公司动态 - 掌阅科技与优酷联合发起为期一年的全网征文大赛，围绕"都市情感""现实主义""悬疑冒险""创新赛道"四大方向征集原创故事 [1] - 优酷将为获奖作品提供影视化开发机会，直接进入其IP评估体系 [1] - 掌阅科技将提供内容扶持计划，包括平台分发、流量支持和作者孵化机制 [1] - 此次合作是平台间资源整合的尝试，旨在连接创作者、读者与观众，扩充优质IP储备 [2] - 公司CEO孙凯表示短剧业务已成为第一大业务板块，是战略级业务 [2] 业务发展 - 公司正从"数字阅读平台"向"人工智能时代的多模态内容生产运营平台"战略升级 [2] - 通过近三年探索，公司已形成书剧联动的生态闭环，并将AI技术融入短剧业务全链条 [2] - 短剧业务成为拓展内容表达形式、优化用户触达路径的重要落点 [2] 行业合作 - 活动汇聚了影视与出版领域多家头部公司，共同构建内容评审与孵化机制 [1] - 通过整合双方优势资源，为创作者开辟更广阔的创作空间与展示平台 [2] 公司资源 - 掌阅科技作为国内头部数字阅读企业，拥有丰富的数字内容资源，包括图书、有声读物、杂志、漫画等 [1] - 公司持续引进精品数字内容，发展"掌阅文学"内容孵化生态体系 [1] - 公司通过挖掘、签约、培养、推荐、衍生增值等手段输出大量优质内容 [1]

原型工具的重要性 - 手绘原型缺乏页面逻辑与功能跳转的详细说明，难以评估研发成本[1] - 不使用原型工具的产品经理未考虑技术实现成本与研发周期，可能导致产品上线延迟[3] - 电子化原型便于团队协作与二次流转，是产品设计的基础工具[1] 竞品分析的必要性 - 产品经理需定期体验行业头部及新兴APP，分析技术、业务优势与功能设计[4] - 竞品分析需输出核心功能路径拆解，明确技术壁垒与商业模式差异[4] - 缺乏竞品分析会导致产品设计风格混乱，缺乏视觉辨识度[4] 研发流程管理 - 产品经理需每日参与敏捷站会，及时解决业务到技术实现的优先级问题[5] - 线上会议工具可弥补出差导致的沟通断层，提升产品与研发协作效率[5] - 使用禅道等项目管理工具可跟踪BUG清单，完善产品需求设计[5][6] 技术与商业化的平衡 - 技术型产品经理易忽视商业化变现，导致产品长期无法上线验证[8] - 产品需求无法100%实现，上线版本常需功能阉割[6][7] 新技术应用 - 拒绝学习AI等新技术的产品经理难以适应市场需求变化[9] - 对新技术认知不足会导致产品定位偏差，如仅将AI视为客服工具[9] - 行业头部公司已通过新技术（如腾讯）实现用户体验升级[9]

公司治理与股东大会 - 股东大会将于2025年6月27日召开，采用现场投票和网络投票相结合的方式，网络投票时间为9:15-15:00 [5] - 会议将审议19项议案，包括续聘会计师事务所、利润分配方案、董事会换届选举等 [5][6][7][8][9][10][11][12][13][14][15][16][17][18][19][20][21][22][23][24][25][26][27][28][29][30][31][32][33][34][35][36][37] - 公司拟取消监事会，相关职权将由董事会审计委员会行使 [30] 财务与审计 - 2024年度归属于母公司股东的净利润为亏损，合并报表累计未分配利润为78,648,870.59元 [8] - 2024年度不进行现金分红，不送红股，也不进行资本公积金转增股本 [8] - 拟续聘天健会计师事务所作为2025年度审计机构，审计费用为75万元（含税），内控审计费用为20万元（含税） [11][12][13][14][15] 业务发展 - 2024年营收同比增长51.38%，主要得益于部分项目开发完成并逐步量产 [9] - 公司产品主要应用于手机等消费电子产品，2024年受行业周期性波动影响，但市场已呈现显著回暖 [8][9] - 重点发展半导体声光学、半导体微纳电路（MEMS）、半导体封测等业务，部分产品已实现批量生产 [9][10][46][47][48][49][50][51] 研发与创新 - 2024年累计投入研发费用10,758.34万元，占销售收入比例为12.45% [51] - 累计申请境内外专利354项，授权专利245项，有效专利215项 [51] - 开发了多项核心技术，包括超薄屏下指纹芯片整套声学层加工工艺、MicroLED全流程工艺技术等 [48][49][50][51] 资本运作 - 拟向金融机构申请综合授信额度不超过15亿元，并为子公司提供担保 [18][19][20] - 拟开展外汇套期保值业务，金额不超过等值5,000万美元 [21][22][23] - 拟授权董事会以简易程序向特定对象发行股票，融资总额不超过3亿元且不超过最近一年末净资产的20% [24][25][26][27][28][29]

电商平台表现 - 京东2025年"6·18"整体订单量超22亿单 3C家电品类规模与增速稳居行业第一 服饰美妆和日百品类增速领跑 采销直播成交额同比增长285% [2] - 天猫2025年"6·18"453个品牌成交破亿元 同比增长24% 苹果 美的 海尔等品牌表现突出 [2] - 京东App DAU创历史新高 下单用户数同比增长超100% 天猫88VIP会员突破5000万 品牌会员数同比增长15% 客单价达行业1.93倍 [3] 品类增长数据 - 京东手机通信和家用电器销售分别同比增长88%和161% 4000-6000元价格段手机成交量增50% AI笔记本成交额增151% 百英寸电视成交额增260% [3] - 天猫参加国补的品类成交总额较去年"双11"增长116% 家电家装和3C数码行业整体成交双位数增长 113个品牌破亿元 超9200个品牌成交翻倍 [4] 运营策略转型 - 平台不再单纯强调"全网最低价" 转向立减 9折券 限时减免等多元化优惠形式 重心转向供应链效率提升 [1][5] - 天猫流量分配机制从"价低者得"转向"优者多得" 通过机制调整深化反内卷竞争 投入战略级资源扶持优质品牌 [5] - 京东AI技术全面应用 大模型调用量较去年"双11"增长130% 超1.4万个智能体和数字员工上岗 京麦商家助手决策准确率提升至90%以上 [7] 即时零售发展 - 京东外卖日订单量突破2500万单 入驻餐饮门店超150万家 全职骑手达12万人 4月带动新注册PLUS会员超40万 [8] - 淘宝闪购日订单超4000万 非餐品类占比达75% 非茶饮订单增长超预期 [8] - 即时零售行业规模2023年达6500亿元 2030年预计超2万亿元 优衣库 迪卡侬等品牌加速布局即时零售赛道 [8][9]

自营业务定位与策略 - 自营业务是公司四大核心业务之一，对营收和利润贡献增加，完善业务结构、提升竞争力和资本回报 [1] - 权益自营以绝对收益为目标，构建多元化盈利模式，推进衍生品业务；固定收益以投资和资本中介为双轮驱动，布局“固收+”资产品种 [1][2] - 2025 年对自营投资业务优化变革，包括以大类资产配置理念整合业务、坚持绝对收益理念、加强投研体系建设 [2] 非方向性投资业务 - 面对市场波动，加大非方向性投资领域开拓力度，推进量化衍生品业务，降低投资收益波动 [3] 未来重点业务方向 - 聚焦整合三大主航道业务，包括提升资产配置效率、推动财富管理转型、构建交易型投行 [4][5] - 大力推进数字化转型，加大金融科技和人工智能投入，打造数字化蓝图 [5] AI 技术应用赋能业务 - 以十四五战略规划为蓝本，推进数字化转型，建设关键业务平台，赋能业务升级转型 [6] - 已本地化部署 DeepSeek，在合规咨询等场景应用，推进多场景应用并继续探索新场景 [6] 市值管理规划 - 制定《“质量回报双提升”行动方案》，建立全流程管理机制，提升核心竞争力和投资者回报 [7][8] 降本增效工作 - 设计启动生产力改进方案，建立降本增效管理体系 [8] - 降本方面强化预算管理、重构成本结构、减少资源消耗；增效方面聚焦战略方向和优先事项 [8] - 工作推进顺利，取得显著成果，未来持续做好相关工作 [8]

活动背景及亮点 - 起点研究院（SPIR）将权威发布《2025中国两轮车换电及电池TOP排行榜及行业白皮书》，并举办第五届中国两轮车换电及电池行业鲁班奖颁奖典礼，颁发换电运营、锂电池、钠电池、换电柜、BMS等技术领导品牌奖项 [3] - 论坛聚焦两轮车及换电、锂电、钠电池技术，探讨高倍率、超快充、新材料、新工艺等前沿技术 [3] - 活动规模达300+两轮车换电及电池企业、600+企业高层参与，覆盖起点锂电/钠电/两轮车换电50万+全媒体平台粉丝 [3] - 海内外两轮车及换电电池市场高速增长，深圳换电之城计划落地加速，推动行业高质量发展 [3] - 政策支持、即时配送需求及技术升级驱动全球两轮车换电市场增长，中国企业面临布局风口，需解决电池安全、下沉市场覆盖及成本优化等挑战 [3] - 上下游企业加速研发高安全、高倍率、高能量密度、长循环寿命、低成本电池，AI技术推动钠电、磷酸锰铁锂、全极耳大圆柱、固态电池等新技术研发，替代铅酸电池 [3] 活动组织架构 - 主办单位为起点锂电、起点钠电、起点两轮车及换电 [4] - 活动主题为“换电之城 智慧两轮”，规模600+，举办时间为2025年7月10-11日，地点为深圳宝安登喜路国际酒店 [4] 大会议程 - 7月10日举行中国新能源企业家俱乐部理事会暨两轮车电池CEO闭门会，参与企业包括雅迪科技、新日股份、河豚换电、蓝京新能源等 [5] - 7月11日论坛开幕式包括主办方致辞、鲁班奖颁奖典礼，颁发共享换电领导品牌、锂电池技术领导品牌、钠电池技术领导品牌等奖项 [5] - 专场论坛①发布《2025中国两轮车换电及电池TOP排行榜及行业白皮书》，议题涵盖电池安全、新国标影响、无人配送车商业化、圆柱电池技术等 [5][6] - 专场论坛②聚焦两轮车锂电池技术，探讨多极耳圆柱电池、大圆柱电池、软包电池、磷酸锰铁锂材料等应用 [6] - 专场论坛③讨论钠电及固态电池技术，包括NFS钠电池、NFPP钠电池、层氧钠电池、固态电池等在两轮车领域的机遇与挑战 [6] 拟邀参会企业 - 电动两轮车及换电企业包括铁塔能源、智租换电、美团、滴滴青桔、雅迪、爱玛等 [8] - 锂电池企业包括宁德时代、比亚迪、亿纬锂能、孚能科技等 [9] - 钠电池企业包括隐功科技、中钠能源、超威钠电、传艺钠电等 [9] - 换电柜企业包括博观电子、智莱科技、鸿嘉利等 [9] - 其他参会企业覆盖物联网、BMS、设备、材料等领域，如移远通信、先导智能、多氟多、赣锋锂业等 [9] 参会方式 - 报名套餐A为2888元/人，含住宿、自助午餐、行业白皮书（精华版）及会议门票 [11] - 报名套餐B为2288元/人，含自助午餐、行业白皮书（简版）及会议门票 [11]

公司动态 - 东融助贷集团董事长胡玉建及第二大区总经理李宁赴济南分公司视察，肯定团队精气神并回顾2022年成立以来的发展历程 [1] - 济南分公司作为集团战略重要支点，连续10个月超额完成月度任务 [1] - 集团对济南分公司提出2025年发展要求：聚焦业绩攻坚和客户服务，恪守"诚实做人，感动客户"价值观，严守合规底线 [2] - 第二大区总经理李宁鼓励济南团队保持斗志，提升专业素养与作战能力，勇于自我超越 [2] 行业分析 - 助贷行业处于"百花齐放"早期阶段，存在市场占有率低、标准化程度不足等问题 [1] - 行业早期特征为缺乏强势品牌、寡头型企业和统一标准，但为东融提供打造头部品牌的战略机遇 [1] 战略规划 - 集团将实施多维战略布局，包括品牌升级、市场资源倾斜、营销模式创新、招商产品迭代 [1] - 持续加码数字化升级，重点突破AI技术应用领域 [1] - 2025年将强化团队建设，创新服务模式，优化客户体验，提供更优质融资解决方案 [2]

关注公众号，点击公众号主页右上角" ··· "，设置星标 "⭐" ，关注 鑫椤锂电 资讯~ 本文来源：正力新能 正力新能银河 B 区基地 25GWh 汽车动力锂电池项目举行封顶仪式。正力新能董事长曹芳女士，正力 新能总裁陈继程先生出席见证本次封顶仪式，项目一期计划将于 2025 年的四季度投产。届时正力新能 将增设多条自动化新型锂电池生产线，并采用新一代柔性数智化生产制造系统，在保持品质和技术领先 的同时推动量产能力突破，围绕六边形战士在规模化方向持续拓展，全面均衡技术、品质、客户、效 率、规模和品牌六大核心维度的发展。 据悉，本项目为正力新能进一步优化产品布局，提升自身竞争力的关键布局。其 核心产品覆盖 BEV/PHEV/EREV多路径动力电池 ， 凭借先进技术的研究和导入，持续提升产品在安全性、高能量 密度、快充速度、长循环寿命等核心指标，精准切入新能源及储能领域的高质量产能市场需求，助力企 业开辟新的增长极。 END 2025（第三届）中国固态电池 技 术 发 展 与 市 场 展 望 高 峰 论 坛 该项目总投资100亿，占地800亩，建筑面积65万平方米。作为常熟高新区重点项目，自签约落地以 来，项目 ...

中国游戏产业发展历程 - 中国游戏产业年营收从2015年的1407亿元增长至2025年的3257亿元，实现翻倍增长 [1] - 2015年政策解禁成为产业全面崛起的里程碑，推动移动游戏发展、游戏出海和IP价值塑造 [1] - 行业十年发展涵盖游戏出海、产业趋势、企业成长、长青产品和明星游戏人等多个维度 [1] 游戏出海政策与市场环境 - 商务部2025年《工作方案》明确提出发展游戏出海业务，布局从IP打造到海外运营的全产业链 [2] - 中国游戏出海从早期蓝海市场转向存量竞争的精细化运营，部分产品已持续运营3-5年 [2] - 2024年全球移动游戏收入同比增长4%，腾讯、网易、米哈游跻身厂商收入榜前十 [3] 出海挑战与本地化经验 - 早期出海面临高门槛，头部公司每年翻译和配音投入达数百万至上千万元 [3] - 本地化差异导致营销失误，例如日本市场对短信隐私敏感导致反向效果 [4] - 厂商通过发行、渠道、支付和合规等环节的优化，形成差异化出海方法论 [5] 出海策略调整与精细化运营 - 2024年出海收入TOP200产品中仅5.5%为当年新品，市场固化趋势明显 [6] - 厂商在产品立项阶段需考虑全球化表达或区域化适配，例如仙侠类RPG更适合东南亚市场 [6] - 三七互娱通过搭建私域和用户标签策略突破增长瓶颈，社区运营提升用户黏性 [7] 技术赋能研发与发行 - 三七互娱海外买量素材中60%-70%由AI生成，提升素材复用率和投放效率 [9] - 52%的游戏开发公司使用生成式AI技术，36%的开发者已应用AI工具 [9] - AI翻译模型虽与专业供应商有差距，但效率提升显著，未来差距可能缩小 [10] 技术创新与产业格局 - 中国数字通信和AI技术与游戏出海相互促进，形成技术创新和产品革新的产业格局 [11] - 全球化布局从产品出海转向产业链全方位拓展，推动文化走出去 [11]

公司管理架构调整 - 腾讯设立由孙忠怀、王娟和马延琨组成的在线视频BU执行委员会（OVBUEC），负责重大业务和管理决策 [2] - 孙忠怀升任在线视频BU董事长，王娟和马延琨升任联席总裁，分别兼任CCO和COO [2] - 此次管理升级反映腾讯视频近年表现获内部高度认可，旨在瞄准下一阶段发展目标 [2] 业务表现与战略 - 腾讯视频通过精品策略在长视频竞争中取得领先，推出《三体》《漫长的季节》等口碑影视作品，《喜人奇妙夜》《脱口秀大会》等热门综艺，以及《不良人》《斗罗大陆》等知名动漫 [2] - 2025年一季度腾讯视频付费会员数达1.17亿 [2] - 公司强调内容力和商业效率显著突破，将加大AI技术投入并探索新机会 [2] 技术与国际化布局 - 成立AI影视表达工作室，服务于内容战略 [3] - 升级原海外业务中心为海外业务部，推动国际业务持续健康发展 [3] - 未来将在内容品质提升、海外市场开拓和AI技术应用方面加大投入 [3]