社会资本投资热情 [2] - 企业应通过“IP化+数字化”重塑消费场景，打造专属IP，利用大数据精准推送，构建“一站式”智慧游购生态 [2] - 建议培育“品质消费”理念，通过发放乡村文旅消费券、设立“乡村购物季”等方式激发潜在消费需求，并建立质量追溯平台增强消费者信任 [2]

电商平台品质保障体系建设 - 公司联合中国物品编码中心、中国自动识别技术协会、中国羽绒工业协会共同打造覆盖预包装食品、羽绒服、移动电源等多类目的品质保障体系 [1] - 公司通过建立从商品筛选、质量验证到信息透明的全链条品质保障体系，旨在构建更透明、更可信的品质网购环境 [1][9] 羽绒制品品质提升举措 - 公司创新引入AI智能推荐系统，可根据羽绒种类、充绒量、蓬松度等多项需求精准匹配商品 [3] - 公司与中国羽绒工业协会深度合作，为通过审核的优质羽绒产品佩挂“中国羽协推荐”标识，为消费者选择提供保障 [3] - 平台针对羽绒制品相关指标与保养知识向消费者进行详细介绍，帮助其选购和保养 [3] 预包装食品信息透明化 - 公司与中国自动识别技术协会合作，积极推动预包装食品数字标签应用，并在双十一期间全面升级推广 [7] - 公司在自有品牌“京东京造”中全面接入数字标签，可查看比实体标签更详尽的信息，包括生产厂家资质、质量认证证书、产品溯源等 [7] - 数字标签功能对糖尿病患者、过敏体质等有特殊饮食需求的人群尤为实用 [7] 重点产品质量安全标识 - 公司响应国家市场监督管理总局试点工作，联合中国物品编码中心落地商家赋码核验系统及前台亮码功能 [9] - 消费者购买移动电源、燃气灶等产品时，可点击“安心品质”标识一键调取产品的“数字身份证”，查看完整质量档案 [9] - 产品“数字身份证”包含产品名称、规格型号、生产企业、执行标准、强制认证信息等，所有信息均经过权威机构核验 [9]

双十一家庭消费整体趋势 - 双十一已从可选购物节转变为家庭年度采购的固定节点，绝大多数受访者已参与或计划参与消费[5] - 家庭日用类消费以65.9%的选择率成为双十一绝对主力，远超家电家居（48.7%）、数码智能（43.3%）和服饰美妆（41.2%）[9] - 消费预算呈现中间集中、两端分散的阶梯化特征，中低预算家庭以日用百货囤货和小额服务采购为主，高预算家庭更倾向于日用品升级和长期服务套餐购买[5] 家庭日用百货消费特征 - 个人护理（50.5%）和家庭清洁用品（50.0%）是最受关注的细分品类，食品类（43.4%）紧随其后[10] - 消费方式呈现多元化，38.2%的消费者采取囤货与即买结合型策略，计划性囤货型（28.45%）和随用随买型（28.80%）比例接近[13] - 消费决策三大驱动力为巩固生活秩序感（56.3%）、低价（55.6%）和减轻生活负担（50.11%）[14] - 产品品质（52.6%）与价格实惠（52.4%）在购买决策中几乎同等重要，打破了“大促只看低价”的刻板印象[17] - 81.3%的消费者会进行比价，但近半数（46.8%）选择在1-2个常用平台间快速比价，重视购物效率[20] - 国产品牌总体选择率超过60%，其中国产传统名牌占28.9%，平台自有品牌占20.7%，国产新兴品牌占12.4%[23][24] 服务消费崛起与特征 - 服务消费正从可选向刚需转变，32.7%的受访者视其为解决家务难题的优先方案，19.84%认为其是家庭高效运转的标配[31] - 双十一期间93.34%的消费者关注或购买服务类消费，车辆服务（35.90%）和衣物清洗服务（33.50%）是最受欢迎的类别[35] - 购买服务的前三大动因为优惠力度大（44.22%）、服务专业度提升（36.00%）和计划性囤货（35.20%）[37] - 消费者偏好多次优惠套餐（35.58%）和单次体验套餐（32.51%），对会员制/年卡（15.65%）接受度较低[39] - 服务质量参差（51.84%）和价格不透明（48.42%）是家政服务最大痛点，家电维修服务中服务质量差（67.14%）和价格不透明（56.42%）是主要担忧[41] 平台竞争格局 - 在日百品类，34.24%的消费者认为京东是“综合比价后，又好又便宜”的首选平台[1] - 京东成为超四成家庭消费首选平台，在双十一购买家庭日常产品/服务首选渠道调查中首选率领先[3][21] - 京东家政在家政服务中以49.44%的首选率显著领跑，天鹅到家（14.91%）、美团（10.40%）和好慷在家（9.18%）市场份额相对有限[43] 消费动机与价值观 - 追求稳定的秩序感是影响消费决策的核心幸福导向，解释了为何家庭会通过日用品囤货维持生活可控性[7] - 日用百货（57.3%）被认为是最能显著提升日常幸福感的消费类型，家用服务型消费（46.4%）和家电家居升级（43.5%）紧随其后[11] - 精打细算聪明消费（55.9%）和吃得安心用得放心（53.2%）是消费者最关注的两大生活小趋势[26]