元宇宙
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多部门划重点,2026年这么干
中国证券报· 2025-12-30 22:03
消费促进与升级 - 优化实施消费品以旧换新政策,积极扩大服务消费,大力提振消费,深入实施提振消费专项行动 [1] - 加大绿色产品、潮品、适老产品等供给,系统培育中国消费品名品方阵 [1] - 多渠道促进居民就业增收,提升公共服务水平,保障民生商品量足价稳 [1] 投资与产业发展 - 多措并举促进投资止跌回稳,面向“十五五”谋划实施重大工程项目,进一步明确投资规则 [1] - 实施制造业重点产业链高质量发展行动,开展新一批制造业新型技术改造城市试点 [1] - 攻克一批带动产业发展的核心技术,做强一批高水平制造业中试平台,打造全国制造业中试服务网络 [1] 新兴产业与未来产业培育 - 打造集成电路、新型显示、新材料、航空航天、低空经济、生物医药等新兴支柱产业,支持人工智能攻关 [2] - 有序开展卫星物联网等新业务商用试验,完善具身智能、元宇宙等的创新发展政策,加强6G技术研发 [2] - 前瞻布局氢能、核能等未来能源产业 [3] 区域协调发展与城市更新 - 加快促进区域间联动融合发展,分类有序、片区化推进乡村振兴,推动特殊类型地区振兴发展 [2] - 推进跨区域跨流域大通道建设,加快推进城市群一体化和都市圈同城化发展 [2] - 高质量开展城市更新,编制实施“十五五”城市更新专项规划,抓好城市体检、更新试点,实施一批民生工程、发展工程、安全工程 [2] - 精细化推进城镇老旧小区改造、完整社区建设、口袋公园建设、绿地开放共享、“温暖工程”建设、城市小微公共空间改造,提升无障碍适老化环境品质 [2] 社会保障与医疗卫生 - 推动将灵活就业人员、农民工、新就业形态人员纳入生育保险覆盖范围 [2][3] - 合理提升产前检查医疗费用保障水平,力争全国基本实现政策范围内分娩个人“无自付”,将适宜的分娩镇痛项目按程序纳入基金支付范围 [3] - 积极落地商保创新药品目录,鼓励商业健康保险将更多基本医保目录外的合理医疗费用纳入保障范围 [3] 能源结构转型 - 持续提高新能源供给比重,全年新增风电、太阳能发电装机2亿千瓦以上 [3]
三六零“财务造假”风波:资本迷局还是公司困局?
新浪财经· 2025-12-30 18:29
前员工指控与公司回应 - 前员工玉红在社交平台公开指控三六零存在财务造假,声称“帮周鸿祎做假账,游戏收入至少虚增几十亿”,并暗示通过“自充值”虚增流水 [3][14] - 指控具体指出公司在多个项目中存在“合同与资金流向不一致”、“未实际履行的交易被计入营收”等问题,在部分政企安全业务中通过其控制的生态公司进行“左手倒右手”的交易循环,虚增规模达数亿元 [3][14] - 三六零公司迅速回应,发布声明称举报内容“严重失实”,并指玉红因其自身公司经营问题“恶意诋毁”,表示“玉红从未担任核心管理层职务”、“相关言论背离事实” [3][14] 指控者背景与事件影响 - 玉红曾担任GameWave游戏公司负责人,该公司被原360美股上市主体Qihoo360收购,2014年趣游集团被360收购后,玉红加入并担任高级副总裁,负责游戏业务 [4][15] - 玉红举报的导火索可能源于双方此前的股权纠纷以及利益分配等矛盾,有信息显示玉红及原趣游团队成员在被收购后曾获得三六零承诺的股权激励,但部分原团队成员表示其价值约3000万元的限制性股权在兑现上出现问题 [4][9][15][19] - 指控消息传出后,三六零股价连续两日大跌,市值蒸发约数十亿元 [4][15] - 截至目前,玉红尚未披露更多关于三六零财务造假的证据,但声称将“全网公布”相关证据,具体内容和发布时间尚未确定 [4][9][15][19] 公司发展历程与业绩表现 - 三六零创立于2005年,最早在美股上市,2015年完成美股私有化,交易价值约93亿美元,2017年作价504亿元借壳江南嘉捷回归A股,市值一度超过4400亿元 [5][16] - 回归A股初期业绩表现强劲:2017年归母净利润33.72亿元,2018年35.35亿元,2019年净利润增长至59.8亿元 [6][16] - 自2020年宣布政企安全战略升级并进行一系列业务调整后,业绩开始掉头向下,2020年营业收入、净利润同比分别下降9.55%、51.3% [6][16] - 2021年净利润同比降幅达69.02%,2022年开始陷入连续亏损:2022年净利润-22.04亿元,2023年-4.92亿元,2024年-10.94亿元,三年合计亏损37.9亿元 [7][17] 公司治理与战略挑战 - 回归A股后核心管理层持续动荡,原总裁齐向东离职创办奇安信成为直接竞争对手,多位副总裁、CFO、技术高管相继离职,2022年创始人周鸿祎重新担任总经理试图稳定局面 [7][17] - 公司从个人安全软件转向政企安全、人工智能、元宇宙,多次转型被外界认为“节奏混乱”,在政企市场面临奇安信、深信服等专业厂商激烈竞争,在AI领域未能复制在安全领域的领先地位 [7][17] - 2022年公司宣布全面All in大模型,推出“360智脑”,但商业化进展缓慢,2023年出售多项非核心资产回血,同时减持奇安信股份,引发市场对其战略摇摆的质疑 [10][20] - 2024-2025年,公司频繁回购股票、变更董事会成员,高管层动荡加剧,原CFO、CTO等核心岗位多次换人,内部管理稳定性受挑战 [11][20] 创始人“网红化”与市场评价 - 创始人周鸿祎个人形象日渐“网红化”,以“红衣教主”、“AI布道者”、“创业导师”等形象活跃于抖音、微博等短视频平台,直播带货、点评科技热点、参与综艺节目,个人IP热度持续攀升 [11][20] - 外界质疑其“重营销、轻管理”,高调言论常与公司实际业务脱节,产品落地寥寥,被批评为“画饼式管理” [11][21] - 有投资者指出,创始人的过度“网红化”可能分散其对公司管理的精力,在业务转型关键时期,公司更需要清晰的战略执行和稳定的管理团队 [11][21]
湖南省自然资源厅副厅长宋琤:建成国内首个超高清元宇宙馆 相关产品已创造超4亿元经济价值
新浪财经· 2025-12-30 17:44
行业与项目进展 - 湖南省以“实景三维张家界”建设为抓手,推动数字技术与文旅产业深度融合 [1] - 项目突显科技赋能的核心价值,旨在服务首届全省旅发大会并助力张家界实现“办会兴城” [1] - 项目致力于推动实景三维技术成果向产业生态转化 [1] 具体成果与经济效益 - 建成国内首个超高清元宇宙馆 [1] - 相关产品已创造超过4亿元人民币的经济价值 [1] - 通过将景观转化为数字艺术品,发售的数字藏品吸引了超过2000万人关注 [1] - 数字藏品的最高成交价达到8万元人民币 [1]
2026年国际消费电子展大幕将启 蓝思科技首发全栈式AI硬件生态
证券日报网· 2025-12-30 15:11
公司战略与定位 - 公司以“定义AI的物理边界”为主题,首次系统呈现覆盖“具身智能—AI数据中心—消费电子—AI硬件—智能座舱”的全栈式AI硬件生态布局 [1] - 公司战略重心转向“AI+硬件”融合,从供应链关键环节拓展至前沿领域,立志成为驱动AI物理世界的核心引擎 [1] - 公司未来目标是成为AI端侧硬件领域的智造龙头之一 [3] - 此次全栈式AI生态亮相CES,标志着公司从精密制造向“硬件+算法+场景”生态化转型,或引发全球科技产业链的价值重估 [3] 具身智能 - 公司将首次展示高自由度仿生灵巧手与头部总成,集成自研减速器等,采用轻量化骨架 [2] - 产品在力控、精度与耐久性上突破,为机器人进入复杂环境提供支撑 [2] AI数据中心 - 公司将推出全栈式液冷解决方案与高精度机柜 [2] - 公司针对E级超算开发了TGV玻璃基板与玻璃存储技术,以光子传输替代铜缆 [2] - 相关技术有望推动AI算力成本降超30% [2] 消费电子 - 公司将展出超薄柔性玻璃等基于原子级工艺的材料与组件 [2] - 公司研发的高散热背板已进入全球核心客户供应链 [2] - 公司自研的柔性盖板(UTG)出货量位居行业前列 [2] AI硬件 - 公司将深度整合微电子与先进光学设计,推出新一代AI/AR眼镜和智能指环 [2] - 公司通过多模态交互设备,打造通往元宇宙的密钥 [2] 智能座舱 - 公司将以智能中控系统为核心,涵盖车载中控屏、B柱、超薄夹胶玻璃等 [2] - 公司在智能座舱领域的单车价值量持续提升 [2]
51WORLD领航资深独立投资者云九资本:与「Physical AI第一股」的十年老友记
IPO早知道· 2025-12-30 14:14
公司上市与市场地位 - 北京五一视界数字孪生科技股份有限公司于2025年12月30日在港交所主板挂牌上市,股票代码为“6651”,成为港股“Physical AI第一股”,也是2025年最后一家登陆港交所的18C特专科技企业[3] - 公司是中国最大的数字孪生解决方案提供商,其技术被广泛应用于自动驾驶、智慧城市、水务水利等关键领域[12] - 公司是全球少数真正具备Physical AI三要素(数据燃料、空间模型、训练平台)的公司,并构建了“合成数据-空间智能模型-仿真训练平台”全链条物理AI闭环生态[12] 创始人背景与创业历程 - 创始人、董事长兼CEO李熠在创业前曾是当代集团旗下最年轻的总经理,管理超5000名员工[8] - 李熠于2014年接触VR技术后,相信其将颠覆未来社会的生产方式,并因此投身创业[9] - 公司最初名为51VR,创始人李熠在2017年提出了“克隆地球”的宏大愿景,旨在利用计算机图形学和AI创造一个接近真实的平行世界,以降低物理世界高昂且不可逆的试错成本[10] - 创始人李熠在2025年公司上市时刚过40岁生日,是云九资本创始合伙人曹大容投资的最年轻的上市CEO[12] 技术发展与战略演进 - 公司从“数字孪生”概念的布道者,成长为Physical AI行业的领军者[3] - 公司早在“元宇宙”概念于2021年爆火前,已为此默默铺设了六年的基石[12] - 随着AI技术发展,尤其是高精度3D模型生成效率的飞跃,公司正发力Physical AI,并形成了难以复制的技术与生态壁垒[12] - 公司成立仅三年,就在北京、上海、硅谷、法兰克福等全球科技高地设立了研发中心以招揽精英[11] - 2018年,公司成功招揽了计算机图形领域领军人物王立峰博士,其拥有近20年的行业经验,曾任职于微软亚洲研究院和Autodesk[11] 投资方关系与支持 - 云九资本创始合伙人曹大容于2015年公司A轮融资时首次投资,并在接下来的五年里连续加注五轮[5] - 投资方云九资本与创始人李熠之间基于早期建立的深厚信任,形成了“老友记”式的默契接力[6] - 投资方云九资本持续投资的底层逻辑在于公司敢于构筑宏大目标的雄心、脚踏实地的行动力,以及在行业起伏中敏捷调头、坚忍不拔的创业精神[12] - 云九资本作为领航资深独立投资者,见证了公司从创立到上市的全过程,这是一次难得的全程陪伴案例[14]
一图看懂!面向脑机接口、AI,工信部明确中试标准建设指南
第一财经· 2025-12-30 13:48
文章核心观点 - 工业和信息化部印发《制造业中试标准体系建设指南(2025版)》,旨在通过构建系统化的标准体系,引领制造业中试创新发展,以加快重大科技成果转化应用和培育新质生产力 [1][3] - 制造业中试是连接技术链、创新链和产业链的关键环节,当前中国制造业正处于从跟跑到并跑、领跑的转变期,自主创新产品进入密集验证阶段,加强中试标准体系建设具有紧迫性和重要意义 [1][7] 制造业中试标准体系建设目标 - 到2027年累计制修订标准50项以上,到2030年累计制修订标准100项以上 [1][10][11] - 建成涵盖基础通用、关键技术和行业应用的先进制造业中试标准体系 [1][11] 制造业中试标准体系结构 - 体系结构包括基础通用、关键技术、行业应用三个部分 [2][13] - **基础通用标准**是体系的底层支撑,规范通用性技术和要求,包括术语定义、项目管理、数据管理、风险防控、技术归属、人员能力、中试服务等7个方面 [2][13][15][16][17] - **关键技术标准**是体系的核心内容,规范中试设备、物料、平台、验证、成果评价等要求 [2][13][18][19][20][21] - **行业应用标准**是体系的应用拓展,确保中试活动在具体行业规范科学开展,覆盖原材料工业、装备制造业、消费品工业、信息技术产业、新兴和未来产业及其他行业 [2][13][22] 新兴和未来产业的中试标准重点 - 《指南》特别提到面向脑机接口、元宇宙、人工智能和具身智能、北斗导航、量子科技、原子级制造、激光制造、清洁低碳氢、低空装备等领域制定相关标准 [2] 制造业中试平台建设现状与规划 - 中国已建设2400余个中试平台,并遴选出首批241个工业和信息化部重点培育中试平台 [3] - 这些重点培育平台共承担中试服务项目2.5万项 [3] - 工信部发布首批国家级制造业中试平台名单,全国共有21家平台入选,分布在石化化工、前沿材料、仪器仪表、通信设备、工业母机等多个领域 [4] - 目标到2027年底,高水平中试平台力量进一步壮大,现代化中试平台体系基本建立,全国制造业中试服务网络初步形成 [3] 制造业中试平台建设指引 - 工信部同步印发《制造业中试平台建设指引(2025版)》,重点解决中试平台“建什么、谁来建、怎么建”等问题 [3] - 发布《制造业中试平台重点方向建设要点(2025版)》,指导地方围绕原材料工业、装备制造、消费品工业、信息技术、新兴和未来产业、共性需求等6个关键领域和37个行业重点方向布局建设中试平台 [3] - 明确提出通过“做强一批、激活一批、补齐一批”系统化推动中试平台建设发展 [3] 标准体系建设与实施原则 - 坚持“系统布局、急用先行,创新驱动、应用牵引,工作协同、开放合作”原则 [1][9] - 强化统筹协调,发挥制造业中试标准化技术委员会作用,推动产学研用协同 [22] - 加快标准研制,与现有行业标准协同,推进急需急用标准制定 [22][23] - 强化应用推广,依托行业协会等加强标准宣贯培训 [24] - 深化国际合作,鼓励国内单位参与国际标准化活动 [25]
我国力争到2030年累计制修订制造业中试标准100项以上
新华网· 2025-12-30 13:48
政策发布与目标 - 工业和信息化部印发《制造业中试标准体系建设指南(2025版)》[1] - 政策目标为到2027年累计制修订标准50项以上,到2030年累计制修订标准100项以上[1] - 最终目标是建成涵盖基础通用、关键技术和行业应用的先进制造业中试标准体系[1] 政策背景与定义 - 制造业中试被定义为将试制阶段的样品转化到生产过程的过渡性试验[1] - 当前中国制造业正迎来自主创新产品密集验证期,亟需加强中试标准体系建设以增加标准供给[1] 标准体系建设内容 - 建设指南围绕基础通用、关键技术、行业应用三个部分部署建设内容[1] - 将规范制造业中试过程中的相关概念[1] - 将规范中试过程所用软硬件设备的具体要求,包括测量仪器、试验设备和关键软件等标准[1] - 将面向脑机接口、元宇宙、人工智能和具身智能等创新活跃、颠覆性技术领域制定相关标准[1] 实施与推广路径 - 提出要推动产学研用协同,加强跨行业、跨领域协作[1] - 将有序推进急需急用标准制定工作,并加强标准宣贯培训和应用推广[1] - 将支持和鼓励国内企事业单位深度参与国际标准化活动[1]
百亿砸向Scale AI,数十亿买Manus,Meta慌不择路
36氪· 2025-12-30 11:24
公司事件:Meta收购Manus(蝴蝶效应) - 初创公司Manus(蝴蝶效应)正式加入Meta,收购金额高达数十亿美元,是Meta自成立以来的第三大收购,仅次于WhatsApp和Scale AI [1] - 收购谈判在极短时间内完成,前后不过十余天,令天使投资人感到震惊 [8] - Manus在年初因AI智能体“Manus”一夜爆红,投后估值从8500万美元暴涨至5亿美元,但随后因资金和人才问题,于7月将总部撤出中国,团队从120人裁至40余人,年底被Meta收购后估值实现翻番 [3][5] 行业趋势:AI Agent发展与巨头竞争 - 2025年被业内人士普遍视为“Agent元年”,微软、亚马逊、谷歌等巨头均推出了各自的AI智能体(Agent)核心产品或解决方案 [5] - 硅谷AI人才争夺战已到白热化程度,OpenAI去年的股权激励支出达44亿美元,占其营收的119% [8] - Meta为抢夺顶级AI人才,曾为顶级人才开出四年总额高达3亿美元的薪酬方案,并大规模从OpenAI和谷歌DeepMind挖角,引发行业震动 [8][23] 公司战略:Meta的AI战略转向与重组 - Meta的AI战略发生180度大转弯,从长期坚持开源转向闭源,并计划于2026年春季发布一款可能闭源的代号为“Avocado”的新模型 [23] - 为纠偏,Meta在5个月内对AI部门进行了4次大规模重组:5月底拆分为AI产品团队和AGI基础团队;6月投资Scale AI并启动“超级智能团队”;7月成立MSL团队进行整合;8月将MSL分拆为4个小组;10月AI部门裁员约600人,基础研究部门FAIR被边缘化 [19][22] - 原FAIR实验室首席科学家杨立昆因学院派理念与商业变现目标不和而被边缘化,需向28岁的Scale AI创始人汪韬汇报 [13][22] 公司产品:Llama模型的兴衰与挑战 - Meta早期通过开源Llama系列模型建立声望,Llama 3的450B版本在能力上逼近闭源模型 [14][15] - 2025年,来自中国的开源模型DeepSeek V3在能力和成本上对Meta构成巨大挑战,导致内部恐慌,并使后续发布的Llama 4在推理能力上被指不及预期 [16][17] - Llama 4的滑铁卢被视为Meta布局AI 12年来的重大挫折,宣告其阶段性失败 [18] 公司运营:Meta的财务影响与市场地位 - 扎克伯格暗示明年AI支出可能超过1000亿美元,Meta作为大金主对AI市场供需有巨大影响力 [24] - Meta计划2027年斥资数十亿美元采购谷歌TPU芯片的消息,引发了谷歌市值单月增长约5300亿美元、英伟达股价下挫蒸发6200亿美元的万亿级别市值波动 [24] - 在传统社交广告业务上,Meta面临TikTok的强劲竞争,TikTok全球月活用户突破20.5亿,美国用户近32%的社交媒体时间花在TikTok上 [25] 公司业务:元宇宙(现实实验室)的困境 - 负责元宇宙研发的“现实实验室”部门在2021年至2024年累计亏损超过400亿美元,2025年亏损持续,且其营收贡献率从未超过公司总营收的2% [34][35] - 2025年前三季度,现实实验室营收为12.52亿美元,低于2022年同期水平 [35] - 尽管Meta在VR头显市场占据71%的份额,但整体市场规模很小,2025年第二季度全球VR出货量仅71万台,推算年销量规模约400万台 [32][33] - 原定2026年下半年推出的混合实境眼镜“Phoenix”被推迟至2027年上半年,同时公司宣布将对元宇宙部门进行最高30%的预算削减 [40][42]
海南自贸港封关后:如何加快建设“样板间”?
中国新闻网· 2025-12-30 09:38
海南自贸港封关运作与儋州洋浦“样板间”建设进展 - 海南自贸港于12月18日启动全岛封关运作,儋州洋浦作为“样板间”在首日即实现多项业务突破,包括第一批“零关税”石化原辅料通关、第一笔“累计加工增值”业务开展以及第一批外国人领取就业与居留许可 [1] “十五五”时期高水平对外开放规划 - 坚定不移扩大高水平对外开放,将洋浦经济开发区作为对外开放的核心载体,全方位落实自由贸易港政策制度体系 [2] - 加快推动封关政策落地实施,包括进口征税商品目录、货物流通税收政策、加工增值内销免关税政策以及禁止、限制进出口货物清单,以扩大制度型开放 [2] - 大力发展大宗商品集散交易、新型离岸国际贸易,并计划引进一批标志性、引领性的外资项目 [2] - 加快打造“双向双枢纽港”,推动落实《洋浦港总体规划》,升级港口基础设施,推进集装箱码头扩建工程、新兴作业区通用码头等重点港航项目建设 [2] - 计划加强与国内外主要港口合作,使内外贸航线数量超百条,集装箱吞吐量翻一番以上,货物吞吐量迈入亿吨大港行列 [2] - 建设洋浦港区域船燃加注中心,培育高端航运要素,拓展航运融资、保险、海事法律等服务,打造海南自贸港链接全球的重要门户 [2] “十五五”时期现代化产业体系构建 - 加快建设先进制造业基地,谋划布局新的大型石化产业龙头项目,推动烯烃、芳烃产业补链延链,实现石化新材料产业高端化、绿色化、智能化发展 [3] - 推动海上风电全产业链发展,涵盖上游装备制造、中游资源开发至下游氢氨醇利用,并加快配套的港口码头、智能电网、储能项目建设,打造绿色零碳园区 [3] - 积极培育高端装备产业,打造机电设备、船舶修造、海工装备等研发制造业集群 [3] - 培育壮大新兴产业和未来产业,积极发展来数加工、游戏出海、跨境直播等新业态,培育软件开发、元宇宙、数字演艺等新产业 [3] - 培育发展生物医药特色产业,深度融入全省医药产业链;前瞻布局生物制造、氢能、脑机接口、具身智能等未来产业 [3] - 推进农业现代化,加快发展热带特色高效农业,聚焦种植业全链条拓展、农产品加工业提质、水产养殖业“陆海联动”及产业链价值链延伸 [3] 洋浦国际集装箱枢纽港发展现状与规划 - 在海南自贸港全岛封关运作推动下,洋浦国际集装箱码头年吞吐量于12月18日成功突破300万标准箱,创历史新高 [4] - “十五五”时期,企业计划在扩建工程建设、航线网络拓展、绿色智慧转型等方面持续发力,高质量建设洋浦国际集装箱枢纽港 [4] 民生与社会发展导向 - “十五五”时期,儋州将坚持“尽力而为、量力而行”和“投资于人、服务于民生”的工作导向 [5] - 扎实推进乡村全面振兴,深入实施就业优先战略,扩大优质教育、医疗、文化等公共服务资源供给,完善社会保障体系 [5] 总体发展定位与展望 - 儋州洋浦将紧扣海南自贸港建设大局,持续深化儋洋一体化发展,加快建设海南自贸港“样板间” [5] - 凭借封关运作、扩大开放的东风,以及独特的港口、区位、政策和产业基础优势,儋州洋浦预计将成为海内外市场主体抢滩布局、创新创业的热土 [5]
李军:场景相融促进消费扩容
经济日报· 2025-12-30 08:32
文章核心观点 - 中国消费场景创新在政策支持、市场需求和技术驱动下迎来发展机遇,其数字化、融合化、绿色化特征明显,但存在生态协同不足、区域发展不均等短板,需通过加强顶层设计、技术赋能和产业融合来构建新生态 [1][2][3][4] 政策与顶层设计 - “十五五”规划建议明确提出以放宽准入、业态融合扩大服务消费,强化品牌、标准、新技术应用以推动商品消费扩容升级,打造显示度高的消费新场景 [1] - 商务部“智慧商圈”试点、文旅部“沉浸式文旅”培育计划等精准政策导向,培育了一批国家级消费场景试点 [2] - 建议加强顶层设计,制定消费场景创新发展指导意见,明确“十五五”期间重点领域,并建立跨部门协调机制破除行业壁垒 [3] - 建议设立国家级消费场景创新基金,支持主题餐厅、特色茶饮、二次元、悦己体验、宠物友好等新型消费场景 [3] - 建议健全标准规范体系,出台直播电商服务规范、即时零售配送等行业标准,并加强数据安全与隐私保护 [3] 市场现状与驱动因素 - 中国消费场景呈现数字化、融合化、绿色化特征:5G、人工智能、虚拟现实等技术推动线上线下融合;“消费+文旅”、“消费+健康”等跨界融合加速;新能源汽车充电、二手循环等绿色消费场景快速普及 [1] - 拥有超大规模市场优势,直播电商市场规模从2019年不足5000亿元发展到2024年的5.8万亿元,增长超10倍 [2] - 数字基础设施提供支撑,中国5G基站数量占全球60%以上,移动支付普及率达86%,支撑了扫码点餐、无感支付等场景 [2] - 国际经验显示,发达国家将消费场景建设视为拉动内需的“基础设施”,如美国亚马逊“无人商店”通过计算机视觉实现即拿即走的即时零售体验 [1] 现存短板与挑战 - 生态协同机制不完善,跨部门数据共享率偏低,企业、高校及科研院所间协同不畅,导致“技术研发—场景落地”转化周期较长 [2] - 区域发展不均衡,一线城市场景创新占比高,三四线城市仍以传统消费业态为主,农村地区冷链物流覆盖率不足制约了生鲜等即时零售下沉 [2] - 标准体系滞后,直播带货虚假宣传、数据安全泄露等问题投诉占比偏高,场景创新评价标准与服务规范亟待完善 [2] 技术赋能与基础设施 - 建议强化技术赋能,依托虚拟现实、增强现实、人工智能等技术打造沉浸式消费场景,激活二次元、演艺、情绪消费新体验 [3] - 建议建设“消费场景创新实验室”,支持龙头企业联合高校共建国家级实验室,缩短“技术研发—场景落地”周期 [3] - 建议完善数字基础设施,提高县域5G、农村冷链物流等数字基建,为三四线城市消费场景创新提供支撑 [3] 产业融合与场景拓展 - 建议深化产业融合,推动“消费+”跨界融合,重点培育“消费+元宇宙”、“消费+健康”、“消费+教育”等融合场景 [4] - 计划打造一批文化主题商业街、体育赛事消费综合体等“一站式”国家级融合场景标杆 [4] - 实施“老字号场景焕新计划”,支持老字号开发“国潮+科技”场景 [4] - 发展银发消费场景,开发“适老化智能终端+社区服务”一体化场景,逐步实现城市社区全覆盖 [4]