论坛核心信息 - 第十五届中国管理·全球论坛暨首届"中国企业管理最佳实践榜"发布盛典在山东省青岛市举办 [1] - 论坛主题为"AI+管理：铸就新质生产力"，汇聚了包括乔·韦曼、陈春花、徐少春等C50+成员及知名企业高层管理者、学者 [2] 海信集团董事长核心观点 - AI以前所未有的速度正在重塑企业管理模式，中国企业进入"数字化管理的大时代" [1] - 公司管理理念包括"打法要快，生意要慢"、"做小总部，做大产业"、"眼睛向外，刀尖向内"、"融势、融制、融心" [1] - "快"是应对变化最好的组织形态，在战略机会点上即使有1%的可能也要尽100%的努力 [1] - 公司将数字化作为未来发展的关键战略举措之一，已在研发、制造、营销、服务等环节系统推进数字化转型 [1] - 强调在质量、技术等方面保持战略定力、持续积累，认为"当前的'慢'放大到历史长河里就是另一种'快'" [1][2] - 公司坚持"宁留三分余地、创造七分惊喜"的用户承诺，认为精明的最高境界是厚道 [2] 海信组织与管理实践 - 公司正在推进持续深入的组织变革，坚持"事业部主战、能力共建"，打造"小总部、大产业"的扁平化高效组织 [2] - 组织变革旨在让整个体系更贴近市场、更具活力 [2] - 公司案例《欧洲破局之路——在全球高端市场插上中国制造旗帜》入选首届"中国企业管理最佳实践榜"十大最佳实践案例 [3] - 获奖案例通过深度本土化运营、创新"小产业+大海外"模式、打造跨文化融合能力，在全球高端市场成功破局 [3] 行业倡议与合作 - 海信联合京东方、万华化学、河钢集团等十几家国内领军企业共同发起成立中国管理人才发展研究院 [3] - 研究院旨在为中国管理智慧的凝练与传承构建学习交流平台，打破学界与企业界的边界 [3] - 倡议期望推动管理智慧在中国管理人才培养和产业升级中释放强大的乘数效应 [3] - 提炼中国企业管理经验意义重大，期待学界业界共同努力，让中国企业管理经验在全球崛起 [2]

生态环境监管数字化转型现状 - 生态环境监管正从人海战术向数据驱动转型，一企一档应成为精准监管利器但实践水平仍待提高 [1] - 云南省临沧市凤庆分局2024年为近200家企业建立档案，推动监管从人盯人向数据盯人转变 [1] - 2016年以来凤庆县近3000家开展环评企业中仅200余家规范建档，超九成企业处于监管盲区 [1] 当前监管体系面临的主要挑战 - 执法时存在带疑问找档案、找档案缺关键现象，信息碎片化导致企业画像难以成型 [1] - 部分企业档案造假或资料缺失，追溯污染轨迹或核查措施需耗费大量时间翻找核对 [1] - 调阅一份企业环境档案需要1个多小时，个别档案库房与仓库共用且温湿度监测失效 [1] 数字化管理平台建设方案 - 需整合物联网、大数据、人工智能技术开发具备电子档案自动归档、智能检索、风险预警功能系统 [2] - 通过OCR技术将纸质档案转化为可检索电子数据，使调阅时间从小时级压缩至分钟级 [2] - 建立企业环境档案全生命周期追溯机制，对敏感材料实施强制归档与加密存储 [2] 基础设施与制度保障体系 - 应严格按照规范设计独立档案库房，配备智能环境调控系统实时监测温湿度数据 [2][3] - 制定量化考核标准，将档案完整率、准确率、及时率纳入环境监管绩效考核体系 [3] - 组建多专业审核团队对档案真实性交叉核验，并推进档案图像高清化改造工程 [3]

水利工程建设成就 - “十四五”期间，京杭大运河、永定河、西辽河等一大批河流在断流多年后实现全线贯通、全线有水 [1] - 2022年水利建设完成投资首次迈上万亿元大台阶，并连续3年突破历史纪录 [39] - 中国已建成9.5万座水库，总库容超1万亿立方米，水库类型、数量及高坝数量均居全球首位 [39] 灌区发展与现代化 - 都江堰灌区灌溉总面积从1949年的282万亩增至“十四五”末期的1165万亩 [7] - “十三五”至“十四五”期间，都江堰灌区灌溉总面积增加74万亩 [10] - 都江堰灌区通过成立四川省都江堰水利发展中心，实施水资源统一调配和全灌区一体化管理 [10] 数字化与智能化管理 - 都江堰灌区通过数字孪生和物联网大数据整合，实现对岷江上游来水、天气、闸门运行状态及干渠水量分配的远程管理 [15] - 灌区指挥中心可远程开启2公里外的外江闸门，并具备利用水利设施削减洪峰的功能 [12][16] - 都江堰灌区已形成一个总储水量23亿立方米的水库网络 [18] 水利基础设施体系 - 中国水利工程供水能力达到9000亿立方米，水库防洪库容达1856亿立方米，堤防保护人口6.6亿人 [39] - 中国建成全球服务人口最多的农村集中供水体系，“十四五”末全国农村自来水普及率将达96% [39] - 中国已形成世界上规模最大、功能最全、惠及人口最多的水利基础设施体系，覆盖防洪、供水、灌溉、生态等全领域需求 [41] 历史治水智慧传承 - 从大禹“疏导”治水到汉代贾让“人水和谐”理念，再到宋元明时期“精细化”和“疏堵结合”的治水方法，中华文明积累了丰富的治水智慧 [29][33] - 古老的治水智慧强调“顺天而治、变害为利”，至今仍在现代水利工程中回响 [24][38]

论坛核心信息 - 第十五届中国管理全球论坛暨首届中国企业管理最佳实践榜发布盛典在青岛举办 [1] - 论坛主题为“AI+管理：铸就新质生产力” [4] - 论坛汇聚了包括乔·韦曼、陈春花、徐少春在内的知名学者和企业高层 [4] - 海信集团联合京东方、万华化学等十几家国内领军企业共同发起成立中国管理人才发展研究院 [4] 海信集团的AI管理战略 - 海信集团董事长提出“坚定拥抱AI变革，激发管理新动能” [1] - 公司认为AI正以前所未有的速度重塑企业管理模式，中国企业进入“数字化管理的大时代” [1] - 公司通过“业务”、“组织”和“人力协同”来构筑长期能力 [1] - 公司战略核心包括“打法要快，生意要慢”、“做小总部，做大产业”、“眼睛向外，刀尖向内”以及“融势、融制、融心” [1] 海信集团的战略执行与组织变革 - 公司将“快”视为应对变化的最佳组织形态，在战略机会点上要大胆快速行动，即使有1%的可能也要尽100%的努力 [3] - 公司将数字化作为未来发展的关键战略举措，已在研发、制造、营销、服务等环节系统推进数字化转型 [3] - 公司强调在质量、技术等方面保持战略定力，坚持“生意要慢、心态要稳”，认为“精明的最高境界就是厚道” [3] - 公司正在推进持续深入的组织变革，坚持“事业部主战、能力共建”，打造“小总部、大产业”的扁平化高效组织 [3] 行业影响与中国管理经验 - 公司认为过去几十年中国企业凭借独特柔性和韧性走出多个经济周期，当前提炼中国企业管理经验意义重大 [3] - 期待学界业界共同努力，让中国企业管理经验在全球崛起，为全球经济治理贡献东方智慧 [3] - 成立中国管理人才发展研究院旨在打破学界与企业界边界，推动管理智慧在人才培养和产业升级中释放乘数效应 [4] 海信集团获得的认可 - 公司案例《欧洲破局之路——在全球高端市场插上中国制造旗帜》入选首届“中国企业管理最佳实践榜”十大最佳实践案例 [6] - 获奖案例通过深度本土化运营、创新“小产业+大海外”模式、打造跨文化融合能力，在全球高端市场成功破局 [6]

核心业绩表现 - 2025年前9个月总销售额为659亿瑞士法郎，同比下降1.9%，但有机增长率达到3.3%，较2024年同期的2.0%提升130个基点 [1] - 第三季度有机增长率跃升至4.3%，创下近期新高，实际内部增长率强劲回升至1.5% [1][3] - 有机增长由定价贡献率（2.8%）和实际内部增长率（0.6%）共同驱动，显示销量开始回暖 [2][3] 增长驱动因素 - 占总销售额10%的核心增长机遇领域有机增长率从2024年的7%飙升至14%，贡献了整体增长的60个基点 [4] - 18个此前表现欠佳的关键业务单元有机增长率从-2.5%回升至持平，贡献了40个基点的增长 [4] - 咖啡与糖果业务成为增长双引擎，在多个市场实现双位数增长，咖啡业务实际内部增长率保持正值 [4] 各业务板块与区域表现 - 奈斯派索有机增长率高达6.7%，定价贡献率达4.3%；雀巢健康科学实际内部增长率领跑，达4.1% [3][6] - 欧洲大区表现突出，财报销售额同比增长2.6%，有机增长率达4.3%，定价贡献率以3.7%领先所有大区 [3][8] - 新兴市场有机增长率为5.2%，显著高于发达市场的2.1%，主要受定价驱动 [8][9] 渠道与成本优化战略 - 电商渠道有机增长率达13.2%，占集团总销售额比重突破20.2%；居家外渠道有机增长6.2%，零售渠道增长3.1% [6] - 集团将成本节约计划目标从25亿瑞士法郎上调至30亿瑞士法郎，预计2027年底达成，通过优化1.6万个岗位每年可节省10亿瑞士法郎 [7] - 所有节省资金将定向投入创新与高增长领域，公司已在全球布局6个创新重大项目 [7] 市场反应与未来展望 - 由于业绩好于预期，公司股价在财报发布日飙升8.2%，创下2008年以来最大单日涨幅 [11] - 公司维持2025年展望，预计有机销售额增长将比2024年有所改善，2025年基本交易营业利润率将达到或高于16% [9] - 公司明确2025年自由现金流目标超80亿瑞士法郎，2026年起增速将高于股息增速 [10]

新疆煤炭资源禀赋与产业基础 - 新疆煤炭资源预测总量约2.2万亿吨，占全国四成以上，资源储量大且煤质优良 [1] - 在国家战略推动下，新疆煤炭年产量突破4亿吨，产业呈现大型化、基地化、绿色化发展态势 [1] - 国家规划建设了准东、吐哈、伊犁、库拜等大型现代化煤炭基地，引入国家能源集团等大型企业，建设了一批千万吨级大型矿场 [1] 绿色生产与环保治理 - 通过刚性环保指标推动企业淘汰落后产能，如伊犁新天煤化工项目年产能达20亿立方米，将煤炭转化为清洁煤制天然气 [2] - 加强生态环境监管，对采煤沉陷区进行生态恢复，准东地区煤炭固废综合利用率已超过75% [2] - 推广碳捕集利用技术，如国家能源集团微藻固碳试验，中石油二氧化碳驱油示范工程年封存二氧化碳超10万吨 [2][3] 全产业链技术创新 - 在开采环节推进智能化矿山建设，应用充填开采、保水开采等技术减轻地表沉降与水资源破坏 [3] - 在转化环节推动低阶煤分级分质利用，发展超超临界发电等技术，推动煤电清洁高效发展 [3] - 在利用环节促进固废资源化，将煤矸石等废料制成建材，并提取稀有元素，研发煤基新材料 [3] 智能化与数字化升级 - 引入5G、大数据、人工智能等前沿技术，构建覆盖全生命周期的数字化管理平台 [4] - 智能巡检机器人与无人机协同作业将安全隐患识别效率提升60%，降低人员作业风险 [4] - 已形成涵盖20余项核心技术的绿色技术体系，其中3项达到国际领先水平 [4] 多能互补与产业耦合 - 推动“煤电+新能源”一体化协同发展，构建“风光火储一体化”多能互补系统，利用煤电调峰支撑可再生能源消纳 [5][6] - 发展绿电制氢、氢能炼焦等技术耦合，在库车利用风光资源制氢替代传统煤制氢，降低碳足迹 [7] - 在准东经济技术开发区集成煤电、煤化工、新材料等产业，新建项目能效全部达到国内标杆水平 [6] 产业融合与循环体系 - 推动煤炭产业与新能源融合发展，利用企业闲置土地和矿井资源发展光伏、风电等项目 [2] - 在吐鲁番推进“光热+光伏”一体化项目，光热熔盐储能技术为煤化工项目供汽，年减二氧化碳排放超百万吨 [6] - 伊犁河谷地区探索“煤制气+氢能”耦合路径，构建低成本氢能供应体系，形成完整产业链 [7]

台青创业赛道选择与商业模式 - 台商二代在大陆创业呈现多元化，超过一半的13万多家大陆台企已实现第二代接班[2] - EUFOREAL纯净美妆品牌定位大健康与新消费融合赛道，服务于消费者悦己生活态度，品牌名寓意"真实的自己"[6] - 好果云抓住生鲜电商崛起机遇，为京东、天猫、盒马等大型电商提供进口水果服务，在全国拥有16个加工厂[10] - 纯净美妆符合ESG标准，要求料体无毒无公害、包材可回收，使用场景聚焦轻医美项目后的皮肤改善[8][9] - 水果行业通过数字化改造实现供应链创新，好果云过去十年年复合增长率达47%，核心竞争力在于实时监控系统[20] 台青创业者特征与竞争优势 - 台青创业者普遍具有多地区学习居住经历，具备创业基因和韧性，对失败容忍度比第一代创业者更强[13] - 纯净美妆赛道是政策契合的蓝海市场，倡导透明、安全、环保、可持续性，与供应链透明化趋势一致[15][16] - 好果云通过计算机专业背景打造数字化管理系统，实时监控加工中心库存、温度、损耗等关键指标[20] - 创业者将传统空间改造为多元化消费场景，如将餐厅改为可携带宠物的酒吧空间，融合新消费理念[17] - 成本控制是细分领域的主要挑战，市场推广和教育支出较高，需要挖掘新客户资源[18][19] 金融机构服务模式与支持体系 - 富邦华一银行以"陪伴"为核心服务理念，为创业者提供全周期金融服务，包括情绪价值和行业分析[22] - 银行针对台青创业群体提供弹性资金安排，基于生产周期匹配动态现金流预测和管理工具[22] - 支付结算系统支持跨境100多个国家的实时本币汇兑，为中小企业提供境内收款到聚合支付的一站式服务[30] - 风控模型基于线上化大数据，可为上游果农提供个人及生产性融资，覆盖美妆、宠物等供应链金融需求[30] - 银行提供复杂金融工具包括并购融资、债务资本市场筹组，担任金融顾问角色助力企业进入资本市场[30] 行业发展趋势与传承革新 - 水果行业未来确定性在于持续变化，需要智慧判断短期挑战与长期行业变革，坚守食品安全和品质底线[24] - 数字化和AI深度应用将进一步提升效率，预判未来可能性，但行业核心仍离不开人与信任[20][24] - 传承体现在尊重行业前辈成果，坚持品质追求，同时将传统空间年轻化，融入新消费生活方式[26][27] - 大陆市场是重要零售市场，持续耕耘为消费者提供价值是企业迈向下一台阶的关键[24] - 产业周期缩短至18个月左右，银行建议企业把握扩张与保守时机，通过规模构建护城河[31]

申报形式与流程 - 2026年度汽车和摩托车出口许可申报采用线上形式进行 旨在优化企业申报流程并提升数字化管理水平[1] - 生产企业需登录指定线上系统填写申请表 上传相关证明材料并提交至北京市商务局审核 可线上查询审核进度和结果[1] - 北京市商务局通过系统地方管理端对企业提交的材料进行审核并上报商务部 边贸企业的推荐暂不通过线上系统进行[1] - 企业可在系统登录页面下载用户操作手册以指导申报操作[2] 申报时间与合规要求 - 线上申报系统于2025年9月29日开通 企业需在2025年10月20日前完成线上材料提交 并将纸质材料报送至指定政务服务中心[3][5] - 企业必须如实填报信息 商务部将核查材料真实性 提供虚假材料可能导致通报、警告、暂停或取消出口资质的处罚[3] - 企业需严格遵循关于规范汽车和摩托车产品出口秩序的通知精神 落实分类管理标准 按条件申报出口授权数量[3] 特定车型与生产企业的特殊规定 - 自2026年1月1日起 对纯电动乘用车实施出口许可证管理 海关商品编号为8703801090 拟开展相关出口业务的企业需按要求申报[3] - 改装车生产企业在申报时需在系统中选择对应企业类型 并上传上一年度出口实绩证明及拟出口车型的详细说明材料[3][4] - 拟出口车型说明需包括改装内容、企业及产品列入工信部产品公告情况、强制性产品认证信息以及拟出口车辆品牌信息等[4] 信息填报准确性 - 企业必须完整准确地填报本企业及授权企业的名称、申报类别、进出口经营权代码及海关注册编码等信息并进行复核[5] - 信息填报如有差错将直接影响企业的出口工作[5]

行业概况与战略地位 - 林果业已成为覆盖范围广、惠及人口多、发展潜力巨大的绿色产业和农民增收的支柱产业 [1] - 新疆正从“林果大区”迈向“林果强区” [1] - 形成成熟的“一区三带”产业布局体系 包括环塔里木盆地优势林果产区等四大区域 [1] - 通过引进新梅、杏李、樱桃等名特优新品种 拉长果品上市期 实现全年不间断供应果品 [1] 生产与技术升级 - 全疆累计开展技术培训超过5万场 培训农民和技术骨干超过380万人次 [2] - 推广新品种和标准化技术 如库车市齐满镇甬库团结村推动香梨种植走向标准化、品牌化 [2] - 应用科技手段 如无人机精准喷洒生物农药 地下传感设备实时监测土壤信息 [2] - “互联网+农业”系统实现林果全生长周期的数字化管理 大幅提高果品标准化程度 [2] 加工与产业链延伸 - 培育林果加工龙头企业70余家 专业合作社超过2000家 [3] - 开发出核桃油、沙棘精华等精深加工产品180余种 [3] - 产业链从单一鲜果销售走向多业态融合 [3] - 例如阿克苏金物联电子商务有限公司建成6条智能化生产线 年处理果蔬原料7万吨 开发出100多种产品 [3] 销售与市场拓展 - 新疆年均外销果品占年产果品总量的80% [4] - 积极构建线上线下联动网络 已举办4届中国新疆特色林果产品博览会 [3] - 电商平台让新疆林果销售范围不断扩大 [4] - 在对口援疆机制下 “大仓东移”等产销对接项目扎实推进 例如2018年以来累计促进31.1万吨喀什特色农副产品出疆销售 [3] 经济效益与民生贡献 - 全疆林果产业惠及果农550万人 [4] - 林果主产区果农林果收入占人均可支配收入近30% 部分区域甚至超过60% [4] - 林果业成为惠及民生、振兴乡村的重要支柱 [4]

文章核心观点 - 苏州自贸片区通过承接3C免办审核权限并进行制度创新 显著提升了跨境贸易效率 为高质量发展注入新动能 [1][2] 3C免办制度改革措施 - 苏州工业园区市场监管局承接全国唯一的区县级3C免办审核权限 [1] - 创新推出"白名单"便捷通道和智慧监管体系 打造"即来即审、即审即办"的高速审批通道 [1][2] - 允许信用优良企业通过自我承诺 自助填报等方式实现"秒批秒办"和"零等待"通关 [2] - 引入第三方技术机构提供专业鉴定服务 构建政企数据共享的智慧监管平台 实现全流程数字化管理 [2] 改革成效数据 - 3C免办证明平均办理时间从5天压缩至0.9天 白名单企业实现即时办理 [2] - 每年可为单家企业节省时间超过60天 [2] - 截至2025年8月 累计受理免办申请6503件次 发放证明6429张 [2] - 惠及新一代信息技术 智能制造 检验检测等领域企业298家 免办货值金额达17.3亿元 [2] - 三分之一的免办证明用于科研测试 有效助力90余家企业突破关键核心技术 [2]