内容营销

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京东618将于5月31日开启 多维度助力商家销售增长
广州日报· 2025-05-08 00:18
活动时间安排 - 心动购物季活动时间为5月13日20时至5月28日24时 [1][2] - 京东"618"活动将于5月31日20时正式开启 [1][2] 促销策略 - 采用"满200减20神券""跨店满减""官方立减"等促销玩法 [2] - 首次整合国家补贴与京东外卖百亿补贴资源 [2] - 采用商家"免报名"机制,系统自动圈选商品匹配流量资源 [1] 内容生态建设 - 重点发力短视频与直播内容生态 [4] - "京创双百计划"将在2025年投入超百亿流量和20亿元现金 [4] - 提供短视频流量加权、数字人免费直播、直播扣点降低等支持 [4] 直播激励措施 - 投入千万现金激励和流量券资源 [5] - 推出"真人开播"瓜分百万直播红包活动 [5] - 提供免费数字人直播权益和达人直播扶持计划 [5] 外贸企业扶持 - 推出"2000亿出口转内销扶持计划" [5] - 承诺一年内采购不低于2000亿元出口转内销商品 [5] - 已有上万家企业进入实质性采购洽谈阶段 [5]
特赞科技创始人范凌:如何让AI像一群“小黄人”一样默默耕耘?
混沌学园· 2025-04-22 19:31
AI与内容生产 - AI并非创造内容而是以更低成本复制人类创造能力[1][26] - 生成式AI每两年提升10倍像素生成能力 预计2029年可生成完整电视节目 2031年产出AI电影[18] - AI在内容领域应用分为生成与推理两大方向 后者可挖掘内容背后知识与经验[20] 内容平台控制权 - 内容生态实际控制者为平台而非创作者 平台决定生产传播与上架[7][8][10] - 内容平台演进路径:桌子→报纸→广播/电视→电脑→手机 伴随碎片化与个性化趋势[14][15] - 平台内容博弈经历文化→娱乐→分心→上瘾四个阶段 当前上瘾机制最符合人类本能[11][12] 品牌内容策略 - 内容分为0到1(品牌文化)和1到无穷(转化内容)两类 前者需人主导后者可AI规模化[27][28][29] - 高端品牌采用AI辅助导购创作而非直接生成 保持品牌调性[47] - 快消品牌通过AI分析用户反馈关键词矩阵 将产品开发周期从2年缩短至快速市场验证[32] 内容生产工业化 - 矩阵号运营需"内容工厂"模式 单条视频成本降至速溶咖啡价格 日均生产4000条[34][35][37] - 内容生产链路包含13条路径5大场景 通过智能体实现90%自动化操作[57][59][61] - 优质内容拆解为原材料库 结合平台内容结构重组实现高效生产[40][41] AI商业应用 - 智能体协作系统可完成商业分析全流程 如罗技鼠标主题选择耗时27分钟消耗64万token[69][71] - 企业AI应用分为四类:员工助手型、供应商整合型、基建重构型、工具恐惧型[80][81] - 行业回报率差异显著 美妆行业AI投入产出比最高但可能面临过度建设[81] 人机协作趋势 - "脑机比"概念强调人机能力配比 需突破能力、意愿、信任三重障碍[88][89][91] - AI时代反工业革命特征明显 个体可通过智能体组合实现多角色担当[86] - 提升人机协作效率将创造持续商业机会 如内容审核智能体节省80%人工操作[59][61]
走访300+消费公司后,我发现了一个超级品牌的共性
虎嗅· 2025-04-10 14:35
消费品行业核心壁垒 - 超级渠道是孵化超级品牌的关键支撑,如可口可乐、雀巢、达利食品、农夫山泉等均以渠道力为核心竞争力 [2][4] - 路斯股份从ODM转型自有品牌时,优先布局KA系统(如沃尔玛)、专业渠道及线上平台(天猫/京东/拼多多),并逐步向抖音/快手等新媒体倾斜资源 [5][6][7] - 渠道多触点布局直接反映品牌基本面,稳定性增长依赖渠道通路建设而非短期流量 [10] 超级产品战略 - 战略单品(如蜜雪冰城4元柠檬水、瑞幸生椰拿铁)是品牌增长的核心驱动力 [11] - 老板恋上鱼通过聚焦板烧鮰鱼单品,优化产品矩阵并强化差异化,体现"产品上限即品牌底线"的逻辑 [14][15][17] - 国际案例中耐克Air Jordan、优衣库摇粒绒等均验证超级产品对品牌塑造的长期价值 [12] 渠道力与产品力辩证关系 - 美妆品牌玛丽黛佳曾借丝芙兰渠道半年内成为彩妆TOP6,但渠道变革可能削弱品牌独立性(如永辉优选/山姆自有品牌冲击) [21][23][25] - 牛栏山案例显示品牌力可超越产品实际成本(消费者偏好标识产品而非更高成本盲测酒体) [28][29][33] - 江小白遭遇"酒精勾兑"舆论危机,反映技术门槛与消费者认知错位,品牌力需匹配产品真实价值 [34][36][38] 品牌发展三阶段 - 产品竞争时代:以武大郎豆腐vs张大娘豆腐为例,品质决定胜负 [44] - 销售竞争时代:如喜力滋啤酒通过USP定位("4次高温消毒")强化卖点 [47][48] - 营销竞争时代:Lululemon通过细分场景满足用户物质+精神需求,内容多元化成为关键 [49][50] 内容驱动品牌势能 - 观夏以杂志选题会模式开发新品,先定故事再做产品,强化内容一致性 [53][54] - 内容四大功能:沟通信息/传授知识/提供娱乐/劝说改变,多数品牌聚焦劝说改变但效果有限 [56][59] - 淄博烧烤案例验证《引爆点》三法则(威力环境/个别人物/附着力),通过大学生圈层→社交平台→热搜实现破圈 [70][73][74] 跨媒介内容策略 - 小红书侧重女性用户,半亩花田通过磨砂膏成分可视化(油画颜料类比)实现2018年1亿→3亿增长 [110][111][114] - 抖音依赖效果对比视频,情景剧KOL展示使用前后差异推动2019年销售达10亿 [115][116] - 传统货架触点需差异化设计(如隅田川红色包装vs咖色咖啡货架)并分层展示消费决策因子(品类/痛点/卖点/指令) [148][161][165] 品牌价值整合方法论 - 认养一头牛通过"养牛合伙人"分销体系,将KOC转化为传播节点,统一顶层价值主张与个性化传播 [172][173] - SB7故事框架以用户为主角,构建"问题-向导-解决方案"叙事逻辑,避免内容割裂 [176][177][179] - 苹果"Think Different"案例显示过滤冗余信息、聚焦单一主张对品牌传播的核心价值 [190][192]
QuestMobile2024年中国营销市场年度报告·行业篇:行业特征分化并行,内容营销占比持续走高,精准、闭环成为兵家必争之地
QuestMobile· 2025-04-08 09:59
营销市场洞察核心观点 - 2024年不同行业营销方式和热点差异巨大,美妆、汽车、奢侈品、运动鞋服、生活服务及AIGC成为高投入热门行业 [2] - 消费多元化驱动下,行业呈现结构盘整与巨量投入新营销抢夺市场的两极分化态势 [2] - 营销热度差异显著,国产美妆品牌市场声量占比达11.9%,远超个人护理品和奢侈品行业 [2][11] - 汽车行业效果广告占比提升至59.8%,新能源车领域达60.5% [2][47] - AIGC行业爆发式增长,抖音平台软广投放前五中字节跳动占据四席 [2] 美妆行业 - 国产美妆品牌持续突围,代言人营销数量占比达11.9%,显著高于个人护理品7.2%和奢侈品4.7% [2][11] - 营销链路构建闭环,通过短视频/图文种草+搜索引导+直播转化实现全链路营销 [15][16] - 功效需求导向明显,2024年12月保湿、滋润、温和成为最受关注功效TOP3 [21] - 细分品类机会突出,防晒品类受关注度高,眼膜、定妆喷雾等内容互动增速显著 [23] - 线上流量头部品牌中,韩束以2046.98万用户规模居首,百雀羚1445.67万次之 [131] 汽车行业 - 2024年硬广投放费用增至141.38亿元,媒介数量稳定在31个 [2] - 效果广告占比达59.8%,新能源车效果广告占比更高达60.5% [2][47] - 内容营销成为新战场,软广稿件量超6.5万篇,互动量8.85亿次 [31] - IP营销趋势显著,"小米汽车"跻身软广热词,借明星IP实现破圈 [35] - 线上流量榜单显示,梅赛德斯-奔驰4755.11万用户规模居首,保时捷4255.98万次之 [134] 奢侈品行业 - 节日营销特征明显,腕表/珠宝集中在520、七夕、春节等节点投放 [57] - 细分品类策略分化,箱包侧重硬广快速吸睛,腕表偏好软广圈层渗透 [55] - 线上营销尝试多元化,结合剧情/时尚/家装等内容进行种草 [62] - 巴黎世家以1289.17万线上用户规模领跑,爱马仕683.64万次之 [137] 运动鞋服行业 - 综合电商仍是主力渠道,42.6%广告主选择电商联合投放 [73] - 内容营销侧重生活化场景,腰尾部KOL数量多但中腰部互动效果更佳 [79] - 国际品牌与国产品牌博弈激烈,安踏在软广投放力度上领先 [70] - 匹克以904.93万线上用户规模居首,安踏783.87万次之 [140] 生活服务行业 - 营销与电商大促错峰,本地生活和外卖服务占主导 [87][88] - 代言人营销颗粒度细化,美团新增4位代言人,大众点评新增1位 [102] - 短剧营销完成从"硬广植入"到"剧情共生"的转变 [107] AIGC行业 - 短视频平台投放占比超80%,成为核心获客战场 [117] - 字节系AI应用占据抖音软广投放前五中的四席 [2] - 用户对学习、副业、求职等场景互动意愿更强 [125]
海外品牌入华,一个复杂问题的简单化
晚点LatePost· 2024-06-03 16:30
行业格局与市场地位 - 天猫国际在跨境进口市场份额达40%,是行业第一[2][5] - 过去一年新增7000个境外品牌入驻,累计超40000个海外品牌[6] - 2024年618首波4小时内1497个进口品牌成交翻倍,任天堂成交破1.2亿元增速超600%[6] 发展历程与关键节点 - 2014年2月正式上线,首批引入10个商家如草莓网、Sasa网[4] - 2016年双11一小时售罄全平台商品,标志业务爆发[8] - 2018年开放自主入驻后品牌数增至1600家,后续呈指数增长[9] 核心竞争优势 - 搭建保税仓网络实现1-3天送达,商品正品溯源码覆盖率达90%以上[11] - 形成平台+自营+直购(全球探物)三模式,支持品牌分阶段发展[14] - 自营业务通过大宗采购降低成本,建立S&OP体系实现精细化运营[12] 供应链与基础设施 - 数字化供应链系统实现全节点90%以上可视化[11] - 海外直购模式整合全球官网商品,2022年升级为五大地区馆的"全球探物"[13] - 逆向物流解决方案于2023年成熟,解决非标品履约难题[13] 品牌赋能策略 - 早期提供"保姆式服务",案例:Nature's Bounty入驻时协助选品定价与店铺设计[8] - 新品牌入驻后配备6合1钉钉服务群及分阶段陪跑课程[16] - 案例:iHerb通过探物频道→旗舰店→集团入驻三阶段实现年成交超千万元[14] 消费趋势与营销创新 - 推动"无硅油"洗发水、安瓶护肤品等趋势在国内爆发[17] - 建立全球直播达人体系,要求红人必须会说中文[17] - 开发AI工具优化详情页、定价等运营环节[17] 国际化招商经验 - 针对不同市场制定策略:美国通过服务商、韩国利用财团竞争[7] - 关键案例:Costco通过佣金特批入驻,梅西百货需CEO层面决策[7] - 日本个护品牌因竞品业绩增长示范效应转变态度[8]
值得买:中审众环会计师事务所(特殊普通合伙)关于北京值得买科技股份有限公司申请向不特定对象发行可转换公司债券的审核问询函的回复
2023-02-14 18:01
业绩总结 - 2022年1 - 9月公司营业收入81,525.95万元,同比下降11.73%,扣非归母净利润1,005.22万元,同比下降89.38%[5] - 2022年1 - 9月公司归属于母公司所有者的净利润同比减少7,747.29万元,降幅74.66%,业绩下滑因营收下降同时营业成本小幅增长[9][11] - 2022年前三季度返利科技营业收入35421.70万元,同比增长1.78%,净利润4767.97万元,同比增长12.27%[27] - 2022年1 - 9月公司期间费用同比减少3785.21万元,降幅8.84%,主要受销售费用降幅较大影响[26] - 2022年1 - 9月公司代运营业务运营服务费收入9,253.55万元,同比减少21.72%,商品销售收入2,050.02万元,同比下降54.41%[15] - 2022年1 - 9月公司品牌营销收入4133.85万元,同比下降23.49%[17] - 2022年1 - 9月公司消费类MCN收入441.22万元,较去年同期78.76万元增长超4倍[18] - 2022年前三季度公司传统业务信息推广服务收入39,874.37万元,较2021年同期减少6,576.87万元,降幅14.16%[32] - 2022年前三季度公司新业务收入合计15,437.42万元,较2021年前三季度减少6,283.61万元,降幅28.93%[32] - 2022年1 - 9月公司广告展示收入同比下降15.56%[32] 用户数据 - 截至2022年9月30日,星罗服务的人货匹配业务商家超过16,000家,合作达人近4,000人[13] - 2022年有助科技助力青岛啤酒全年GMV环比增长220%,助力希沃品牌累计观看人次356万,销量5,000 + 笔[15] - 2022年5 - 6月“颐莲致敬经典”项目微博话题总曝光量达5.1亿余次[16] - 2022年公司合约达人全平台累计150 + 达人IP,覆盖20 + 垂类[18] 未来展望 - 2022年预计互联网广告市场规模突破6800.00亿元,较上年增长约4%[21] - 中国线上内容营销行业市场规模预计2022年将达805亿元[44] - 2022年公司存在商誉减值风险,将在年末对商誉进行减值测试[170] 新产品和新技术研发 - 无 市场扩张和并购 - 2020年12月,公司子公司以2500万元收购黑光(厦门)科技100%股权,形成商誉2787.85万元[1] - 2021年7月,公司以960万元收购北京易合博略80%股权,形成商誉1029.06万元[7] - 2021年8月,公司以700万元收购北京世研信息70%股权,形成商誉590.59万元[8] - 2022年公司新签珠峰牧场、藏泉酒业等品牌提供全渠道定制化营销服务[16] 其他新策略 - 2021年起公司进行全面战略升级,围绕消费内容、营销服务和消费数据三个方向拓展多元化业务[12] - 2022年公司调整商品销售业务方向,由经销采买制转为代销制与线上运营结合模式,商品销售成本相应减少[71] - 公司拟使用可转债发行募集资金16095.40万元补充流动资金[96] - 公司建立商务部和财务部联合负责机制催收应收账款[108]