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九州通:新零售战略进展良好 打造“线上线下一体化”新零售服务体系
全景网· 2025-09-03 12:37
新零售战略进展 - 公司以万店加盟为核心构建线上线下全场景新零售服务体系 形成B2C电商总代总销 药九九B2B平台 零售电商业务矩阵 [1] - 好药师门店总数达31,535家 覆盖全国31个省市自治区 293个地级城市及1,621个区县 [1] - 万店加盟进入网格化拓展阶段 持续深耕下沉市场 预计2025年末门店数超33,500家 [1] 加盟业务表现 - 加盟药店销售收入达34.18亿元 同比增长41.30% [1] - 全国累计拥有超800家品牌供应商支持加盟店 引进定制品种76个 [1] - 集采战略合作KA政策品种累计达625个 [1] 新零售业务收入 - C端新零售业务实现销售收入14.93亿元 含B2C电商总代总销等业务 [1] - B2C电商总代总销业务收入5.65亿元 同比增长13.96% [2] - 兴趣电商渠道抖音快手同比增长达95% 618活动销售总额突破2亿元 [2]
漱玉平民(301017):2025H1经营业绩稳健增长 线上业务优化布局
新浪财经· 2025-09-01 16:51
经营业绩 - 2025H1营收48.81亿元 同比增长1.30% 归母净利润0.36亿元 同比增长49.83% 扣非归母净利润0.32亿元 同比增长24.63% [1] - 2025Q2营收25.03亿元 同比增长5.18% 归母净利润0.11亿元 同比下降22.36% 扣非归母净利润0.08亿元 同比下降47.55% [1] - 2025H1毛利率26.30% 同比下降1.56个百分点 净利率0.63% 同比上升0.29个百分点 [1] 费用结构 - 2025H1销售费用率20.74% 同比下降0.88个百分点 管理费用率3.09% 同比下降0.21个百分点 财务费用率1.38% 同比下降0.07个百分点 [1] 门店网络 - 截至2025H1共有门店9042家 其中直营门店5072家 加盟门店3970家 [2] - 直营门店中山东省内4292家 占比84.62% 省外780家 [2] - 期内新建直营门店2家 并购门店754家 关闭门店122家 [2] 业务发展 - 2025H1 O2O直营业务销售额4.55亿元 同比增长11.0% B2C业务销售额2.2亿元 [2] - 公司拥有大病定点特药药房120余家 院边店400余家 达标药房15家 [2] - 持续推进DTP患者管理平台建设 集成患者信息管理 用药指导 健康监测等功能 [2]
天能动力发布中期业绩 股东应占溢利8.2亿元 同比减少11.68%
智通财经· 2025-08-29 02:28
核心财务表现 - 2025年中期收益241.92亿元人民币,同比减少51.53% [4] - 股东应占溢利8.2亿元人民币,同比减少11.68% [4] - 每股基本盈利72.8分 [4] 高端环保电池业务 - 业务收入182.92亿元人民币,涵盖环保出行动力电池、备用电源、汽车电池与电动特种工业动力电池等系列产品 [2] - 环保出行动力电池为铅蓄电池业务重点产品,广泛应用于电动轻型车领域 [2] - 通过智能制造体系全基地覆盖与设备技术改造升级,提升制造效能与供应链保障能力,成本管控成效显著 [2] 智能制造与产能建设 - 全面推进浙江、江苏、河南等地生产基地的智能工厂建设,深度融合5G、物联网及人工智能技术 [2] - 河南省濮阳市生产基地获评国家级"5G工厂" [2] - 凭借自主研发的智能制造云平台及多场景智能解决方案,构建行业领先的智能工厂标准体系 [2] 市场渠道与用户服务 - 拥有逾3,000家经销商,覆盖40余万家终端门店,服务数亿电动轻型车用户 [3] - 构建线上线下一体化用户服务平台,贯通养护维修及检测评估等服务场景 [3] - 通过数字化手段赋能市场营销,助力合作伙伴精细化运营,提升渠道效能与市场竞争力 [3] 全球化业务拓展 - 海外业务呈现突破性增长,加速构建覆盖东南亚、欧洲、非洲等地区的国际化业务网络 [3] - 越南基地筹建有序推进,针对性开发本地化产品满足差异化需求 [3] - 重点建设本地化渠道与运营团队,同步推进"服务出海"战略,系统性构建本地化服务标准体系 [3]
海澜之家上半年实现营业收入超115亿元 多品牌矩阵构建生态壁垒
证券时报网· 2025-08-27 19:50
核心财务表现 - 上半年公司实现营收115.66亿元 同比增长1.73% [1] - 归母净利润15.80亿元 [1] - 营收规模连续六年领跑A股服装企业 [1] 品牌矩阵与业务布局 - 主品牌海澜之家市占率5% 连续11年位居中国男装第一 [1][2] - 职业装品牌海澜团购实现营收13.43亿元 同比增长23.70% [3] - 其他品牌共计实现营收15.00亿元 同比增长65.57% [3] - 全品牌门店数量达7209家 其中直营门店2099家 [2] - 童装品牌英氏会员复购率提升至65% [3] - 运动品牌斯搏兹在低线城市开设超400家Adidas FCC门店 [3] 渠道运营与数字化转型 - 线上营收23.08亿元 占比提升至20.54% 同比增长4.36% [4] - 抖音平台男装店铺成交榜第一 快手自播矩阵粉丝量破千万 [4] - Tiktok东南亚直播覆盖8个国家 单场最高观看量达200万人次 [4] - 直营门店毛利率提升至63.89% [4] - 会员复购率同比提升8个百分点 [4] - 全国门店实现"线上下单 门店2小时达"功能 [4] 产品研发与技术创新 - 上半年研发投入1.06亿元 [6] - 货品动销率提升至85% [6] - 推出远行茄克 墨羽轻壳皮肤衣等科技功能单品 [2][6] - HLA-ECO系列实现全链路环保升级 [6] - 荣膺"2025中国服装科技进步奖" [6] 战略规划与发展方向 - 实施"百亿电商 业态革新 研发高地"三大战略 [6] - 通过"新千店计划"重点布局地标性商业综合体 [2] - 京东奥莱轻资产模式已入驻300余个品牌 上半年开店23家 [3] - 打造"超级国民品牌"助力中国服装品牌全球化 [6]
【私募调研记录】博普科技调研潮宏基
证券之星· 2025-08-27 08:07
公司产品策略 - 近年推出臻金臻钻、梵华、黄财神、故宫文化等高克重系列以提升客单价 [1] - 未来持续围绕客户需求发力产品 打造非遗花丝、古法高工、潮搭串珠、IP领域领先地位 [1] - 主品牌推出"花丝?弦月"等非遗系列 IP授权涵盖哆啦A梦、三丽鸥等并新增多个IP [1] 品牌与渠道发展 - Soufflé定位礼赠专家且产品年轻化 已开设60家门店与主品牌形成互补 [1] - 品牌推广以"意象东方?非遗新生"为主线 携手宋轶开展"一城一非遗"活动 [1] - 线上子公司净利润同比增长70.64% 推动线上线下一体化发展 [1] 门店扩张进展 - 截至6月底门店总数达1,540家 净增72家门店 [1] - 海外市场在吉隆坡、泰国、柬埔寨开设门店 市场表现超预期 [1]
【私募调研记录】煜德投资调研潮宏基、星云股份等3只个股(附名单)
证券之星· 2025-08-27 08:07
核心观点 知名私募煜德投资近期调研三家上市公司 重点关注产品创新、技术升级及海外扩张等增长驱动因素[1][2][3] 潮宏基调研总结 - 公司推出臻金臻钻、梵华、黄财神、故宫文化等高克重系列提升客单价 未来持续围绕客户需求发力产品[1] - Soufflé子品牌定位礼赠专家且产品年轻化 已开设60家门店与主品牌形成互补[1] - 主品牌推出"花丝?弦月"等非遗系列 IP授权涵盖哆啦A梦、三丽鸥等并新增多个IP[1] - 品牌推广以"意象东方?非遗新生"为主线 携手宋轶开展"一城一非遗"活动[1] - 线上子公司净利润同比增长70.64% 推动线上线下一体化发展[1] - 截至6月底门店总数达1,540家 净增72家 海外在吉隆坡、泰国、柬埔寨开店且表现超预期[1] 星云股份调研总结 - 2025年上半年公司着力提升经营质量并聚焦主业 经营毛利率持续改善且费用下降[2] - 完成向特定对象发行股票工作 引入新投资者助力未来发展[2] - 锂电池产业整体积极 下游电池企业推进固态电池等新技术和海外产能建设[2] - 电池检测在新能源汽车电池后服务市场如保险、二手车交易等场景将发挥更大作用[2] - 与头部客户合作 检测设备助力固态电池研发 实现批量交付和量产级产线整线交付[2] - 持续推进大功率快充 打造充检一体模式并推广带检测的充电桩[2] - 积极拓展欧洲、东南亚市场 包括主流车企、检测企业、储能及充电运营客户等[2] 天孚通信调研总结 - 2025年上半年实现营业收入24.56亿元 同比增长57.84% 净利润8.99亿元 同比增长37.46%[3] - 有源业务增长主要源于高速率有源产品增加交付 公司持续拓展新客户[3] - 高速率产品需求旺盛 公司协调供给和产能保障交付[3] - 泰国工厂一期投产 二期研发试样及客户验证 预计明年大规模量产[3] - 毛利率下降因产品结构变化 有源产品收入占比提升[3] - CPO配套产品布局早 技术持续迭代并按客户需求推进[3] - 保持高强度研发投入 配合客户研发新产品[3] - 北美洲销售收入占比小 关税政策影响可控有限[3] - 人员规模增加 通过自动化提升效率控制规模[3] - 产品价值量取决于客户设计方案 不同客户存在差异[3] - 光无源产品产能扩张以订单驱动 确保资源投入有效性[3] - 光有源产品以单模为主 应用于中长距离传输[3] - 配合客户尝试FU新技术 研发新工艺平台[3] - 泰国工厂前期投入大 盈利能力尚未稳定[3]
【私募调研记录】涌津投资调研潮宏基
证券之星· 2025-08-27 08:07
公司产品战略 - 近年推出臻金臻钻、梵华、黄财神、故宫文化等高克重系列产品以提升客单价 [1] - 未来持续围绕客户需求发力产品 打造非遗花丝、古法高工、潮搭串珠、IP领域领先地位 [1] - 子品牌Soufflé定位礼赠专家且产品年轻化 已开设60家门店 与主品牌形成互补 [1] 品牌推广与IP合作 - 主品牌推出"花丝?弦月"等非遗系列 [1] - IP授权涵盖哆啦A梦、三丽鸥等知名IP 并新增多个IP合作 [1] - 品牌推广以"意象东方?非遗新生"为主线 携手艺人宋轶开展"一城一非遗"活动 [1] 渠道拓展与业绩表现 - 线上子公司净利润同比增长70.64% 推动线上线下一体化发展 [1] - 截至6月底门店总数达1,540家 净增72家门店 [1] - 海外市场在吉隆坡、泰国、柬埔寨开设门店 市场表现超预期 [1]
潮宏基(002345) - 002345潮宏基投资者关系管理信息20250826
2025-08-26 15:06
财务与运营表现 - 线上销售子公司净利润同比增长70.64% [5] - 截至2025年6月底总门店数达1,540家,其中加盟店1,340家,较年初净增72家 [6] 产品战略与开发 - 推出高克重系列产品(臻金臻钻、梵华、黄财神、故宫文化)提升客单价 [2] - 围绕非遗花丝、古法高工、串珠编绳、IP领域打造产品竞争力 [2][3] - 新增布丁狗、人鱼汉顿、线条小狗、黄油小熊IP授权,下半年推出鲨鱼猫新品 [3] - Soufflé子品牌门店达60家,主打年轻化、多元化设计和男士礼赠场景 [2] 品牌推广与渠道 - 以“意象东方•非遗新生”为主线,携手代言人宋轶开展推广 [4] - 升级第九代终端门店形象,举办“一城一非遗”主题活动提升品牌力与销售 [4] - Soufflé通过同场二店战略实现与主品牌差异化互补 [2] 线上业务与国际化 - 电商业务聚焦品牌一致性与全域营销协同,盈利水平大幅提升 [5] - 推动线上线下一体化运营,实现资源互通与场景互补 [5][6] - 海外门店扩展至马来西亚、泰国、柬埔寨共4家,进展超预期 [6]
百果园业绩会:门店网络优化已完成 下半年净开店数有望达到百家
证券时报网· 2025-08-23 13:17
财务业绩 - 2025年上半年公司实现收入43.76亿元,同比下滑21.8% [1] - 归母净亏损3.42亿元,毛利率跌至4.9% [1] - 单店来客数同比增长12.6%,单店毛利润同比实现个位数增长 [1] 门店网络 - 截至报告期末门店数量为4386家,较上年同期净减少1639家,收缩幅度达27% [1] - 一线至三线门店占比分别为26%、36%、38%,分布更均衡 [1] - 门店网络优化已于上半年完成,预计下半年有望实现100家左右净开店 [1] 运营策略 - 推行"强流量属性大单品"和"极致性价比应季品"产品组合 [2] - 八款应季品门店客流较2024年同期增长约95.0%,销售总额同比增长约63.8% [2] - 重新升级改造门店门头,突出品牌及IP形象以提升消费者认知度 [2] 线上渠道 - 门店微信群总数增至约3万个,微信粉丝群总粉丝数量约为1800万名 [2] - 微信社群接龙销售额超过5800万元,同比增长12.9% [2] - 微信小程序用户累计达7858万人次,同比增长约13.24% [2] 新兴渠道与海外拓展 - 抖音直播间客户总数约187万,同比增长64.47%,零售销售总额5349万元,同比增长约29.32% [2] - 在印度尼西亚开设七家门店,初步建立区域市场布局 [2]
永辉超市2025年上半年业绩双降、净亏2.41亿元 “胖永辉”转型困局与模式迷失
新浪财经· 2025-08-22 11:45
财务表现 - 2025年上半年营业总收入299.48亿元,同比暴跌20.73% [1] - 归母净利润-2.41亿元,同比下滑187.38%,较2024年同期盈利2.75亿元减少超5亿元 [1] - 二季度单季亏损3.88亿元吞噬一季度微弱利润 [1] 战略转型问题 - 模仿胖东来模式的"品质零售"转型陷入形似神离的战略陷阱 [1] - 大规模闭店与调改并行导致新旧动能转换断层 [1] - 供应链改革采用休克疗法,粗暴淘汰半数供应商破坏生态 [1] - 自有品牌与定制商品开发滞后于渠道调整 [1] - 烘焙熟食等品类自营化转型因运营能力不足催生高损耗 [1] 管理运营问题 - 董事会权力重构引发决策层分裂,组织协同效率骤降 [2] - 薪酬体系与胖东来模式错位,基层收入未提升而高管薪酬居高不下 [2] - 机械复制胖东来模式,忽视全国性连锁的地域消费差异 [2] - 商品结构调整换汤不换药,过度依赖胖东来供应链输出 [2] 业务布局失衡 - 线上业务沦为装饰性工程,到家服务未形成差异化优势 [2] - 下沉市场拓展遭遇硬折扣店狙击 [2] - 多线作战导致资源分散,陷入高端不及盒马、平价不敌奥乐齐的尴尬定位 [2] 品牌与信任危机 - 食安问题周期性爆发与采购腐败痼疾消耗消费者信任 [3] - 调改门店曝出蟑螂事件引发对品质升级承诺的质疑 [3]