来源：北京日报客户端 目前，全市各区人社部门依托家政企业联系制度，已提前开展春节前后用工情况摸排，重点掌握在岗人 员、缺工数量及岗位需求信息，形成岗位需求清单。同时，加强与河北、山西、内蒙古、甘肃等劳务协 作地区的对接，依托劳务协作机制和十省区市家政劳务协作联盟，通过推送岗位需求清单、开展直播带 岗招聘等方式拓宽用工渠道，推动家政企业与"河北福嫂""吕梁山护工"等劳务品牌深化合作，引导家政 服务员来京就业。 近日，北京市人力资源和社会保障局印发通知，计划于1月15日在全市正式启动2026年春节期间家政劳 务对接专项活动，一直持续到3月3日。活动围绕用工摸排、劳务协作、人员关爱和返岗复工等环节，推 出系列务实举措，缓解春节期间家政服务人员阶段性短缺，切实保障市民节日期间家庭服务需求。 针对春节期间留京坚守岗位的家政服务人员，本市联合商务、工会、妇联等部门开展"春暖农民工"慰问 活动，通过走访送温暖、发放慰问品等形式传递关怀。此外，节后将有序组织错峰返乡家政服务员返京 轮岗，指导企业建立返京人员台账，提前对接岗位需求，对集中返京人员提供"点对点""一站式"等运输 服务，确保复工衔接顺畅。 转自：北京日报客户端 下 ...

政策信号与市场反应 - 2025年中央经济工作会议将“坚持内需主导，建设强大国内市场”置于重点任务之首，政策信号传导至资本市场，A股零售、食品饮料等消费板块近期集体拉升 [1] - 多位券商分析师指出，当前扩内需政策呈现“增收赋能、供给优化、精准投资”特征，相关板块正迎来估值修复与业绩增长的双重契机 [1] 政策逻辑与结构性机会 - 政策重心正从传统“刺激消费”转向“增收与供给优化”的深层逻辑，这决定了消费机会将呈现结构性特征 [1] - 制定实施城乡居民增收计划将直接提升居民消费能力，利好大众消费品及普惠金融领域 [1] - 释放服务消费潜力有助于文旅、康养、医疗健康、体育休闲等服务业迎来政策与需求双重利好 [1] 消费市场数据与趋势 - 2025年11月，核心CPI同比上涨1.2%，其中飞机票、家政服务价格分别上涨7.0%、2.4% [1] - 2025年前11个月，服务零售额同比增长5.4%，增速快于商品零售额1.3个百分点，文体休闲服务等细分领域保持两位数增长 [1] - 随着居民收入提升和观念转变，国货品牌、健康医疗、文旅体验等领域进入快速发展期 [2] - 演唱会经济、康养旅游等新业态持续升温，消费市场正从量的增长转向质的飞跃，具备品牌优势和供应链能力的龙头企业将率先受益 [2] 投资侧机遇 - 2025年中央经济工作会议提出“推动投资止跌回稳”，政策在重视投资的同时，更强调“效益与结构”的提升 [2] - “两重”项目优化及财政货币工具创新，将成为资本市场关注重点 [2] - 乡村全面振兴、城市更新等战略将带动物流基建、智慧城市等领域发展 [2] - 半导体、新能源等关键技术领域的国产替代，也将为具备核心技术的企业打开成长空间 [2] 市场分析与策略 - 短期内，内需修复可能仍将呈现以政策拉动为主的结构性特征 [2] - 行业需把握扩内需带来的投资机遇，紧密围绕政策导向，结合行业基本面和市场趋势进行分析 [2]

商务部指出，《通知》强调培育绿色消费新增长点，提出打造绿色供应链，开展供应链碳足 迹评价，推广绿色采购、绿色产品、绿色包装。鼓励推广绿色消费积分，探索建立线上线下 通兑通用的绿色消费积分体系，推广绿色产品认证与标识，规范零售端绿色消费积分采集， 支持公共服务主体对绿色消费积分用户给予便利或优惠。创新绿色共享，发展绿色租赁服 务，鼓励出行共享、空间共享、物品共享，促进资源高效利用。 1月5日，商务部等9部门联合印发了《关于实施绿色消费推进行动的通知》（下称《通 知》），从丰富绿色产品供给、提升绿色服务消费、创新绿色消费模式、推动绿色循环 回收、优化绿色消费环境、夯实绿色消费基础、加大政策支持力度等等方面提出20条具 体举措，促进形成绿色低碳生产生活方式，加快消费模式绿色转型。 在产品、服务供给方面，《通知》提出，要加大绿色农产品供应，推广绿色家电家装，促进 汽车绿色消费，发展绿色餐饮、住宿、家政等。对于家电、汽车等大宗商品消费，《通知》 明确，要完善家电能效水效相关标准，推进绿色智能家电产品认证体系建设；做强汽车产业 链，挖掘二手车、汽车租赁、汽车改装、汽车共享等"后市场"潜力，探索盘活闲置车辆增 收，支持发展 ...

核心观点 - 江苏省消费市场正经历深刻转型，向高品质、智能化、绿色化方向发展，居民消费预期呈现服务消费潜力释放、城乡市场协同升温、品质体验需求凸显三大特征，消费图景正从“物质满足”向“精神享受”跨越 [2] 消费趋势总体特征 - 服务消费已成为拉动消费增长的主力，旅游以近四成的增长意愿登顶2026年消费预期榜首，学习教育位列第二，保健养生、运动养生跻身前五 [4] - 消费市场呈现“乡兴城稳”的良性格局，保健养生、养老、家政等消费向农村下沉，农村居民消费意愿稳步提升 [8] - 消费者行为更趋理性，在旅游、家政等领域均呈现“性价比优先”特征 [8] 旅游消费 - 旅游消费正从“门票经济”向沉浸式体验转型，51.5%的受访者年度旅游预算集中在2000—10000元 [5] - 18—25岁年轻群体和女性成为消费主力，51.8%的年轻群体计划在2026年增加旅游支出 [5] - “微度假”消费券、乡村旅游精品线路评选等活动带动近郊露营、非遗工坊研学等新业态快速发展 [5] 教育消费 - 46%的受访者计划增加素质教育投入，乡村地区这一比例达51.6%，城乡教育消费观念协同提升 [4] - 女性群体学习教育消费参与度显著高于男性，2025年消费占比高出12.9个百分点 [4] 健康与养老消费 - 健康消费从“疾病治疗”转向“多元预防”，2026年运动养生、保健养生消费预期分别位列第三、第四位 [6] - 老年群体保健消费人均支出达青年群体的1.5倍，中医调理备受青睐，42.1%的受访者愿意为其支付更高费用 [6] - 养老消费领域，“品质享老”成为新趋势，59.6%的居民选择居家养老，但48.2%的人将社区医疗健康服务视为首要需求 [6] - 农村居民养老消费意愿增速领先，文娱旅游、康养服务领域增长意愿分别高于城镇居民2.1和1.7个百分点 [6] - 苏中、苏北对“长者食堂”等普惠服务需求强度比苏南高出7.6和9.2个百分点 [6] 文化娱乐与新兴消费 - 文化娱乐消费中，电影消费选择率达58%，本土“苏超”联赛培育出稳定观赛群体，23.9%的受访者愿意为观赛跨城消费 [7] - “宠物经济”中，80后、90后占消费主体的64.1%，30.8%的宠物主计划增加支出，保健医疗成为第二大消费板块 [7] - “谷子经济”（二次元IP周边消费）加速破圈，苏南地区是消费高地，南京、无锡相关消费超千元的受访者比例高于全省平均水平8.6个百分点 [7] 家政服务消费 - 家政服务市场呈现“提质扩容”趋势，26—45岁中青年群体占高消费人群的66.7% [7] - 高收入高学历群体引领专业化、定制化服务需求增长 [7]

然而，行业仍面临深层次挑战。目前全国家政、老年护理从业人员规模预计在千万以上，但很多仍处于 自发流动状态，普遍存在不计工龄、缺乏医保社保保障、社会认可度低等问题。这使得不少年轻人不愿 进入这一行业，甚至认为"低人一等"，宁可选薪酬更低的其他工作。改变现状，亟须社会观念的更新。 我们应弘扬中华民族尊老爱幼的传统美德，倡导服务长者、照料家庭是社会需要且光荣的职业，逐步提 升家政服务尤其是老年照护工作的社会地位。 推动家政行业健康发展，离不开政府的重视与引导。建议将其纳入养老产业与就业促进整体规划，给予 相应政策支持，如更多开展职业培训，建立更规范的就业对接平台，并逐步将从业人员纳入社会保障体 系，吸引更多中青年投身其中，真正满足社会需求，助力构建老年友好型社会。 一言以蔽之，家政服务不仅是重要的民生行业，也是吸纳就业、服务家庭、支撑养老的重要领域。为其 正名只是第一步，更关键的是通过制度保障与社会认同的提升，让这份工作获得应有的尊重与价值，使 其成为越来越多人愿意选择、安心从事的职业。 当前，将从事家政服务的人员统称为"保姆"已不合时宜。这一称呼既不够准确，也在一定程度上轻视了 这一职业。 实际上，"保姆"原指专 ...

公司基本信息 - 公司名称为于都县乐勤家政服务有限公司，法定代表人为刘海芸 [1] - 公司注册资本为3000万人民币 [1] - 公司由“于都国誉市政工程有限公司”全资持股，持股比例为100% [1] - 公司企业类型为“有限责任公司（非自然人投资或控股的法人独资）” [1] - 公司登记机关为于都县市场监督管理局，营业期限自2025年12月29日起无固定期限 [1] 公司经营与业务范围 - 公司国标行业属于“居民服务、修理和其他服务业 > 其他服务业 > 其他未列明服务业” [1] - 公司经营范围广泛，核心业务包括建筑物清洁服务、专业保洁、清洗、消毒服务以及家政服务 [1] - 公司经营范围还延伸至礼品花卉销售、花卉绿植租借与代管理、洗染服务、洗烫服务、装卸搬运等 [1] - 公司业务亦涵盖技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广等科技服务类活动 [1] - 公司业务还包括厨具卫具及日用杂品批发、日用化学产品销售 [1] 公司地理位置 - 公司地址位于江西省赣州市于都县贡江镇盘古大道西侧、新陂路南侧、靖石路东侧时代南郡4栋19店铺 [1]

公司设立与股权结构 - 于都县欣享家养老服务有限公司于近日成立 [1] - 公司法定代表人为罗健 [1] - 公司注册资本为3000万人民币 [1] - 公司由于都国誉市政工程有限公司全资持股，持股比例为100% [1] - 公司企业类型为有限责任公司（非自然人投资或控股的法人独资） [1] 经营范围与行业定位 - 公司经营范围包含许可项目：住宿服务 [1] - 公司经营范围包含养老服务、企业管理咨询、企业管理、日用百货销售、日用品批发、家政服务 [1] - 公司国标行业分类为“卫生和社会工作 > 社会工作 > 提供住宿社会工作” [1] 公司基本信息 - 公司营业期限自2025年12月29日至无固定期限 [1] - 公司登记机关为于都县市场监督管理局 [1] - 公司地址位于江西省赣州市于都县盘古大道西侧、新陂路南侧、靖石路东侧时代南郡4栋17店铺 [1]

政策核心 - 上海市16部门联合印发《关于进一步扩大上海服务消费的若干措施》旨在提升服务消费品质 重点聚焦家政和银发服务领域 [1] 家政服务行业 - 加快推进员工制家政企业职业化标准化规范化建设行动方案 [1] - 持续开展家政领域专项技能培训项目 推进高技能人才专项培训 [1] 养老服务行业 - 优化养老机构房型结构 持续推进护理型床位和认知障碍照护床位建设 [1] - 持续发展助医陪诊 助浴 助行等养老服务新业态 [1] - 加大养老领域新职业（工种）与新岗位人才培养支持力度 [1] - 支持商业综合体 商圈打造银发友好型购物场景 [1] - 支持市场主体围绕老年用品和服务打造银发特色商店 [1] - 引导旅游经营主体研发老年友好型旅游项目 打造融研学 摄影 康养 旅居等复合型场景 [1]

文章核心观点 - 互联网巨头（京东、滴滴、美团）正集体进入家政服务赛道，其核心动机是抢占万亿级增量市场、获取高频流量入口、实现业务协同并利用自身优势补全本地生活版图[4] - 巨头们并非意在成为传统家政公司，而是旨在构建“家政基础设施”或“家庭操作系统”，通过掌控家庭服务入口、沉淀消费数据来构建“人、家、生活”数字生态，寻求长期价值[14][15] 市场概况与规模 - 2024年全国家政服务业营业收入达1.23万亿元，预计2025年市场规模将达1.8万亿元，较2020年增长120%，年均复合增长率超18%[5] - 行业从业人员超3000万人，企业数量突破170万家，其中2024年高端家政增速达25%，用工缺口超2000万[5] - 预计到2030年，家政行业市场规模将突破2.5万亿元，年复合增长率保持15%以上[7] - 市场需求呈现“哑铃型结构”：养老护理（贡献>25%增量）、母婴照护（贡献>25%增量）、高端保洁/收纳（贡献>20%增量）三大赛道合计贡献2020年至2025年65%的市场增量[6] - 市场区域分化明显，一线城市家庭年均家政支出突破2万元，但三四线及县城下沉市场渗透率仍不足15%，被视为最大增量空间[6] 互联网巨头入局策略与优势 - **低价补贴获客**：京东推出69元干洗3件衣鞋、美团49元保洁秒杀、滴滴79元3小时保洁服务，均处于“赔钱赚吆喝”的补贴阶段，旨在快速跑马圈地[4][11] - **利用现有流量与运力**：平台利用自有APP流量池降低获客成本；复用美团骑手、京东配送员、滴滴司机作为家政履约团队，降低人力与调度成本[9][10] - **技术赋能与服务标准化**：通过“平台化+AI派单+服务全流程监控”、智能调度（如京东“30分钟响应，2小时内上门”）、AI质检等技术手段，试图将非标服务升级为标准化产品[7][10][15] - **业务协同与生态闭环**： - 京东：以“供应链+物流履约+Plus会员体系”为核心，通过“购物送保洁”、“积分兑服务”实现电商与本地生活协同，已布局约100座城市，该活动带动电商复购提升40%[8][9] - 美团：以“流量生态+商户资源+即时配送”为核心，推出“美团无忧保洁”自营服务，在杭州短期招募800+保洁员，实现外卖运力复用，夯实“万物到家”[9] - 滴滴：以“LBS调度+司机运力池+城市覆盖”为核心，轻资产切入，用保洁服务带动搬家、货运等业务，以出行流量反哺家政[9] 行业痛点与巨头破局机会 - 行业集中度低，头部企业天鹅到家市场渗透率不足10%，无绝对垄断者，为巨头凭借用户基数与算法科技突围提供了机会[6] - 行业存在“小散乱”、服务质量参差不齐、家政人员劳动权益保障弱（基本无社保）等痛点[7] - 家政服务深入家庭场景，可获取居住面积、成员结构、消费能力等核心数据，为电商、家电、母婴等业务提供精准画像，其转化率比常规推送高50%[8] 商业化路径与盈利逻辑 - **短期**：以补贴获客，做大规模与用户粘性，优先保障服务质量与复购[13] - **中期**：依靠平台优势通过多种方式变现： - 平台抽成，比例在10%-25%之间[13] - 广告与流量变现，如商家竞价排名（CPC）、首页推荐位售卖、品牌合作专区联名推出服务包分润[13] - 增值服务，如家电深度清洗、养老护理[13] - **长期**：通过供应链整合、自有品牌与数据变现实现盈利，并反哺主业增长[13]

互联网大厂集体布局家政服务赛道 - 滴滴出行在APP内悄然上线家政频道，覆盖41个城市，提供79元3小时保洁等多元化服务 [2] - 美团和京东也已进入该赛道，分别推出49元保洁秒杀和69元干洗3件衣鞋且免费收送的服务 [4] - 互联网大厂集体行动的核心动因在于用户增长放缓，将家政视为新的增长点和高频用户培养池 [4] 家政市场的规模与增长潜力 - 2024年全国家政服务业营业收入达1.23万亿元，预计2025年市场规模将达1.8万亿元，较2020年增长120% [5] - 行业从业人员超3000万人，企业数量突破170万家，2024年高端家政增速达25%，用工缺口超2000万 [5] - 预计到2030年，家政行业市场规模将突破2.5万亿元，年复合增长率保持15%以上 [7] 家政市场的结构与特点 - 需求呈现“哑铃型结构”，养老护理、母婴照护及高端保洁/收纳三大赛道合计贡献2020年至2025年65%的市场增量 [6] - 市场区域分化明显，一线城市家庭年均家政支出突破2万元，三四线及县城下沉市场渗透率不足15%但增速迅猛 [6] - 行业集中度低，头部企业市场渗透率不足10%，无绝对垄断者，为大厂凭借用户基数与算法科技突围提供机会 [6] 大厂布局家政的战略逻辑与协同效应 - 看中家政服务的高频刚需特性，可提升用户月活与留存，家政用户平台月活率比非家政用户高77% [8] - 以高频家政服务撬动低频高客单业务，例如京东“购物送保洁”活动带动电商复购提升40% [8] - 深入家庭场景获取核心数据，为电商、家电等业务提供精准画像，转化率比常规推送高50% [8] - 复用现有运力（如外卖骑手、配送员、司机）降低家政履约的人力与调度成本，是传统家政难以攻克的难题 [9] 各大平台的具体策略与优势 - 京东：以供应链+物流履约+Plus会员体系为核心优势，通过“购物送保洁”等实现自营家政与京东到家协同，已布局约100座城市 [9] - 美团：以流量生态+商户资源+即时配送为核心优势，推出“美团无忧保洁”自营服务，在杭州短期招募800+保洁员，实现外卖运力复用 [9] - 滴滴：以LBS调度+司机运力池+城市覆盖为核心优势，以保洁带动搬家、货运，轻资产切入，用出行流量反哺家政 [9] 大厂的竞争优势与盈利路径 - 平台自有流量池（如京东APP、美团APP）直接降低获客成本，补贴转化效率高于外部买量 [10] - 算法与AI调度具备优势，如京东实现“30分钟响应，2小时内上门”，AI质检与服务责任险提升用户信任 [10] - 短期通过补贴（如京东69元三件、美团49元秒杀、滴滴79元3小时）获客并做大规模 [11] - 中期依靠平台抽成（10%-25%）、广告与流量变现（如CPC点击付费、首页推荐位售卖）、品牌合作分润及增值服务实现盈利 [13] - 长期价值在于供应链整合、自有品牌、数据变现及反哺主业增长，旨在构建“家庭服务入口”和“人、家、生活”数字生态 [13][14] 行业痛点与大厂的改造潜力 - 行业存在服务质量参差不齐、人员分散、履约低效、品控难等痛点 [7][8] - 大厂通过“平台化+AI派单+服务全流程监控”、技术（智能调度、AI质检）、培训与供应链整合来重构服务流程与成本结构 [7][8] - 大厂平台背书有助于降低用户对陌生人进家的戒备心理，更容易拉近与消费者的距离 [14]