公司表现与战略 - 魏牌通过DTC模式与用户深度链接 连续两个月交付量破万[1] - 零售中心数量在一年多时间内从0家突破至460多家 预计年内将拓展至700家 覆盖全国200个以上城市[3] - 2024年1-7月累计销量突破4万台 重返高端新能源主流队列[5] 产品交付与市场表现 - 高山车型自5月上市至今累计交付接近2万台[5] - 蓝山车型累计交付已突破10万台 成为第三款交付突破10万大关的大六座新能源SUV[8] - 高山与蓝山在30万级市场表现火爆 印证了公司在新能源高端品牌探索中找到"价值高地"[10] 产品规划与技术发展 - 高山7将于9月10日开启预售 定位为"一家人的移动大客厅" 是30万内得房率第一、唯一标配激光雷达、唯一标配智能四驱的MPV[5][6] - 下一代全动力智能超级平台即将面世 是全球唯一兼容5大动力形式的超级平台[10] - 新平台搭载双4秒级2.0混联系统、800V混联架构、纯电续航超400公里的混动6C电池及VLA大模型等技术[10] 用户服务与体验升级 - 通过用户参与产品命名、建设30个护航驿站等方式提升用户体验[5] - 双山3.3 OTA升级实现了辅助驾驶与智能座舱的全面进化[5] - 蓝山在近期媒体实测中于辅助驾驶、极限续航等方面登顶[8]

核心观点 - 安踏集团通过成立合资公司MUSINSA中国和收购Jack Wolfskin等举措加速多品牌战略布局 旨在探索时尚与体育产业融合并寻找新增长曲线 [2][3][4][5][8] 财务表现 - 2025年上半年营收385.44亿元 同比增长14.3% [2][5] - 净利润70.31亿元 同比减少8.9% 但剔除亚玛芬上市权益摊薄影响后净利润同比增长14.5%至70.3亿元 [2][5] - 安踏品牌营收169.5亿元（占比44%）同比增长5.4% FILA品牌营收141.8亿元（占比36.8%）同比增长8.6% 其他品牌营收74.1亿元（占比19.2%）同比增长61.1% [5] 品牌战略 - 多品牌组合包括安踏 FILA 迪桑特 可隆 Jack Wolfskin MAIA ACTIVE等 [4][5] - 主品牌安踏和FILA增长放缓：安踏2023-2024年维持约10%增长 FILA 2022-2024年营收增幅分别为-1.4% 16.6% 6.1%（2019年增幅达73.9%） [6] - 其他品牌增速显著但规模仍需发展 [6] 运营效率 - 2025年上半年平均存货周转日数136天 同比增加22天 远高于李宁（61天） 特步（94天） 361度（109天） [7] - 存货金额104.12亿元 同比增加29.9% 但较2024年末减少3.2% [8] - DTC模式占安踏品牌营收55.5%（94.13亿元） 高存货周转天数部分归因于该模式 [8] 投资与并购 - 与韩国MUSINSA成立合资公司（持股40%） 主导自有品牌和集合店在中国发展 交易预计2025年9月底完成 [2][3] - MUSINSA为韩国最大时尚平台 2024年交易额超4万亿韩元 2023年投后估值3.5万亿韩元（约27.6亿美元） [3][4] - 2024年5月完成收购德国户外品牌Jack Wolfskin [4] - 并购战略聚焦强品牌价值基因的品牌和高潜力新兴品牌 [8] 盈利能力变化 - 2025年上半年安踏品牌毛利率54.9%（同比下滑1.7个百分点） FILA毛利率68%（同比下滑2.2个百分点） [6] - 毛利率下滑原因包括专业产品成本投入增加 线上业务占比提升（安踏）以及产品功能升级和鞋类占比提升（FILA） [6]

公司业绩表现 - 魏牌连续2个月销量破万 今年1-7月累计销量突破4万台[4] - 全新高山自5月上市累计交付接近2万台 数次成为新能源MPV周销榜冠军[4] - 蓝山累计交付突破10万台 成为第三台交付突破10万大关的大六座新能源SUV[6] 产品布局与规划 - 高山7将于9月10日开启预售 定位家庭用户移动大客厅[1][4] - 下一代全动力智能超级平台即将面世 兼容5大动力形式[8] - 平台搭载双4秒级2.0混联系统 800V混联架构及纯电续航超400公里混动6C电池[8] 渠道建设进展 - 零售中心数量实现0到460多家的突破 年内将拓展至700家[6] - 覆盖全国200个以上城市 建设专属数字化渠道力[6] - 采用DTC模式与用户产生深度链接 确保专业高效服务体验[6] 市场推广活动 - 携手国民IP奶龙打造宝宝巴士萌趣互动区[3] - 相声演员孙越以用户体验官身份站台 称赞高山7空间大动力强[10] - 在成都万象城打造宝宝巴士乐园 提供萌趣欢乐体验[10] 技术研发实力 - 基于长城汽车35年技术积累 蓝山在辅助驾驶极限续航等方面登顶[6] - 平台采用VLA大模型技术 配备超大混动电池组[8] - 辅助驾驶与智能座舱全面进化的双山3.3 OTA升级已推送[8] 用户服务举措 - 青藏川藏青甘环线上30个护航驿站正式竣工[8] - 邀请用户参与全新蓝山颜色命名活动[8] - 发布全系产品购车权益 给用户真金白银诚意[11]

财务业绩 - 公司2025年上半年营收同比增长14.3%至385.4亿元 经营利润增长17%至101.31亿元 经营利润率提升0.6个百分点至26.3% [1] - 自由现金流达75.5亿元 现金储备规模达555.8亿元 [1] 品牌表现 - 安踏主品牌收入同比增长5.4%至169.5亿元 FILA品牌收入同比增长8.6%至141.8亿元 [1] - FILA通过打造"ONE FILA"品牌形象 聚焦运动时尚品类 形成POLO/羽绒服/菁英跑鞋/老爹鞋等商品IP [1] - 亚玛芬体育收入同比增长23.5%至27.09亿美元 其中大中华区收入增速达42.4% [1] 战略布局 - 完成对德国户外品牌JACK WOLFSKIN的收购 组建联合管理团队推进3-5年复兴计划 填补中端户外市场空白 [1] - 与韩国时尚集团MUSINSA成立合资公司"MUSINSA中国"（持股40%）主导自有品牌及多品牌集合店在中国市场拓展 [1] 零售与创新 - DTC模式占比近90% 通过五大创新店型提升店效 跑鞋PG7/"安踏膜"等科技产品成为增长引擎 [2] - 上半年研发投入近10亿元 同比增长8% 过去十年累计投入超200亿元 [2] - 与璞跃中国合作启动体育用品产业创新加速器 推动材料科技突破 [2] 可持续发展 - 首次入选恒生ESG50指数和道琼斯领先新兴市场指数 MSCIESG评级跃升至"A"级 在标普全球评估中领先94%同业 [2] - 集团及和敏基金会上半年捐赠超3.6亿元 累计捐赠额突破30.4亿元 惠及超900万青少年 [2] - 通过"五个一"公益平台推动体育教育与生态保护 [2] 战略方向 - 坚持"单聚焦 多品牌 全球化"战略 以"品牌+零售"模式应对不确定性 通过创新商品与全球协同巩固行业地位 [2]

公司财务表现 - 2025年上半年营业收入10.23亿元，同比下降11.76% [2] - 归属于上市公司股东的净利润为-2297.27万元，同比由盈转亏 [2] - 经营活动产生的现金流量净额1.14亿元，同比大幅增长675.39% [2] - 基本每股收益-0.04元/股，上年同期为0.04元/股 [2] - 加权平均净资产收益率-0.82%，同比下降1.54个百分点 [2] 业务结构 - 主营业务收入9.12亿元，其中鞋靴产品收入7.93亿元，占比86.8% [18] - 线上渠道收入3.45亿元，同比下降1.09%；线下渠道收入5.67亿元，同比下降19.08% [18] - 直营店收入2.25亿元，同比增长0.52%；加盟店收入3.15亿元，同比下降26.23% [18] - 华东地区收入5.91亿元，占比64.8%，同比下降14.17% [18] 渠道发展 - 期末门店总数2777家，较期初减少122家 [18] - 加盟店2324家，直营店453家 [6] - 红蜻蜓成人门店2632家，红蜻蜓儿童门店145家 [18] - 采用全渠道销售模式，线上覆盖平台电商、直播电商、社交电商等渠道 [6] 产品战略 - 主品牌定位"自然、自由——红蜻蜓"，聚焦时尚休闲鞋履 [10] - 推出"慕斯德训鞋"、"榛果袋鼠鞋"等新产品系列 [10] - 产品向小白鞋、板鞋、勃肯鞋、老爹鞋等时尚舒适品类拓展 [10] - 持续投入鞋面"三防一净"、大底轻量化等科技研发 [4] 数字化转型 - 应用行业垂直AI大模型提升设计效率，设计效率提升百倍 [12] - "好货通"数字化平台优化客户管理，订货宽度缩减50% [13] - AI工具实现设计稿自动生成、电商详情页自动制作 [13] - DTC模式缩短与消费者沟通链路，提高复购率 [6] 行业趋势 - 2025年上半年社会消费品零售总额24.55万亿元，同比增长5.0% [7] - 服装鞋帽类零售额7426亿元，同比增长3.1% [7] - 运动品类增速高于行业平均水平，非运动品类表现平淡 [7] - 国货崛起、新国潮受追捧，消费者需求从悦人转向悦己 [8] 生产运营 - 女鞋生产量307.15万双，销售量313.43万双 [20] - 男鞋生产量248.27万双，销售量268.05万双 [20] - 直接材料成本占比46.72%，制造费用占比33.93% [20] - 核心品类以自主生产为主，ODM采购进行全流程管控 [5] 资产状况 - 期末总资产37.52亿元，较上年末下降5.21% [2] - 归属于上市公司股东的净资产26.40亿元，下降6.2% [2] - 短期借款1.41亿元，较上年末大幅增长608.73% [15] - 使用权资产9378万元，同比下降43.11% [15]

整体业绩表现 - 2025年上半年持续经营业务收入增长7.1%至68.38亿元 经营溢利增长9.1%至13.05亿元 普通股股权持有人应占溢利达9.14亿元且同比增长21.5%创历史新高 [2] - 业绩超预期主因包括不再录入KPGlobal旗下K-Swiss和Palladium亏损 其他收入多于预期 以及索康尼品牌运营杠杆效果显著（运营利润率从2024年同期4%提升至2025年上半年10%） [3] 品牌组合与战略调整 - 完成出售KPGlobal后集团仅保留三个品牌：特步主品牌 索康尼及迈乐 [3] - 索康尼被定位为第二增长曲线但2025年上半年收入7.85亿元不足集团总营收12% 经营溢利7860万元仅占集团总利润6% 门店数量155家渠道覆盖有限 [4] - 主品牌收入同比增长4.5%至60.53亿元 较2024年中期6.6%和2023年中期超10%的增速有所放缓 [5] 产品结构与市场定位 - 主品牌核心定位中国大众消费市场 强化中国跑步第一品牌战略 在厦门 无锡和兰州赛事中穿着率位列破三跑者及所有完赛跑者榜首 [5] - 过度依赖跑鞋类产品（占比超六成）导致增长受限 对比安踏 李宁通过服饰品类拓展收入空间 特步面临增长天花板挑战 [5] - 8月推出新一代冠军跑鞋160X7.0PRO提升专业性能标准 [5] 渠道转型与未来计划 - 集团计划投资4亿元开设400家DTC直营店以强化零售控制力 [2] - DTC模式预计短期增加成本压力并可能侵蚀利润 但长期将推动整体利润绝对金额增长 [6] - 转型旨在提升零售网络管理成效 尽管短期运营复杂度飙升 [2][6]

核心财务表现 - 第二季度营收12.36亿美元 同比增长23% [1] - 营业利润4400万美元 同比增长614% [1] - 归母净利润1820万美元 上年同期亏损370万美元 实现扭亏为盈 [1] - 公司上调2025财年收入增长指引至20%-21% [4] 分业务板块表现 - 户外功能性服饰板块（始祖鸟主导）营收5.09亿美元 同比增长23%（固定汇率基准）[1] - 山地户外服饰及装备板块（萨洛蒙主导）营收4.14亿美元 同比增长35%（固定汇率基准下32%） 首次超过户外功能性服饰板块 [2] - 球类及球拍装备板块（威尔胜主导）营收3.14亿美元 同比增长11%（固定汇率基准下10%）[2] 区域市场表现 - 大中华区营收4.10亿美元 同比增长42% [3] - 亚太地区（不含大中华区）营收1.55亿美元 同比增长45% [3] - 美洲地区营收3.95亿美元 同比增长6% [3] - 欧洲中东非洲地区营收2.76亿美元 同比增长18% [3] 战略与运营亮点 - 萨洛蒙鞋类业务成为继始祖鸟后的新增长引擎 [2] - 大中华区通过DTC模式优化门店网络 2026年计划在中国实现净增开店 [3] - 威尔胜网球360战略推动球类业务增长 其鞋服业务被认定为具备长期增长潜力 [2] - 公司管理层强调高端品牌组合在全球市场持续扩大份额 [1] 外部环境应对 - 公司业绩指引基于美国对中国进口商品征收30%附加关税的前提 [4] - 关税对球类及球拍装备板块影响略超预期 但通过应对策略对整体业绩影响有限 [4]

业绩表现 - 1H25集团收入同比增长7 1%至68 4亿元 归母净利润同比增长21 5%至9 1亿元 净利率同比提升1 6个百分点至13 4% [1] - 剔除K&P品牌亏损1 06亿元影响 核心净利润同比增长6 4% 中期派息每股18 0港仙 派息比率达50 0% [1] - 主品牌1H25收入同比增长4 5%至60 5亿元 索康尼品牌收入同比增长32 5%至7 9亿元 [1][2] 品牌运营 - 主品牌电商渠道实现双位数增长 线下渠道持续优化 成人品牌店铺达6360家 新形象店占比约70% [1] - 索康尼品牌流水增长30%以上 营业利润同比增长236 8%至0 8亿元 OPM提升6 1个百分点至10 0% [2] - 主品牌推出160X冠军跑鞋等新品推动跑步品类ASP上涨 但电商运营成本提升导致OPM下降0 6个百分点至20 0% [2] 财务指标 - 公司毛利率同比下降0 1个百分点至45 0% 主品牌/专业运动品牌毛利率分别下降0 3/1 6个百分点 [2] - 销售及管理费用率同比上升0 6个百分点至31 0% 研发费用率上升0 3个百分点 [2] - 存货周转天数增加23天至91天 应收账款周转天数减少2天至118天 净现金上升94 3%至19 13亿元 [2] 未来规划 - 2H25主品牌将启动DTC模式 计划2025/26年分别完成100-200/300家DTC门店回收 资本开支约4亿元 [3] - 索康尼计划2H25在高线城市加速新型门店布局 全年新开30-50家 并扩展服装和生活产品系列 [3] - 维持2025-27E归母净利润13 7/15 3/17 1亿元预期 对应EPS为0 49/0 55/0 61元 [3]

儿童化妆品市场增长与监管 - 2025年国内儿童化妆品备案产品超2.8万种，全球市场预计2032年达23.6亿美元，α世代推动需求增长 [2] - 家长接受度提升，应用场景扩展，品牌通过安全认证和差异化产品竞争 [2] - 监管趋严，需平衡安全与创新 [2] 抖音美妆市场国货崛起 - 7月抖音美妆TOP20榜单中国货占16席，韩束居首，小众彩妆品牌蒂洛薇连续3个月登顶彩妆榜 [4] - 品牌通过细分功效、季节营销和文化IP强化场景适配性，跨界联名和代言人效应成为营销亮点 [4] - 市场竞争进入"精细化+情绪化"阶段，国货品牌通过创新与营销实现增长 [4] 抖音盲盒直播销售模式 - "盲盒+对对碰"直播模式刺激消费，用户购买盲盒触发奖励规则可获额外盲盒 [5] - 模式扩展至美妆、玩具、食品等领域，玩法多样如香水盲盒混搭大小众款 [5] - 大牌强调稀缺性，国货突出性价比，但存在质量差、规则模糊、售后难等问题 [5] 奢侈品行业挑战与美妆突围 - 2025年奢侈品行业全球市场连续两年零增长，Z世代消费减少导致57亿美元蒸发，中国市场暴跌18% [6] - 奢侈品牌如LVMH、Gucci通过关店、出售资产自救，仅美妆板块小幅增长 [6] - 中国消费者转向理性消费，本土品牌崛起，奢侈品集团尝试通过美妆业务突围但体量较小 [6] 美妆初创品牌生存挑战 - 纯净美妆赛道增速18.6%，但品牌平均存活周期仅3.2年，Youthforia等初创品牌在创立4年内关闭 [7][8] - DTC模式代表品牌醉象和Glossier面临业绩下滑，反映流量红利消退后获客成本高企 [7][8] - 国内新锐美妆受线上成本攀升和传统品牌挤压，上半年已有多个品牌倒闭 [8] 经济上行美学复兴 - 浓墨重彩的"经济上行美学"逆势翻红，烟熏妆、亮片、高饱和色彩等元素重新流行 [9] - 风潮源于人们对经济上行时期的怀旧，如日本昭和黄金年代和中国的90年代末至21世纪初 [9] - 美妆品牌借此热点营销，推出多功能、高性价比产品，并融合复古与现代元素 [9] 女性营销趋势 - 妇女节称谓变迁体现社会性别观念进步，女性更自信参与公共话语 [10] - 品牌需精准把握社会情绪，以具体行动传递价值，关注女性自我认同、身体叙事和性别平等 [10] - 女性营销转向真实需求与系统化战略，品牌需将性别平等融入社会责任实践 [10] 轻奢品牌跨界香水 - 轻奢品牌Longchamp与香水巨头Interparfums合作，计划2027年推出香水系列 [11][12] - 香水因高毛利率和私密的生活方式符号特性，成为品牌突破单一品类依赖的关键 [11][12] - 趋势反映轻奢品牌从单品销售向生活方式输出的转型，但市场面临泡沫化风险 [12] 高端洗护市场创新 - 2025年中国洗发护发市场转向"精准护理"，护发精油份额超10% [13] - 植物草本和面护级成分受青睐，香氛护发提升体验 [13] - 新品包括OR蓬松洗护套组、馥绿德雅护发精油、拉芳小金条发膜等，结合科技与香氛 [13] 抖音带货达人格局 - 董宇辉新号"兰知春序"开播不到一个月抖音涨粉200万+，首场直播上架200+商品 [14] - 2025年上半年抖音带货达人TOP20表现稳定，美妆品牌合作策略各异 [14] - 国际品牌聚焦超头达人，国货品牌分层合作，新锐品牌押注黑马达人 [14] 欧莱雅中国市场战略 - 欧莱雅2025财年半年报显示中国市场结束五个季度下滑，但北亚整体业绩降1.1% [15][16] - 旅游零售疲软，机场渠道增8%，市内免税店大幅下滑，欧莱雅调整策略减少代购依赖 [15][16] - 海南2025年底封关将缩小免税价差，倒逼品牌转型，长期利好品牌力建设 [16] 医美企业高速增长 - 锦波生物营收从2021年2.33亿元增至2025年14.43亿元，净利润增速显著，股价上涨逾28倍 [17] - 核心产品薇旖美覆盖4000家医疗机构，销量突破200万支，占营收87% [17] - 公司技术壁垒高，拥有100多项专利，但市场竞争加剧导致产品价格下滑 [17] 美白科技与品牌创新 - 片仔癀化妆品以传统草本文化为基础，通过专利技术和成分创新提出"中式健康美白"新范式 [18] - 独创成分"雪肌因"有效抑制黑色素，联合SGS开展28天百人实测验证效果 [18] - 品牌通过产学研协同创新，构建全链条研究体系，取得多项科研成果 [18]

核心财务表现 - 2025年上半年持续经营业务收入增长7.1%至68.38亿元 经营溢利增长9.1%至13.05亿元 净利润同比增长21.5%至9.14亿元创历史新高[2][4] - 业绩超预期主因包括KPGlobal亏损不再并表 其他收入超预期及索康尼运营杠杆显著改善（运营利润率从4%升至10%）[4] 品牌战略调整 - 公司于2024年底完成出售KPGlobal集团（含K-Swiss和Palladium品牌） 目前仅保留特步主品牌、索康尼及迈乐三个品牌[4][5] - 多品牌战略较安踏等同行表现逊色 通过剥离非核心资产实现业绩提升[4][6] 主品牌运营状况 - 主品牌2025年上半年收入同比增长4.5%至60.53亿元 增速较2024年同期6.6%和2023年同期超10%持续放缓[2][8] - 鞋类收入占比超60%达41.54亿元 产品结构过度依赖跑鞋品类[2][11] 第二增长曲线发展 - 索康尼品牌收入同比增长32.5%至7.85亿元 但仅占集团总营收不足12%[2][7] - 该品牌经营溢利同比大幅增长236.8%至7860万元 盈利贡献占比仅6% 门店数量155家渠道覆盖有限[7] 战略转型举措 - 公司启动DTC直营战略 计划2025年开设100-200家门店 2026年拓展至300-400家 预计资本开支4亿元[13] - DTC模式短期将增加成本压力并可能影响利润率 但长期有助于提升消费者互动和品牌忠诚度[13][14][15] 行业竞争态势 - 过度依赖鞋类产品面临增长天花板 较安踏、李宁等通过服饰品类拓展收入空间的做法存在差距[13] - 跑步领域保持领先优势 主品牌在三大马拉松赛事破三跑者穿着率位列榜首 并推出新一代冠军跑鞋160X7.0PRO[13]