广州外贸"单一窗口"发展概况 - 平台已整合25类923项国家标准版应用和23类777项地方特色模块 覆盖53万家企业 累计处理45亿单申报 [1] - 2015年上线至今完成1 0至3 0版本迭代 功能从基础通关延伸至国际贸易全生命周期管理 [2] - 2023年7月举办十周年主题活动 广东省市两级监管部门及企业代表共同启动新十年规划 [1][4] 数字化通关创新成果 - 进口集装箱电子放货平台实现75%时间压缩 最快10分钟完成手续 累计84万标箱无纸化办理节省42万张纸张 [5] - 水运舱单平台将出口通关准备时间从3小时压缩至15分钟 服务覆盖珠三角6个城市 [5] - 航空物流平台使数据传输效率提升30% 提货时间缩短3小时 年省成本超千万元 累计处理1200万票业务 [7] 区域协同与跨境联通 - 粤港澳大湾区平台实现粤港"一张大表"共用 香港舱单录入项从56项减至2项 累计申报货物2亿件 [7] - "组合港"模式实现枢纽港与支线港数据共享 省去转关费用与时间 [7] - 中远海运案例显示船舶申报时间从2-3天缩短至2小时 效率提升数十倍 [8] 外贸新业态支撑体系 - 跨境电商平台服务12万企业 处理42亿票进出口单 支撑白云机场和南沙港两大千亿级口岸 [9] - 市场采购贸易平台实现全流程电子化 助力小微商户"轻装出海" [11] - 金融服务创新使收结汇时间缩短90% 实现零手续费 已对接12家银行 [12] 智慧服务与技术创新 - 海关服务矩阵实现7×24小时申报 查验效率提升75% 案件处理全程线上化 [13] - 国际会展模块将展品通关环节减半 时间缩减93% 已服务310场展会包括14届广交会 [13] - 全国首个AI智能客服"穗e窗"采用DeepSeek大模型 实现"AI+人工双轨协同"机制 [14] 未来发展规划 - 平台将向"智慧贸易综合服务平台"转型 紧扣外贸新趋势持续创新 [14] - 新推出跨境智慧物流 海运舱单智享 商品智能预归类等4项产品 [4] - 发布《2025年广州市促进跨境贸易便利化专项行动工作方案》等政策文件 [4]

报告公司投资评级 - 首次覆盖中原传媒，予以“强推”评级 [1][9][159] 报告的核心观点 - 看好公司主业内生稳健增长，分红持续提升有望提供更强安全边际；中短期看好主业内生增长与潜在增量，长期有望受益于拥抱 AI+教育 [6][9][158] 根据相关目录分别进行总结 一、中原传媒：河南省全产业链布局出版国企 - 中原传媒是河南省唯一上市文化企业，实控人为河南省人民政府，业务覆盖出版、发行等领域，产业链完整且深化数智赋能 [13] - 股权结构集中，控股股东为中原出版传媒投资控股集团，高管业内经验丰富 [17][24] - 主营业务稳定推动收入稳健增长，出版+发行业务占比稳定在 75%以上，近年来营收稳定低速增长，业务结构持续优化 [25] 二、聚焦主业：牌照优势稳定，主业内生稳健增长 - 公司具备教材出版及省内教材和评议教辅唯一发行渠道资质，依托牌照优势成为河南省基础教育教辅供应唯一系统性服务商 [44][46] - 对在校学生数不悲观，未来 3 - 4 年仍保持相对稳定；基本盘整体稳定，河南省高学段人数领先全国；职教、市场化教辅均有提升空间 [51][60][79] - 教材及评议类教辅提价空间小，但河南省当前定价或处下限，存在政策框架内温和提价可行性；省内人均教育经费低于全国，或有改善空间 [88][89] - 公司积极拥抱新生态，数字化转型与教育服务生态持续扩展；布局河南省中小学智慧教育平台矩阵，与腾讯合作训练专有大模型；推进文化资源数字化文创产品场景创新 [95][98][109] 三、向下看安全边际：公司具备高分红能力及意愿，安全边际高 - 分红意愿方面，大股东占比高，资本开支低，稳定高分红可实现度高 [120][122] - 分红能力方面，账上资金充沛且经营现金流健康，具备稳定高分红能力 [132][138] - 资产质量优，财务风险小，安全边际高；负债水平低，ROE 较高且稳定，类现金资产几乎可覆盖市值 [148][151] 四、投资建议 - 预计公司 2025/26/27 年归母净利润分别为 12.62/13.22/13.97 亿元，同比增速 22%/5%/6%，当前股价对应 11/10/10 倍 PE；采用相对估值法，给予公司 2025 年 15 倍 PE，目标市值 189.23 亿元，对应目标价 18.49 元，首次覆盖予以“强推”评级 [9][158][159]

银行网点加速退出 - 2024年上半年全国共有2677家商业银行网点退出 覆盖国有大行、股份行、城商行、农商行和外资银行 该数量已超过2024年全年的2533家 [1] - 线下网点加速退出反映银行业态深刻变革 传统物理网点模式正逐步让位于数字化、智能化服务模式 这是银行业整体生态的重构 [1] - 移动支付普及导致客户线下业务需求减少 维持网点运转的高成本成为银行裁撤冗余网点的主要原因 [1] 银行资源配置调整 - 银行通过关闭低效、重复或冗余网点 将资源集中投入数字化转型、智能化服务等战略领域 提高整体经营效率 [2] - 线下网点加速退出不意味着完全取代 银行需保留必要线下渠道服务老年人、残障人士等特殊群体 维护普惠金融 [2] 金融监管态度 - 金融监管总局曾表态将指导银行机构保障县域物理网点供给 统筹经济效益和社会效益 避免金融空白和金融排斥问题 [3]

市场表现 - 2023H2-2025H1公司股价跑输白酒板块21%，预测PE下跌45%，主因内外部周期叠加导致收入及业绩增速边际放缓 [1] - 行业需求承压影响大单品国窖的量价表现，公司进入阶段性调整 [1] - 当前PE接近2013年初水平，经营和投资层面存在布局机会 [1] 竞争壁垒 - 公司以管理驱动为核心，组织、渠道为优势，历史通过深度改革实现破局 [1] - 组织机制市场化、激励充足，专业化销售队伍支撑市场开拓 [1] - 产品层面"浓香鼻祖"名酒基因根植，双品牌多品系布局，全价位带均有增长大单品 [1] 数字化战略 - 白酒行业渠道加速转型，C端话语权提升，数字化是推动DTC过程的必要工具 [2] - 公司以科技赋能供应链，生产端解决白酒降度痛点，渠道端提升管理效率，消费者端构建需求大模型 [2] - 2024年核心终端同比+40%，会员资产+60%，短期调整分利模式，远期反哺管理效率和销售增长 [2] 增长逻辑 - 高度国窖在千元价位稳住份额优势，低度国窖品价比突出，有望获得低度化红利 [2] - 大众价位特曲、头曲满足日常需求，60版渠道理性运作，生命周期较长 [2] - 短期聚焦川渝、华北粮仓市场，中长期通过百城2.0巩固终端，为全国化扩张储备力量 [2] 财务预测 - 下修2025-2027年营业总收入预测至305 9/308 4/333 3亿元，同比-2 0%/+0 8%/+8 1% [3] - 预计归母净利润130 3/132 0/145 4亿元，同比-3 3%/+1 2%/+10 1% [3] - 2025年预测股息率5 4%，合理估值152 4-166 4元，中值对应现价40%上行空间 [3]

济南市就业政策 - 《济南市促进高质量充分就业若干措施》提出6个方面20条具体举措 包括推动经济发展扩大就业 保障重点群体稳定就业 提升技能水平促进就业 强化创业支持带动就业 优化供给模式服务就业 抓好权益维护保障就业等 [1] - 济南成功入选国家公共就业服务能力提升示范项目实施城市 为全面提升就业工作整体水平提供重要机遇 [1] 公共就业服务 - 济南计划实现基层就业服务网点覆盖率达92%以上 打造市级"双圈融合"示范站点30个 [2] - 将发布2025年补贴性技能培训工种350个 开发智能"云孵化"应用场景和就业政策通应用场景 [2] - "泉就业"社区微业基层服务应用场景已开发完成 [2] 教育供给侧改革 - 济南动态调整专业布局 减少传统过剩专业供给 增加新一代信息技术 智能制造 生物医药等区域重点产业急需人才培养规模 [2] - 指导市属高校调整优化专业53个 其中新增25个 取消28个 [2] - 全市职业院校共开设61个专业大类 1015个专业点 形成层次分明 覆盖广泛 结构科学的专业布局 [2] 数字化转型 - 济南新增101家省级数字经济"晨星工厂" 9家先进级(省级)智能工厂 86家基础级智能工厂 [3] - 持续做好数字化转型中的岗位挖潜 职业能力提升转换 [3] 就业数据 - 近几年济南城镇新增就业每年保持在17万人以上 [3] - 济南是制造业大市 用工大市 就业大市 [3]

公司战略 - 自2024年起全面推进公司组织的整体数字化转型，通过三个重构推动高质量可持续发展 [1] 产品打造 - 2025年成立六大产品事业部，构建产品组合和品质监管体系，全方位塑造产品竞争力 [1] 新兴技术应用 - 2024年推动机器人在行业应用端场景化落地，已在学校等业态投入近百台外环境无人清扫机器人及巡检无人机，探索“场景+技术”协同效应 [2] - 机器人等新兴技术在物管行业处于规模化应用起步阶段，有望推动行业质变发展 [2] 应收账款 - 截至上年末应收账款7.66亿元，一年期以内账龄占比93%，年度整体收费率较好 [3] - 通过加强项目品质管理等措施强化应收账款管理和预收管理，确保无重大坏账风险 [3] 人力成本管控 - 以“全周期成本管控”为核心，多维度实施精益管理，推动数字化转型，应用新兴技术，采取精细化管理手段降低运营成本 [4] 分红情况 - 自2019年上市以来连续高比例现金分红，2024年合计现金分红比例约56.32%（不含回购），未来保持相对稳定分红水平 [5]

报告公司投资评级 - 维持“优于大市”评级 [3][5][261][285] 报告的核心观点 - 市场基于短期增速对报告研究的具体公司定价有失偏颇，当前公司 PE 接近 2013 年初水平，经营和投资层面均有布局机会 [1][283] - 公司为管理驱动类企业，组织和渠道是核心优势，历史上两轮调整均通过深度改革破局；产品层面“浓香鼻祖”名酒基因根植，双品牌多品系布局，全价位带均有大单品 [1][283] - 近两年白酒行业渠道加速转型，C 端话语权提升，倒逼酒企多元化、扁平化布局渠道；数字化是推动 DTC 过程的必要工具，公司以科技赋能供应链，短期灵活调整分利模式、呵护渠道利益，远期有望反哺管理效率和销售增长 [2][284] - 产品层面，高度国窖在千元价位稳住价格和份额优势，低度国窖品价比突出，大众价位特曲、头曲满足日常需求；区域层面，短期聚焦川渝、华北粮仓市场，中长期通过百城 2.0 巩固终端，为全国化扩张储备力量 [2][284] 各章节总结 增速预期下修，公司估值折价 - 资本市场表现：2023 年底以来公司股价跑输板块，过去 2 年股价下跌 48.0%，同期白酒(中信)下跌 26.5%，五粮液下跌 29.0%；PE(FY + 1)下跌 50.6%，2024Q2 以来估值相对五粮液呈现折价 [19] - 估值折价原因：宏观经济及消费需求承压，公司增长速度边际放缓；大单品国窖调整降速，量价表现承压；公司自身发展进入阶段性调整，进行内外部改革，但成效不显著 [21][24][25] 管理禀赋为核，营销模式创新 - 组织机制：市场化程度高，人才激励充分；构建“四总三线一中心”的销售公司组织架构，设置完善的中后台体系；对高管实施“以业绩为主要依据、以价值贡献为导向”的薪酬考核管理办法，推出限制性股票激励计划；注重人才培养，建设专业化销售队伍 [36][39][40] - 渠道管理：与时俱进，强化对渠道和终端的掌控能力，实行品牌专营公司模式，三级联盟体层层递进；灵活应变，因地制宜实施渠道模式，包括直营子公司模式、厂商 1 + 1、经销商主导等 [46][55][66] - 产品布局：品牌力方面，是浓香技艺开创者，蝉联五届“中国名酒”，品牌价值高，多元化营销拓展品牌影响力；产品力方面，明确“双品牌、三品系、大单品”的品牌战略，高端、次高端、大众端产品各具优势；产能建设方面，扩产和数智化升级同步进行 [68][75][87] 数字化转型以消费者为中心，提高竞争壁垒 - 战略意识前瞻，推动供应链各环节数字化：公司“十四五”以来推动供应链各环节数字化，加速推动数字化改革的动因包括供给、需求、格局、渠道、管理等层面；生产端智能化生产技术领先，提升产品品质竞争力；渠道及消费者端数字化工具串联全域营销，激活中长期增长动能 [90][91][97] - 行业渠道变革“箭在弦上”，消费者为稀缺性资产：白酒渠道变革具有宏观经济环境主导供需变化、经销商利益驱动、技术赋能渠道多元化等特点；本轮渠道变革是以 C 端驱动，货、场、人加速融合，消费者成为稀缺性资产；数字化是 DTC 的必经之路 [106][108][118] - 对比美的、东鹏数字化发展路径：美的集团数字化转型历史分为 4 个阶段，经营效率提升，拓展收入天花板；东鹏饮料数字化工程经历 3 个阶段，显著提升渠道管理效率；两者数字化成功的核心原因在于组织机制灵活、渠道和产品结构多元化 [123][135][148] - 老窖数字化工程难而正确，成效逐步显现：2024 年攻坚痛点，促进开瓶带动渠道流转，终端扩容体质，消费者资产稳步增长；2025 年推动精细化落地，解决痛点问题，巩固厂商关系；组织、管理禀赋支撑，数字化发展空间可期，提升生产、运营效率，沉淀消费者资产，反哺销售增长 [152][160][162] 多价位大单品发力，全国化稳步推进 - 产品抓手：高度国窖在千元价位增速降档，但长期仍具量价齐升动能，价格上数字化工具赋能，供需管理游刃有余，销量上优势区域份额再提升，全国化发展仍有增量；低度国窖白酒低度化趋势延续，38 度国窖竞争优势突出，产品品质和渠道运作优势明显，未来有望乘低度化趋势实现市场份额再提升；泸州老窖系列大众价位增长彰显韧性，特曲、头曲多价格带发力，60 版具备优质产品基因和渠道基础，老字号特曲调整到位后有增长空间，窖龄酒错位发展，头曲顺应外部环境变化，黑盖作为大光瓶战略补充 [177][186][201] - 区域扩容：四川、河北市场消费基础扎实，深耕、下沉实现份额再提升；全国化稳步推进，多产品发力，终端融合提质，华东市场板块化逐点突破，引领国窖高端化，华南市场成立营销中心，产品&渠道差异化布局，中原市场传统优势市场，品牌认知&消费基础支撑增长，百城融合从扩面到扩面、扩点，国窖以强带弱均衡发展 [226][235][246] 盈利预测与投资建议 - 盈利预测：预计公司 2025 - 2027 年营业总收入 305.88/308.37/333.26 亿元，同比 - 2.0%/+0.8%/+8.1%；归母净利润 130.34/131.96/145.35 亿元，同比 - 3.3%/+1.2%/+10.1%，对应 EPS 8.86/8.97/9.87 元 [249][250][255] - 估值分析：绝对估值预计公司的内在每股价值约 166.38 - 197.64 元，对应市值约 2449 - 2909 亿元；相对估值给予公司 2026 年 15 - 17xP/E，目标价 134.48 - 152.41 元，对应市值约 1979 - 2243 亿元 [256][261] - 财务分析：2024 年公司营业总收入 311.9 亿元，中高档酒收入占比 88%；净利率提升趋势放缓，整体盈利能力高于行业；现金流情况健康，保障生产经营活动；现金分红比率指引积极，资本开支投入预计保持稳定水平 [263][265][274] - 投资建议：短期压力不改长期增长动能，维持“优于大市”评级；公司积极去化渠道包袱，以消费者为中心推进数字化转型，进行前瞻性产品布局；给予合理估值 152.4 - 166.4 元，中值对应现价 40%上行空间 [283][285]

厂二代接班与转型 - 中国600万家工厂正经历集体"交接班"，厂二代面临留学归来、创业或接班等不同选择，需应对全球市场对中国制造的新要求[1] - 厂二代身份与"富二代"存在重合，但核心在于平衡工作与生活，明确划分界限，接班压力大于自由[3] - 部分厂二代通过搭建新系统、优化架构推动转型，如上海分公司实行动态打卡制度，并布局海外业务[4] 吸管行业竞争力与环保议题 - 吸管生产工艺简单，核心竞争力在于质量管控与ESG体系，如碳排放管理、雨水回收系统等[5] - 2018年全球禁塑令后PLA和纸吸管成为主流替代品，但纸吸管因体验差销量下滑，塑料吸管因性能优势在美国多州恢复进口[5] - PLA吸管成本是聚丙烯的3倍，PHA因成本高在国内应用较少，欧洲市场对生物塑料接受度分化明显[6] 客户需求与海外市场策略 - 客户需求高度定制化，如茶饮品牌对吸管颜色、类型的差异化要求，公司拒绝价格战，专注质量与ESG建设[8] - 获客渠道以线下展会与阿里巴巴国际站为主，TikTok等B2C渠道转化有限，强化一对一客户拜访达成80%新合作[8] - 欧洲客户注重商业逻辑，非洲客户侧重情感维护，公司适应欧洲沟通模式并提前准备会议材料[9] 职业经理人模式与数字化转型 - 职业经理人模式在国内传统企业成功率低，核心人才需长期培养且难以复制，家族企业仍需掌握基础运营[10] - 公司推进无纸化办公和ERP系统，但车间数字化受限因小客户定制化需求高，手工操作仍占主导[11] - 未来规划从单一吸管转向一次性消费品矩阵，如纸杯、纸盘等，提升品牌认知广度[11] 人才吸引与未来规划 - 工厂面临招人难问题，年轻人偏好外资企业，因工厂标签缺乏体面感且工作模式差异大[12] - 公司通过优化福利与成长空间吸引人才，如提供长春节假、包食宿等[12] - 未来三年上海分公司目标自负盈亏并反哺义乌总部，推动销售体系专业化转型[13]

政策导向 - 中央财经委员会第六次会议等一系列部署构建海洋经济高质量发展政策框架[3] - 《全国海洋经济发展“十四五”规划》为海洋经济高质量发展描绘蓝图[9] 海洋经济概况 - 全球现代海洋产业总产值约5万亿美元，超全球GDP的4%且比重上升[7] - 2024年中国海洋生产总值突破10万亿元，同比增长5.9%，占GDP比重7.8%[7] 产业发展 - 2024年海洋船舶工业增加值1370亿元，同比增长14.9%，多项国际市场份额首破50%[12] - 2024年海洋工程装备制造业增加值1032亿元，同比增长9.1%，国际市场份额连续7年全球第一[12] 区域发展 - 2024年山东海洋生产总值1.801万亿元，占全国17.1%，七大产业增加值居全国首位[14] - 2024年广东海洋生产总值破2万亿元，占全国五分之一，连续30年全国第一[14] 投融资情况 - 2020年以来全国海洋经济相关领域约600余起融资事件，约占总体1%[16] - 2025年以来海洋经济相关融资加总52.32亿[20]

公司合作 - 智利国家铜业公司与华为智利公司签署谅解备忘录，旨在推动数字化转型和运营效率 [1] - 合作内容包括探索人工智能、自动化和效率改进、采矿作业连通性、云服务及采矿过程技术应用 [1] 合作领域 - 重点领域包括人工智能实现自动化和效率改进 [1] - 涉及露天和地下采矿作业的连通性 [1] - 云服务及采矿过程技术应用 [1] 合作目标 - 确定合作领域并实施联合试点项目 [1] - 推动智利国家铜业公司的数字化转型 [1]